المخططات التنظيمية والتكنولوجية للبناء هي أساس الجدولة. يحددون التسلسل التكنولوجي والتنظيمي للعمل. على سبيل المثال، وفقا لتكنولوجيا العمل المقبولة، من الضروري تنفيذ أعمال الأساس، ومن ثم البدء في بناء الجزء الموجود فوق سطح الأرض. أو عند حفر حفرة (خندق) في ظروف عالية المستوى المياه الجوفيةمن الضروري توفير العمل المتعلق بتقليل المياه. في الانتاج أعمال التشطيبقبل أن تبدأ، فمن الضروري تثبيت الداخلية الأنظمة الهندسيةوالتي ينبغي أن توفر الظروف الحرارية والمائية اللازمة في المبنى.
واستنادا إلى الأمثلة المقدمة، يمكن إجراء التعميم التالي. يمكن تمثيل كل عمل في جدول التقويم بحدثين، البداية والنهاية، وبين هذه الأحداث لأي زوج من الأعمال يمكن إنشاء اتصال يوضح الاعتماد بين الأحداث المحددة. علاوة على ذلك، إذا تم تنفيذ الأعمال ذات الصلة مورد مشترك، فإن الاتصال بينهما يسمى موردًا أو بمعنى آخر اتصالًا تنظيميًا. إذا تم تحديد تسلسل العمل ذي الصلة من خلال الاعتماد التكنولوجي، فإن هذه الاتصالات تسمى عادة الاتصالات التكنولوجية أو الأمامية.
في برامج إدارة المشاريع، يتم تقديم جميع الأعمال في شكل قائمة، وبالتالي، يتم تحديد الترتيب "المادي" لحدوثها من خلال الأرقام المقابلة في القائمة. لتحديد التوصيلات، يشترط أن يكون العمل الذي يتوقف عليه حدث عمل آخر سابق. النشاط الذي يعتمد حدثه على حدث من نشاط سابق يعتبر لاحقاً. رسميا بحتة، بين الأعمال السابقة، التي نشير إليها بالفهرس أناوالعمل اللاحق الذي نشير إليه بالفهرس ي، قد يكون الاتصال غائبًا، أو قد يكون هناك أحد الأنواع الأربعة: الاتصال النهائي الأولي OH، والاتصال الأولي الأولي NN، والاتصال النهائي OO، والاتصال الأولي BUT. نتيجة لإقامة اتصالات بين حدثين من العمل السابق واللاحق، يمكن تحديد عدم المساواة التالية
ر الجريدة الرسمية≥مرحبا± تي جي
ر الجريدة الرسمية≥توي± تي جي(1)
ر هج≥مرحبا± تي جي
ر هج≥توي± تي جي
على وجه الخصوص، يظهر عدم المساواة الأخير أن بداية العمل اللاحق ( ر هج) يجب أن يكون أكبر من أو يساوي (≥) نهاية العمل السابق ( توي) مع مراعاة إضافية للفارق الزمني الإيجابي أو السلبي (± تي جي) محددة لاتصال معين. على سبيل المثال، لنأخذ عمليتين عمل يتم تنفيذهما بشكل تسلسلي: صب الخرسانة ثم التجريد اللاحق. من الواضح أن بداية عملية صب الخرسانة يجب أن تتم في موعد لا يتجاوز نهاية عملية صب الخرسانة، ولكن لهذا يجب أن نضيف الوقت اللازم للحصول على قوة معينة للهيكل. وبالتالي، استنادا إلى تحليل جميع الأعمال مجتمعة في جدول تقويمي واحد، يتم تحديد مخططها التنظيمي والتكنولوجي.
بعد تشكيل المخطط التنظيمي والتكنولوجي، ينتقلون إلى تحديد الخصائص الكمية الرئيسية للعمل، والتي تشمل تكاليف العمالة - س، مدة - روالعمالة والموارد الآلية - ص، والتي تحدد المدة المقابلة. يتم وصف العلاقة بين هذه الخصائص بالمعادلة التالية
ف = ص ر(2)
يمكن تعريف كل من الكميات المضمنة في المعادلة (2) كدالة أو وسيطة أو كمعلمة معينة. على سبيل المثال، وفقًا للمعادلة (2)، يتم حساب مدة العمل في أغلب الأحيان، أي أنها دالة، بينما تظهر تكاليف العمالة كمعلمة معينة، اعتمادًا على الحجم المادي للعمل، وقيمة موارد العمل هي حجة مستقلة تحدد في النهاية المدة المطلوبة. يتم تحديد تكاليف العمالة للعمل إما عن طريق الإنتاج (ENiR، RATU، وما إلى ذلك) أو تقدير المعايير(FER، TER، وما إلى ذلك).
وتجدر الإشارة إلى أن تلك الموارد التي تحدد مدة العمل تسمى الموارد الرائدة. ومع ذلك، هناك أيضًا موارد تابعة، والتي يتم تحديد مدتها بواسطة الموارد الرئيسية. على سبيل المثال، مدة البناء جدران من الطوبسيتم تحديد المباني من خلال عدد البنائين، ومدة استخدام الرافعة البرجية، كمورد تابع، ستعتمد على مدة المورد الرئيسي، أي البنائين. وبالتالي، بالنسبة للمورد التابع، ستكون المدة معلمة معينة، وستكون كمية المورد التابع بمثابة وسيطة، وسيتم تعريف العمل كدالة.
لمراعاة هذا النوع من الظروف، في برامج إدارة المشاريع مثل مشروع ميكروسفت، يستخدم كمخطط هرمي لتمثيل عمل الأعمال المركبة، ولتحديد هيكل الحساب للأعمال البسيطة.
3.3. الحساب الآلي للجداول الزمنية في برامج إدارة المشاريع
واجهة برامج إدارة المشاريع مثل مشروع ميكروسفتمقسمة إلى كتلتين رئيسيتين. الكتلة الأولى عبارة عن جدول بيانات، والكتلة الثانية عبارة عن عرض رسومي لخطة التقويم في شكل مخطط جانت أو مخطط الشبكة أو التقويم التقليدي. الشكل الأكثر استخدامًا هو مخطط جانت، لأنه يتوافق إلى حد كبير مع مخطط التقويم الخطي المعتمد تقليديًا في الاتحاد الروسي. يعتمد إنشاء جدول التقويم على المدخلات و (أو) حساب الخصائص لكائنين رئيسيين مترابطين، وهما: الموارد والمهام (العمل) التي يتم تنفيذها أثناء عملية البناء.
يتم إدخال كافة الأعمال والموارد المستخدمة لتنفيذها في القائمة، أي. سطرًا سطرًا، بينما تنقسم إلى أعمال بسيطة ومركبة. يمكن أن تشمل الوظائف المركبة كلاً من الوظائف المركبة والبسيطة. وظائف بسيطةلا تقم بتضمين أي عمل آخر وتحديد المدة وكثافة العمالة وتكلفة الأعمال المكونة المقابلة. وبالتالي، يمكن تنظيم العمل وفقًا لمبدأ هرمي. يتم تحديد مدة مهمة المكون من خلال الفرق بين الحد الأقصى للانتهاء والحد الأدنى للبدء من القائمة الكاملة للوظائف الواردة.
يتم تحديد القيود الزمنية للعمل المنجز من خلال معلمتين: نوع القيد، وإذا لزم الأمر، تاريخ القيد. بالنسبة للمشكلات البسيطة، يتم استخدام 8 أنواع من القيود:
1) في أقرب وقت ممكن؛
2) في وقت متأخر قدر الإمكان؛
3) البدء في موعد لا يتجاوز تاريخًا معينًا؛
4) الانتهاء في موعد لا يتجاوز تاريخ معين؛
5) البدء بالضبط في تاريخ معين؛
6) الانتهاء بالضبط في تاريخ معين؛
7) البدء في موعد لا يتجاوز تاريخ معين؛
8) الانتهاء في موعد لا يتجاوز تاريخ معين؛
بالنسبة للوظائف المركبة، يمكن استخدام القيود الثلاثة الأولى فقط.
في برنامج مثل السيديتم إنشاء قائمة بجميع الموارد المستخدمة في البناء. يتم تحديد جدول زمني لكل مورد لكميته القصوى (الآلات والعمال وما إلى ذلك)، أي. يتم تحديد الحد الديناميكي الذي وضعه المستخدم، والذي يجب عدم تجاوزه في خطة التقويم. إذا تجاوز أحد الموارد حدًا معينًا، فسيحدث تعارض في الموارد، ويتم عرضه عادةً باللون الأحمر في البرنامج. يتم حل تعارض الموارد من قبل المستخدم بناءً على محتوى مهمة محددة. لتحديد الحد الأقصى من الموارد المستخدمة، يتم استخدام الخاصية المحسوبة المقابلة، والتي تحدد الحمل الأقصى للمورد. إذا كان مورد معين "يتحول إلى اللون الأحمر"، فسيظهر هذا العمود فائضه عن الحد الأقصى. يتأثر حدوث الصراع أيضًا بتحديد لحظة جاهزية الموارد، والتي يتم تحديدها إما في بداية العمل، أو في نهايته، أو طوال مدة العمل.
يحدد المستخدم الدفع على أساس الوقت للمورد لكل وحدة من كثافة اليد العاملة للعمل المنجز كمعدلات العمل القياسية والإضافية ودفعة لمرة واحدة لكل وحدة مورد لكل تعيين. بالنسبة للموارد المستخدمة، يتم حساب كثافة اليد العاملة بالأيام. يحدد حاصل ضرب كثافة العمالة لمورد معين ومعدل الدفع المستند إلى الوقت إجمالي الدفع المستند إلى الوقت. يتم حساب إجمالي الدفعة لمرة واحدة كمنتج للتعريفة المقابلة بمقدار المورد المستخدم وعدد تخصيصاته في CP. يتم تحديد مقدار التكاليف المستندة إلى الوقت والتكاليف لمرة واحدة التكلفة الإجماليةالموارد المستخدمة. يمكن تنظيم جدول العمل لكل مورد عمل مع مراعاة التقويم القياسي أو الفردي.
بالإضافة إلى العمل (الآلات والناس)، يستخدم البرنامج الموارد المادية. التكلفة الإجمالية للعمالة و الموارد الماديةيحدد التكاليف المباشرة.
يتم تحديد تكاليف العمل من خلال تكاليف الموارد المستخدمة والتكاليف الثابتة، في حين أن الأخيرة قد تحدد بعض التكاليف الثابتة (تكلفة المعدات والأثاث وغيرها). وهكذا يؤخذ بعين الاعتبار في البرنامج التكلفة المتوقعةيتم توزيعها مع مرور الوقت، أي بشكل ديناميكي، وتحدد التدفق النقدي للاستثمار.
3.4 خوارزمية حساب جداول العمل باستخدام طريقة المسار الحرج.
لحساب جدول العمل الموضح في الشكل 2، نصف مخططه التنظيمي والتكنولوجي.
لإنشاء التسلسل التكنولوجي للعمل ضمن حدود الأحجام المعقولة للأقسام (المناطق) من أجل تقليل وقت البناء والقضاء على التوقف عند تنظيم الإنتاج المستمر، تم تطوير مخطط تنظيمي وتكنولوجي لبناء المنشأة.
يتم أخذ الامتدادات والأقسام والأرضيات والأحجام الهيكلية المتكررة على طول مجموعة معينة من المحاور والصفوف والارتفاعات للمبنى كقبضات. تم تقسيم المبنى إلى أقسام مع مراعاة الثبات اللازم والصلابة المكانية الهياكل الحاملةالمباني في ظروفها عمل مستقلضمن الالتقاط. ومن المرغوب فيه أن تتزامن حدود المقاطع مع التقسيم الهيكلي للمبنى حسب درجة الحرارة والمفاصل الرسوبية.
يوضح الرسم التنظيمي والتكنولوجي اتجاهات تطوير التدفقات الخاصة والمتخصصة (الشكل 5.1). يعتمد تطوير التدفقات على تخطيط المساحة والتصميم الهيكلي للمبنى وأنواع العمل المنجز والآلات والآليات المستخدمة.
|
أنماط نشر التدفق الرئيسية هي: الأفقي والرأسي والمائل والمختلط. يتم تحديد أبعاد العبوات بناءً على الحلول التخطيطية والحجمية والهيكلية للمبنى واتجاهات تطوير العمليات الرئيسية لبنائه. أثناء تشييد المبنى، قد يكون نمط تطوير التدفق مختلفًا عن فترة إنشاء الأجزاء تحت الأرض وفوق الأرض من المبنى، اعتمادًا على حلول التصميم الخاصة بها وكثافة العمالة في البناء، ويختلف أيضًا عن فترة البناء. التشطيب والأعمال الخاصة. نمط التطوير السائد في البناء متعدد الطوابق هو أفقي عمودي، وفي البناء المكون من طابق واحد يكون أفقيًا.
2.1. في مشروع تنظيم البناء، يتم الاختيار بين مخطط تنظيمي وتكنولوجي عام لبناء المباني والهياكل كجزء من مؤسسة زراعية أو مخططات تنظيمية وتنظيمية وتكنولوجية معقدة لبناء المباني والهياكل الرئيسية الفردية المدرجة في تكوينها .
يحدد المخطط التنظيمي والتكنولوجي العام ترتيب بناء مرافق الإنتاج الرئيسية والمساعدة والخدمات والطاقة والنقل والاتصالات وإمدادات المياه الخارجية والصرف الصحي وشبكات إمدادات الحرارة والغاز والمناظر الطبيعية، اعتمادًا على المخطط التكنولوجي لعملية الإنتاج مميزات المجمع الزراعي حلول البناءالمخطط الرئيسي - طبيعة توزيع أحجام العمل اعتمادًا على درجة التشتت وحلول تخطيط المساحة للمباني والهياكل الرئيسية، فضلاً عن الطريقة المعتمدة لتنظيم إنتاج البناء (عقدي، كتلة كاملة، إلخ).
يحدد المخطط التنظيمي والتكنولوجي لبناء مبنى (هيكل) منفصل تسلسل بنائه في أجزاء (وحدات، أقسام، امتدادات، خلايا، أرضيات، طبقات، أقسام الإنتاج، الأقسام، ورش العمل، إلخ) اعتمادًا على التقنية مخطط عملية الإنتاج أو مخطط وظيفي آخر، بالإضافة إلى حلول البناء وأساليب العمل المقبولة.
2.2. عند اختيار المخططات التنظيمية والتكنولوجية، تأخذ المبادئ الأساسية في الاعتبار اكتمال الدورات التكنولوجية الفردية أو إعادة التوزيع في عملية الإنتاج الشاملة، والاكتمال الهيكلي لجزء من منشأة زراعية أو مبنى (هيكل) منفصل محدد في المخطط، و الاستقرار المكاني لجزء من المبنى (الهيكل)، ومتطلبات إنتاج البناء التنظيمي، وتهيئة الظروف للإنتاج المستمر للعمل.
يتم اختيار مخطط البناء التنظيمي والتكنولوجي العام، وكذلك مخططات تشييد المباني الفردية للمجمعات والمؤسسات الزراعية (الصناعية)، بنفس الطريقة كما هو الحال بالنسبة للمؤسسات الصناعية والمباني والهياكل. المبادئ العامةتمت مناقشة الإجراء والمنهجية والأمثلة لاختيار مثل هذه المخططات، بما في ذلك استخدام الطرق العقدية وغيرها من الأساليب، بالتفصيل في دليل تطوير مشاريع تنظيم البناء ومشاريع العمل للبناء الصناعي.
عند اختيار المخططات التنظيمية والتكنولوجية لبناء مباني الإنتاج الزراعي، يتم أخذ الميزات التالية في الاعتبار أيضًا:
1) الفترة التحضيرية تشمل العمل على التنظيم موقع البناء: تطهير المنطقة وإعدادها؛ أعمال المحاذاة الجيوديسية. تركيب المباني والهياكل المؤقتة (المتنقلة)، ووضع شبكات تحت الأرض في منطقة إنتاج البناء أعمال التركيب; توفير الكهرباء والماء لأماكن الاستهلاك؛
2) تنقسم عملية تشييد المباني الزراعية (فترة البناء الرئيسية) إلى أربع مراحل تكنولوجية: بناء الجزء تحت الأرض من المبنى؛ بناء الجزء فوق سطح الأرض من المبنى؛ تركيب السقف أعمال ما بعد التثبيت
3) تنقسم المباني الزراعية حسب التشبع بالمرافق الموجودة تحت الأرض (صواني إزالة السماد والقنوات وما إلى ذلك) إلى ثلاث فئات: بدون مرافق تحت الأرض؛ مع اقتصاد تحت الأرض ضعيف التطور؛ مع اقتصاد تحت الأرض متطور للغاية.
اعتمادا على تشبع الاقتصاد السري، تشمل كل مرحلة من المراحل التكنولوجية الأربع أنواع مختلفةأعمال البناء والتجميع والبناء الخاصة، وسيكون تسلسلها التكنولوجي مختلفًا.
2.3. بالنسبة لمباني الإنتاج الزراعي يتم قبول ترتيب العمل في كل مرحلة تكنولوجية.
بالنسبة للمباني التي لا تحتوي على مرافق تحت الأرض:
1) إقامة الجزء تحت الأرض من المبنى: حفر الخنادق وحفر الأساس؛ تركيب الأساسات وعوارض الأساس. جهاز تحضير للأرضيات؛
3) التسقيف.
4) أعمال ما بعد التثبيت: تركيب النجارة. تركيب أسس المعدات. تركيب الأرضيات، سلالم، المناطق العمياء. أعمال التجصيص؛ تركيب مهاوي التهوية. اعمال طلاء؛ تركيب المعدات التكنولوجية. أعمال التكليف.
بالنسبة للمباني ذات المرافق تحت الأرض سيئة التطور:
1) بناء الجزء تحت الأرض من المبنى: حفر الخنادق وحفر الأساسات والصواني والقنوات؛ تركيب الأساسات والردم الجزئي للتربة وإعداد قاعدة الصواني؛ تركيب الصواني والقنوات الخرسانية المسلحة الجاهزة؛ ردم التربة تحت الأرضيات وجهاز التحضير تحت الأرضيات؛
2) تركيب الجزء العلوي من المبنى: تركيب إطار المبنى مع إغلاق المفاصل؛ تركيب ألواح الجدران مع الختم والتوصيل؛
3) التسقيف.
4) أعمال ما بعد التثبيت: تركيب النجارة؛ تركيب أسس المعدات، والقنوات الخرسانية المتجانسة، والصواني، وتركيب المغذيات؛ ترتيب الأرضيات، سلالم، المناطق العمياء. تركيب آلات المبارزة. أعمال التجصيص؛ تركيب مهاوي التهوية. اعمال طلاء؛ تركيب المعدات التكنولوجية. أعمال التكليف.
بالنسبة للمباني ذات الاقتصاد تحت الأرض المتطور للغاية:
1) تركيب الجزء تحت الأرض من المبنى: حفرياتتحت أساسات وصواني إزالة السماد؛ تركيب الأساسات والأعمدة وألواح الطابق السفلي مع إغلاق المفاصل والعزل المائي؛ ردم التربة وإعداد القاعدة للأرضيات؛ تركيب صواني إزالة السماد وقنوات التهوية مع تركيب وتغطية الآبار؛ جهاز تحضير للأرضيات والمناطق العمياء والمنحدرات؛
2) بناء الجزء الموجود فوق سطح الأرض من المبنى: تركيب أقسام خرسانية مسلحة مسبقة الصنع؛ تركيب هياكل الطلاء. تركيب ألواح الجدران تركيب أقسام من الطوب.
3) التسقيف.
4) أعمال ما بعد التثبيت: تركيب النجارة. تركيب أرضيات نظيفة. تركيب آلات المبارزة والصناديق. تركيب المعدات التكنولوجية. أعمال التجصيص؛ تركيب مهاوي التهوية. اعمال طلاء؛ أعمال التكليف.
2.4. يتم اختيار آليات التثبيت لكل نوع من المباني الزراعية بشكل فردي. لتنفيذ أعمال التركيب في مشاريع العمل، يتم رسم الخرائط أو الرسوم البيانية التكنولوجية التي تشير إلى آليات التثبيت المقبولة والمعدات وطرق العمل وتسلسلها.
تظهر المخططات التكنولوجية لبناء مباني الإنتاج الزراعي في الشكل. 13.
2.5. أثناء بناء المرافق في منطقة آسيا الوسطى من البلاد، يزداد حجم أعمال البناء والتركيب في المناطق الصحراوية وشبه الصحراوية (المنطقة القاحلة). ظهرت النوع الجديدمدمج أنشطة البناء، بما في ذلك الاستصلاح والزراعة والصناعية وغيرها من أنواع البناء، وإنشاء بنية تحتية متينة وتطبيعها الحالات الإجتماعيةفي المنطقة القاحلة. في ظل هذه الظروف، تتم عملية إنشاء (تصميم) مرافق بناء إدارة المياه ومرافق بناء المزارع الحكومية. في الحالة الأولى، يتم حل قضايا الري واستصلاح الأراضي الزراعية، وهو أمر حاسم بالنسبة للحالة الثانية - حل قضايا تنظيم البناء الريفي للمرافق الإنتاجية وغير الإنتاجية.
تُجري هذه الظروف تعديلات جدية على نطاق الأعمال خارج الموقع وفي الموقع المنصوص عليها في SNiP 3.01.01-85 (البندان 1.4 و2.3)، والتي يجب أخذها في الاعتبار عند تطوير مشاريع تنظيم البناء، وعلى وجه الخصوص، التنظيمية والمخططات التكنولوجية في تكوينها.
2.6. تنقسم الأعمال التحضيرية أثناء بناء المرافق الزراعية في المناطق غير المطورة في المنطقة القاحلة إلى ثلاث مراحل:
I - الأعمال التحضيرية لكامل حجم البناء (تحضير المنطقة للبناء؛ إنشاء شبكة صرف صحي؛ بناء طرق الوصول والمسارات؛ التحضير لتشغيل آلات البناء؛ تدابير مكافحة التدفق الطيني؛ تدابير استصلاح الغابات؛ مكافحة - تدابير التآكل؛ توحيد الرمال؛ تعزيز التربة المالحة؛ تشييد المباني والهياكل المؤقتة؛ وضع الاتصالات الخارجية لإمدادات الطاقة والاتصالات وإمدادات الغاز وإمدادات المياه).
أرز. 1. التسلسل التكنولوجي لتركيب مبنى بدون مرافق تحت الأرض
أ- الأسس؛ ب- الأعمدة؛ الخامس- عناصر الطلاء. ز- لوحات الحائط؛ د- عناصر التغطية (الخيار مع دعامات الخرسانة المسلحة بالفولاذ)؛ 1 - مكان تخزين الأساسات؛ 2 - مستودع الحزم؛ 3 - كومة من ألواح الطلاء. 4 - الهرم؛ 5 - اجتياز
II - الأعمال التحضيرية خارج الموقع (تركيب شبكات وهياكل خارج الموقع عليها؛ شبكات إمدادات المياه والصرف الصحي المؤقتة والدائمة؛ شبكات الهاتف والراديو والإنذار المؤقتة والدائمة؛ الشبكات الكهربائية المؤقتة والدائمة والمحطات الفرعية المتدرجة؛ مؤقتة ، شبكات الحرارة الدائمة وشبكات إمدادات الغاز، محطات ضخ إمدادات المياه والصرف الصحي المؤقتة والدائمة، محطات إمدادات المياه ومعالجة الصرف الصحي، طرق الوصول، تشييد مباني المخزون المؤقتة (المتنقلة)، توحيد الرمال، تقوية التربة المالحة).
III - الأعمال التحضيرية في الموقع (التخطيط الرأسي للإقليم؛ تنسيق الحدائق والري والمناظر الطبيعية؛ إزالة خصائص هبوط التربة؛ تركيب شبكات هندسية مؤقتة ودائمة لإمدادات المياه والصرف الصحي وإمدادات الحرارة والغاز وتركيب الهاتف والراديو الاتصالات والإنذارات، حماية مرافق الموقع من انجراف الرمال وهبوبها، التحضير لتشغيل الآلات في الظروف القاسية للمنطقة القاحلة، تشييد المباني المؤقتة، والمظلات، والحماية من أشعة الشمس، وبناء المظلات).
أرز. 2. التسلسل التكنولوجي لتركيب مبنى به مرافق تحت الأرض سيئة التطور
أ- الأسس؛ ب, الخامس- صواني إزالة السماد، والمغذيات، وجهاز تحضير الأرضيات؛ ز- هياكل الإطار. د- لوحات الحائط؛ 1 - مكان لتخزين الأحذية الأساسية؛ 2 - مكان لتخزين الصواني. 3 - مكان تخزين للإطارات شبه؛ 4 - الهرم لألواح الحائط
يتم تنفيذ الأعمال التحضيرية للمراحل المذكورة أعلاه بتسلسلات مستمرة مختلفة (الشكل 4).
الطريقة الأكثر عقلانية هي الجمع بين إنتاج المرحلتين الأخيرتين من العمل التحضيري. ومن الناحية العملية، فإن اختيار ترتيب الأعمال التحضيرية تمليه الظروف المحددة للأراضي البكر التي يجري تطويرها.
جدول البناء
3.1. تم تطوير خطة التقويم لبناء مجمعات الماشية والدواجن ومؤسسات تخزين ومعالجة المنتجات الزراعية وإصلاح الآلات الزراعية والمؤسسات الزراعية الأخرى، فضلاً عن المباني والهياكل الفردية لضمان التنظيم العقلاني للبناء وتوزيع الموارد والأموال عبر مراحل وفترات البناء، مع الأخذ في الاعتبار الطاقة الإنتاجية لمنظمات البناء والتركيب المتعاقدة، مع مراعاة الالتزام الإلزامي بمدة البناء ومعايير الأعمال المتراكمة. يؤخذ في الاعتبار أن مدة البناء تشمل كامل فترة البناء من بداية الأعمال التحضيرية في موقع البناء حتى تشغيل المجمع (المؤسسة) أو التكليف عند أداء العمل في كلياالمنصوص عليها في تصميم العمل (المشروع).
عند وضع جدول البناء، يتم النص على أن جميع المرافق الإضافية والإضافية يتم بناؤها بتدفقات مشتركة ضمن الإطار الزمني للبناء لمرافق الإنتاج الرئيسية ولا تؤثر على المدة الإجمالية للبناء.
أرز. 3. التسلسل التكنولوجي لتركيب مبنى به مرافق تحت الأرض متطورة للغاية
أ- الأسس؛ ب- الأعمدة؛ الخامس- الألواح الأساسية ز, د, ه- صواني إزالة السماد؛ و- عناصر الطلاء. ح- ألواح الجدران الخارجية؛ 1 - أسس مسبقة الصنع؛ 2 - الهرم؛ 3 - مكان تخزين عناصر الدرج؛ 4 - الصواني 5 - حبال طويلة؛ 6 - سلالم لوضع كتل الجمالون. 7 - سلالم مع خطافات لفك الجمالون؛ 8 - مزلجة 9 - لوحات الحائط
أرز. 4. خيارات العمل التحضيري
أ- التنفيذ الموازي للمرحلتين الثانية والثالثة؛ ب- وظائف التصنيع المرحلة الثالثةبعد الأول والجزء الثاني؛ الخامس- الإنتاج المستمر للأعمال التحضيرية؛ ز- تنفيذ المرحلة الثالثة بعد العمل بالمرحلتين الأولى والثانية؛ د- التنفيذ المتسلسل لثلاث مراحل من الإعداد؛ ه- التنفيذ الموازي لثلاث مراحل بعد الانتهاء الجزئي من المرحلة الأولى من العمل
3.2. تشمل الفترة التحضيرية الأشياء والأعمال المتعلقة بتنمية المنطقة، وتخطيط الموقع، وترتيب المباني والهياكل المؤقتة، وكذلك المؤقتة شبكات المرافقوالطرق المستخدمة لاحتياجات البناء. مدة الفترة التحضيرية هي 15 – 20% من إجمالي مدة تشييد المباني والمنشآت الرئيسية.
3.3. اعتمادًا على حلول تخطيط المساحة والتصميم، قد تتضمن جداول البناء دورات الإنتاج التالية: إنشاء الأجزاء تحت الأرض وفوق الأرض من المباني والهياكل؛ تركيب السقف الانتهاء من العمل؛ الأعمال الصحية والكهربائية وتركيب المعدات التكنولوجية والأجهزة والأتمتة والتشغيل.
يتم تحديد تكوين الفرق لكل دورة إنتاج مع الأخذ في الاعتبار متطلبات قوانين ولوائح البناء، ومخرجات العمال وآلات البناء الرئيسية، وإمكانيات نطاق العمل. وفي الوقت نفسه، يتم توفير أقصى قدر ممكن من الجمع بين العمل عبر دورات الإنتاج، بناءً على التسلسل التكنولوجي لبناء المباني الرئيسية.
تم تحسين جداول البناء من حيث موارد العمل والأحجام الاستثمارات الرأسماليةوتكلفة أعمال البناء والتركيب على أساس الحاجة إلى توزيعها بالتساوي على فترات البناء (أرباع، أشهر)، مع الأخذ في الاعتبار تكلفة معدات العمليات والأجهزة والأتمتة والتكاليف الأخرى، فضلا عن وقت تسليم المعدات.
3.4. في الجدول 1 يوضح مثالاً لخطة تقويمية لبناء ورشة (مجمع) لعصائر الفاكهة والتوت بسعة 2 مليون علبة تقليدية (موب) وعصير الطماطم - 1.5 مليون برميل سنويًا، تم تطويرها مع مراعاة المتطلبات المذكورة أعلاه .
المدة الإجمالية لبناء المجمع وفقًا لمعايير مدة البناء والتراكم في تشييد المؤسسات والمباني والهياكل (SNiP 1.04.03-85) هي 14 شهرًا، بما في ذلك مدة الفترة التحضيرية - 2 أشهر مدة تركيب المعدات - 5 أشهر مع نقل المعدات في التركيب من 12 إلى 14 شهرا وتركيب المعدات من 9 إلى 13 شهرا.
توزيع الاستثمارات الرأسمالية (فوق الخط) وتكلفة أعمال البناء والتركيب (تحت الخط)،٪، حسب أماكن البناء وفقًا للمعايير هو:
| 14 | 42 | 75 | 92 | 100 |
التكلفة الإجمالية المقدرة للمجمع هي 1357.73 ألف روبل، بما في ذلك أعمال البناء والتركيب البالغة 1023.84 ألف روبل. التكلفة الإجمالية المقدرة للورشة - الرئيسية منشأة الإنتاجتكلفة المجمع 270.53 ألف روبل، بما في ذلك أعمال البناء والتركيب 149.99 ألف روبل.
3.5. في التين. يوضح الشكل 5 مثالاً لجدول الشبكة الموسع الشامل لبناء مزرعة لتربية الخنازير لعدد 100 ملكة رئيسية ( مشروع قياسيرقم 802-229). المدة الإجمالية لبناء المزرعة وفقًا لـ SNiP 1.04.03-85 هي 9 أشهر، بما في ذلك مدة الفترة التحضيرية - شهر واحد، ويتم نقل المعدات للتركيب من 5 إلى 6 أشهر، ومدة تركيب المعدات هي 3 أشهر - من 6 إلى 8 أشهر. توزيع الاستثمارات الرأسمالية (فوق الخط) وتكلفة أعمال البناء والتركيب (تحت الخط)،٪، حسب أماكن البناء وفقًا للمعايير هو:
| 24 | 73 | 100 |
الجدول 1
| اسم الأشياء والأعمال | التكلفة الإجمالية المقدرة ألف روبل. | بما في ذلك حجم أعمال البناء والتركيب ألف روبل. | توزيع أحجام العمل حسب فترات البناء | ||||
| أنا سنة | السنة الثانية | ||||||
| أنا الربع | الربع الثاني | الربع الثالث | الربع الرابع | أنا الربع | |||
| أعمال الفترة التحضيرية | 82,93 | 82,93 | 82,93 82,93 | ||||
| ورشة عمل لعصائر الفواكه والتوت بقدرة 2 ميجا وعصير الطماطم - 1.5 ميجا سنويا | 270,33 | 142,78 | - | 67,58 35,73 | 80 42,37 | 92,75 49,12 | 30 15,29 |
| مخزون المنتجات النهائية | 81,79 | 81,79 | - | 40 | 41,79 41,79 | - | - |
| كتلة الحاوية | 60,02 | 60,02 | - | 30 | 30,02 30,02 | - | - |
| نقطة تفتيش | 2,37 | 2,37 | 2,37 2,37 | - | - | - | - |
| المحولات الفرعية | 15,45 | 9,56 | - | 15,45 9,56 | - | - | - |
| شاحن | 36,53 | 26,88 | - | - | - | 36,53 26,88 | - |
| غرفة غلاية مع مدخنة | 210,28 | 149,38 | - | 70,09 49,79 | 70,09 49,79 | 70,09 49,79 | - |
| شبكات إمداد الطاقة داخل الموقع وخارجه، جهد علوي عالي 10 كيلو فولت وكابل جهد منخفض 380/220 فولت | 10,91 | 10,91 | 10,91 10,91 | - | - | - | - |
| الطرق والمواقع والهياكل الاصطناعية | 97,95 | 97,95 | 32,65 32,65 | 32,65 32,65 | - | - | 32,65 32,65 |
| خزان المياه | 11,88 | 11,88 | - | - | 11,88 11,88 | - | - |
| محطات المياه | 18,46 | 14,76 | - | 18,46 14,76 | - | - | - |
| برج تبريد بالتنقيط مكون من قسمين | 3,9 | 2,52 | - | - | 3,9 2,52 | - | - |
| محطة ضخ الصرف الصحي لعدد 3 وحدات | 42,23 | 34,27 | - | 20 16,27 | 22,23 | - | - |
| إمدادات المياه داخل الموقع وخارجه، وإعادة تدوير شبكات إمدادات المياه والصرف الصحي | 99,39 | 99,39 | 33,13 33,13 | 33,13 33,13 | 33,13 33,13 | - | - |
| الشبكات الحرارية وغرف التفتيش | 56,4 | 56,4 | - | 18,8 18,8 | 18,8 18,8 | 18,8 18,8 | - |
| انبوب الغاز | 17,73 | 17,73 | - | - | 17,73 17,73 | - | - |
| المناظر الطبيعية لمنطقة المؤسسة | 19,32 | 19,32 | - | - | - | 19,32 19,32 | - |
| تكاليف أخرى | 219,86 | 88,35 | 31,26 12,5 | 60,51 24,31 | 69,8 28,05 | 42,47 17,06 | - |
| المجموع | 1457,73 | 1023,95 | 193,25 145,82 | 374,02 282,06 | 432,07 325,42 | 260,64 196,61 | 97,79 73,93 |
| المجموع مع المجموع التراكمي ألف روبل. | - | - | 193,25 145,82 | 567,28 427,88 | 999,3 753,3 | 1259,94 949,91 | 1357,73 1023,84 |
| % | - | - | 14 | 42 | 73 | 92 | 100 |
| ملحوظة. فوق الخط حجم الاستثمارات الرأسمالية، وتحت الخط - حجم أعمال البناء والتركيب. |
التكلفة الإجمالية المقدرة لمجمع المزرعة هي 844.97 ألف روبل، بما في ذلك أعمال البناء والتركيب - 749.74 ألف روبل؛ تكلفة المعدات - 75.43 ألف روبل، التكاليف الأخرى - 19.8 ألف روبل، كثافة العمل - 18080 يوم عمل. مساحة البناء للمجمع 9337.84 م2.
المزرعة تشمل :
حظيرة الخنازير المفردة والحوامل تتسع لـ 124 رأسًا و12 خنزيرًا بمساحة 888.9 م2؛
حظيرة للتربية وصيانة الخنازير المساعدة مع الخنازير الصغيرة لـ 80 آلة بمساحة 1549.7 م 2 ؛
حظيرة للخنازير المفطومة تتسع لـ 760 رأس و 600 رأس لصغار الإحلال بمساحة 1881.4 م2 ؛
13 مبنى ومنشأة أخرى بمساحة 5017.84 م2.
المباني الرئيسية للمزرعة هي من نفس النوع من حيث حلول التصميم: بناء لوحة الإطار، والأساسات والإطارات الخرسانية المسلحة الجاهزة، وجدران الألواح والطوب، وأقسام الطوب، والأغطية المصنوعة من ألواح الخرسانة المسلحة الجاهزة، والأسقف المصنوعة من الأسمنت الأسبستي، الأرضيات الخرسانية والخرسانة والألواح الخشبية والإسفلت والسيراميك.
أرز. 5. الجدول الزمني الشامل للشبكة الموسعة لبناء مزرعة للخنازير
4.1. تم تطوير المخطط الرئيسي للبناء في مشروع تنظيم بناء مجمعات الإنتاج الزراعي وفقًا للتوصيات الواردة في دليل تطوير مشاريع تنظيم البناء ومشاريع العمل للبناء الصناعي.
عند وضع خطة رئيسية للبناء، يتم حل مشكلات ضمان البناء مصادر الطاقة- الكهرباء والماء والحرارة والهواء المضغوط والأكسجين وغيرها وفي هذه الحالة:
يتم تحديد الحاجة التقريبية للموارد المحددة؛
يتم اختيار وتبرير المخططات العقلانية للشبكات الهندسية وخطوط الطاقة ونقاط ربط الشبكات المؤقتة بالشبكات الموجودة؛
يتم اختيار مصادر إمدادات المياه الأكثر كفاءة من حيث المؤشرات الفنية والاقتصادية؛ تحديد أماكن حفر الآبار الارتوازية، وتحديد طبيعة معدات مآخذ المياه وأجهزة تنظيف المرشحات؛ يتم تحديد معدل تدفق مصادر المياه وجودة مياهها؛
يتم تحديد احتياجات البناء المقدرة للمعدات ومنتجات الكابلات اللازمة لتركيب خطوط الطاقة المؤقتة والشبكات الهندسية؛
يتم تنسيق قضايا تخصيص الكهرباء والمياه والغاز بالكمية المطلوبة والمعايير المطلوبة للبناء مع المنظمات ذات الصلة.
4.2. أساس حساب الحاجة إلى الموارد هو حجم أعمال البناء والتركيب من حيث التكلفة والعدادات المادية (الطبيعية) التي يحددها منظمة التصميمفي التصميم وتقدير الوثائق. ترد البيانات المتعلقة بنطاق العمل لحساب الحاجة إلى الموارد في النموذج 2 من مشروع تنظيم البناء.
4.3. في حالة عدم وجود بيانات التصميم، يمكن أخذ أحجام أعمال البناء والتركيب للحسابات التقريبية تقريبًا وفقًا لبيانات الكائنات المماثلة، وكذلك وفقًا للمعايير (المؤشرات) المقدرة لحجم العمل المحسوب على التكلفة الإجمالية و العدادات المادية - 1 مليون روبل. تكلفة أعمال البناء والتركيب 100م2 من المساحة الصالحة للاستخدام لمبنى سكني وغيرها.
4.4. عند تحديد متطلبات الموارد، يتم بالإضافة إلى ذلك تحديد تكاليف الموارد للعمل المنجز من خلال التكاليف العامة، وتؤخذ في الاعتبار الخسائر أثناء النقل والتحميل والتفريغ والتخزين. مواد بناءوالمنتجات والموارد الأخرى وفقًا للمعايير الحالية للخسارة الطبيعية.
4.5. ترتبط الحاجة إلى الموارد بجميع أنواعها بحجم وتوقيت العمل خلال فترات البناء وفقًا لخطة تقويم البناء. ولهذا الغرض، وبعد تحديد إجمالي الحاجة إلى الموارد لكل نوع، يتم ربط الحاجة بزمن استخدامها في موقع البناء من خلال إنشاء رسوم بيانية لاستخدام كل نوع على حدة من الموارد على مر الزمن. يعتمد إنشاء هذه الجداول على خطة تقويم البناء.
مشروع إنتاج العمل
الخطة الزمنية لإنتاج العمل في المنشأة (نوع العمل)
5.1. يتم تطوير جدول العمل لبناء المباني أو الهياكل الزراعية الفردية أو أجزائها (التجمعات) أو التنفيذ الأنواع الفرديةالأعمال وكذلك الفترة التحضيرية لبناء مجمع زراعي (مؤسسة).
في التين. يوضح الشكل 6 مثالاً لجدول عمل ورشة عمل عصائر الفاكهة والتوت بإنتاجية 2 مليون وعصير طماطم - 1.5 مليون في السنة، وهو جزء من المجمع.
التكلفة الإجمالية المقدرة للورشة هي 270.53 ألف روبل، بما في ذلك أعمال البناء والتركيب - 149.99 ألف روبل، والمعدات - 120.54 ألف روبل؛ مساحة البناء - 1347.2 م2. المبنى مكون من طابق واحد بأبعاد مخطط 36 × 24 م وارتفاع إلى أسفل ألواح التغطية 4.8 م، وأساسات الأعمدة من الخرسانة المسلحة الجاهزة، والأعمدة من الخرسانة المسلحة الجاهزة، والجدران مصنوعة من الخرسانة المسلحة الجاهزة. ألواح خرسانية طينية موسعة، والغطاء مصنوع من ألواح خرسانية مسلحة مسبقة الصنع، والسقف عبارة عن لفات من ثلاث وأربع طبقات، وفسيفساء، وبلاط سيراميك، وأرضيات خرسانية أسفلتية.
الخطة الرئيسية للبناء
أرز. 6. الخطة التقويمية لإنتاج عمل محل عصائر الفاكهة والتوت والطماطم
6.1. يتم تطوير المخطط الرئيسي للبناء في مشروع إنتاج أعمال المباني والهياكل الزراعية وأداء أنواع معينة من العمل أثناء بنائها وفقًا للتوصيات الواردة في دليل تطوير مشاريع تنظيم البناء والتشييد تتحول مشاريع إنتاج أعمال البناء الصناعي باستخدام مصادر الطاقة الدائمة - خطوط الكهرباء (6 - 10 كيلوواط) ونقاط التوزيع (RP). وفي حالة غيابها، ينبغي استخدام محطات الطاقة المتنقلة (ZHES، DES) والمحطات الفرعية المعبأة (KTP) - في حالة عدم وجود RP.
يجب حساب إجمالي الحاجة للكهرباء بـ kVA لفترة الاستهلاك الأقصى وخلال ساعات استهلاكها الأكبر بناءً على بيانات الاستهلاك للإضاءة الخارجية والداخلية والاحتياجات التكنولوجية للبناء وتشغيل المحركات الكهربائية ومحولات اللحام الكهربائي وفقًا لـ الصيغة
حيث α - معامل فقدان الطاقة في الشبكات، اعتمادًا على طولها وقسمها وما إلى ذلك، يساوي 1.05 - 1.1؛ ك 1 , ك 2 , ك 3 , ك 4 , ك 5 - معاملات التشغيل المتزامن للمحركات الكهربائية (حتى 5 قطع - 0.6؛ 6 - 8 قطع - 0.5؛ أكثر من 8 قطع - 0.4)، المستهلكين التكنولوجيين (في المتوسط - 0.4)، الإضاءة الداخلية (0.8)، الهواء الطلق الإضاءة (0.9)، محولات اللحام (ما يصل إلى 3 قطع. - 0.8؛ 3 - 5 قطع. - 0.6؛ 5 - 8 قطع. - 0.5 وأكثر من 8 قطع. - 0.4)؛ صم، صتي، صنظام التشغيل, صهو، ص SV - استهلاك الطاقة للمحركات الكهربائية المثبتة، والمستهلكين التكنولوجيين، وتركيبات الإضاءة وأجهزة الإضاءة الداخلية للأشياء، والإضاءة الخارجية للأشياء والأقاليم، ومحولات اللحام، كيلوواط؛ كوس φ 1؛ cos φ 2 - عامل القدرة لمجموعات مستهلكي الطاقة - المحركات الكهربائية (في المتوسط 0.7) والمستهلكين التكنولوجيين (في المتوسط 0.8).
فِهرِس صيتم تحديد م وفقًا للقائمة وجوازات السفر (الكتالوجات والكتب المرجعية) لآلات البناء والمنشآت الآلية في موقع البناء وفقًا لإجمالي الطاقة لجميع المحركات الكهربائية.
فِهرِس صيتم تحديد t عن طريق الحساب أو وفقًا للجداول المعدة مسبقًا والتي تميز كمية الكهرباء المستهلكة اعتمادًا على طريقة التشغيل المخطط لها في موقع البناء.
يتم تحديد استهلاك الكهرباء للإضاءة (الداخلية والخارجية) حسب مؤشرات محددةالطاقة لكل منطقة مضيئة (وات لكل 1 م2) وفقاً للبيانات التالية:
الطرق السريعة في موقع البناء مع كثافة مرورية أقل من 200 مركبة / يوم .......................... .. ................................................ .......................................................... 0.15
منطقة عمليات التحميل والتفريغ بالرافعات ........................................... 2.4
الأعمال الأرضية الميكانيكية ........................................... ................... ........................... 2.4
تركيب الخنادق للأساسات والاتصالات وأكوام القيادة ............... 2.4
منطقة لأعمال التركيب، واللحام، وتجميع التعزيز، وتركيب القوالب، وصب الخرسانة للهياكل................................ .... .............................................. .......... ...... 7.2
صب الكتل الصخرية الكبيرة والبناء الخرساني الركام ........................................... .......2.4
مقاربات لأماكن العمل وغرف تخزين المواد السائبة ........ 1.5
أعمال التسقيف والأرضيات ........................................... ........................................................... 7.2
فِهرِس صيتم تحديد St للعدد الإجمالي لآلات اللحام والمحولات مع إعادة حساب أولي لقدرتها وفقًا للصيغة kW،
صسيفرت = صكوس فاي,
أين ص- قوة آلات اللحام والمحولات وغيرها، كيلو فولت أمبير؛ cos φ - يؤخذ يساوي 0.75.
أرز. 7. مخططات المخطط العام لتشييد مترو الأنفاق ( أ) والأجزاء الأرضية ( ب)
1 - رافعة آر دي كيه-25؛ 2 - موقع المخيم المجتمعي؛ 3 - منصة لاستقبال خليط الملاط والخرسانة؛ 4 - علبة الكابلات؛ 5 - رافعة KB-100؛ 6 - حدود منطقة الخطر؛ 7 - حدود منطقة التثبيت؛ 8 - حدود منطقة احتمال سقوط الحمولة؛ 9 - حدود منطقة خدمة الرافعة؛ 10 - حدود المنطقة الخطرة لتشغيل الرافعة
6.3. لتوفير المياه لموقع البناء، يتم تحديد متطلبات المياه من خلال الصيغة
سآر = سالعلاقات العامة + سالمنزلية + سأمبير,
أين سإلخ، سأُسرَة، س ll - على التوالي، إجمالي الحاجة إلى المياه للاحتياجات الصناعية والمنزلية ومكافحة الحرائق، لتر/ثانية.
يتم تحديد استهلاك المياه لتلبية احتياجات الإنتاج من خلال الصيغة
أين كبئر - يفترض أن يكون معامل استهلاك المياه غير المحسوب هو 1.2؛ س n هو استهلاك المياه المحدد لاحتياجات الإنتاج، مأخوذ وفقًا للبيانات الواردة في الجدول. 2؛ صن - عدد مستهلكي الإنتاج (المنشآت والآلات وما إلى ذلك خلال الوردية الأكثر ازدحامًا)، وأجهزة الكمبيوتر؛ كح - معامل التفاوت في استهلاك المياه بالساعة. في المتوسط يعتبر 1.5؛ ر- عدد الساعات لكل وردية يؤخذ بعين الاعتبار في الحساب.
الجدول 2
| اسم الوحدات أو الأعمال | استهلاك المياه محددة، ل |
| حفارات ذات محركات | 10 - 15 لسيارة واحدة |
| غلايات بخارية تستخدم المركزات | 1 - 1.2 لكل 1 كيلو بخار |
| تحضير الخرسانة في خلاطات الخرسانة | 210 - 400 لكل 1 م 3 خرسانة |
| تصنيع منتجات الخرسانة المسلحة | 150 - 250 لكل 1 م 3 منتجات |
| نفس الشيء باستخدام التبخير | 400 - 500 لكل 1 م 3 منتجات |
| سقي الخرسانة والخرسانة المسلحة | 200 - 400 لكل 1 م3 / يوم |
| تساقط الجير | 2500 - 3000 لكل 1 طن |
| تجصيص الأسطح بمدافع الهاون الجاهزة | 2 - 3 لكل 1 م2 سطح |
| محركات الاحتراق الداخلي ذات التبريد بالتدفق المباشر | 15 - 40 لـ 1 حصان/ساعة |
| الجرارات (على أساس نوبتين) | 300 - 600 لكل جرار في اليوم |
يتم تحديد استهلاك المياه لتلبية الاحتياجات المنزلية لموقع البناء من خلال الصيغة، لتر / ثانية،
أين س x - استهلاك محدد للمياه لتلبية احتياجات الأسرة والشرب (وفقًا لمعايير الإدارات والإقليمية، أو لعشاء واحد في المقصف - 10 - 15 لترًا؛ لعامل واحد في كل نوبة عمل - 15 لترًا في البناء غير المجاري و25 لترًا - في البناء المجاري المواقع)؛ سد - استهلاك المياه للاستحمام من قبل عامل واحد (30 لترا لكل وردية)؛ ن p هو عدد العمال في الوردية الأكثر ازدحامًا؛ ند - عدد العاملين الذين يستخدمون الدش (يقبل بحدود 40% من نص)؛ ر 1- مدة استخدام وحدة الدش (45 دقيقة)؛ كح - معامل التفاوت في استهلاك المياه بالساعة، يؤخذ وفق البيانات التالية:
أعمال البناء................................................ ........................................... 1.5
محطات توليد الطاقة ........................................... .......................................................... .............. .1.1
المؤسسات المساعدة ........................................... .......................................................... .1.25
صناعة النقل ........................................... ......................................................... .. 1.5 - 2
الاستهلاك المنزلي ومياه الشرب مباشرة أثناء البناء..........3
المقاصف ........................................... .......................................................... ............. ................. 1.5
استهلاك المياه لإطفاء الحرائق الخارجية أثناء البناء سيتم قبوله وفقًا للبيانات المرجعية، ولكن ليس أقل من 5 لتر/الثانية.
يمكن اعتماد الرسم التخطيطي لشبكة إمدادات المياه المؤقتة، والتي توفر بشكل شامل الاحتياجات المنزلية والصناعية ومكافحة الحرائق، كحلقة أو طريق مسدود أو مختلط. إذا كانت هناك حاجة إلى مياه الشرب المنزلية، يتم فصل نظام إمدادات المياه إلى نظام منفصل.
يتم توفير صنبورين على الأقل على خط إمداد المياه الموجود على مسافة لا تزيد عن 100 متر. 150 م عن بعضها البعض، ولا تزيد عن 2.5 م من حافة الطريق الطريق السريعولا يبعد عن المبنى أكثر من 5 أمتار.
يتم تحديد قطر أنابيب المياه ذات الضغط الخارجي بالصيغة مم،
أين س tr - استهلاك المياه المقدر، لتر/ثانية؛ υ هي سرعة الماء في الأنابيب (للأقطار الصغيرة يفترض أن تكون 0.6 - 0.9 وللأقطار الكبيرة - 0.9 - 1.4 م/ث).
اعتمادًا على الحد الأقصى لمعدل تدفق المياه، يتم أخذ المقطع العرضي التقريبي للأنابيب وفقًا للبيانات الواردة في الجدول. 2 أ.
الجدول 2أ
6.4. يتم توفير الحرارة لموقع البناء في المقام الأول باستخدام الحرارة من محطات الطاقة الحرارية الموجودة في المنطقة أو محطات الغلايات المركزية للمؤسسات الصناعية.
وفي حالة عدم وجود مصادر للحرارة، يتم تصميم وبناء بيوت غلايات مؤقتة، أو استخدام منشآت التدفئة اللامركزية على شكل غلايات وقاطرات وأفران سخانات.
يتم حساب كمية الحرارة المطلوبة للمزارع الفردية ومواقع البناء لكل ساعة من تشغيلها على أساس الحد الأقصى للاستهلاك في الشتاء ومتوسط الاستهلاك خلال بقية العام. الحد الأقصى لاستهلاك الحرارة بالساعة س، J، لتدفئة المباني الصناعية والسكنية والثقافية المؤقتة يمكن تحديدها من خلال الصيغة
س = عبد القدير 0 (رفين - رعلى) الخامسن،
أين أ- يتم أخذ المعامل حسب درجات الحرارة التصميمية للهواء الخارجي حسب البيانات الواردة في الجدول. 2 ب؛ س 0 - الخصائص الحرارية النوعية للمباني لأغراض التدفئة J/m 3 ×h×°C مأخوذة حسب البيانات الواردة في الجدول. 3؛ ر o n - درجات حرارة الشتاء المحسوبة للهواء الخارجي للتدفئة؛ ر vn - درجة حرارة الهواء الداخلي المحسوبة وفقًا للبيانات الواردة في الجدول. 3؛ الخامسن - حجم المبنى حسب القياسات الخارجية م 3 ؛ مقبول وفقا للبيانات الواردة في الجدول. 3.
مفاهيم أساسية
أسئلة التحكم
1. ما يتم عرضه الهياكل التنظيميةإدارة.
2. ما هي الروابط بين عناصر الهياكل التنظيمية.
3. تسمية الأنواع الرئيسية للوثائق التنظيمية والتكنولوجية والغرض منها.
4. البيانات الأولية وتكوين تطوير الموافقة المسبقة عن علم.
5. البيانات الأولية وتكوين تقرير أداء المشروع.
6. ما هي أوجه التشابه والاختلاف بين PPR وPIC؟
7. ما هي وثائق المشروع الرئيسية التي تم تطويرها في الموافقة المسبقة عن علم وتقرير أداء المشروع؟
المحاضرة 3. جدولة البناء
3.1. مفاهيم أساسية.
3.2. - المخططات التنظيمية والتكنولوجية لأداء العمل وتحديد التوصيلات والمدد.
3.3. الحساب الآلي للجداول الزمنية في برامج إدارة المشاريع.
3.4. خوارزمية حساب جداول العمل باستخدام طريقة المسار الحرج.
خطة الجدول الزمني هي وثيقة تصميمية وتكنولوجية تحدد تسلسل وكثافة ومدة العمل والتنسيق المتبادل بينهما (الطوبولوجيا والمخطط التنظيمي والتكنولوجي)، وكذلك الحاجة (مع التوزيع في الوقت المناسب) للعمالة والمواد والتقنية والموارد المالية وغيرها اللازمة للبناء.
يتم وضع خطط الجدول الزمني لصالح كيانات الإدارة المختلفة في مرحلة تخطيط العمل. أيضًا، وفقًا لخطط التقويم، يتم الاحتفاظ بالسجلات التشغيلية للأعمال المنجزة ويتم تنفيذ الإدارة التشغيلية لتقدم البناء. الجدولة هي الوظيفة الرئيسية للجميع برامج الحاسوبنوع إدارة المشروع مشروع ميكروسفت (السيد)، وهي الشركة الرائدة في حجم المبيعات. نوع البرنامج السيديسمح:
· وضع خطط تقويمية منفصلة لمشاريع البناء.
· الجمع بين خطط التقويم الفردية في مشاريع متعددة.
· تنظيم توزيع الموارد في خطط التقويم.
· إجراء تحليل الميزانية والتكلفة الوظيفية.
· الاحتفاظ بسجلات العمل المنجز فعلياً.
· تحليل خصائص خطة التقويم الحالية بالمقارنة مع خطط التقويم "المرجعية" والفعلية.
· تقديم خطط التقويم ل أشكال مختلفةالتقارير، مثل جداول الموارد وحركات العمال و تدفق مالي;
· إجراء حسابات فنية واقتصادية مختلفة باستخدام الصيغ المدخلة بشكل فردي.
المخططات التنظيمية والتكنولوجية للبناء هي أساس الجدولة. يحددون التسلسل التكنولوجي والتنظيمي للعمل. على سبيل المثال، وفقا لتكنولوجيا العمل المقبولة، من الضروري تنفيذ أعمال الأساس، ومن ثم البدء في بناء الجزء الموجود فوق سطح الأرض. أو عند حفر حفرة (خندق) في ظروف ارتفاع مستويات المياه الجوفية، من الضروري توفير العمل المتعلق بتقليل المياه. عند تنفيذ أعمال التشطيب، قبل البدء، من الضروري تركيب أنظمة هندسية داخلية، والتي يجب أن توفر الظروف الحرارية والمائية اللازمة في المبنى.
واستنادا إلى الأمثلة المقدمة، يمكن إجراء التعميم التالي. يمكن تمثيل كل عمل في جدول التقويم بحدثين، البداية والنهاية، وبين هذه الأحداث لأي زوج من الأعمال يمكن إنشاء اتصال يوضح الاعتماد بين الأحداث المحددة. علاوة على ذلك، إذا تم تنفيذ وظيفتين متجاورتين بواسطة مورد مشترك، فإن الاتصال بينهما يسمى اتصال المورد أو، بمعنى آخر، الاتصال التنظيمي. إذا تم تحديد تسلسل العمل ذي الصلة من خلال الاعتماد التكنولوجي، فإن هذه الاتصالات تسمى عادة الاتصالات التكنولوجية أو الأمامية.
في برامج إدارة المشاريع، يتم تقديم جميع الأعمال في شكل قائمة، وبالتالي، يتم تحديد الترتيب "المادي" لحدوثها من خلال الأرقام المقابلة في القائمة. لتحديد التوصيلات، يشترط أن يكون العمل الذي يتوقف عليه حدث عمل آخر سابق. النشاط الذي يعتمد حدثه على حدث من نشاط سابق يعتبر لاحقاً. رسميا بحتة، بين الأعمال السابقة، التي نشير إليها بالفهرس أناوالعمل اللاحق الذي نشير إليه بالفهرس ي، قد يكون الاتصال غائبًا، أو قد يكون هناك أحد الأنواع الأربعة: الاتصال النهائي الأولي OH، والاتصال الأولي الأولي NN، والاتصال النهائي OO، والاتصال الأولي BUT. نتيجة لإقامة اتصالات بين حدثين من العمل السابق واللاحق، يمكن تحديد عدم المساواة التالية
ر الجريدة الرسمية≥مرحبا± تي جي
ر الجريدة الرسمية≥توي± تي جي(1)
ر هج≥مرحبا± تي جي
ر هج≥توي± تي جي
على وجه الخصوص، يظهر عدم المساواة الأخير أن بداية العمل اللاحق ( ر هج) يجب أن يكون أكبر من أو يساوي (≥) نهاية العمل السابق ( توي) مع مراعاة إضافية للفارق الزمني الإيجابي أو السلبي (± تي جي) محددة لاتصال معين. على سبيل المثال، لنأخذ عمليتين عمل يتم تنفيذهما بشكل تسلسلي: صب الخرسانة ثم التجريد اللاحق. من الواضح أن بداية عملية صب الخرسانة يجب أن تتم في موعد لا يتجاوز نهاية عملية صب الخرسانة، ولكن لهذا يجب أن نضيف الوقت اللازم للحصول على قوة معينة للهيكل. وبالتالي، استنادا إلى تحليل جميع الأعمال مجتمعة في جدول تقويمي واحد، يتم تحديد مخططها التنظيمي والتكنولوجي.
بعد تشكيل المخطط التنظيمي والتكنولوجي، ينتقلون إلى تحديد الخصائص الكمية الرئيسية للعمل، والتي تشمل تكاليف العمالة - س، مدة - روالعمالة والموارد الآلية - ص، والتي تحدد المدة المقابلة. يتم وصف العلاقة بين هذه الخصائص بالمعادلة التالية
ف = ص ر(2)
يمكن تعريف كل من الكميات المضمنة في المعادلة (2) كدالة أو وسيطة أو كمعلمة معينة. على سبيل المثال، وفقًا للمعادلة (2)، يتم حساب مدة العمل في أغلب الأحيان، أي أنها دالة، بينما تظهر تكاليف العمالة كمعلمة معينة، اعتمادًا على الحجم المادي للعمل، وقيمة موارد العمل هي حجة مستقلة تحدد في النهاية المدة المطلوبة. يتم تحديد تكاليف العمالة للعمل إما من خلال معايير الإنتاج (ENiR، RATU، وما إلى ذلك) أو المعايير المقدرة (FER، TER، وما إلى ذلك).
وتجدر الإشارة إلى أن تلك الموارد التي تحدد مدة العمل تسمى الموارد الرائدة. ومع ذلك، هناك أيضًا موارد تابعة، والتي يتم تحديد مدتها بواسطة الموارد الرئيسية. على سبيل المثال، سيتم تحديد مدة بناء جدران الطوب للمبنى من خلال عدد عمال البناء، ومدة عمل الرافعة البرجية، كمورد تابع، ستعتمد على مدة عمل الرافعة البرجية. المورد الرئيسي، أي البنائين. وبالتالي، بالنسبة للمورد التابع، ستكون المدة معلمة معينة، وستكون كمية المورد التابع بمثابة وسيطة، وسيتم تعريف العمل كدالة.
لمراعاة هذا النوع من الظروف، في برامج إدارة المشاريع مثل مشروع ميكروسفت، يستخدم كمخطط هرمي لتمثيل عمل الأعمال المركبة، ولتحديد هيكل الحساب للأعمال البسيطة.