Bądź zakupem towaru z odroczonym terminem płatności lub wydawaniem pieniędzy. Trzy proste formuły, które pozwalają ocenić wszystkie zalety i wady operacji handlowych z odroczoną płatnością. Umowa dostawy z odroczonym terminem płatności: wprowadzenie informacji o odroczeniu płatności oraz wzór umowy, który

Koledzy i inni, zainteresowani i po prostu znudzeni! Pytanie do Was wszystkich, tych, którzy kiedykolwiek brali udział w negocjacjach lub chociaż byli obecni:
1. Czy odroczenie płatności jest koniecznością czy złem, do którego przyzwyczaili się już wszyscy kupujący?
2. W jakim stopniu, Twoim zdaniem, ta część warunków handlowych stanowi integralną część negocjacji standardowych/wstępnych? czy jednak nadal konieczne jest skrupulatne podejście do zapisu tej specyfikacji?
3. Czy warto zwiększać odroczoną płatność tylko dlatego, że czas minął i konieczna jest „aktualizacja” specyfikacji?

Bazując na moim nie tak długim doświadczeniu (8 lat) coraz częściej dochodzę do wniosku, że co do zasady odroczenie płatności to „standardowy” warunek handlowy, którego się nie ceni, ale przyjmuje się za oczywistość. Co więcej, gdy w trakcie negocjacji pojawia się kwestia jego zapewnienia lub wydłużenia terminu, nie ma żadnych powodów/uzasadnień.
Najbardziej zaskakujące w okresie współpracy z „rynkiem spożywczym” było to, że niezależny handel detaliczny wymaga od TP odroczenia płatności, nawet jeśli minimalna kwota zamówienia wynosi 1000 rubli. Cóż, TP bez wahania próbuje sprzedać ten pomysł do swojego bezpośredniego przełożonego i tak dalej w całym łańcuchu... i po pewnym czasie kierownictwo firmy dostawcy zaczyna walczyć o skrócenie DSO i dni kredytowych.

Będę wdzięczny za kompetentną i nie taką, ale OPINIE!
Dziękuję.

Uwagi

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Zapewnienie świadczenia kredyt towarowy kontrahentów, opracowany przez Finn Flare, pomógł zmniejszyć należności o 50 procent. Jednocześnie okres rotacji należności nie przekraczał 15 dni.

Finn Flare, firma specjalizująca się w produkcji i sprzedaży odzieży, dostarcza około 40 procent swoich produktów do własnych sklepów, a pozostałe 60 procent do odbiorców hurtowych. Przed kryzysem firma aktywnie poszerzała grono lojalnych, stałych klientów. Przewidziano dla nich szereg rozwiązań motywacyjnych, w szczególności odroczenie płatności za dostarczone produkty do 30 dni.

Jesienią 2008 roku firma po raz pierwszy spotkała się z opóźnieniami w płatnościach od stałych klientów. Dlatego w celu optymalizacji należności Wszystkich klientów firmy podzielono na cztery grupy w zależności od oceny ich zdolności kredytowej. Brano pod uwagę takie cechy kontrahenta, jak czas funkcjonowania firmy na rynku, wielkość sprzedaży, średni ważony okres opóźnienia, tempo wzrostu przychodów, reputacja klientów. Dla każdej grupy opracowano standardowe warunki współpracy z kontrahentem.

Praktykę odroczenia płatności utrzymano jedynie w przypadku klientów, którzy terminowo spłacali swoje zobowiązania. Wszystkie te działania łącznie pozwoliły Finn Flare zmniejszyć kwotę należności o 50 procent i skrócić obroty średnio do 15 dni.

Uwagi
Natalia Krapiwna,
Dyrektor ds. finansów i ekonomii w Finn Flare

Regulamin postępowania o świadczenie
kredyt kupiecki dla kontrahentów
(ekstrakcja)

1. Postanowienia ogólne.

1.1. Kredyt kupiecki udzielany jest kontrahentom spółki w celu zwiększenia wolumenów sprzedaży.

1.2. Udzielanie pożyczek osobom prywatnym jest niedozwolone.

1.3. Niedopuszczalne jest udzielenie pożyczki kontrahentowi, który nie jest geograficznie przypisany do zarządzającego.

4. Tryb udzielania kredytu kupieckiego.

4.1. Przed udzieleniem kredytu kupieckiego konieczne jest uzyskanie od kontrahenta dokumentów wymienionych w tym przepisie. Bez tych dokumentów nie można rozważać możliwości udzielenia kredytu kupieckiego.

4.2. Ustalając limit kredytu kupieckiego dla konkretnego kontrahenta konieczne jest przeprowadzenie analizy. Wzór karty analitycznej podany jest w załączniku do niniejszego regulaminu.

Komentarz

Menedżerowie działów sprzedaży dokonują wstępnej oceny zdolności kredytowej klientów. Ale ich głównym zadaniem jest wypełnianie kart rachunkowość analityczna i przekazać zebrane dane o kontrahentu do działu finansowego. Taki schemat pracy pozwala nam odciążyć dział finansowy, którego pracownicy nie muszą domagać się informacji od klientów firmy.

4.3. Z kontrahentami pracującymi na odroczonych terminach płatności, w obowiązkowy zawierane są umowy na dostawę towarów o ustalonym standardzie.

4.4. Dane dotyczące dokumentów dostarczonych przez kontrahenta, warunki kredytu (dni odroczenia płatności i limitu), dane dotyczące umowy są obowiązkowo wpisane na kartę kontrahenta. Tryb i wykaz wprowadzanych danych określa niniejszy przepis.

4.10. Możliwość udzielenia kredytu towarowego kontrahentom w obszarze sprzedaży hurtowej uwzględniana jest jedynie w przypadku zakupu towaru przynajmniej raz w miesiącu na warunkach 100% przedpłaty (płatność przy odbiorze) w ciągu trzech miesięcy. Ilość przesyłek na każdy z trzech miesięcy nie powinna być mniejsza niż 10 000 rubli.

4.11. Limit kredytu kupieckiego musi odpowiadać rzeczywistym potrzebom kontrahenta i nie przekraczać średniego miesięcznego obrotu opartego na wynikach jego dotychczasowej pracy za trzy miesiące o więcej niż 15 proc. Limit kredytu kupieckiego nie powinien być niższy niż minimalny limit kredytu kupieckiego (patrz pkt 3.1).

Komentarz

Limit kredytu kupieckiego to poziom ryzyka, jaki przedsiębiorstwo jest skłonne ponieść. Przed kryzysem odsetek ten wynosił 30 proc.

4.12. Jeżeli kontrahent działający na kierunku hurtowym udziela zabezpieczenia (zawarcie umowy zastawu, poręczenia, Gwarancja bankowa itp.) Limit kredytu kupieckiego można ustalić już od pierwszej wysyłki, w oparciu o zaproponowane zabezpieczenie w stosunku 1:1,3 (kwota oferowanego zabezpieczenia musi być o 30% większa od kwoty limitu kredytu kupieckiego).

Komentarz

Zabezpieczeniem kredytu kupieckiego jest najczęściej poręczenie przedsiębiorcy lub gwarancja bankowa, która musi przekraczać kwotę zadłużenia o 30 proc.

Wykaz dokumentów wymaganych do zawarcia umowy zastawu lub gwarancji ze strony kontrahenta określa załącznik do tego przepisu.

5. Dokumenty i informacje dotyczące udzielenia kredytu kupieckiego.

5.1. Przed udzieleniem kredytu kupieckiego należy uzyskać od kontrahenta następujące dokumenty, w zależności od wysokości limitu kredytu.

Aby uzyskać kredyt kupiecki, oprócz powyższych dokumentów, kontrahenci muszą przedstawić:

  • kopia umowy najmu (jeżeli kontrahent wynajmuje lokal (lokalizację) pod punkt detaliczny);
  • kopię aktu własności.

Komentarz

Okres najmu lokalu przez kontrahenta nie powinien zakończyć się wcześniej niż trzy miesiące od dnia udzielenia kredytu kupieckiego.

5.2. Powyższe dokumenty będą dalej pozytywna decyzja dotyczące udzielenia kontrahentowi kredytu kupieckiego przechowywane są wraz z umową dostawy.

7. Limit wierzytelności podziałowych.

7.1. Do 20 dnia drugiego miesiąca kwartału menedżerowie przedstawiają kierownikowi działu do rozpatrzenia limity należności na kolejny kwartał dla wspólników.

7.2. W razie potrzeby kierownik działu do 25 dnia drugiego miesiąca kwartału koryguje i przedstawia do zatwierdzenia dyrektorowi handlowemu przekazane limity należności.

Komentarz

Menedżerowie sprzedaży ściśle współpracują z klientami i mogą ich oceniać limity kredytowe. Te wstępne kwoty uzgadniane są z dyrektorem handlowym, ale ostatnie słowo zawsze należy do działu finansowego, który po analizie może skorygować limit w dół lub w górę.

7.3. Dyrektor handlowy do 28 dnia drugiego miesiąca kwartału zatwierdza limity należności na kolejny kwartał dla kadry menedżerskiej oraz dla całego pionu sprzedaży.

7.4. Kierownik działu do 1 w zeszłym miesiącu kwartalnie ma obowiązek przekazywać menadżerom zatwierdzone limity należności.

Załącznik nr 1

Procedura obliczania wiarygodności kontrahentów

Skala oceny wskaźników wiarygodności kontrahenta

Wskaźniki Zwrotnica
1 2 3 4
Średni ważony okres
opóźnienia, dni
> 15 8–15 4–7 ≤ 3
Wielkość sprzedaży do kontrahenta
w całkowitej sprzedaży,%
≤ 0,1 > 0,1 ≤ 0,5 > 0,5 ≤ 1 > 1
Wolumen należności krytycznych
zadłużenie na koniec okresu,
% wolumenu należności
51–100 21–50 6–20 0–5

Wszystkich kontrahentów pogrupowano w cztery grupy według poziomu wiarygodności:

  • wiarygodni kontrahenci (grupa ryzyka – 1);
  • zwykli kontrahenci (grupa ryzyka – 2);
  • nierzetelni kontrahenci (grupa ryzyka – 3);
  • kontrahenci krytyczni – kontrahenci ryzyka (grupa ryzyka – 4).

Wiarygodność kontrahenta ocenia się na podstawie jego średnioważonego okresu przeterminowania, wielkości sprzedaży oraz zadłużenia przeterminowanego na koniec okresu (patrz tabela).

Przypisanie kontrahenta do określonej grupy odbywa się na podstawie oceny integralnej, która jest liczona jako iloczyn ocen wszystkich trzech wskaźników.

Komentarz

Wyjątkowo nierzetelni kontrahenci to sklepy z oceną integralną od 1 do 4, nierzetelni kontrahenci - od 5 do 12 punktów, stabilni kontrahenci - od 12 do 27 punktów i wreszcie wiarygodni - od 28 do 64 punktów.

Podczas ustalania limitów pożyczki towarowe konieczne jest uwzględnienie wszystkich powyższych analiz dla konkretnego kontrahenta, a także udziału w wolumenie sprzedaży pionu sprzedaży z podziałem na grupy produktowe.

Załącznik nr 2

Ocena zdolności kredytowej klienta

Menedżer sprzedaży, który pozyskuje kontrahenta do współpracy, powinien:

  • powiadomić przedstawiciela kontrahenta o konieczności przeprowadzenia kontroli;
  • zażądać do wglądu i sporządzenia kopii następujących dokumentów: dowód rejestracyjny, zaświadczenie o rejestracji z organ podatkowy, statut, umowa założycielska, dokument potwierdzający uprawnienia przedstawiciela, dokumenty potwierdzające warunki własności lokalu handlowego;
  • przekazać otrzymane informacje do służb bezpieczeństwa przedsiębiorstwa;

Komentarz

Nowy klient może okazać się prężną firmą lub nawet prowadzić działalność bez niej rejestracja państwowa. Współpraca z takim sklepem grozi nieprzyjemnymi konsekwencjami dla Finna Flare. Istnieje co najmniej ryzyko uznania transakcji z takimi spółkami za nieistotne i w efekcie straty podatkowe. Dlatego wszyscy klienci przechodzą obowiązkową weryfikację.

Metodyka oceny zdolności kredytowej klienta

Aby ocenić zdolność kredytową klientów, zidentyfikowano osiem głównych cech:

  • okres wspólnej pracy;
  • długość czasu obecności firmy na rynku;
  • wielkość sprzedaży klientowi w całkowitej wielkości sprzedaży;
  • średni ważony okres opóźnienia;
  • warunki własności lokali użytkowych;
  • tempo wzrostu przychodów;
  • reputacja klienta, dokumenty ustawowe;
  • formę organizacyjną i prawną.

W kolejnym kroku każda cecha jest konwertowana na zmienną, która przyjmuje wartości odpowiadające stosunkowi liczby „złych” klientów o danej cesze do liczby „dobrych” klientów o tej samej cesze.

Tym samym każdy atrybut otrzymuje wartość liczbową odpowiadającą poziomowi jego „ryzykowności”.

log (p/(1 – p)) = w 1 x 1 + w 2 x 2 + … + w n x n,

Gdzie R– prawdopodobieństwo niewypłacalności,

w– współczynniki wagowe,

X– cechy klienta.

Jak zapobiegać wątpliwym i nieściągalnym długam

Istnieje kilka sposobów zapobiegania lub minimalizowania nieściągalnych długów.

Przedpłata

Jeśli istnieje ryzyko problemów z kupującym, lepiej zawrzeć z nim umowę na zasadzie zaliczki. Ponadto przedpłata w tym przypadku musi wynosić 100%. Wtedy Ty jako dostawca nie będziesz miał problemów z długami.

Zabezpieczenie w formie zabezpieczenia, poręczenia, gwarancji bankowej

Zadłużenie wzajemne (zobowiązania)

W przypadku istnienia długu wzajemnego można stosunkowo bezpiecznie wysyłać produkty bez przedpłaty, bez zabezpieczeń lub innych opcji zabezpieczenia. Jezeli tam rachunki do zapłaty i powstają należności, zawsze istnieje możliwość ich pokrycia w drodze kompensaty.

Akredytywa

To dość egzotyczna opcja, choć niezasłużenie zapomniana. Akredytywa jest jedną z form płatności bezgotówkowych, której znaczenie jest następujące: gdy obie strony umowy (na przykład dostawy) nie ufają sobie (to znaczy dostawca nie ufa kupujący, bo boi się, że nie zapłaci, a kupujący boi się wpłacić zaliczkę, bo nie mam pewności, czy dostawca dokona do niego przesyłki), problem może rozwiązać niezależna strona trzecia reprezentowana przez przez bank (bank wydający).

W takim wypadku bank otwiera akredytywę: cz Pieniądze rachunek bieżący kupującego zostaje przeniesiony na specjalny rachunek w tym banku, a kupujący nie ma już prawa rozporządzać tymi pieniędzmi przez określony czas. Bank informuje wówczas dostawcę, że pieniądze są dla niego „zarezerwowane” na odrębnym koncie i pieniądze te zostaną mu przelane niezwłocznie po złożeniu przez niego dokumentów potwierdzających wysyłkę.

Niestety usługa ta nie jest zbyt popularna. Pewnie dlatego, że nie jest tani. Jednak z finansowego i cywilno-prawnego punktu widzenia jest to dobra opcja zapobiegania kumulacji długów.

Metody kontrola wewnętrzna należności

Od razu trzeba powiedzieć, że nie ma uniwersalnych metod kontroli należności. Wszystko jest bardzo specyficzne i wiele zależy od działalności przedsiębiorstwa, jego skali, przetwarzanych kwot, klientów i rynku, na którym przedsiębiorstwo działa. Jest zbyt wiele czynników do rozważenia. Można jednak skupić się na kilku ważnych czynnikach.

Planowany poziom należności

Maksymalną dopuszczalną kwotę należności ustala się w drodze kalkulacji. Wyraża się go w wartościach bezwzględnych i/lub jako procent przychodów.

Mówimy o kwocie zadłużenia, na które firma może sobie pozwolić bez poważnych szkód finansowych działalność gospodarcza. Lepiej ustawić tę kwotę w stałej kwocie, czyli w rublach. Dodatkowo możesz ustawić go jako procent przychodu.

Warunki udzielania klientom odroczonej płatności (kredytu).

Firma może mieć konkretny termin - na przykład 15 lub 30 dni. Jednak jeden termin nie pasuje wszystkim, z którymi współpracuje.

Jeśli mówimy o kluczu lub stały klient, wtedy okres dla niego może być dłuższy. W końcu z reguły wykonuje duże zamówienia i regularnie wywiązuje się ze swoich obowiązków.

Jeżeli pojawi się nowy klient, którego firma nie jest jeszcze pewna, wtedy warto przesunąć termin w dół. Problematyczny klient musi ustalić minimalny okres lub nawet nalegać na przedpłatę.

Motywacja pracowników

Pożądane jest opracowanie systemu, w którym płaca pracownika będzie uzależniona od terminu wymagalności należności.

Procedura udzielania klientom odroczenia płatności

Zebrane o nim informacje odgrywają kluczową rolę w podjęciu decyzji o przyznaniu klientowi kredytu.

Możesz zacząć od analizy informacji z otwartych źródeł oraz informacji, których wymaga się od kupujących. Jak długo są na rynku? Z którymi kontrahentami możesz się skontaktować w celu uzyskania informacji zwrotnej? Jak dokładnie są one obliczane? Wiele cennych informacji do analizy można wydobyć ze strony internetowej firmy.

Najlepiej osobiście udać się do biura kupującego. To da ci wyobrażenie o tym, jak ryzykowna będzie praca z nim.

Odroczona spłata to okres czasu, w którym kredytobiorca przestaje w całości lub w części spłacać swoje zobowiązania wobec banku z tytułu udzielonego kredytu. Odroczone płatności nazywane są czasami wakacjami kredytowymi lub wakacjami kredytowymi. Okres na jaki jest udzielany zależy od rodzaju kredytu, okresu jego realizacji, a także wypłacalności klienta.

Nie każdy kredytobiorca może ubiegać się o odroczenie spłaty. Aby je otrzymać trzeba mieć trudności finansowe. Klient nie powinien być w stanie zapłacić obowiązkowo opłaty miesięczne na pożyczkę. O tym, jakie sytuacje mogą być przyczyną odroczenia płatności, przeczytasz w tym artykule.

W niektórych umowach banki z góry określiły warunki uzyskania odroczenia. Konsument musi przestudiować umowę pod kątem obecności tych klauzul przed skontaktowaniem się z bankiem w celu odbioru okres karencji w sprawie spłaty kredytu. Aby skorzystać z usługi należy napisać wniosek do banku. Do wniosku należy dołączyć wszystkie dokumenty potwierdzające Twoją niewypłacalność. Pod tym linkiem znajdziesz przykład pisma z prośbą o wakacje kredytowe.

Powody, o które warto prosić wakacje kredytowe Ach, mogą być one bardzo zróżnicowane: utrata pracy, kradzież mienia, pożar, powiększenie rodziny czy śmierć bliskiej osoby. Sytuacja pożyczkobiorcy powinna prowadzić do nieoczekiwanych i dużych wydatków.

Bank może zapewnić odroczenie płatności w kilku wariantach.

  • Po pierwsze, możesz otrzymać propozycję częściowego zawieszenia wypłaty środków. Na przykład, gdy klient w dalszym ciągu płaci tylko odsetki od pożyczki.
  • Po drugie, możesz ustawić całkowite wstrzymanie płatności na określony czas. W takim przypadku kredytobiorca całkowicie przestaje spłacać swoje zobowiązania kredytowe na określony czas.

Czasami wierzyciele odmawiają świadczenia podobna usługa i istnieją ku temu pewne powody. Rozważamy je.

Czy płatności zmienią się po zakończeniu wakacji kredytowych? Klient ponownie będzie miał kilka opcji. W pierwszej opcji zwiększają się miesięczne płatności, ale termin pozostaje ten sam. W drugiej opcji jest odwrotnie. Okres kredytowania wydłuża się, ale kwota płatności pozostaje taka sama. Ponadto bank będzie musiał zapłacić odsetki za udzielenie odroczenia. W każdym razie wybierana jest opcja, która będzie wygodniejsza dla pożyczkobiorcy do spłaty.

Pożyczkodawca może odmówić udzielenia wakacji kredytowych, ale zaproponować klientowi restrukturyzację lub refinansowanie.

Jeśli chcesz wiedzieć jak uzyskać pożyczkę bez odmowy? Następnie przejdź

Odroczenie płatności w ramach umowy dostawy zgodnie z prawem dotyczy wyłącznie produktów spożywczych i alkoholu.

Drodzy Czytelnicy! W artykule mowa o typowych rozwiązaniach zagadnienia prawne, ale każdy przypadek jest indywidualny. Jeśli chcesz wiedzieć jak rozwiązać dokładnie Twój problem- skontaktuj się z konsultantem:

WNIOSKI I ZGŁOSZENIA PRZYJMUJEMY 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu, 7 dni w tygodniu.

Jest szybki i ZA DARMO!

W pozostałych przypadkach strony ustalają ten warunek za wspólnym porozumieniem. Zgodnie z Kodeksem cywilnym Rosji i innymi przepisy prawne musisz sporządzić specjalną umowę na dostawę produktów.

Ponadto dokument ten nie ma formatu ustalonego na poziomie legislacyjnym. Ale powinien obejmować szeroki zakres ważne punkty. Dotyczy to przede wszystkim płatności wynikających z umowy.

Ważne aspekty

Dostawa określonego produktu zawsze wiąże się z koniecznością zawarcia umowy, która nazywa się „umową dostawy”.

Kodeks cywilny w pełni reguluje ten proces. W tym procesie uwzględniono wiele niuansów.

Umowa koniecznie zawiera klauzulę dotyczącą zapłaty za dostawę, a nierzadko strona sprzedającego idzie na ustępstwa wobec kupującego, a mianowicie odroczenie płatności na określony czas.

Wysokość odroczenia towaru może wynosić różne rozmiary, może to wynosić od 0% do 100% kosztów, wszystko zależy od samego produktu i umowy.

Należy pamiętać, że wszystkie wymienione punkty muszą być zapisane w umowie. Co przewiduje ta umowa i jaka będzie jej rola w relacjach między obiema stronami:

  1. Opisuje różne etapy procesu dostarczania produktu.
  2. Ustalane są etapy płatności za towar.
  3. Określone są prawa i obowiązki obu stron.
  4. Opisuje rozwiązania kontrowersyjnych problemów.

Ostatni akapit opisuje przypadek, gdy pomiędzy stronami powstaje konflikt.

Możesz kwestionować pytania w postępowanie sądowe lub inne organy regulacyjne. Oczywiście umowa musi być poprawnie sporządzona, w przeciwnym razie zostanie uznana za nieważną.

Wymagane warunki

Umowa dostawy to dokument, za pomocą którego kupujący i sprzedający formalnie uzgadniają warunki jakości, ilości i płatności za towar.

Również tego typu umowy często uwzględniają możliwe sytuacje siły wyższej, wysokość kar, sytuacje, w których umowę można uznać za rozwiązaną itp.

Jeżeli mówimy o szczególnym rodzaju umowy z odroczonym terminem płatności, to praktycznie nie różni się ona od formy standardowej.

Istnieją 3 rodzaje umów z odroczeniem:

  1. Z naliczonymi odsetkami.
  2. Wraz ze wzrostem kosztów towarów.
  3. Spłata odsetek od zadłużenia.

Różnica między nimi jest już oczywista: transakcja może wymagać zapłaty wyłącznie za zakupiony i pozostawiony towar lub uwzględnienia odsetek w zależności od terminu i za każdy dzień opóźnienia.

Przyczyna wystąpienia

Powody, dla których kupujący potrzebuje odroczenia płatności, są zawsze różne, przyczyna zdarzenia nie musi być podana w umowie.

Najczęstsze przyczyny wystąpienia tego procesu interakcji to:

  1. Trudno jest zarobić na produktach ze względu na powolną sprzedaż towarów.
  2. Przypadek szczególny i format samej umowy w konkretnym przypadku.
  3. Interakcja między stronami w tym formacie.

Główne kwestie są zawsze omawiane między stronami, a jeśli nie jest to sprzeczne z prawem, punkty są określone w umowie.

Podstawa prawna

Uregulowane są szczegóły sporządzania umowy Kodeks cywilny Rosja:

Artykuł nr 488 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej Reguluje ten proces stosunków kredytowych i gospodarczych
Artykuł nr 328 Kodeksu Cywilnego Mówi, że umowa musi wskazywać wzajemne wykonywanie zobowiązań pomiędzy stronami
Nr 450 GK Z artykułu tego wynika, że ​​wszelkie zmiany w umowie możliwe są jedynie za zgodą obu stron
Sztuka. nr 203 GK Mówi, że umowa ma moc prawną tylko wtedy, gdy została sporządzona ściśle według norm prawnych
Ważne jest to O tym, że niniejsza umowa musi zostać sporządzona w formie pisemnej, zgodnie z art. Nr 161 Kodeks cywilny Federacji Rosyjskiej

Prawa i obowiązki obu stron określa art. Nr 513 - 515 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej, tutaj możesz wyjaśnić, że strony mogą same wybrać prawa i obowiązki, ale także ustalić to w umowie.

Sporządzenie przykładowej umowy dostawy z odroczonym terminem płatności w 2017 roku

Aby umowa z odroczonym terminem płatności miała moc prawną, trzeba wiedzieć, jak określić odroczenie płatności w umowie dostawy i w jakim podpunkcie to wskazać. Dostępny jest formularz umowy dostawy z odroczonym terminem płatności.

A po zawarciu nowego porozumienia między stronami głównymi kwestiami, które powinny zostać rozpatrzone między stronami, są:

  1. Wspomnij o umowie.
  2. Maksymalna kwota odroczenia.
  3. Dostawa materiałów budowlanych.
  4. Po dostarczeniu sprzętu.
  5. Oraz po dostawie towaru.

Warunki niezbędne

Kodeks cywilny Federacji Rosyjskiej wskazuje, że istotnymi warunkami umowy dostawy są terminy wykonania, a także przedmiot umowy.

W celu określenia przedmiotu umowy konieczne jest wskazanie nazwy produktu oraz jego ilości, o której mowa w art. 455 Kodeksu Cywilnego.

W przypadku odroczenia płatności do umowy dołączany jest dokument, którego nazwa jest specyfikacją, podaje nazwę produktu i w jakiej ilości, a także harmonogram płatności, jeśli jest podany.

Drugim istotnym warunkiem jest czas dostawy. Niniejsza umowa dostawy może zostać zawarta albo na pojedynczą dostawę, albo na kilkuletnią współpracę.

Wideo: jak pracować z odroczoną płatnością, jeśli nie jesteś jeszcze spółką LLC

W przypadku dostawy kilkukrotnej/lata strony muszą sporządzić harmonogram dostaw, a także harmonogram płatności w przypadku dostawy z odroczonym terminem płatności.

Zgodnie z prawem nie ma określonego terminu odroczenia, w tej umowie strony same podejmują decyzję, a także przypisują to w umowie.

Na wcześniejszą spłatę, a także wcześniejsza dostawa, muszą nastąpić porozumienia między stronami.

Wspomnij w umowie

Ogólnie rzecz biorąc, umowa o odroczonym terminie płatności będzie wyglądać następująco:

Nagłówek umowy Nagłówek określa strony odpowiedzialne, pomiędzy którymi będzie przebiegał proces, a także dane stron
Przedmiot umowy W tym paragrafie opisano proces działań w ramach niniejszej umowy.
Cena produktu i warunki płatności W tym akapicie określono, jaki będzie koszt towaru, w jaki sposób kupujący przeleje środki na konto sprzedającego (przelewem, gotówką), a paragraf ten określa także odroczenie płatności i na jaki okres
Odbiór towaru W tym miejscu strony ustalają, w jaki sposób towar zostanie dostarczony we właściwe miejsce
Odpowiedzialność stron Określone są inne umowy, a także jakie obowiązki strony istnieją w przypadku niewypełnienia postanowień umowy
Siła wyższa Wskazane są punkty, za które strony nie ponoszą odpowiedzialności w przypadku nieprzewidzianych okoliczności.
Rozwiązywanie sporów Zalecane sposoby rozwiązywania konfliktów
Czas trwania umowy W paragrafie tym wskazano, przez jaki okres obowiązuje umowa, a także jakie mogą być przyczyny rozwiązania umowy

Dostawa materiałów budowlanych

Konieczność odroczenia zakupu materiały budowlane zdarza się bardzo często, przez co przedsiębiorcy zmuszeni są przepłacać, choć zdarzają się też transakcje, gdy udaje im się zapłacić jedynie za zakupione materiały.

Zawierając taką umowę, należy wziąć pod uwagę następujące warunki:

Oprócz ewentualnych odsetek za odroczenie, sprzedawca musi wskazać w dokumencie dodatkowe wydatki wydatki, jakie poniesie podczas załadunku i transportu towaru.

Dotyczy to kosztów opakowania i dostawy. Cena produktu i inne rodzaje wydatków są wskazane w specyfikacji.

W tej sekcji stwierdza się również:

  1. Sposób płatności za towar.
  2. Warunki dostawy.
  3. Data, która będzie uznawana za zakończenie transakcji.

Umowa określa także sposób dostarczenia towaru. Zwykle jest to kilka partii, które można podzielić ze względu na ramy czasowe.

Dostawca może uzgodnić ze sprzedawcą, że w miarę możliwości dostarczy towar wcześniej niż w określonym terminie, jeżeli będzie to dla niego dogodne.

Odroczoną płatność należy wskazać w paragrafie Cena kontraktowa i procedura płatności. Tutaj strony muszą dojść do wspólnego stanowiska co do rodzaju odroczenia i wskazać termin, który zobowiąże kupującego do zapłaty za dostawę.

Następnie strony podpisują umowę, a kupujący otrzymuje towar w określonym terminie. Po otrzymaniu musi sprawdzić towar, aby upewnić się, że jest zgodny ze specyfikacjami.

Po dostarczeniu towaru

Zgodnie z umową o dostawę z odroczonym terminem płatności strony muszą sporządzić dokument wskazujący rodzaj odroczenia, które może być z odsetkami lub bez.

Przedmiotem umowy może być każdy produkt niezbędny przedsiębiorcy do prowadzenia działalności gospodarczej i osiągania zysku.

Klauzula „procedura płatności” wskazuje termin przyznany kupującemu na zapłatę za towar, który został wcześniej uzgodniony.

Po upływie dopuszczalnego terminu kupujący jest zobowiązany do zapłaty wymaganej kwoty zgodnie z Faktura z uwzględnieniem odsetek, jeżeli tak było w warunkach umowy.

Może się zdarzyć sytuacja, że ​​kupujący nie dokona płatności w określonym terminie. Następnie naliczana jest mu stała kwota dzienna lub odsetek od kwoty transakcji.

Według prawa są jasne terminy zapłaty, po czym dostawca ma prawo zwrócić się do sądu z roszczeniem.

Jaki jest maksymalny okres opóźnienia zgodnie z prawem?

NA ten moment Nie ma konkretnego prawa, które miałoby zastosowanie w takim przypadku, jednak zgodnie z art. 457 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej dłużnik jest zobowiązany do spłaty długu w terminie lub w innym rozsądnym terminie, a wierzyciel musi przesłać pozew w formie pisma, w którym żąda zapłaty w terminie siedmiu dni od dnia powstania zobowiązania.

Udział