JSC "Shchekinoazot"

Shchekinoazot-BH LLC

Založená v roku 2007.

Shchekinoazot-BH LLC je oficiálnym dodávateľom chemikálií pre domácnosť vyrábaných spoločnosťou Shchekinoazot OJSC na území Ruská federácia, blízkom i vzdialenom zahraničí.
Hlavným cieľom našej spoločnosti je ponúkať spotrebiteľom kvalitné produkty vo výhodných, krásnych a praktických obaloch, ktoré odolajú mrazu, horúčave a preprave na veľké vzdialenosti. Doručenie hotové výrobky vykonávané po ceste a železnici.
JSC Shchekinoazot vyrába chemikálie pre domácnosť už viac ako 40 rokov. Dnes sortiment zahŕňa 64 položiek tekutých čistiacich prostriedkov a pracích prostriedkov. Všetky vyrábané produkty majú vysoké ukazovatele kvality na úrovni nie nižšej ako ich západné náprotivky, ako aj vysokú mieru obratu. Niekoľko produktov bolo ocenených diplomami zo súťaže „100 najlepších produktov Ruska“.
Produkty chemikálií pre domácnosť spoločnosti JSC Shchekinoazot zahŕňajú tieto produkty:
- na čistenie vodovodných zariadení: toalety, vane, umývadlá, sprchy, kanalizačné potrubia;
- na umývanie sklenených a plastových okien;
- na umývanie riadu vr. v studenej vode;
- čistiace prostriedky na všetky povrchy: kuchyne, chladničky, sklokeramika, riad s nepriľnavým povrchom, systémy klimatizácie, domáce a kancelárske vybavenie;
- prostriedky proti vodnému kameňu pre vykurovacie systémy, varné kanvice, automatické práčky;
- univerzálne čistiace prostriedky;
- PROTIMATUJÚCE prípravky na odstraňovanie mastných škvŕn z povrchov akýchkoľvek zariadení určených na varenie jedla pri zahrievaní;
- prostriedky na čistenie kobercov a podláh;
- bieliace prostriedky, vrát. "Biely".
Jeden z hlavných konkurenčné výhody Naše produkty sú uznávané a dôveryhodné širokou škálou spotrebiteľov. Koncový kupujúci si vyberá naše produkty, pretože... spĺňa požiadavku hodnoty za peniaze.
.
Shchekinoazot-BH LLC si cení svoju povesť spoľahlivého dodávateľa, plne sa snaží rozvíjať vzťahy s partnermi a pozýva vás na spoluprácu.

Výrobné, ekonomické, sociálnej politiky spoločnosť "Shchekinoazot" v materiáloch korešpondentov novín "Shchekinsky Khimik". Implementácia investičný program podniky, súčasná činnosť dielní a výrobných zariadení závodu, sociálna politika, príbehy o najlepších pracovníkoch, články o robotníckych dynastiách.

19. september 2019 Bez komentárov

Aby si to ľudia lepšie uvedomili, personálny servis spoločnosti vyvinul celý program kariérového poradenstva pre školákov, študentov stredných škôl a absolventov škôl Shchekino. Špecialisti zo všetkých HR oddelení cestujú do škôl v okrese, aby viedli otvorené hodiny. Prvú takúto hodinu viedli zamestnanci oddelenia technický tréning a školenie na lýceu č.1 16. septembra.

09.06.2019 2 komentáre

"Shchekinoazot" (Rusko) a PCC SE (Nemecko) predstavili nový produkt - parfumovú kvalitu DME od spoločného podniku LLC "DME Aerosol". Zákazníci majú teraz možnosť zakúpiť si DME najvyššej kvality priamo od výrobcu za prijateľnú cenu s dodaním v čo najkratšom čase. Spoločnosti sa posledné roky blížia k výročiu predstavenia nového produktu, ktoré sa konalo 5. septembra 2019.

13.08.2019 Bez komentárov

Už viac ako šesť mesiacov funguje kombinovaný komplex metanolu a amoniaku M-450/A-135 v spoločnosti JSC Shchekinoazot v stabilnom zaťažení a produkuje plánované objemy produktov najvyššej kvality. Náročné dni a noci práce na uvedení do prevádzky sú za nami. Komplex odolal vysokým letným teplotám bez straty záťaže.

8.5.2019 2 komentáre

...Začiatok decembra 2018 zostane dlho v pamäti Sergeja Ježova. V tomto čase sa v JSC Shchekinoazot jeden po druhom spustili do prevádzky nové výrobné zariadenia spustené na jeseň - na výrobu metanolu, čpavku a kyseliny sírovej - a začali vyrábať plánované objemy výroby. Celková produkcia hotových výrobkov v podniku sa takmer zdvojnásobila a v súlade s tým vzrástli zásielky po železnici.

26. júla 2019 1 komentár

Avšak – leto! A ľudia kupujú zmrzlinu a limonády oveľa častejšie a v oveľa väčších objemoch. Preto s nástupom teplého obdobia roka sa dopyt po produktoch spoločnosti Shchekinoazot OJSC - tekutý oxid uhličitý a suchý ľad - vždy zvyšuje...

25. júla 2019 Žiadne komentáre

Na výstavbe sa k dnešnému dňu podieľa viac ako 220 zamestnancov generálneho dodávateľa, predpokladá sa zvýšenie počtu na 300 ľudí. Steny budovy CPU boli vyliate. Prebieha hromadenie na hlavnom nadjazde a náprava. Prvé hromady dorazili na oddelenie úpravy plynu.

Vo výrobnom závode JSC Shchekinoazot sa končí stáž študentov z Ivanovskej chemicko-technologickej univerzity a Novomoskovského inštitútu Ruskej chemicko-technologickej univerzity. D.I. Mendelejev Budúcnosť je vo vašich rukách Každý počuje tieto slová nový zamestnanec od mladých odborníkov v spoločnosti Shchekinoazot. Poznajú ich aj študenti, ktorí absolvujú praktický výcvik v dielňach podniku. Pre tých, ktorí majú to šťastie pripraviť kurz alebo diplomový projekt [...]

18. júla 2019 Žiadne komentáre

Rosstat oznámil údaje o zahraničná ekonomická aktivita(FEA) domácich výrobcov v kontexte všetkých regiónov krajiny za prvý štvrťrok 2019. Región Tula zostáva jedným z piatich hlavných vývozcov Centrálneho federálneho okruhu.

07/11/2019 Bez komentárov

Ešte včera ste boli absolventom školy alebo vysokej školy, robotníkom, dnes ste certifikovaným mladým špecialistom. A zajtra sa môžete stať lídrom. Je to možné? V spoločnosti Shchekinoazot - áno. Dnes Shchekinoazot otvára cestu k vyššiemu špecializovanému vzdelávaniu pre každého zamestnanca, čo znamená kariérny rast.

V súčasnosti sa veľká pozornosť venuje ekonomike malých, provinčných miest. Jedným z nich je mesto Shchekino, ktoré sa nachádza v regióne Tula a bolo založené v roku 1870 ako dedina a v roku 1938 získalo štatút mesta. Pre mesto bol prelomový rok 1955 - na jeho území bol uvedený do prevádzky chemický podnik, ktorý sa stal mestotvorným závodom oblasti. Neskôr sa podnik bude volať Shchekinoazot. V súčasnosti zaujíma Shchekinoazot dôstojné miesto medzi poprednými ruskými podnikmi, ktoré úspešne fungujú, a to aj na svetových trhoch s chemickými surovinami a výrobkami. United Chemical Company (ďalej len UCC) Shchekinoazot sa aktívne podieľa na implementácii regionálne programy priemyselný rozvoj. Efektívne manažérske technológie používané v spoločnosti sú vysoko oceňované klientmi a partnermi. Zapnuté tento moment Vrcholový manažment Shchekinoazot je zaradený do rebríčka TOP-200 najlepších manažérskych tímov v Rusku.

Shchekinoazot vždy slúžil ako základ pre implementáciu najnovších úspechov ruskej chemickej vedy. Vyššie uvedené určuje relevantnosť tohto článku, v rámci ktorého by som rád zvážil úlohu JSC Shchekinoazot v ekonomike mesta. A na to je potrebné: ​​stručne predstaviť prehľad ekonomiky mesta Shchekino; identifikovať hlavné ekonomické aspekty rozvoja JSC Shchekinoazot; určiť úlohu JSC Shchekinoazot pri rozvoji mesta. Tento článok je založený na štúdiu širokej škály literatúry, tak o histórii mesta Shchekino, ako aj na štúdiu jednotlivých materiálov poskytnutých samotnou spoločnosťou JSC Shchekinoazot.

Okres Shchekinsky je jedným z najrozvinutejších v priemyselný sektor ekonomiky regiónu. Podľa údajov z roku 2014 sa z hľadiska priemyselnej produkcie umiestnila na 4. mieste obce Región Tula. Z ekonomického hľadiska je okres Shchekinsky atraktívny pre množstvo faktorov: strategicky úspešný geografická poloha(vzdialenosť od Moskvy - 200 km, od Tuly - 23 km); vysoko rozvinutý priemysel a poľnohospodárstvo; rozvinutá banková infraštruktúra (v regióne pôsobia pobočky deviatich federálnych a regionálnych bánk); koncentrácia moderných kvalifikovaných pracovníkov a inžinierskeho personálu. Hlavná podniky tvoriace mesto Región Shchekino sú: JSC Shchekinoazot; CJSC "Stalinvest"; LLC "SCA Hygin Products Russia"; Nový projekt CJSC "KIP - Tula Industrial Park", ktorý zahŕňa vytvorenie výrobnej infraštruktúry pre umiestnenie priemyselných podnikov a výstavbu rezidenčného sektora. Pokiaľ ide o malé podniky, tie tvoria významnú časť ekonomiky regiónu. Ekonomická aktivita realizuje 798 malých podnikov, 16 stredných podnikov a 2445 individuálnych podnikateľov. V oblasti malého a stredného podnikania je zamestnaných okolo 15 tisíc ľudí, čo je v roku 2014 30 % ekonomicky aktívneho obyvateľstva.

Je potrebné povedať pár slov o rozvoji poľnohospodárstva. V okrese Shchekinsky sú najvyššie ukazovatele produkcie obilia a mlieka v regióne Tula. Dominantnými podnikmi v agropriemyselnom komplexe Shchekino (ďalej len agropriemyselný komplex) sú: Lazarevskoye PH LLC; LLC "Plemzavod "Nový život"; LLC "Plava"; CJSC Nikolskoye, ktorá smeruje investície do nákupu moderného vybavenia, chovu dobytka a výstavby sýpok.

Prejdime k úvahe o vzniku a hlavných míľnikoch rozvoja podniku Shchekinoazot. Po skončení Veľkej Vlastenecká vojna 1941-1945 krajina potrebovala energetické zdroje, ale neboli tam žiadne otvorené plynové polia, zatiaľ čo v regióne Tula, v okrese Shchekinsky, boli veľké ložiská hnedého uhlia. Bolo rozhodnuté spracovať uhlie na umelý plyn a dodávať ho do Moskvy cez plynovod. V roku 1955 teda v Shchekino vznikol podnik, pôvodne ako závod na výrobu plynu pre domácnosť pre potreby Moskvy. V máji toho istého roku boli prijaté prvé produkty: plyn pre domácnosť, kyselina sírová, fenoly, uhoľný decht. V marci 1959 sa začala prestavba podniku na chemický závod na výrobu minerálnych hnojív a v októbri 1961 sa vyrobilo prvých 247 ton syntetického čpavku. V roku 1966 bola dokončená výstavba a rozbehla sa veľkovýroba kaprolaktámu, suroviny pre textilný priemysel. Táto produkcia pozostáva zo šiestich technologických dielní a je najväčšou v podniku.

Koncom 60. rokov 20. storočia inicioval Chemický závod Shchekino jedinečný ekonomický experiment, známy v histórii ZSSR a vo svete ako „Shchekino Method“, ktorý sa konal pod mottom: „Menej personálu - viac produktov.” Ako je známe, rozhodujúcou podmienkou zvyšovania produkcie produkcie, zvyšovania národného dôchodku a zvyšovania materiálneho blahobytu na tomto základe je neustále zvyšovanie produktivity a kvality práce v národnom hospodárstve. Práve za týmto účelom sa v roku 1967 v chemickom závode Shchekino zrodila pozoruhodná robotnícka iniciatíva, známa u nás aj ďaleko za jej hranicami. Kreatívny experiment chemikov Shchekino sa stal všeobecne uznávaným, obstál v skúške času a potvrdil svoju účinnosť a prísľub ako fakt. Podstatu ekonomického experimentu, ktorý prerástol do spôsobu práce, možno považovať za zvýšenie záujmu robotníkov, inžinierov a zamestnancov o zvyšovanie objemu výroby, zvyšovanie produktivity práce a znižovanie počtu zamestnancov dodatočnými materiálnymi stimulmi prostredníctvom úspor finančných prostriedkov. mzdy v dôsledku poklesu počtu zamestnancov.

Pri pohľade do budúcnosti si všimneme, že predmetná metóda nezostala v histórii, ale používa sa dodnes. Počet zamestnancov spoločnosti klesol v roku 2014 oproti roku 2013 o 85 osôb, aj keď sa plánovalo zníženie počtu zamestnancov spoločnosti o 60 osôb. Zatiaľ čo produktivita práce zvýšila obrat, čo môže naznačovať účinnosť tejto metódy. Berúc do úvahy, že produktivita práce sa rovná pomeru celkovej produkcie k celkový počet pracovníkov, vieme vypočítať produktivitu práce za jeden mesiac pre podnik za roky 2013, 2014. V porovnaní so skutočnou produktivitou práce v roku 2013 tak skutočná produktivita práce v roku 2014 vzrástla o 23,6 % a v porovnaní s plánovaným rokom 2014. - o 0,2 %. Vidíme, že počet zamestnancov sa znížil, ale produktivita práce, naopak, vzrástla. Je to spôsobené použitím „fenoménu Shchekino“. Hlavné smery organizačných a technických opatrení sprevádzajúcich uvažovanú metódu: materiálna a morálna stimulácia práce; racionalizácia pracoviska; spájanie profesií, rozširovanie obsluhovaných oblastí a sprísňovanie pracovného dňa; posilnenie pracovnej a výrobnej disciplíny; mechanizácia prác náročných na prácu a automatizácia výrobných procesov; centralizácia podporných služieb; komplexné školenie a pokročilé školenie personálu.

Ak sa vrátime do druhej polovice 20. storočia, stojí za to zhrnúť „experimentálne obdobie“ rokov 1967-1975. Tento čas sa teda ukázal byť najplodnejším a najpresvedčivejším, pretože sa využili potenciálne príležitosti pracovnej sily a prostriedky mechanizácie mnohých druhov práce: objem výroby sa zvýšil 2,6-krát; produktivita práce - 3,4-krát; Z existujúcich výrobných zariadení bolo prepustených 1 379 osôb; ušetrený mzdový fond - 7934,0 tisíc rubľov; Na dodatočné platby sa minulo 3895,1 tisíc rubľov. . Zvlášť pozoruhodné sú také ukazovatele, ako sú mzdové náklady na rubeľ obchodovateľných produktov. Ak v roku 1966 boli 13,9 kopejok, potom v roku 1975 - 5,2 kopejok a náklady boli 70 kopejok. Z toho je zrejmé, že mzdy robotníkov sa mohli zvýšiť minimálne dvakrát, ale nedalo sa to. Plánovaný systém váženej priemernej úrovni odmeňovania. Za toto obdobie sa produktivita kapitálu zvýšila o 37,4 percenta. Zlepšili sa aj všetky technické a ekonomické ukazovatele v činnosti závodu.

Je zrejmé, že ekonomický experiment prekročil rámec pôvodnej úlohy, ktorá počítala len so znížením počtu zamestnancov zavedením dodatočných platieb pracovníkom za zvýšenie množstva investovanej práce. Okrem toho sa stal nástrojom na zintenzívnenie výroby a zlepšenie ekonomického mechanizmu v jednom z popredných podnikov chemického priemyslu. Experiment prekročil hranice pracovných skúseností a oficiálne sa stal známym ako Shchekinova metóda. Mnohí autori ho označujú za ekonomický fenomén, jedinečný a odmeňujú ho inými pozitívnymi prívlastkami. Verím, že takéto hodnotenie je presné a správne. A nebude prehnané povedať, že za celé obdobie rozvoja našej ekonomiky sa takáto kolektívna tvorivosť uskutočnila po prvý raz. Mimochodom, slávne tradície a vysoko profesionálny tím vždy boli a zostávajú hlavnou pýchou spoločnosti. Rozsah metódy, odvahu a oprávnené výrobné riziko je ťažké preceňovať. Nebolo čo predvádzať, všetko sa premietlo do praktických činností. Aj keď na druhej strane sa zdá, že žiadny zázrak sa nekonal. Ide len o to, že závod dostal určitú ekonomickú nezávislosť sociálny vývoj a stimulácia práce.

Úspech podniku samozrejme nezostal bez povšimnutia. Za úspešné vypracovanie a realizáciu opatrení na rýchle zvýšenie produktivity práce a objemu výroby pri súčasnom znižovaní počtu zamestnancov bolo v roku 1971 ocenených osem pracovníkov Štátnou cenou. Aj za veľký úspech pri plnení úlohy Ôsmej päťročnice bola ocenená štátna cena. Chemický závod Shchekino získal vo februári toho istého roku Leninov rád. A po štyroch rokoch, 25. apríla 1975, sa dekrétom Rady ministrov ZSSR chemický závod zmenil na Výrobné združenie Shchekino Azot.

Čo ďalej čakalo podnik na ceste jeho prudkého rozvoja? A potom nasledovalo ťažké obdobie nielen pre neho, ale aj pre ekonomiku ZSSR ako celku – 80. – 90. roky 20. storočia. Začiatkom 90. rokov 20. storočia, konkrétne vo februári 1993, Azot prešiel zmenami a bol premenovaný na OJSC Shchekinoazot. Treba tiež poznamenať, že v roku 1999 sa pobočkou spoločnosti stal Chemický závod Efremov vyrábajúci kyselinu sírovú. S prechodom do tretieho tisícročia nasledovali inovácie. V roku 2007 spoločnosť JSC Shchekinoazot zaviedla systém manažérstva kvality, životného prostredia, zdravia a bezpečnosti, ktorý spĺňa požiadavky medzinárodných noriem ISO 9001, ISO 14001 a OHSAS 18001. Fungovanie integrovaného systému manažérstva zabezpečuje efektívne riadenie organizačnej, obchodnej a technickej činnosti podniku a garantuje plnenie požiadaviek zákazníkov a všetkých zainteresovaných strán.

Zapnuté moderná scéna rozvoj podniku, v súlade s požiadavkami prebieha vývoj a implementácia systému manažérstva bezpečnosti potravín medzinárodný štandard FSSC 22000 (ISO 22000 + PAS 220) pri výrobe oxidu uhličitého používaného na výrobu sýtených nápojov. Spoločnosť už viac ako osem rokov nedostala od spotrebiteľov žiadne oprávnené sťažnosti na kvalitu výrobkov. Kvalita týchto produktov vyrábaných v podniku: kryštalický kaprolaktám, metanol technickej triedy A, plynný a kvapalný oxid uhličitý zodpovedá najvyššej úrovni kvalita stanovená programom " Ruská kvalita", čo potvrdzujú diplomy Celoruskej organizácie kvality (VOK). V novembri 2011 bol uvedený do prevádzky nový závod na výrobu metanolu "M-450". Kapacita je: metanol - 450 tisíc ton ročne; kaprolaktám - 58 tisíc ton ročne, síran amónny - 160 tisíc ton ročne, oxid uhličitý - 80 tisíc ton ročne KFK - 80 tisíc ton ročne Začiatkom roka 2013 bola inštalácia koncentrovaného nízkometanolového formalínu - KMMF - uvedený do prevádzky v priemyselnom areáli spoločnosti JSC Shchekinoazot -60. Táto jednotka je výsledkom technického prebudovania zariadenia jednotky na výrobu hexamínu, postavenej začiatkom osemdesiatych rokov a následne zastavenej a zakonzervovanej.

Základný návrh zariadenia KMMF s kapacitou 60 tis. ton ročne vyvinula I&PE, Slovensko, pracovná dokumentácia vykonáva JSC GIAP, Grodno. Za generálneho dodávateľa stavby bola vybraná spoločnosť PSK Shchekinoazot LLC. Projektová dokumentácia, na prepojenie inštalácie s existujúcimi sieťami lokality, ako aj podrobné výkresy novo vyrobeného zariadenia, boli vyvinuté odborníkmi z projekčnej kancelárie JSC Shchekinoazot. Všetko vybavenie je praktické plne, s výnimkou jednej absorpčnej kolóny, bola vyrobená v opravárenskej výrobe Azot. Od druhej polovice decembra minulého roka prebiehali na zrekonštruovanej formaldehydovej jednotke jednotlivé skúšky, po ktorých nasledoval komplexný zábeh zariadenia. V roku 2013 bola podľa plánu modernizácie zavedená ďalšia nový proces- spracovanie prebytočného formaldehydu na močovino-formaldehydový koncentrát. Na realizáciu tohto projektu boli vylepšené vnútorné nátery zásobníkov formaldehydu, zásobníky boli vybavené automatickým ohrevom a inštalovali sa výkonnejšie čerpadlá na zásobovanie roztokom močoviny.

Je potrebné poznamenať, že spoločnosť je významným exportérom produktov do západných a východnej Európy a SNŠ, Ázie, USA a Latinská Amerika. Objem exportu tvorí asi 70 % tržieb spoločnosti. Vysokú kvalitu výrobkov a ich hodnotenie spotrebiteľmi potvrdzujú získané ocenenia: Značka kvality 21. storočia, Ruská značka kvality, tituly „Najlepší ruský exportér“ a „Najlepší exportér regiónu Tula v krajine SNŠ“, medailu a diplom národného ocenenia „Zlatý Merkúr 2012“.

Mesto Shchekino je teda z ekonomického hľadiska sľubné pre množstvo ukazovateľov: geografické, zdroje, finančné. Vo vývoji podniku Shchekinoazot možno rozlíšiť dve konvenčné obdobia. Prvá sa začína založením podniku v roku 1955 a pokračuje až do 90. rokov. XX storočia - toto je čas silných, dynamický rozvoj výroba; jedným z faktorov bola úspešná implementácia metódy Shchekino, ktorej podstatou bolo zvýšenie produktivity práce súčasným znížením počtu pracovníkov. Druhá etapa zahŕňa obdobie od konca 20. storočia. a pokračuje aj dnes, toto obdobie sa vyznačuje stabilnou pozitívnou dynamikou rozvoja podniku; Spoločnosť používa osvedčenú metódu Shchekin. Pokiaľ ide o určenie úlohy Shchekinoazot OJSC v ekonomike mesta, môžeme dospieť k tomuto záveru: po prvé, od založenia podniku sa stal jedným z hlavných tvorcov mesta v regióne Shchekino; po druhé, poskytuje veľké množstvo pracovné miesta pre obyvateľov mesta a regiónu; po tretie, UCC Shchekinoazot, ktorý sa neobmedzuje len na rámec samostatného federálneho subjektu regiónu Tula, prezentuje svoje produkty na ruskom aj svetovom trhu. Ak zhrnieme všetky vyššie uvedené skutočnosti, môžeme konštatovať, že JSC Shchekinoazot je neoddeliteľnou súčasťou ekonomiky mesta Shchekino.

Vedecký vedúci: Ryzhkova Olga Vladimirovna,
Kandidát historických vied, docent Katedry ekonomiky, manažmentu a obchodu, pobočka Tula Ruskej ekonomickej univerzity pomenovaná po. G.V. Plechanov, Tula, Rusko