JSC „Shchekinoazot”

Szczekinoazot-BH LLC

Założona w 2007 roku.

Shchekinoazot-BH LLC jest oficjalnym dostawcą chemii gospodarczej produkowanej przez Shchekinoazot OJSC na terytorium Federacja Rosyjska, blisko i daleko za granicą.
Głównym celem naszej firmy jest oferowanie konsumentom produktów wysokiej jakości w wygodnych, pięknych i praktycznych opakowaniach, które są odporne na mróz, upał i transport na duże odległości. Dostawa produkt końcowy realizowanych transportem drogowym i kolejowym.
JSC Shchekinoazot zajmuje się produkcją chemii gospodarczej od ponad 40 lat. Dziś w ofercie znajdują się 64 pozycje płynnych środków czyszczących i detergentów. Wszystkie produkowane produkty charakteryzują się wysokimi wskaźnikami jakościowymi na poziomie nie niższym niż ich zachodnie odpowiedniki, a także wysokim wskaźnikiem rotacji. Szereg produktów zostało nagrodzonych dyplomami w konkursie „100 najlepszych produktów Rosji”.
Produkty chemii gospodarczej firmy JSC Shchekinoazot obejmują następujące produkty:
- do czyszczenia armatury wodno-kanalizacyjnej: toalet, wanien, zlewów, pryszniców, rur kanalizacyjnych;
- do mycia okien szklanych i plastikowych;
- do mycia naczyń m.in. w zimnej wodzie;
- detergenty do wszelkich powierzchni: kuchni, lodówek, ceramiki szklanej, naczyń kuchennych z powłoką nieprzywierającą, systemów klimatyzacji, sprzętu domowego i biurowego;
- środki zapobiegające osadzaniu się kamienia w instalacjach grzewczych, czajnikach, pralkach automatycznych;
- detergenty uniwersalne;
- Produkty ANTI-GREASE do usuwania tłustych plam z powierzchni wszelkich urządzeń przeznaczonych do gotowania potraw po podgrzaniu;
- produkty do czyszczenia dywanów i podłóg;
- środki wybielające, m.in. "Biały".
Jeden z głównych przewagi konkurencyjne Nasze produkty cieszą się uznaniem i zaufaniem szerokiego grona konsumentów. Kupujący końcowy wybiera nasze produkty, ponieważ... spełnia wymóg stosunku jakości do ceny.
.
Shchekinoazot-BH LLC ceni sobie reputację rzetelnego dostawcy, w pełni stara się rozwijać relacje z partnerami i zaprasza do współpracy.

Produkcja, ekonomia, polityka społeczna firma „Shchekinoazot” w materiałach korespondentów gazety „Shchekinsky Khimik”. Realizacja programu inwestycyjnego przedsiębiorstwa, Aktualna działalność warsztaty i zakłady produkcyjne zakładu, polityka społeczna, opowieści o najlepszych robotnikach, artykuły o dynastiach robotniczych.

19 września 2019 Brak komentarzy

Aby ludzie byli tego lepiej świadomi, obsługa kadrowa firmy opracowała cały program poradnictwa zawodowego dla uczniów, uczniów szkół średnich i absolwentów Szczekina. Specjaliści ze wszystkich działów HR jeżdżą do szkół w powiecie, aby prowadzić lekcje otwarte. Pierwszą taką lekcję przeprowadzili pracownicy wydziału trening techniczny i szkolenie w Liceum nr 1 w dniu 16 września.

09.06.2019 2 komentarze

„Shchekinoazot” (Rosja) i PCC SE (Niemcy) zaprezentowały nowy produkt – DME o jakości perfumowej od spółki joint venture LLC „DME Aerosol”. Klienci mają teraz możliwość zakupu najwyższej jakości DME bezpośrednio od producenta w przystępnej cenie, z dostawą w możliwie najkrótszym czasie. Od kilku lat firmy zbliżają się do rocznicy prezentacji nowego produktu, która odbyła się 5 września 2019 roku.

13.08.2019 Brak komentarzy

Od ponad sześciu miesięcy połączony kompleks metanolowo-amoniakalny M-450/A-135 w JSC Shchekinoazot pracuje przy stabilnym obciążeniu, wytwarzając planowane ilości produktów najwyższej jakości. Za nami trudne dni i noce prac uruchomieniowych. Kompleks wytrzymał wysokie letnie temperatury, nie tracąc obciążenia.

08.05.2019 2 komentarze

...Początek grudnia 2018 roku na długo pozostanie w pamięci Siergieja Jeżowa. W tym czasie w JSC Shchekinoazot uruchomione jesienią nowe zakłady produkcyjne - do produkcji metanolu, amoniaku i kwasu siarkowego - zaczęły działać i zaczęły wytwarzać planowane wielkości produkcji. Całkowita produkcja wyrobów gotowych w przedsiębiorstwie prawie się podwoiła, w związku z czym wzrosły dostawy koleją.

26 lipca 2019 1 komentarz

Jednak – lato! A ludzie kupują lody i napoje gazowane znacznie częściej i w znacznie większych ilościach. Dlatego wraz z nadejściem ciepłego okresu roku zapotrzebowanie na produkty Shchekinoazot OJSC - ciekły dwutlenek węgla i suchy lód - zawsze wzrasta...

25 lipca 2019 Brak komentarzy

Na chwilę obecną przy budowie pracuje ponad 220 pracowników Generalnego Wykonawcy, a liczba ta ma wzrosnąć do 300 osób. Wylane zostały ściany budynku CPU. Trwa wbijanie pali pod wiadukt główny i rektyfikacja. Pierwsze pale dotarły na wydział oczyszczania gazów cieplarnianych.

W zakładzie produkcyjnym JSC Shchekinoazot dobiega końca staż studentów z Uniwersytetu Technologii Chemicznej w Iwanowie i Instytutu Nowomoskowska Rosyjskiego Uniwersytetu Technologii Chemicznej. D.I. Mendelejew Przyszłość jest w twoich rękach Każdy słyszy te słowa nowy pracownik od młodych specjalistów w firmie Shchekinoazot. Są one również znane studentom odbywającym praktykę w warsztatach przedsiębiorstwa. Dla tych, którzy mają szczęście przygotować kurs lub projekt dyplomowy [...]

18 lipca 2019 Brak komentarzy

Rosstat ogłosił dane nt zagraniczna działalność gospodarcza(FEA) producentów krajowych na tle wszystkich regionów kraju za I kwartał 2019 roku. Region Tula pozostaje jednym z pięciu głównych eksporterów Centralnego Okręgu Federalnego.

07.11.2019 Brak komentarzy

Jeszcze wczoraj byłeś absolwentem szkoły lub uczelni, pracownikiem, dziś jesteś certyfikowanym młodym specjalistą. A jutro możesz zostać liderem. Czy to możliwe? W firmie Shchekinoazot - tak. Dziś Szczekinoazot otwiera każdemu pracownikowi drogę do wyższego wykształcenia specjalistycznego, co oznacza rozwój kariery.

Obecnie dużą uwagę przywiązuje się do gospodarki małych, prowincjonalnych miast. Jednym z nich jest miasto Szczekino, położone w obwodzie tulskim, założone w 1870 roku jako wieś, a w 1938 roku otrzymało prawa miejskie. Rok 1955 był rokiem przełomowym dla miasta – na jego terenie uruchomiono przedsiębiorstwo chemiczne, które stało się zakładem miastotwórczym dla okolicy. Później przedsiębiorstwo będzie nosić nazwę Shchekinoazot. Obecnie Szczekinoazot zajmuje godne miejsce wśród wiodących rosyjskich przedsiębiorstw, które z powodzeniem działają, w tym na światowych rynkach surowców i produktów chemicznych. United Chemical Company (zwana dalej UCC) Shchekinoazot aktywnie uczestniczy w realizacji programy regionalne rozwój przemysłowy. Skuteczne technologie zarządzania stosowane w firmie zostały wysoko ocenione przez klientów i partnerów. NA ten moment Najwyższe kierownictwo Shchekinoazot znajduje się w rankingu TOP-200 najlepszych zespołów menedżerskich w Rosji.

Szczekinoazot zawsze służył jako baza do wdrażania najnowszych osiągnięć rosyjskiej nauki chemicznej. Powyższe przesądza o aktualności niniejszego artykułu, w ramach którego chciałbym rozważyć rolę JSC Szczekinoazot w gospodarce miasta. I do tego konieczne jest: krótkie przedstawienie przeglądu gospodarki miasta Szczekino; zidentyfikować główne aspekty ekonomiczne rozwoju JSC Shchekinoazot; określić rolę JSC Shchekinoazot w rozwoju miasta. Artykuł ten opiera się na studiach z szerokiej literatury, zarówno dotyczącej historii miasta Szczekino, jak i na badaniach poszczególnych materiałów dostarczonych przez samą firmę JSC Szczekinoazot.

Rejon Szczekinski jest jednym z najbardziej rozwiniętych w sektor przemysłowy gospodarkę regionu. Według danych za 2014 rok pod względem produkcji przemysłowej zajmowała 4. miejsce wśród gminy Region Tuły. Z ekonomicznego punktu widzenia rejon Szczekiński jest atrakcyjny z wielu powodów: strategicznie skuteczny położenie geograficzne(odległość od Moskwy - 200 km, od Tuły - 23 km); wysoko rozwinięty przemysł i Rolnictwo; rozwinięta infrastruktura bankowa (w regionie działają oddziały dziewięciu banków federalnych i regionalnych); koncentracja nowoczesnych wykwalifikowanych pracowników i kadry inżynierskiej. Główny przedsiębiorstw miastotwórczych Region Szczekino to: JSC Shchekinoazot; CJSC „Stalinvest”; LLC „SCA Hygin Products Rosja”; Nowy projekt CJSC „KIP – Tula Industrial Park”, która polega na tworzeniu infrastruktury produkcyjnej dla lokalizacji przedsiębiorstw przemysłowych oraz budowie sektora mieszkaniowego. Jeśli chodzi o małe przedsiębiorstwa, stanowią one znaczną część gospodarki regionu. Działalność gospodarcza zrealizowało 798 małych przedsiębiorstw, 16 średnich przedsiębiorstw i 2445 indywidualni przedsiębiorcy. W sektorze małych i średnich przedsiębiorstw zatrudnionych jest około 15 tys. osób, co w 2014 roku stanowiło 30% ludności aktywnej zawodowo.

Warto powiedzieć kilka słów o rozwoju rolnictwa. W obwodzie szczekińskim najwyższe wskaźniki produkcji zbóż i mleka w regionie Tula. Dominującymi przedsiębiorstwami kompleksu rolno-przemysłowego Szczekino (zwanego dalej kompleksem rolno-przemysłowym) są: Lazarevskoye PH LLC; LLC „Plemzavod „Nowe życie”; LLC „Plawa”; CJSC Nikolskoye, która kieruje inwestycje na zakup nowoczesnego sprzętu, hodowlę zwierząt i budowę spichlerzy.

Przejdźmy dalej, aby rozważyć powstanie i główne kamienie milowe rozwoju przedsiębiorstwa Shchekinoazot. Po zakończeniu Wielkiego Wojna Ojczyźniana 1941-1945 kraj potrzebował surowców energetycznych, ale nie było otwartych złóż gazu, podczas gdy w rejonie Tuły, w obwodzie szczekińskim, znajdowały się duże złoża węgla brunatnego. Postanowiono przerobić węgiel na sztuczny gaz i dostarczyć go gazociągiem do Moskwy. I tak w 1955 roku w Szczekinie powstało przedsiębiorstwo, początkowo jako zakład produkujący gaz bytowy na potrzeby Moskwy. W maju tego samego roku otrzymano pierwsze produkty: gaz bytowy, Kwas Siarkowy, fenole, smoła węglowa. W marcu 1959 r. rozpoczęto przebudowę przedsiębiorstwa na zakład chemiczny do produkcji nawozów mineralnych, a w październiku 1961 r. wyprodukowano pierwsze 247 ton syntetycznego amoniaku. W 1966 roku zakończono budowę i uruchomiono na szeroką skalę produkcję kaprolaktamu, surowca dla przemysłu tekstylnego. Ta produkcja składa się z sześciu warsztatów technologicznych i jest największy w przedsiębiorstwie.

Pod koniec lat 60. XX wieku Zakłady Chemiczne Szczekino rozpoczęły unikalny eksperyment gospodarczy, znany w historii ZSRR i na świecie jako „Metoda Szczekino”, który odbywał się pod hasłem: „Mniej personelu - więcej produktów." Jak wiadomo, decydującym warunkiem zwiększenia produkcji, zwiększenia dochodu narodowego i zwiększenia na tej podstawie dobrobytu materialnego jest stały wzrost wydajności i jakości pracy w gospodarce narodowej. W tym celu w 1967 roku w Zakładach Chemicznych Szczekino narodziła się niezwykła inicjatywa związkowa, znana w naszym kraju i daleko poza jego granicami. Twórczy eksperyment chemików Szczekino zyskał powszechne uznanie, przetrwał próbę czasu i potwierdził swoją skuteczność i obietnicę. Istotę eksperymentu ekonomicznego, który przekształcił się w metodę pracy, można uznać za zwiększenie zainteresowania pracowników, inżynierów i pracowników zwiększeniem wielkości produkcji, zwiększeniem wydajności pracy i zmniejszeniem liczby personelu poprzez dodatkowe zachęty materialne poprzez oszczędności funduszy wynagrodzenie w wyniku zmniejszenia liczby pracowników.

Patrząc w przyszłość, zauważamy, że omawiana metoda nie przeszła do historii, ale jest nadal stosowana. Liczba pracowników spółki zmniejszyła się w roku 2014 w stosunku do roku 2013 o 85 osób, choć planowano redukcję zatrudnienia o 60 osób. Natomiast wydajność pracy zwiększyła obroty, co może świadczyć o skuteczności tej metody. Biorąc pod uwagę, że wydajność pracy jest równa stosunkowi produkcji całkowitej do Łączna pracowników, możemy obliczyć wydajność pracy za jeden miesiąc dla przedsiębiorstwa za rok 2013, 2014. Zatem w porównaniu z rzeczywistą wydajnością pracy w 2013 r. rzeczywista wydajność pracy w 2014 r. wzrosła o 23,6% w stosunku do planowanej na 2014 r. - o 0,2%. Widzimy, że liczba personelu spadła, ale wręcz przeciwnie, wzrosła wydajność pracy. Wynika to z zastosowania „zjawiska Szczekino”. Główne kierunki środków organizacyjnych i technicznych towarzyszących rozważanej metodzie: materialna i moralna stymulacja pracy; racjonalizacja miejsca pracy; łączenie zawodów, poszerzanie obszarów usług i zawężanie dnia pracy; wzmocnienie dyscypliny pracy i produkcji; mechanizacja pracochłonnych prac i automatyzacja procesów produkcyjnych; centralizacja usług wsparcia; kompleksowe szkolenia i zaawansowane szkolenia personelu.

Wracając do drugiej połowy XX wieku, warto podsumować „okres eksperymentalny” lat 1967-1975. Tak więc ten czas okazał się najbardziej owocny i przekonujący, ponieważ wykorzystano potencjalne możliwości związane z siłą roboczą i środkami mechanizacji wielu rodzajów pracy: wielkość produkcji wzrosła 2,6 razy; wydajność pracy - 3,4 razy; Z istniejących zakładów produkcyjnych zwolniono 1379 osób; Zaoszczędzony fundusz płac - 7934,0 tysięcy rubli; Na dopłaty wydano 3895,1 tys. rubli. . Na szczególną uwagę zasługują takie wskaźniki, jak koszty wynagrodzeń w przeliczeniu na rubel produktów rynkowych. Jeśli w 1966 r. było to 13,9 kopiejek, to w 1975 r. - 5,2 kopiejek, a koszt wyniósł 70 kopiejek. Wynika z tego jasno, że płace pracowników można było podnieść co najmniej dwukrotnie, ale nie można było tego zrobić. Planowany systemżądał, aby był on równy średniemu ważonemu poziomowi wynagrodzenia. W tym okresie produktywność kapitału wzrosła o 37,4 proc. Poprawie uległy także wszystkie wskaźniki techniczne i ekonomiczne działalności zakładu.

Jest oczywiste, że eksperyment ekonomiczny wykroczył poza zakres pierwotnego zadania, które zakładało jedynie zmniejszenie liczby personelu poprzez ustanowienie dopłat dla pracowników za zwiększenie nakładu pracy. Ponadto stał się narzędziem intensyfikacji produkcji i usprawnienia mechanizmu ekonomicznego w jednym z wiodących przedsiębiorstw branży chemicznej. Eksperyment przekroczył granice doświadczenia zawodowego i oficjalnie stał się znany jako metoda Szczekina. Wielu autorów nazywa to zjawiskiem gospodarczym, wyjątkowym i nagradza je innymi pozytywnymi epitetami. Uważam, że taka ocena jest trafna i słuszna. I nie będzie przesadą stwierdzenie, że w całym okresie rozwoju naszej gospodarki taka zbiorowa twórczość miała miejsce po raz pierwszy. Swoją drogą, chwalebne tradycje i wysoce profesjonalny zespół zawsze były i pozostają główną dumą firmy. Skala metody, odwaga i uzasadnione ryzyko produkcyjne są trudne do przecenienia. Nie było nic na pokaz, wszystko znalazło odzwierciedlenie w praktycznych działaniach. Choć z drugiej strony wydaje się, że cudu nie było. Po prostu zakład uzyskał pewną niezależność ekonomiczną i rozwój społeczny i stymulacja porodu.

Sukces przedsiębiorstwa oczywiście nie pozostał niezauważony. Za pomyślne opracowanie i wdrożenie działań na rzecz szybkiego wzrostu wydajności pracy i wielkości produkcji przy jednoczesnym zmniejszeniu liczby personelu, w 1971 r. ośmiu pracowników otrzymało Nagrodę Państwową. Również za duże sukcesy w realizacji zadań Ósmej Pięciolecia Planu, w lutym tego samego roku Zakłady Chemiczne Szczekino otrzymały Order Lenina. A po czterech latach, 25 kwietnia 1975 roku, na mocy dekretu Rady Ministrów ZSRR, zakłady chemiczne przekształcono w Stowarzyszenie Produkcyjne Szczekino Azot.

Co dalej czekało przedsiębiorstwo na ścieżce szybkiego rozwoju? A potem nastąpił trudny okres nie tylko dla niego, ale także dla gospodarki ZSRR jako całości - lata 80. i 90. XX wieku. Na początku lat 90. XX w., czyli w lutym 1993 r., Azot przeszedł zmiany i został przemianowany na OJSC Shchekinoazot. Należy również zaznaczyć, że w 1999 roku Oddziałem firmy stały się Zakłady Chemiczne Efremow produkujące kwas siarkowy. Wraz z przejściem do trzeciego tysiąclecia nastąpiły innowacje. W 2007 roku JSC Shchekinoazot wdrożyła system zarządzania jakością, środowiskiem, bezpieczeństwem i higieną pracy, spełniający wymagania międzynarodowych norm ISO 9001, ISO 14001 i OHSAS 18001. Funkcjonowanie zintegrowanego systemu zarządzania zapewnia Efektywne zarządzanie działalności organizacyjnej, handlowej i technicznej przedsiębiorstwa oraz gwarantuje spełnienie wymagań klientów i wszystkich zainteresowanych stron.

NA nowoczesna scena rozwoju przedsiębiorstwa, trwa opracowywanie i wdrażanie systemu zarządzania bezpieczeństwem żywności zgodnie z wymaganiami Międzynarodowy standard FSSC 22000 (ISO 22000 + PAS 220) w zakresie produkcji dwutlenku węgla wykorzystywanego do produkcji napojów gazowanych. Od ponad ośmiu lat firma nie otrzymała od konsumentów żadnych uzasadnionych reklamacji dotyczących jakości produktów. Jakość wytwarzanych w przedsiębiorstwie produktów: kaprolaktam krystaliczny, metanol techniczny A, gazowy i ciekły dwutlenek węgla odpowiada najwyższy poziom jakość ustalona przez program” Rosyjska jakość", co potwierdzają dyplomy Ogólnorosyjskiej Organizacji Jakości (VOK). W listopadzie 2011 roku uruchomiono nową wytwórnię metanolu "M-450". Jej wydajność wynosi: metanol - 450 tys. ton rocznie; kaprolaktam ton rocznie, siarczan amonu – 160 tysięcy ton rocznie, dwutlenek węgla – 80 tysięcy ton rocznie KFK – 80 tysięcy ton rocznie Na początku 2013 roku uruchomiono instalację stężonej formaliny niskometanolowej – KMMF oddany do użytku na terenie przemysłowym JSC Szczekinoazot - 60. Jednostka ta jest wynikiem technicznego doposażenia instalacji do produkcji heksaminy, zbudowanej na początku lat osiemdziesiątych, a następnie zatrzymanej i zawieszonej na czas.

Podstawowy projekt instalacji KMMF o wydajności 60 tys. ton rocznie opracowała firma I&PE ze Słowacji, dokumentacja robocza realizowany przez JSC GIAP, Grodno. Generalnym wykonawcą budowy została spółka PSK Shchekinoazot LLC. Dokumentacja projektu, zarówno dotyczące połączenia instalacji z istniejącą siecią obiektu, jak i szczegółowe rysunki nowo wyprodukowanego sprzętu, zostały opracowane przez specjalistów z biura projektowego JSC Shchekinoazot. Całe wyposażenie jest praktycznie w pełni, z wyjątkiem jednej kolumny absorpcyjnej, został wyprodukowany w produkcji naprawczej Azotu. Od drugiej połowy grudnia ubiegłego roku na zrekonstruowanej instalacji formaldehydu prowadzone są indywidualne badania, po których następuje kompleksowe docieranie urządzeń. W roku 2013 zgodnie z planem modernizacji wprowadzono kolejny nowy proces- przetwarzanie nadmiaru formaldehydu na koncentrat mocznikowo-formaldehydowy. W celu realizacji projektu poprawiono wewnętrzne powłoki zbiorników magazynujących formaldehyd, wyposażono zbiorniki w automatyczne ogrzewanie oraz zainstalowano mocniejsze pompy dostarczające roztwór mocznika.

Należy zaznaczyć, że firma jest znaczącym eksporterem produktów na Zachód i Europy Wschodniej oraz WNP, Azja, USA i Ameryka Łacińska. Wielkość eksportu stanowi około 70% sprzedaży firmy. Wysoką jakość produktów i ich ocenę przez konsumentów potwierdzają otrzymane nagrody: Znak Jakości XXI wieku, Rosyjski Znak Jakości, tytuły „Najlepszego rosyjskiego eksportera” i „Najlepszego eksportera regionu Tula w kraju WNP”, medal i dyplom nagrody krajowej „Złoty Merkury 2012”.

Tak więc miasto Szczekino jest obiecujące pod względem gospodarczym pod względem szeregu wskaźników: geograficznego, zasobowego, finansowego. W rozwoju przedsiębiorstwa Szczekinoazot można wyróżnić dwa konwencjonalne okresy. Pierwsza rozpoczyna się wraz z założeniem przedsiębiorstwa w 1955 roku i trwa do lat 90-tych. XX wiek - to czas mocy, dynamiczny rozwój produkcja; jednym z czynników było pomyślne wdrożenie metody Szczekino, której istotą było zwiększenie wydajności pracy przy jednoczesnym zmniejszeniu liczby pracowników. Drugi etap obejmuje okres od końca XX wieku. i trwa do dziś, okres ten charakteryzuje się stabilną pozytywną dynamiką rozwoju przedsiębiorstwa; Firma stosuje sprawdzoną metodę Szczekina. Jeśli chodzi o określenie roli Szczekinoazot OJSC w gospodarce miasta, możemy stwierdzić, co następuje: po pierwsze, od chwili założenia przedsiębiorstwo stało się jednym z głównych miastotwórców obwodu szczekińskiego; po drugie, zapewnia duża liczba miejsca pracy dla mieszkańców miasta i regionu; po trzecie, UCC Szczekinoazot, nie ograniczając się do odrębnego podmiotu federalnego regionu Tula, prezentuje swoje produkty zarówno na rynku rosyjskim, jak i światowym. Podsumowując wszystko powyższe, możemy stwierdzić, że JSC Shchekinoazot jest integralną częścią gospodarki miasta Szczekino.

Opiekun naukowy: Ryżkowa Olga Władimirowna,
Kandydat nauk historycznych, profesor nadzwyczajny Wydziału Ekonomii, Zarządzania i Handlu, Oddział w Tule Rosyjskiego Uniwersytetu Ekonomicznego im. G.V. Plechanow, Tuła, Rosja