EBRD (Európska banka pre obnovu a rozvoj - EBOR) bola založená v roku 1990 a svoju činnosť začala v apríli 1991. Súčasným prezidentom banky je Sir Suma Chakrabarti, ktorý bol do tejto funkcie zvolený počas zasadnutia Rady guvernérov EBOR v r. Londýn 18. mája 2012 (znovu zvolený na ďalšie štvorročné funkčné obdobie v máji 2016). Sídlo EBOR sa nachádza v Londýne.

Ciele. Podpora prechodu na trhovú ekonomiku a rozvoj súkromného podnikania v krajinách strednej a východnej Európy a SNŠ.

členstvo. Banka má 67 akcionárov: 65 štátov (vrátane všetkých krajín bývalý ZSSR) a 2 medzinárodné organizácie – Európska únia a Európska investičná banka. Podľa charty môžu byť akcionármi banky aj mimoeurópske krajiny, ktoré sú členmi MMF. V októbri 2012 Správna rada EBOR rozhodla o začlenení Kosova ako člena banky, v roku 2014 Cypru a v roku 2015 Číny.

Overený kapitál Jar. Povolené základné imanie je 30 miliárd eur (v roku 2010 na 19. výročnom zasadnutí rozhodla Rada guvernérov banky o zvýšení základného imania o 10 miliárd eur z 20 na 30 miliárd eur; toto opatrenie sa považovalo za dočasné a bolo spôsobené potrebou zvýšiť objem operácií EBOR s cieľom efektívne plniť proticyklické funkcie multilaterálnych rozvojových bánk, avšak pri tento moment zostáva v platnosti). Počet hlasov je rozdelený podľa počtu akcií.

Rusko ako právny nástupca ZSSR má štatút zakladateľa EBOR a má hlasovací podiel 4,1 % (podiel ZSSR bol 6 %).

Štruktúra. Najvyšším orgánom EBOR je Rada guvernérov . Určuje hlavné smery činnosti banky. Každá z členských krajín EBOR má jedného zástupcu v Rade guvernérov (zvyčajne na úrovni ministra financií alebo predsedu centrálna banka) a jeden poslanec. Výkonná agentúra - Predstavenstvo - má 23 členov, rozhoduje o politike banky, schvaľuje nové projekty a úverové linky na ich financovanie. prezident banky vedie aktuálne aktivity EBOR predsedá zasadnutiam Správnej rady a zúčastňuje sa zasadnutí Rady guvernérov. Zvolen na 4 roky a riadi zamestnancov EBOR (Celkový počet zamestnancov banky v ústredí a zastupiteľských úradoch je cca 1 848 osôb). Podpredsedov vymenúva na odporúčanie prezidenta Správna rada.

Manažér z Ruská federácia v EBOR - minister ekonomický vývoj A.V.Ulyukaev, zástupca vedúceho - námestník ministra financií S.A. Storchak. Funkciu riaditeľa pre Ruskú federáciu, Bielorusko a Tadžikistan v súčasnosti zastáva D. S. Morozov. Ruské riaditeľstvo zastupuje záujmy Bieloruskej republiky a Tadžikistanu v EBOR od októbra 1992. Hlavnými úlohami riaditeľstva sú tradične zvyšovanie objemu operácií v krajine a zlepšovanie kvality portfólia projektov krajiny.

Banka má 38 zastúpení v 32 krajinách, v ktorých pôsobí, vrátane Ruska (29. marca 1993 vláda Ruskej federácie a EBOR podpísali Dohodu o rezidentnom zástupcovi EBOR v Rusku; v súčasnosti sú nové operácie pozastavené) .

Finančné výsledky EBOR. V roku 2015 dosiahli operácie EBOR 9,4 miliardy EUR, čo je o 6 % viac ako v roku 2014 (8,9 miliardy EUR), s celkovým počtom 381 transakcií (377 v roku 2014). Čistý zisk EBOR v roku 2015 predstavovala 802 miliónov eur (oproti strate 568 miliónov eur v roku 2014). Existujú negatívne trendy v aktivite, ako je nárast podielu vládne projekty(zatiaľ čo EBOR je určená predovšetkým na financovanie súkromný sektor), pokles kvality projektov banky (ukazovateľ problémových úverov vzrástol z 3,3 % ku koncu roka 2013 na 5,9 % ku koncu roka 2015), nárast dlhového financovania v dôsledku poklesu kapitálových investícií.

politická agenda EBOR. Banka neustále rozširuje geografiu svojich aktivít. V roku 1997 začala EBOR realizovať svoje prvé projekty v BaH (členom EBOR sa stala v júni 1996) a Tadžikistane av roku 2001 v Srbsku a Čiernej Hore. V skutočnosti je banka v súčasnosti najväčším zdrojom priamych investícií v regiónoch CEE a CIS.

V rokoch 2011-2012 Politickej agende EBOR dominovali udalosti Arabskej jari, ktoré vyústili do prijatia dodatkov k zakladajúcim dokumentom EBOR zameraných na ďalšie rozširovanie regiónu pôsobenia banky, najmä niekoľkých krajín v severnej Afrike a východnom Stredomorí, a na prijatie zmien v zakladajúcich dokumentoch EBOR. nových krajín ako akcionárov.

Ďalšou pozoruhodnou „zápletkou“ v práci EBOR je pokračujúca pomoc východoeurópskym bankovým systémom („Iniciatíva Viedeň 2.0“) s cieľom zabrániť ich strate likvidity a kapitálu v dôsledku zníženia úrovne pákového efektu západoeurópskych bánk, ktoré zas boli dlho základ bankové systémy v mnohých krajinách východnej Európy.

V roku 2014 sa začal proces pozastavenia schvaľovania nových projektov Banky v Rusku, čo negatívne ovplyvnilo výsledky jej činnosti, no prevádzka v Rusku zatiaľ nebola obnovená. Kompenzáciou strát v ruskom smere EBOR zvýšila svoje portfólio operácií v Turecku, na Ukrajine av stredomorských krajinách.

V roku 2015 bol na zasadnutí Rady guvernérov v Tbilisi prijatý „Program strategického kapitálu EBOR na roky 2016 – 2020“. (strednodobá stratégia rozvoja banky), ktorá nahradila ďalšiu „previerku kapitálových zdrojov“. Stratégia sa zameriava na globálnych problémov o dosahovaní trvalo udržateľného rozvoja, potravinovej bezpečnosti, rodových otázkach, rovnosti ekonomické príležitosti, podpora zamestnanosti a pod.

Investičné aktivity EBOR v krajinách pôsobenia. EBOR pomáha rozvíjať súkromný sektor, posilňovať finančné inštitúcie A právnych systémov, ako aj rozvoj infraštruktúry potrebnej na podporu súkromného sektora. Zároveň na rozdiel od iných medzinárodných finančné organizácie Charta banky obsahuje určitý druh politického mandátu, ktorý stanovuje, že všetky krajiny, v ktorých banka pôsobí, sa musia zaviazať k zásadám demokracie viacerých strán, pluralizmu atď.

Medzi najdôležitejšie štrukturálne ukazovatele činnosti EBOR patria pomer portfólia– percento finančných prostriedkov pridelených súkromnému sektoru hospodárstva krajín, v ktorých pôsobí. Tento ukazovateľ vyjadruje, do akej miery banka plní svoje štatutárne ciele týkajúce sa podpory rozvoja súkromného podnikania a podnikania v krajinách s prechodné hospodárstvo(podľa Charty najmenej 60 % zdrojov banky musí smerovať do súkromného sektora).

Poskytovanie vládnych záruk na projekty v r súkromnej sfére sa nevyžadujú a sú založené na výpočtoch návratnosti upravenej o riziko. Hlavnými kritériami pre výber projektov sú: „princípy zdravého bankovníctva“; „doplnkovosť“ (t. j. EBOR sa nesnaží nahradiť komerčné zdroje financovania); možnosť ovplyvňovať procesy prechodu na trhovú ekonomiku (transition impact).

Celkové náklady na typický projekt sa pohybujú okolo 25 miliónov EUR, z čoho EBOR priamo financuje 35 % sumy a zvyšok poskytujú sponzori projektu. Preto je činnosť banky v konkrétnej krajine akýmsi barometrom pre zahraničných investorov.

Banka tiež poskytuje technickú pomoc rozvoju malého a stredného podnikania, ktorá je financovaná tak z hlavných zdrojov EBOR, ako aj zo zdrojov 11 špeciálnych fondov: ôsmich špeciálnych investičných fondov a troch špeciálnych fondov technickej spolupráce. Otázky ochrany životného prostredia, jadrovej bezpečnosti atď. zaujímajú v aktivitách EBOR dôležité miesto.

Portfólio projektov EBOR podľa sektora a regiónu. Z hľadiska priemyslu je prevažná časť operácií banky vo finančnom sektore, infraštruktúrnych projektoch, energetike a priemyselný sektor. Rozdelenie transakcií podľa sektorov v roku 2015 bolo nasledovné: 22 % (2,1 miliardy eur) bolo v podnikovom sektore (priemysel, obchod a agropriemysel), 31 % (2,9 miliardy eur) vo finančnom sektore, 27 % ( 2,5 miliardy eur) – energetika a Prírodné zdroje, 19 % (1,7 miliardy eur) – na infraštruktúru.

Geografická štruktúra operácií banky podľa regiónov sa ku koncu roka 2015 v porovnaní s r predchádzajúce roky: podiel juhovýchodnej Európy klesol z 19 % v roku 2014 na 13,6 % v roku 2015 (približne 1,3 miliardy eur), východná Európa a Zakaukazsko tiež klesli z 24 % na 17,8 % (približne 1,7 miliardy eur), podiel tzv. Stredoeurópske a pobaltské krajiny vzrástli z 12 % na 12,8 % (až 1,2 miliardy eur), podiel krajín južného a východného Stredomoria vzrástol z 12 % na 15,5 %, čiže takmer až na 1,5 miliardy eur). Podiel Ruska v dôsledku pozastavenia nových prevádzok v roku 2014 naďalej klesal – z 21,3 % v roku 2013 na 6,9 % v roku 2014 a na 1 % v roku 2015 (106 miliónov eur).

Najväčšími krajinami pôsobenia EBOR v roku 2015 boli: Turecko (1,9 miliardy eur), Ukrajina (0,99 miliardy eur), Egypt (0,8 miliardy eur) a Kazachstan (0,7 miliardy eur).

Európska banka pre obnovu a rozvoj (EBRD) bola založená v roku 1991 s cieľom pomáhať krajinám strednej a východnej Európy a Spoločenstva nezávislých štátov (SNŠ) pri vytváraní trhového hospodárstva po páde systému velenia. Na uľahčenie prechodu na trhovo orientovanú ekonomiku banka poskytuje priame financovanie aktivít súkromného sektora, štrukturálnych úprav a privatizácie, ako aj financovanie infraštruktúry, ktorá takéto aktivity podporuje. Jej investície tiež pomáhajú budovať a posilňovať organizačné štruktúry. Hlavnými formami financovania EBOR sú pôžičky, kapitálové investície (akcie) a záruky.

EBOR so sídlom v Londýne je medzinárodná organizácia so 60 členmi (58 krajín, Európske spoločenstvo a Európska investičná banka). Každá členská krajina je zastúpená v Rade guvernérov a Správnej rade banky.

Funkcie EBOR. EBOR podporuje členské krajiny pri implementácii štrukturálnych a sektorových reforiem vrátane demonopolizácie a privatizácie s cieľom plne integrovať ich ekonomiky do svetová ekonomika uľahčením:

Organizácia, modernizácia a rozširovanie výroby, konkurenčných a súkromných podnikateľských aktivít, predovšetkým malých a stredných podnikov;

Mobilizácia národného a zahraničného kapitálu a efektívne riadenie ich;

Investície do výroby s cieľom vytvoriť konkurenčné prostredie a zvýšiť jej efektivitu, kvalitu života a zlepšiť produktivitu práce;

Poskytovanie technickej pomoci pri príprave, financovaní a realizácii projektov;

Stimulovať a podporovať rozvoj kapitálových trhov;

Implementácia solídnych a ekonomicky realizovateľných projektov zahŕňajúcich viac ako jednu prijímajúcu krajinu;

Environmentálne udržateľný rozvoj.

Štruktúra riadenia. 1. Rada guvernérov, v ktorej každého člena EBOR zastupuje jeden manažér a jeden zástupca, je najvyšším orgánom určujúcim hlavné smery činnosti banky. Zasadnutia sa konajú raz ročne a Najvyššia rada alebo riaditeľstvo môže zvolať ďalšie zasadnutia. Najvyššia rada môže úplne alebo sčasti delegovať svoje právomoci na riaditeľstvo s výnimkou prijímania a určovania podmienok na prijímanie nových členov, zmeny výšky základného imania, pozastavenia členstva, voľby riaditeľov a prezidenta, určenie platov riaditeľov a námestníkov riaditeľa, schválenie súhrnnej súvahy, zmena stanov a ukončenie činnosti banky. Rada guvernérov si zároveň ponecháva plnú právomoc vo vzťahu ku všetkým úlohám zvereným riaditeľstvu. Počet hlasov každého člena sa rovná počtu hlasov jeho upísaných akcií na základnom imaní banky.

2. prezident EBOR volený na štyri roky (možné opätovné zvolenie) Najvyššou radou nadpolovičnou väčšinou hlasov z celkového počtu guvernérov. Prezident riadi aktuálne záležitosti podľa pokynov riaditeľstva. Predsedá zasadnutiam riaditeľstva a môže sa zúčastňovať na zasadnutiach Najvyššej rady. Je oprávneným zástupcom banky. Na čele zamestnancov banky je za organizáciu zodpovedný prezident v súlade s pravidlami stanovenými riaditeľstvom práca EBOR, ako aj na prijímanie a prepúšťanie zamestnancov na plný úväzok. Podpredsedov vymenúva na odporúčanie prezidenta riaditeľstvo, ktoré určuje funkčné obdobie, ako aj ich právomoci a funkcie.

3. Predstavenstvo - toto je hlavná výkonná agentúra. Má na starosti aktuálne otázky práce banky. Riaditeľstvo rozhoduje o poskytovaní pôžičiek, zárukách za kapitálové investície, získavaní pôžičiek a poskytovaní technickej pomoci. Schvaľuje rozpočet EBOR.

4. Poradná rada pre životné prostredie pozostáva z environmentálnych expertov zo strednej a východnej Európy a krajín OECD, ako aj z konzultantov environmentálnej politiky a stratégie súvisiacej s „environmentálnym mandátom banky“.

Kapitál. Kapitálové zdroje banky zahŕňajú overený kapitál, požičané prostriedky a finančné prostriedky prijaté na splatenie úverov alebo záruk banky, výnosy z investícií banky a iné finančné zdroje a príjmy, ktoré nie sú súčasťou zdrojov jej osobitných fondov. V súlade so zakladateľskou zmluvou bolo vytvorených niekoľko fondov:

1) za účasti Dánska, Islandu, Nórska, Fínska a Švédska – Baltský špeciálny investičný fond na podporu súkromného sektora podporou malých a stredných podnikov v pobaltských krajinách, ako aj Baltský špeciálny fond na technickú pomoc podporovať rozvoj trhových ekonomík v týchto krajinách;

2) Ruský špeciálny fond pre malé podniky na rozvoj súkromného sektora;

3) Ruský špeciálny fond pre technickú pomoc malým podnikom.

Zdvojnásobenie kapitálu banky na 20 miliárd eur sa stalo realitou v apríli 1997. Banke to umožnilo naďalej uspokojovať rastúci dopyt po svojich službách a udržiavať finančnú sebestačnosť.

Financovanie EBOR. Financovanie EBOR je špecifické pre projekt a poskytuje sa buď na posilnenie finančných inštitúcií, alebo na štrukturálnu reorganizáciu veľké spoločnosti, a to formou malých pôžičiek firmám s malým počtom zamestnancov. Veľké investície alebo infraštruktúrne projekty (súkromné ​​aj s účasťou miestnych alebo ústredných orgánov) financuje banka priamo, často spoločne s partnermi. Malé investície sa uskutočňujú prostredníctvom finančných sprostredkovateľov: miestnych bánk alebo investičných fondov.

Kľúčovým znakom EBOR, ktorý ju odlišuje od iných inštitúcií, je jej podpora súkromného sektora, čo je podstatou Charty EBOR, ktorá vyžaduje, aby aspoň 60 % finančných prostriedkov banky smerovalo do súkromného sektora.

Banka sa snaží pomáhať predovšetkým spoločnostiam, ktoré majú problémy so získaním financovania z iných zdrojov. Osobitný dôraz kladie na malé a stredné podniky, ktoré zohrávajú kľúčovú úlohu v rozvoji súkromného sektora. Správať sa ako komerčná banka a rozvojová banka, EBOR poskytuje finančné prostriedky pre súkromné ​​podniky alebo tie, ktoré môžu byť privatizované, ako aj pre projekty fyzickej a finančnej infraštruktúry na podporu súkromného sektora.

Protokol:

Rok vzniku: 1991

Akcionári banky: 66 štátov a 2 medzinárodné organizácie: Austrália, Rakúsko, Azerbajdžan, Albánsko, Arménsko, Bielorusko, Belgicko, Bulharsko, Bosna a Hercegovina, Veľká Británia, Maďarsko, Nemecko, Grécko, Gruzínsko, Dánsko, Egypt, Izrael, Írsko, Island, Španielsko, Taliansko , Kazachstan, Kanada, Cyprus, Čína, Kirgizsko, Lotyšsko, Libanon, Litva, Lichtenštajnsko, Luxembursko, Macedónsko, Malta, Maroko, Mexiko, Moldavsko, Mongolsko, Holandsko, Nový Zéland, Nórsko, Poľsko, Portugalsko, Rusko, Rumunsko, Srbsko, Slovensko, Slovinsko, USA, Tadžikistan, Turkménsko, Turecko, Uzbekistan, Ukrajina, Fínsko, Francúzsko, Chorvátsko, Čierna Hora, Česká republika, Švajčiarsko, Švédsko, Estónsko, Južná Kórea, Japonsko, Európska únia, Európska investičná banka.

História vzdelávania: Európska banka pre obnovu a rozvoj (EBOR) bola vytvorená v roku 1991, počas kolapsu komunistického systému, na podporu rozvoja a posilňovania súkromného sektora v demokracii. V súčasnosti EBOR využíva investície ako nástroj na pomoc pri zakladaní trhové hospodárstvo a demokracie v 36 krajinách na troch kontinentoch. EBOR je najväčším investorom v regióne a okrem alokácie svojich vlastné prostriedky priťahuje značné objemy priamych zahraničná investícia.

Prevádzkové činnosti: Pri všetkých svojich investičných operáciách musí EBOR: prispievať k rozvoju plnohodnotného trhového hospodárstva v krajine, t.j. zabezpečiť vplyv na proces prechodu; riskovať a pomáhať súkromným investorom bez toho, aby ich vytlačili z trhu; uplatňovať zásady správneho riadenia bankovníctvo. S pomocou ich investície EBOR podporuje: vykonávanie štrukturálnych a sektorových reforiem; rozvoj hospodárskej súťaže, privatizácia a podnikanie; posilnenie finančných inštitúcií a právnych systémov; rozvoj potrebnej infraštruktúry na podporu súkromného sektora; implementácia spoľahlivého operačného systému podnikové riadenie vrátane riešenia environmentálnych problémov.

Informácie boli pripravené na základe materiálov z webovej stránky EBOR www.ebrd.com

EBOR stimuluje spolufinancovanie a prilákanie priamych zahraničných investícií; priťahuje domáci kapitál; poskytuje technickú pomoc.

Štruktúra riadenia: Právomoci EBOR sú výsadou Rady guvernérov, do ktorej každý člen menuje guvernéra (zvyčajne ministra financií). Rada guvernérov deleguje väčšinu svojich právomocí na Správnu radu, ktorá je zodpovedná za určovanie strategického smerovania EBOR. Prezident, volený Radou guvernérov, je právnym zástupcom EBOR. Prezident riadi bežnú činnosť banky pod vedením predstavenstva.

Sídlo EBOR sa nachádza v Londýne.

Adresa: One Exchange Square, Londýn EC2A 2JN, Spojené kráľovstvo

Telefón:+44 20 7338 6000 Fax: +44 20 7338 6100

Európska banka pre obnovu a rozvoj(EBRD), na rozdiel od MMF a IBRD, ktorá vznikla v roku 1944 na základe Bretton Woodsskej dohody, vznikla o 45 rokov neskôr na základe dohody z 29. mája 1990.

Zakladateľmi EBOR bolo 40 krajín vrátane ZSSR. Patria sem: všetky európske krajiny (okrem Albánska), USA, Kanada, Mexiko, Maroko, Egypt, Izrael, Japonsko, Nový Zéland, Austrália, Južná Kórea, ako aj EHS a Európska investičná banka (EIB). Následne sa akcie ZSSR, ČSR a SFRJ rozdelili medzi nové štáty, ktoré vznikli v dôsledku ich rozpadu. Jeho členmi môžu byť okrem európskych krajín aj všetci členovia MMF.

V súčasnosti je akcionármi EBOR 63 krajín (vrátane všetkých európskych krajín), ako aj Európska únia a EIB. Sídlo EBOR sa nachádza v Londýne. Štruktúra riadenia, podobne ako v iných medzinárodných finančných organizáciách, zahŕňa radu guvernérov a správnu radu.

EBOR vstúpila do činnosti 15. apríla 1991. Bezprostredný dôvod jej vzniku medzinárodná banka sa stal politickým a ekonomické reformy v bývalých socialistických krajinách a ich prechod od centrálne plánovaného k trhovému hospodárstvu. To určilo účel a funkcie jeho činnosti.

Účel a funkcie EBOR

Hlavným cieľom EBOR je uľahčiť prechod európskych postsocialistických krajín na otvorené trhové hospodárstvo na základe súkromnej a podnikateľskej iniciatívy.

Na dosiahnutie tohto cieľa poskytuje Charta EBOR nasledujúce funkcie:

• podpora rozvoja, vzdelávania a expanzie konkurencieschopného súkromného sektora, najmä malých a stredných podnikov
• prilákanie národného a zahraničného kapitálu a manažérskych skúseností na vykonávanie vyššie uvedených činností;
• podpora investícií vo výrobnom sektore, ako aj vo finančnom sektore a sektore služieb, infraštruktúry, ktoré sú potrebné na podporu súkromnej podnikateľskej iniciatívy, vytvorenie konkurenčného prostredia, zvýšenie produktivity práce a životnej úrovne;
• poskytovanie technickej pomoci pri príprave a realizácii investičných projektov;
• stimulovanie rozvoja národných kapitálových trhov;
• poskytovanie podpory ekonomicky životaschopným projektom, ktoré zahŕňajú viac ako jednu prijímajúcu krajinu;
• podpora ekonomicky zdravého a trvalo udržateľného rozvoja;
• vykonávanie iných činností za účelom plnenia uvedených funkcií.

Na rozdiel od iných medzinárodných finančných inštitúcií, Charta banky (článok 1) obsahuje politický mandát, ktorý stanovuje, že krajiny, v ktorých banka pôsobí, musia dodržiavať princípy mnohostrannej demokracie, pluralizmu a trhovej ekonomiky.

Organizačná štruktúra EBOR

Činnosť EBOR riadi Rada guvernérov, Správna rada a prezident. Rada guvernérov - najvyšší správny orgán EBOR - pozostáva z dvoch zástupcov (manažéra a jeho zástupcu) z každého člena banky (krajiny alebo medzinárodnej organizácie). Na žiadosť člena EBOR môže byť manažér, ktorý ho zastupuje alebo jeho zástupca, kedykoľvek odvolaný. Na výročnom zasadnutí si rada zvolí jedného z guvernérov, ktorý bude vykonávať funkciu predsedu, ktorý bude pôsobiť až do zvolenia ďalšieho predsedu. Všetky právomoci EBOR sú výsadou Rady guvernérov, ktorá rozhoduje o zásadných otázkach činnosti banky. Zároveň má výlučnú právomoc riešiť tieto hlavné problémy:

• prijatie nových členov EBOR a pozastavenie členstva v EBOR;
• voľba riaditeľov a prezidenta EBOR;
• zvýšenie alebo zníženie povolených akcií;
• udelenie právomocí uzatvárať všeobecné dohody o spolupráci s inými medzinárodnými organizáciami;
• schválenie (po zvážení audítorskej správy) súvahy EBOR, určenie výšky rezerv, rozdelenie zisku;
• zmeny Zmluvy o založení EBOR, rozhodnutia o odvolaniach súvisiacich s výkladom Zmluvy alebo jej uplatňovaním predstavenstvom.

Správna rada je výkonným orgánom zodpovedným za aktuálne otázky práce EBOR, ako aj za výkon právomocí delegovaných Radou guvernérov. Na prijatie rozhodnutia v riadiacich orgánoch EBOR je potrebná jednoduchá väčšina (viac ako polovica z celkového počtu) hlasov. Niektoré otázky vyžadujú osobitnú väčšinu (2/3 alebo 85 % hlasov členských krajín). Členské krajiny EÚ a EIB majú najväčší podiel na základnom imaní banky (62,8 % v roku 2012) a môžu ovplyvňovať jej rozhodovanie (tabuľka 9.8).

Tabuľka 9.8 . Akcionári EBOR (apríl 2012)

Európsky breh rekonštrukcia A rozvoj(EBRD, anglická Európska banka pre obnovu a rozvoj, EBOR) - investície mechanizmus, vytvorené V 1991 rok 61 krajina A dva medzinárodné organizácií na podporu trhovej ekonomiky a demokracie v 29 krajinách – od strednej Európy do Strednej Ázie. Ako medzinárodná organizácia má EBOR množstvo privilégií, ako napríklad právnu imunitu svojich zamestnancov.

Organizácia vznikla v čase, keď sa v štátoch strednej a východnej Európy menil socialistický politický systém a krajiny bývalého sovietskeho bloku potrebovali podporu pri vytváraní nového súkromného sektora pri prechode na trhovú ekonomiku.

EBOR je najväčším investorom v regióne a okrem poskytovania vlastných zdrojov priťahuje značné množstvo priamych zahraničných investícií. Hoci sú jej akcionármi predstavitelia štátu, EBRD investuje kapitál Hlavná spôsobom V súkromné podnikov, spravidla spolu so svojimi obchodnými partnermi.

Poskytuje projektové financovanie bankám, podnikom a spoločnostiam, pričom investuje do nových výrobných aj existujúcich spoločností. Pri podpore procesov spolupracuje aj s vládnymi spoločnosťami privatizácia A štrukturálne reorganizácia na nich, ako aj zlepšenie komunálne farmy.

EBOR využíva svoje úzke vzťahy s vládami v regióne na presadzovanie politiky vytvárania priaznivého prostredia pre podnikanie.

Rovnako ako Medzinárodná banka pre obnovu a rozvoj, aj EBOR získava finančné prostriedky vydávaním dlhopisov. Funkcia operácií EBRD je široký príťažlivosť fondy V národné meny krajín Východná Európe, počítajúc do toho ruský rubľa.

Štruktúra EBRD . autorita EBRD sú výsadou rady manažérov, do ktorej každá akcionárska vláda menuje svojho manažéra, spravidla ministra financií. Väčšinu právomocí deleguje Rada guvernérov rady riaditeľov, ktorý je zodpovedný za strategické smerovanie EBOR.

Predstavenstvo sa skladá z 23 riaditeľov a na čele je predseda. Každý riaditeľ zastupuje jedného alebo viacerých akcionárov. V súlade so všeobecnými pokynmi Rady guvernérov je predstavenstvo zodpovedné za riadenie všeobecných aktivít a politiky banky. Vykonáva právomoci, ktoré mu výslovne udeľuje dohoda, a právomoci, ktoré mu udelila Rada guvernérov.

Prezidenta volí Rada guvernérov a je právnym zástupcom EBOR. Prezident pod vedením predstavenstva riadi každodennú prácu banky. Prezident je volený väčšinou hlasov Najvyššej rady na obdobie 4 rokov a môže byť opätovne zvolený na druhé funkčné obdobie. Viceprezidentov vymenúva správna rada na odporúčanie prezidenta a zvyčajne na základe zmluvy na dobu určitú na štyri roky. V neprítomnosti alebo neschopnosti prezidenta vykonáva pôsobnosť a funkcie prezidenta viceprezident.

výkonný výboru kontroluje všetky kľúčové aspekty stratégie, výkonnosti a finančná stabilita jar. Výkonný výbor banky tvoria prezident (na jeho čele), viceprezidenti a ďalší členovia vrcholového manažmentu banky. Vzniklo aj množstvo ďalších výborov a oddelení, ktoré podliehajú prezidentovi v oblastiach činnosti banky.

Charta EBRD zabezpečuje svoju činnosť len v tých krajinách, ktoré sa hlásia k princípom „demokracie“. Starať sa o životné prostredie je neoddeliteľnou súčasťou zdravého systému správy a riadenia spoločností a je súčasťou všetkých investičných aktivít EBOR.

Charta EBOR stanovuje jej prevládajúci (najmenej 60 %) smer finančné zdroje podporovať činnosť neštátnych komerčných štruktúr, posilňovať finančné inštitúcie a právne systémy, rozvíjať infraštruktúru potrebnú na podporu súkromného sektora.

In každý ich investície operácií EBRD musieť:

• podporovať vytvorenie plnohodnotného trhového hospodárstva v krajine, to znamená zabezpečiť efekt ovplyvňovania transformačného procesu;
• riskovať a pomáhať súkromným investorom bez toho, aby ich vytlačili z trhu;
• uplatňovať racionálne princípy vykonávania bankových činností.

S s pomocou ich investície EBRD propaguje:

• vykonávanie štrukturálnych a sektorových reforiem;
• rozvoj hospodárskej súťaže, privatizácia a podnikanie;
• posilnenie finančných inštitúcií a právnych systémov;
• rozvoj potrebnej infraštruktúry na podporu súkromného sektora;
• zavedenie spoľahlivého systému správy a riadenia spoločnosti, a to aj na účely riešenia environmentálnych problémov.

Bytie katalyzátor zmeniť, EBRD:

• stimuluje spolufinancovanie a prilákanie priamych zahraničných investícií;
• priťahuje domáci kapitál;
• poskytuje technickú pomoc.

V roku 2004 banka financovala 129 projektov pre celková suma 4,1 miliardy eur, z toho Rusko dostalo 1,24 miliardy eur. Celkovo banka od roku 1991 do roku 2008 emitovala do krajín východnej Európy 33 miliárd eur na 2,2 tisíc projektov, z ktorých Rusko predstavovalo viac ako 5,9 miliardy eur. V roku 2004 dosiahol zisk banky 297,7 milióna eur. Equity Výnosy banky ku koncu roka 2008 predstavovali 11,8 miliardy eur.

Hlavným cieľom EBOR je podporovať prechod na trhové hospodárstvo a stimulovať rozvoj súkromnej a podnikateľskej iniciatívy v krajinách strednej a východnej Európy.

TO prioritné oblasti činnostiMedzi aktivity banky patrí podpora privatizácie, demonopolizácie a decentralizácie, zjednotenie energetických, dopravných a telekomunikačných sietí v Európe a ochrana životného prostredia.

úverová politika EBOR. Banka neposkytuje záruky za exportné úvery a nespolupracuje s individuálnymi klientmi. EBOR neposkytuje financovanie, ak sa domnieva, že žiadateľ môže získať prostriedky z iných zdrojov za prijateľných podmienok. EBOR zvyčajne uzatvára zmluvy priamo s veľkými klientskymi inštitúciami. Úvery malým a stredným podnikom sa poskytujú prostredníctvom sprostredkovateľov.

Úverové operácie banka rozdeľuje na bežné a špeciálne.

Prvý typ operácií financované z hlavných zdrojov banky (povolený kapitál, prostriedky zo splácania bankových úverov a úrokov z nich zaplatených, požičané prostriedky), a druhý — z prostriedkov osobitných fondov (účelové fondy).

EBOR sa uchyľuje k samostatnému alebo spoločnému financovaniu.

Samofinancovanie poskytovaním úverov, nákupom akcií podnikov alebo vydávaním záruk. Tie umožňujú dlžníkom získať úvery inými kanálmi a EBOR preberá zodpovednosť buď za všetky riziká, resp jednotlivé druhy. Pri financovaní cez sprostredkovateľov sa im otvárajú strednodobé a dlhodobé úverové linky. Najčastejšie sú to sprostredkovatelia národných bánk av niektorých prípadoch vlády.

Spolufinancovanie možno vykonať v rôzne formy: pôžičky od EBOR a iných účastníkov syndikátu sa v niektorých prípadoch poskytujú v dohodnutých pomeroch na financovanie rovnakého súboru tovarov alebo služieb, v iných - rôznych (paralelné financovanie). Po poskytnutí celej sumy úveru EBOR predá časť úveru iným bankám (kapitálové financovanie).

EBOR sa zúčastňuje investičných fondov ktorí investujú do stredne veľkých súkromných podnikov kúpou ich akcií. Realizuje aj programy na podporu obchodu s účasťou miestnych finančných inštitúcií. Takéto programy znamenajú objav úverové linky garantovať potvrdenia o akreditívoch poskytnutých miestnym bankám, ako aj priame financovanie veľkých podnikov formou revolvingových úverov.

Environmentálne projekty zohrávajú v činnosti EBOR veľmi dôležitú úlohu. V čom Osobitná pozornosť sa venuje operáciám zameraným na racionálne využívanie zdrojov a energie, znižovanie odpadu, spracovanie a zhodnocovanie zdrojov a využívanie ekologickejších technológií. Každý projekt poskytnutý EBOR podlieha dôkladnému environmentálnemu auditu. EBOR presadzuje prijatie a široké uplatňovanie medzinárodne uznávaných environmentálnych noriem a štandardov.

EBOR často pôsobí v iných krajinách prostredníctvom regionálnych rizikových fondov, ktoré založila. Vytvára tiež fondy na podporu malých podnikov na poskytovanie malých pôžičiek a mikropôžičiek.

Hoci EBOR vo svojich programových dokumentoch deklaruje nezáväznosť štátne záruky, druhé v tej či onej forme bude v mnohých prípadoch stále žiadané.

Štátne záruky sa nevyžadujú iba vtedy, ak sa financovanie poskytuje prostredníctvom jedného z fondov organizovaných na poskytovanie úverov malým podnikom a projektom.