Liczba pracowników przedsiębiorstwa wynosiła: od 1 września do 10 września - 100 osób; od 11 września – do 15 – 120 osób; od 16 września do 25 - 140 osób; od 27 września do 30 - 130 osób.

Średnia liczba pracowników we wrześniu będzie równe, pers.:

Przykład 2. W styczniu firma zatrudniała średnio 11 osób, w lutym - 70 osób, a w marcu - 90 osób.

Średnia liczba pracowników w pierwszym kwartale, osoby.

Przykład 3. Przedsiębiorstwo sezonowe rozpoczęło działalność w kwietniu, a zakończyło w sierpniu. Przeciętne zatrudnienie wynosiło w kwietniu 120 osób, w maju 130 osób, a w okresie czerwiec-sierpień 150 osób.

Średnia liczba pracowników rocznie:

Przykład 4. Proszę przedstawić następujące wyniki organizacji budowy za listopad:

1) osobodni przepracowanych przez pracowników – 8800;

2) liczbę osobodni całodobowego przestoju – 20;

3) liczba osobodni nieobecności w pracy – 3180;

Policzmy średnia liczba pracowników w listopadzie, ludzie:

Wskaźniki zmian liczby pracowników

Przejściu gospodarki do rozwoju mieszanego towarzyszy wzrost natężenia ruchu drogowego siła robocza.

Ruch robotniczy - zmiany liczby pracowników w związku z zatrudnianiem i zwalnianiem z pracy.

Ruch robotniczy na rzecz okres raportowania można przedstawić w formie bilansu: liczba pracowników na początek okresu plus liczba przyjęta w okresie sprawozdawczym minus liczba osób wyjeżdżających w okresie sprawozdawczym zerów liczba pracowników na koniec okresu sprawozdawczego.

Ruch robotniczy zawsze ma miejsce, a przyczyny takich zmian są wielopłaszczyznowe.

Statystyki dotyczące ruchu robotniczego badają zarówno ogólną wielkość ruchu, jak i czynniki, które na niego wpływają. W tym celu absolutne i wskaźniki względne Obroty na rynku pracy.

Wskaźniki bezwzględne to obrót recepcji, równa łącznej liczbie osób zatrudnionych na określony czas ze wszystkich źródeł dochodów, oraz obrót utylizacyjny, równej liczbie osób zwolnionych w danym okresie ze wszystkich przyczyn zwolnienia.

Dla analiza porównawcza stosuje się wskaźniki względne: wskaźnik liczby pracowników i wskaźnik całkowitej rotacji pracowników.

Wskaźnik siły roboczej oblicza się jako stosunek liczby pracowników na koniec badanego okresu do ich liczby na początku tego okresu:

gdzie Tk oznacza liczbę pracowników na koniec okresu;

T n – liczba pracowników na początek okresu;

Wskaźnik całkowitej rotacji pracowników charakteryzuje natężenie ruchu i definiuje się je jako stosunek sumy wszystkich zatrudnionych i wszystkich zwolnionych w badanym okresie do średniej liczby pracowników w tym okresie:

Dodatkowo, w zależności od celów badania, do oceny intensywności przepływu pracowników wykorzystuje się wskaźniki częściowej rotacji pracowników.

Wskaźnik rotacji przyjęć obliczony jako stosunek liczby zatrudnionych w okresie sprawozdawczym do średniej liczby pracowników w tym okresie:

Wskaźnik obrotu utylizacją obliczony jako stosunek liczby zwolnionych w okresie sprawozdawczym do przeciętnej liczby pracowników w tym okresie:

Wskaźnik rotacji personelu równy stosunkowi liczby osób zwolnionych przez fakultatywnie, za absencję, za naruszenie dyscypliny pracy telewizja do średniej liczby pracowników w tym okresie:

Wskaźnik zatrzymania personelu obliczony jako stosunek liczby pracowników na liście płac dla całości rok sprawozdawczy, do przeciętnej liczby pracowników w roku sprawozdawczym.

Współczynnik stabilności personelu oblicza się jako udział pracowników z pięcioletnim lub dłuższym stażem pracy w przedsiębiorstwie w ogólnej liczbie pracowników.

Definiować:

Średnia liczba pracowników;

Wskaźnik siły roboczej;

Wskaźnik całkowitej rotacji pracowników;

Wskaźnik rotacji przyjęć;

Wskaźnik obrotu utylizacją;

Wskaźnik rotacji pracowników.

Statystyki wydajności pracy

Wskaźniki poziomu produktywności pracy

Produktywność pracy - skuteczność określonej pracy, skuteczność jej celowych działań produkcyjnych w celu wytworzenia produktu w określonym czasie.

Charakterystyka efektywności kosztów pracy w produkcja materiału, produktywność pracy określana przez ilość produktów wytworzonych na jednostkę czasu pracy lub koszt pracy na jednostkę produkcji. Im więcej produktów powstaje w jednostce czasu, tym wyższa jest wydajność pracy.

Istnieje rozróżnienie między produktywnością pracy żywej a produktywnością pracy społecznej (zagregowanej).

Żywa produktywność pracy- zależy od czasu spędzonego w tę produkcję, NA to przedsiębiorstwo, A społeczna produktywność pracy- koszty utrzymania i przeszłej pracy wytworzonej na poprzednich etapach produkcja społeczna i ucieleśnia się w surowcach, materiałach, paliwach, energii, narzędziach zużywanych w danym przedsiębiorstwie w procesie produkcyjnym.

Jak postęp naukowy i technologiczny, doskonalenie produkcji, wzrasta udział społecznych kosztów pracy w miarę zwiększania się wyposażenia pracownika w coraz to nowe środki pracy (od najprostszych maszyn po kompleksy elektroniczne). Główną tendencją jest jednak malejąca wartość bezwzględna kosztów pracy ludzkiej i społecznej na jednostkę produkcji. Na tym właśnie polega istota zwiększania produktywności pracy społecznej.

Poziom produktywność pracy mierzony jest za pomocą dwóch wskaźników: wskaźnik bezpośredni - produkcja i odwrotnie - pracochłonne.

Wydajność produktu na jednostkę spędzonego czasu pracy - najpowszechniejszy i uniwersalny wskaźnik wydajności pracy. Z uwagi na fakt, że, jak wskazano powyżej, koszty czasu pracy można wyrazić liczbą przepracowanych osobogodzin, osobodni, średnią liczbą pracowników lub wszystkich pracowników przedsiębiorstwa, wskaźnikami średniej godzinowej, średniej dziennej wydajności oraz wyróżnia się wskaźniki przeciętnej produkcji na osobę: pracownik płacowy lub pracownik całego personelu bezpośrednio związanego z wytwarzaniem danego produktu.

• Średnia wydajność godzinowa ustala się poprzez podzielenie ilości wyrobów wytworzonych w danym okresie przez liczbę roboczogodzin faktycznie przepracowanych w tym okresie.
• Średnia dzienna produkcja ustala się poprzez podzielenie liczby wyrobów wytworzonych w dowolnym okresie przez liczbę osobodni przepracowanych w tym okresie. Przepracowane osobodnie obejmują czysty czas pracy oraz przerwy w pracy i przestoje w ramach zmiany. Zatem przeciętna produkcja dobowa zależy od poziomu przeciętnej produkcji godzinowej oraz rzeczywistej długości dnia pracy.
• Średnia miesięcznie Produkcja (kwartalna, roczna) jest obliczana poprzez podzielenie produkcji wyprodukowanej w badanym okresie przez średnią liczbę pracowników (lub pracowników).

Wszystkie te wskaźniki są ze sobą powiązane:

Średnia dzienna produkcja = Średnia produkcja godzinowa x Przeciętny czas trwania dzień roboczy;

Średnia miesięczna produkcja na pracownika = Średnia dzienna produkcja x Średni miesiąc pracy;

Średnia miesięczna produkcja na pracownika - Średnia miesięczna produkcja na pracownika x Udział pracowników w całkowitej liczbie pracowników.

Podobna zależność istnieje pomiędzy wskaźnikami dynamiki rozpatrywanych poziomów.

Wydajność (W) produktów na jednostkę czasu mierzony stosunkiem ilości wyprodukowanych produktów (Q) i koszty czasu pracy (T):

Pracochłonność (t) wytworzenia jednostki produkcyjnej (odwrotny wskaźnik wydajności pracy) charakteryzuje się kosztem czasu pracy na jednostkę produkcji:

Z definicji istnieją zależności pomiędzy rozpatrywanymi wielkościami, które można wykorzystać w obliczeniach ekonomicznych:

W zależności od sposobu obliczania wielkości produkcji (licznika wskaźnika produktu) statystyka stosuje, najogólniej, trzy metody pomiaru wydajności pracy: naturalny, koszt pracy(wartość). Każdy z nich ma coś w sobie znaczenie gospodarcze i granice zastosowania,

W warunkach zwolnienia produkty jednorodne mierzenie produkcji jest naturalne w naturalnych rozmiarach. W tym przypadku poziom wydajności pracy mierzy się ilością produktów w odpowiednich pomiarach fizycznych (tony, metry, litry itp.) Lub średnią liczbą pracowników na jednostkę spędzonego czasu - osobogodzina, osobodnia .

Wskaźniki naturalne możliwe i wskazane jest jego wykorzystanie do charakteryzowania wydajności pracy w zespołach, sekcjach i na poszczególnych stanowiskach pracy. Metoda oceny jest prosta, intuicyjna i niezawodna w przypadku wytwarzania produktów jednorodnych. Najczęściej jednak, choć powstają produkty jednorodne, różnią się one pewnymi właściwościami.

W takich przypadkach wskazane jest użycie warunkowy wskaźnik naturalny produktywność pracy, w której jeden rodzaj produktu lub pracy jest przyrównywany do innego (dominującego) pod względem względnej pracochłonności. Na przykład warsztat wyprodukował 100 produktów przy intensywności pracy wynoszącej 12 roboczogodzin każdy; 180 produktów o pracochłonności 6 roboczogodzin i 80 produktów o pracochłonności 18 roboczogodzin każdy. Wtedy warunkowo naturalna wielkość produkcji będzie wynosić roboczogodziny; 180+100(12/6) + 80(18/6) = 180 + 200 + 240 = 620 osobogodzin. Oczywiście przy obliczaniu wielkości produkcji i wielkości produkcji konieczne jest stosowanie standardowej pracochłonności jednostki produkcji.

Wskaźniki pracy można stosować w przypadkach, gdy praca jest wykonywana na stanowiskach pracy, w zespołach i na obszarach duża liczba produktów, których asortyment często się zmienia. W tym przypadku wydajność określa się w stałych godzinach standardowych (ilość pracy mnoży się przez odpowiednie normy czasu, a wyniki sumuje się). Wskaźnik ten ma szereg wad (niewystarczające uzasadnienie i nierówna intensywność standardów, częste ich rewizje itp.), co nie pozwala na obiektywną ocenę poziomu i dynamiki wydajności pracy, nawet na pojedynczych stanowiskach pracy i w zespołach.

W warunkach produkcyjnych zaleca się stosowanie wskaźniki kosztów produktywność pracy na poziomie przedsiębiorstwa, gałęzi przemysłu i całej gospodarki.

Na przykład w Rosji wszystko rodzaje i wolumeny produktów i usług wyrażone są we wskaźniku pieniężnym - rublach, który określa się poprzez pomnożenie wskaźników wolumetrycznych (produkcja netto brutto) przez odpowiednią piankę lub, co jest bardziej preferowane, przez wartość dodaną (produkcja netto). Chodzi o to. że przy obliczaniu wielkości produkcji po cenach sprzedaży suma danych ze wszystkich działów będzie zasadniczo obejmować wartość produkcji brutto, a nie produkcję brutto lub zbywalną przedsiębiorstwa jako całości. Przy stosowaniu wskaźników wartości dodanej problem przeliczenie nie następuje, a suma produkcji netto wszystkich działów okazuje się równa wartości dodanej przetworzonej przez przedsiębiorstwo jako całość.

Wyjście liczona jest także w ujęciu pieniężnym.Od 1994 r. wielkość produkcji liczona jest w cenach bieżących, a jej dynamikę można obliczyć na podstawie cen hurtowych według miesięcy roku sprawozdawczego.

Porównując wielkość produkcji z odpowiednimi kosztami pracy życiowej, otrzymujemy wskaźnik kosztów poziom produktywność pracy, co można wyrazić za pomocą następującego wzoru:

Społeczna produktywność pracy (dla całej gospodarki) oblicza się jako stosunek wytworzonego dochodu narodowego brutto (DNB) do średniorocznej liczby osób zatrudnionych w sferze produkcji materialnej.

Wraz z przejściem na metodologię międzynarodową poziom produktywności sektora publicznego określa się na podstawie stosunku PKB w ceny rynkowe do średniorocznej liczby ludności aktywnej zawodowo.

Charakterystyka dynamiki produktywności pracy

Statystyki badają nie tylko poziom wydajności pracy, ale także dynamika produktywności pracy. To drugie rozwiązuje się poprzez konstruowanie indeksów.

Dla poszczególnych rodzajów produktów (robót budowlanych, usług) obliczane są odrębne wskaźniki, wykorzystując zarówno bezpośrednie, jak i odwrotne wskaźniki wydajności pracy.

Więc dla wskaźników bezpośrednichindywidualny wskaźnik produktywności pracy można zapisać w ten sposób:

Dla odwrotności jest to orientacyjne (pracochłonność)indywidualny wskaźnik produktywności pracy:

W zależności od jednostek, w jakich wyrażone są produkty, a co za tym idzie, średniej produkcji porównanej w dwóch okresach, wskaźniki ogólne Zwyczajowo oblicza się metodą naturalną, pracy i kosztową.

W związku ze zmieniającą się w ostatnich latach sytuacją na rynku usług portowych i w konsekwencji zwiększoną konkurencją, przed zarządem portu postawiono zadanie minimalizacji ryzyk ekonomicznych, wprowadzenia elastycznych procesów produkcyjnych i zbudowania jednolitej struktury zarządzania. Reorganizacja struktury zarządzania pozwoliła na rozgraniczenie obszarów odpowiedzialności pomiędzy oddziałami portu, wyeliminowanie powielania funkcji oddziałów, jaśniejsze określenie uprawnień urzędników w ramach oddziałów, a także zwiększenie efektywności zarządzania procesami produkcyjnymi i zwiększenie poziom wynagrodzeń. Przegrupowanie personelu pozwoliło na jasne określenie „obszarów odpowiedzialności” w systemie realizacji i kontroli funkcjonowania przedsiębiorstwa oraz uniknięcie dublowania funkcji.

Reorganizacja i optymalizacja struktury organizacyjnej portu radykalnie zmieniła systematyczne podejście do organizacji pracy w Dyrekcji Głównego Inżyniera i Dyrekcji Operacyjnej. Wprowadzone sprawniejsze struktury organizacyjne pozwoliły zminimalizować koszty i czas podejmowania decyzji, przy jednoczesnej poprawie ich jakości.

Zapewnienie przedsiębiorstwom zasobów pracy, ich racjonalne wykorzystanie i wysoki poziom wydajności pracy mają ogromne znaczenie dla zwiększenia wielkości produkcji, obniżenia kosztów, zwiększenia zysków i poprawy szeregu innych wskaźników ekonomicznych.

Analizując zasoby pracy, należy zidentyfikować rezerwy i niewykorzystane możliwości, a także opracować środki umożliwiające ich wdrożenie. A zacząć należy od sprawdzenia podaży zasobów pracy przedsiębiorstwa, którą ustala się poprzez porównanie liczby zatrudnionych w 2010 roku z rokiem poprzednim 2009.

Tabela 11 – Podaż przedsiębiorstwa w zasoby pracy, ludzie.

Wskaźniki				Tempo wzrostu, %
Razem, w tym:
Personel produkcyjny
z nich to dokerzy
Personel nieprodukcyjny

Rysunek 7 – Skład ilościowy pracowników portowych, osób.

W stosunku do roku 2009 nastąpił spadek ogólnej liczby pracowników portowych o 1,13%, ale jednocześnie nastąpił wzrost liczby pracowników produkcyjnych o 0,82%, w tym wzrosła także liczba dokerów o 0,51%, możemy stwierdzić, że powstają nowe miejsca pracy i przyciągamy do nich pracowników. Personel nieprodukcyjny zmniejszył się o 19,44%.

Ogólnie można stwierdzić, że w roku 2010 zaobserwowano pozytywną tendencję. Zwiększa się liczba personelu produkcyjnego, spada liczba personelu nieprodukcyjnego, ale jednocześnie rośnie liczba dokerów. Jak wskazano powyżej, na tym etapie analizy jest zbyt wcześnie, aby wyciągać ostateczne wnioski na temat wpływu takich zmian.

Reorganizacja struktury zarządzania pozwoliła w roku 2010 znacząco podnieść jakość kadry menadżerskiej, specjalistów i pracowników. Dlatego też konieczna jest analiza składu jakościowego specjalistów portowych według wykształcenia. W tym celu sporządzono poniższą tabelę.

Tabela 12 – Skład jakościowy specjalistów

Wskaźniki						Tempo wzrostu, %
	Ilość	Udel. Waga	Ilość	Udel. Waga
Całkowita liczba inżynierów i pracowników:
Z wyższa edukacja
z wykształceniem średnim
praktyki

Rysunek 8 – Skład jakościowy pracowników portowych, ludzi.

W 2010 Łączna Liczba inżynierów i pracowników spadła o 0,78%.

Tendencję spadkową obserwuje się zarówno w liczbie pracowników z wykształceniem średnim (spadek o 3 osoby), jak i w praktykach (spadek o 5 osób), a spadek ten nastąpił na skutek pracowników posiadających wyższe wykształcenie zawodowe, których największy udział w 2009 r. 2010 rok – odpowiednio 41,94% i 42,74%.

Przyrost pracowników z wyższym wykształceniem wyniósł 101,12%.

Z powyższych wyników wynika, że ​​praktyków wypierają pracownicy z wykształceniem wyższym i średnim. W normalnych warunkach liczba wykształconych pracowników powinna wzrosnąć.

Aby scharakteryzować przepływ siły roboczej, należy obliczyć i przeanalizować dynamikę następujących wskaźników:

gdzie jest współczynnik obrotu do zbycia;

Liczba osób zwolnionych z pracy, osoby;

Liczba pracowników portu, osoby.

gdzie jest wskaźnik rotacji personelu;

Liczba osób zwolnionych na własną prośbę, osoby;

Liczba osób zwolnionych z powodu naruszenia dyscypliny pracy, osoby;

Przeciętne zatrudnienie, ludzie.

Dane podano w tabeli.

Tabela 13 – Ruch robotniczy,%

Wskaźniki			Tempo wzrostu, %
Wskaźnik rotacji przyjęć - ogółem
w tym dokerzy
Wskaźnik obrotu utylizacją - ogółem
w tym dokerzy
Wskaźnik obrotu - ogółem
w tym dokerzy

Wskaźnik rotacji przyjęć oznacza stosunek zatrudnionego personelu do liczby płac. Z tabeli widać, że współczynnik zmniejsza się o 14,33%, zatem w 2010 roku liczba pracowników najemnych spadła w porównaniu z rokiem poprzednim. Podobnie wygląda sytuacja wśród dokerów (spadek o 3,14%). W związku z tym obserwuje się tendencję do zmniejszania się liczby zatrudnionych, co może wynikać z wprowadzenia nowoczesnych metod obróbki ładunków, mechanizacji i automatyzacji.

Wskaźnik rotacji pracowników oznacza stosunek emerytowanych pracowników do listy płac. Z obliczeń wynika, że ​​następuje gwałtowny wzrost wskaźnika obrotu do zbycia o 42,17%. Co świadczy o niestabilności personelu. Dla dokerów współczynnik spadł o 11,63%. Ogólny wzrost wskaźnika wskazuje na masową redukcję etatów w przedsiębiorstwie w celu pozyskania nowej wykwalifikowanej kadry.

Porównując te dwa współczynniki, pozytywną tendencją jest przekroczenie wskaźnika obrotu na przyjęcie nad wskaźnikiem obrotu na zbycie. Z tabeli wynika, że ​​zgodnie z ogólny skład pracowników, wskaźnik rotacji osób przechodzących na emeryturę w 2010 r. przewyższa wskaźnik rotacji przy przyjęciach. Oznacza to utratę przez port kluczowego personelu produkcyjnego. Przeciwnie, w przypadku dokerów występuje nadmiar obrotu przyjmowanego w porównaniu z wywozem. W 2009 roku sytuacja była odwrotna: - w ogólnym składzie pracowników wskaźnik rotacji przyjęć przewyższał wskaźnik rotacji odchodzących na emeryturę. Jednak w przypadku dokerów wskaźnik odlotów przewyższał wskaźnik przyjęć. Biorąc więc pod uwagę trend wskaźnika na przestrzeni dwóch lat, możemy stwierdzić, że przedsiębiorstwo w zasadzie funkcjonuje pomyślnie.

Jeśli chodzi o wskaźnik rotacji, panuje tendencja wzrostowa o 41,3% w stosunku do roku 2009, co wskazuje duży procent zwolnień za rok 2010, w stosunku do poprzedniego. Wynika to z ogólnego spadku liczby pracowników OJSC NCSP w 2010 roku.

Podstawą analizy wykorzystania czasu pracy jest bilans czasu pracy, gdyż wielkość przeładunków zależy nie tyle od liczby pracowników, ile od ilości pracy włożonej w produkcję, zdeterminowanej ilością czasu pracy. Bilans godzin pracy ogółu załogi portu prezentujemy w Tabeli 15.

Tabela 14 – Bilans czasu pracy

Wskaźniki	Osobodni			Struktura %
Razem zadziałało
Nieobecności w pracy
w tym urlop pracowniczy
przerwa naukowa
za zgodą administratora.
absencje i aresztowania
weekendy i święta
Fundusz Kalendarzowy

Rysunek 9 – Bilans czasu pracy, osobodni

Po przestudiowaniu danych o bilansie czasu pracy i zgodnie z rysunkiem 9 można stwierdzić, że w kalendarzowym funduszu czasu występuje tendencja spadkowa, co wynika przede wszystkim z ogólnego spadku liczby portów pracowników, a w bilansie – w wyniku spadku liczby przepracowanych godzin dni (-7 281 osobodni) i niepojawień (-6 589 osobodni).

Spadek liczby absencji wynikał w większym stopniu ze spadku liczby nieobecności w weekendy i święta (-4132 osobodni), a także z tytułu zwolnień lekarskich (-1244 osobodni), chorób (-1244 osobodni) 674 osobodni) i nieobecności związane z administracją zezwoleniami (-492 osobodni). Inne kategorie absencji (urlop naukowy, absencja i aresztowania) również wykazały spadek. Spadek liczby absencji jest dobrym wskaźnikiem efektywnego funkcjonowania przedsiębiorstwa, jednak w związku ze spadkiem liczby pracowników w przedsiębiorstwie zmniejszyła się także liczba przepracowanych dni.

Analizując strukturę, można stwierdzić, że największy udział w funduszu kalendarzowym lat 2009 i 2010 ma liczba przepracowanych dni – odpowiednio 62,31% i 62,43%. Oznacza to, że wzrósł udział dni przepracowanych o 0,12%. Co jest pozytywnym czynnikiem w procesie pracy przedsiębiorstwa.

Największy odsetek niepojawień ma miejsce w weekendy i święta (27,4% w 2009 r. i 27,37% w 2010 r.). Udział pozostałych kategorii pod względem liczby niepojawień jest niewielki i nie przekracza 7%.

Ogólnie dla portu można stwierdzić, że liczba absencji w pracy uległa zmniejszeniu o 1,42%, a skoro przedsiębiorstwo powinno dążyć do ich ograniczenia, a także minimalizacji absencji chorobowych (poprzez działania zapobiegające różnym chorobom), to warunek w tej sytuacji jest spełniony i ograniczenie liczby niestawiennictwa jest pozytywną tendencją w zakresie wzrostu produktywności i efektywności portu.

Podobną tabelę należy skompilować osobno dla dokerów.

Tabela 15 – Bilans czasu pracy dokerów

Wskaźniki	Osobodni				Struktura %
Razem zadziałało
Nieobecności w pracy
w tym urlop pracowniczy
przerwa naukowa
za zgodą administratora.
absencje i aresztowania
weekendy i święta
Fundusz Kalendarzowy

Rysunek 10 – Bilans czasu pracy dokerów, osobodni

Zgodnie z rysunkiem 10 i danymi tabelarycznymi można zauważyć, że nastąpił wzrost funduszu kalendarzowego o 1825 osobodni, co było konsekwencją wzrostu ogólnej liczby dokerów w porcie. W przypadku dni przepracowanych następuje wzrost o 676 osobodni, w przypadku nieobecności o 1149 osobodni, co stanowi duże odchylenie w stosunku do przepracowanych dni, a to z kolei jest tendencją ujemną.

Wzrost liczby absencji wynika ze wzrostu liczby urlopów i weekendów o 598 osobodni, chorób o 242 osobodni i zwolnień lekarskich o 218 osobodni. W pozostałych kategoriach liczba niestawienia się nieznacznie wzrosła.

Udział godzin przepracowanych w funduszu kalendarzowym wyniósł 62,31% w 2009 r. i 62,19% w 2010 r. Wskaźniki niepojawień wyniosły odpowiednio 37,69% i 37,81%.

Największy udział w strukturze niestawienia się mają weekendy i święta (27,4% w 2009 r. i 27,42% w 2010 r.), udział pozostałych przyczyn niestawienia się nie przekracza 7%.

Ogólnie rzecz biorąc, w przypadku dokerów następuje wzrost kalendarzowego funduszu czasu pracy ze względu na wzrost liczby przepracowanych osobodni. Wskazuje to na efektywność wykorzystania kalendarzowego funduszu czasu pracy.

Na podstawie danych bilansu czasu pracy możliwe jest wyznaczanie i analiza współczynników wykorzystania kalendarza i czasu pracy.

Współczynnik wykorzystania czasu kalendarzowego definiuje się jako stosunek sumy przepracowanych osobodni do kalendarzowego funduszu czasu.

gdzie K t.v jest współczynnikiem wykorzystania czasu kalendarzowego;

T neg - liczba przepracowanych osobodni;

T – całkowita liczba osobodni;

T out, pr - weekendy i święta.

Tabela 16 – Współczynniki wykorzystania kalendarza i zegara czasu

Indeks				Tempo wzrostu, %
Wskaźnik wykorzystania czasu kalendarzowego – łącznie
w tym dokerzy
Wskaźnik wykorzystania czasu – ogółem
w tym dokerzy

Współczynnik wykorzystania czasu kalendarzowego pokazuje udział czasu przepracowanego w funduszu kalendarzowym, zatem jego wzrost jest tendencją pozytywną. Z tabeli 17 widać, że nastąpił wzrost o 0,16%. Jeśli chodzi o stopień wykorzystania czasu kalendarzowego dokerów, spadł on nieznacznie – o 0,16%.

Współczynnik wykorzystania czasu pokazuje udział czasu przepracowanego w funduszu kalendarzowym, przeliczony z uwzględnieniem weekendów i świąt. W tym przypadku liczba ta pozostaje praktycznie niezmieniona w porównaniu do roku poprzedniego. Jego zmiana wynosi 0,002 (+0,23%), dla dokerów – minus 0,001 (-0,12%).

W konsekwencji większość absencji to święta i weekendy, co nie zależy od efektywności przedsiębiorstwa. Port nie może zwiększyć liczby przepracowanych dni ze względu na ten wskaźnik, ponieważ liczbę świąt i weekendów określa rosyjskie prawo.

Wiele osób interesuje się pytaniem: czy alimenty są wypłacane z odprawy po zwolnieniu? W zdecydowanej większości przypadków odpowiedź będzie pozytywna, jednak nie wszystko jest takie proste. Faktem jest, że wraz ze świadczeniami pracownik jest naliczany Różne rodzaje odszkodowanie. Powody zwolnienia pracownika są również różne. Należy zatem jasno zrozumieć, jakie środki przekazane przez pracodawcę uważa się za dochód podlegający pobraniu alimentów.

Jeżeli istnieją oznaki przestępstwa w rozumieniu Kodeksu karnego Federacji Rosyjskiej, a mianowicie odmowa płacenia alimentów, systematyczne niepłacenie, ukrywanie rzeczywistych zarobków, niezgłoszenie miejsca pracy, jego zmiana lub zmiana miejsca zamieszkania z uchylaniem się od pracy odliczeń w ramach dokument wykonawczy, wykonawca stanu sporządza akt naruszenia. Postanowienie o postawieniu obywatela przed wymiarem sprawiedliwości przesyłane jest do odpowiednich organów ścigania.

Na podstawie wyników rozpatrzenia wniosków egzekutorów państwowych, w terminie trzech dni, zgodnie z Kodeksem postępowania karnego, wydawana jest jedna z następujących decyzji:

• wszcząć sprawę karną;
• w sprawie odmowy wszczęcia postępowania karnego;
• o kierunku reprezentacji według przynależności.

Jeżeli zaistnieje konieczność przeprowadzenia kontroli na wniosek egzekutora państwowego, przeprowadza ją organ ścigania w terminie nie dłuższym niż 10 dni. W przypadku bezpodstawnej odmowy wszczęcia postępowania karnego przeciwko dłużnikowi uchylającemu się od płacenia alimentów, egzekutor państwowy jest obowiązany podjąć wszelkie środki w celu zaskarżenia go do sądu ustanowione przez prawo OK.

Dość częstym pytaniem jest, od jakiego rodzaju dochodów należy potrącać alimenty: czy można potrącić alimenty z tytułu zwolnienia lekarskiego finansowanego z Funduszu? ubezpieczenie społeczne, pomoc finansowa, rekompensata za dni niewykorzystany urlop i inne płatności.

Podstawą zawieszenia postępowania egzekucyjnego w zakresie windykacji alimentów jest śmierć beneficjenta. W razie śmierci rodzica, przy którym małoletni pozostał, egzekutor państwowy jest obowiązany zawiadomić organ opiekuńczy o ustanowieniu nadzoru nad dzieckiem i zwrócić się do sądu z propozycją zastąpienia zmarłego następcą prawnym. ; postępowanie egzekucyjne podlega zawieszeniu zgodnie z Ustawą. Sąd rozpatrzy wniosek w terminie dziesięciu dni, zawiadamiając strony i zainteresowane osoby.

Jednym z dokumentów, na podstawie którego przyznawane i wypłacane są alimenty, jest zaświadczenie służby wykonawczej o niemożności pobrania alimentów z powodu uchylania się od płacenia.

Zatem jeżeli w działaniach (zaniechaniu) dłużnika występują oznaki uchylania się od płacenia alimentów, w wyniku czego niemożliwe jest wykonanie decyzji o pobraniu alimentów, wykonawca państwowy wydaje kolekcjonerowi odpowiednie zaświadczenie w celu przedłożenia organ pracy i ochrona socjalna ludności do rejestracji tymczasowej pomoc państwa do dziecka. Aby rozwiązać problem dostarczania takich certyfikatów dla jednolita forma, wspólne pismo Ministerstwa Sprawiedliwości i Ministerstwa Pracy i ustaliło ich formę. Odpowiedzialność za prawdziwość przekazanych informacji spoczywa na wykonawcy państwowym i kierowniku odpowiedniego terytorialnego organu GIS.

Alimenty z tytułu rekompensaty za niewykorzystany urlop po zwolnieniu mogą zostać wstrzymane lub nie.

Wszystko zależy od tego, za jaki rok pracy jest wypłacane. Tak więc, jeśli dzieje się to za dni niewykorzystanego urlopu ostatniego roku pracy, w którym pracownik odchodzi (okres ten ustala urzędnik personalny, dlatego wskazane jest, aby był on wskazany w nakazie zwolnienia), wówczas alimenty z takiego kwota nie jest potrącana.

Jeżeli pracownik składający rezygnację z pracy domaga się odszkodowania za niewykorzystany urlop za rok pracy poprzedzający zwolnienie lub kilka takich lat, alimenty ulegają potrąceniu w trybie ogólnym.

Alimenty za pomoc finansową mogą być pobierane lub nie, wszystko zależy od ich rodzaju.

Alimenty są wstrzymywane z pomocy finansowej udzielanej wszystkim lub większości pracowników na poprawę zdrowia przed urlopem, a także w innych przypadkach wymienionych w układzie zbiorowym (lub odpowiednim postanowieniu dotyczącym pomocy). Wpłata taka stanowi dochód podlegający opodatkowaniu, a jej pełna kwota podlega opodatkowaniu podatkiem dochodowym od osób fizycznych.

Kolumny naliczonych i wypłaconych dochodów wskazują kwotę alimentów na rzecz odbiorcy.

Zwolnienie płatnika alimentów – działania pracodawcy

Zwolnienie pracownika płacącego alimenty wymaga od przedsiębiorstwa podjęcia określonych działań. W terminie 3 dni od dnia rozwiązania umowy o pracę z pracownikiem przedsiębiorca jest obowiązany podjąć następujące działania (zgodnie z art. 101 Prawo federalne № 229):

1. Wyślij pismo do działu obsługi wykonawczej, w którym zarejestrowane jest przedsiębiorstwo, a także do miejsca rejestracji płatnika alimentów.
2. Prześlij do działu obsługi wykonawczej oryginał akt, na podstawie którego naliczane są alimenty w przypadku zwolnienia pracownika.
3. Powiadom dział obsługi wykonawczej o nowym miejscu zatrudnienia pracownika.

Jeżeli jego były menadżer nie ma informacji o nowym miejscu pracy płatnika alimentów, wówczas wydział służby wykonawczej w miejscu rejestracji płatnika alimentów wyjaśni tę kwestię.

Ponieważ dział księgowości w pewnym okresie dokonał potrąceń alimentów z wynagrodzenia pracownika i innych dochodów, jest on zobowiązany odnotować w tytule egzekucyjnym ta informacja(zgodnie z art. 111 RF IC):

• kwoty dochodów, które zostały pobrane z dochodów ojca;
• okres, za który naliczano alimenty z wynagrodzenia pracownika;
• kwotę niespłaconego zadłużenia.

Jeśli księgowi nie dopełnią tego obowiązku, grozi im kara finansowa do 10 000 RUB. Czasem odpowiedzialność może ponieść całe przedsiębiorstwo.

Procedura obliczania alimentów po zwolnieniu za zgodą stron

Zwolnienie takie oznacza osiągnięcie ogólnego porozumienia pomiędzy pracodawcą a zatrudnionym personelem w sprawie rozwiązania umowy o pracę w określonym terminie. Projekt ma swoje własne cechy, na które należy zwrócić uwagę.

Ponieważ zgodność z prawem rozwiązania stosunku pracy za porozumieniem stron faktycznie jest uzależniona od istnienia wzajemnej zgody pracownika i pracodawcy na takie zwolnienie, Specjalna uwaga Oczywiście należy zwrócić uwagę na sformalizowanie takiego porozumienia pomiędzy stronami.

Najprostszym rozwiązaniem tego problemu jest wydanie przez pracodawcę postanowienia o zwolnieniu za porozumieniem stron, którego zgoda i zapoznanie się z pracownikiem jest odnotowywane poprzez jego podpisanie.

Warto o tym pamiętać zawierając umowę o rozwiązanie stosunku pracy za zgodą stron główna zasada, zgodnie z którym postanowienia umów o pracę pogarszające sytuację pracowników w porównaniu z prawem są nieważne.

Dlatego np. zawarcie w umowie zapisów o pozbawieniu pracownika należnego mu odszkodowania (za niewykorzystany urlop itp.) będzie skutkować jej nieważnością.

Zwolnienie za zgodą stron jest również wygodne w użyciu, na przykład w przypadku wcześniejszego rozwiązania umowy o pracę na czas określony. umowa o pracę lub zwalnianie osób w kategoriach preferencyjnych (kobiety z dziećmi itp.), które są trudne do zwolnienia z inicjatywy pracodawcy.

Ponadto strategicznie poprawną praktyką wielu pracodawców jest formalizowanie zwolnienia za zgodą stron w przypadku naruszenia przez pracownika dyscypliny pracy lub uznania pracownika za nieodpowiedniego na zajmowane stanowisko.

Z jednej strony wpis do księgi pracy w takich okolicznościach jest dla pracownika korzystniejszy, z drugiej strony taka podstawa do rozwiązania stosunku pracy zmniejsza szansę na odwołanie się przez pracownika od zwolnienia.

W każdym przypadku wybór podstaw rozwiązania umowy o pracę powinien być uzależniony od faktycznych okoliczności, w jakich jest ona wykonywana.

Tak więc, jeśli alimenty zostaną opłacone po zwolnieniu pracownika z pracy nieletnie dziecko decyzją organów sądowych lub na podstawie umowy notarialnej, wówczas przy ustalaniu kwoty potrącenia kierują się przepisami Rządu Federacji Rosyjskiej nr 841, który zatwierdza wykaz dochodów, z których takie można dokonać płatności.

Jeżeli umowa o pracę zawarta jest na czas nieokreślony, pracownik ma prawo złożyć rezygnację z własnej woli. Ważne są tu przyczyny zwolnienia pracownika, od nich bowiem zależy termin złożenia wniosku.

Zatem pierwsza opcja jest taka, że ​​osoba zdecydowała się odejść, ale nie chce wyjaśniać pracodawcy powodów. W takim przypadku pracownik ma obowiązek powiadomić szefa o zwolnieniu z 2-tygodniowym wyprzedzeniem i złożyć pisemny wniosek na 2 tygodnie przed żądanym dniem zwolnienia.

Za pierwszy dzień 2-tygodniowego okresu upomnienia uważa się dzień następny po napisaniu wniosku, a za dzień ostatni uważa się dzień zwolnienia pracownika, czyli ostatni jego dzień przepracowany w tym przedsiębiorstwie. Przykładowo, jeśli wniosek został złożony przez pracownika 1 listopada, to ostrzeżenie rozpoczyna się 2 listopada i kończy 15 listopada. Oznacza to, że 15 listopada pracownik musi zostać zwolniony.

Przepisy prawa pracy nie przewidują możliwości dołączenia do rezygnacji dokumentu potwierdzającego przyjęcie do pracy. instytucja edukacyjna. Jednak w praktyce pracodawcy żądają – jeśli jest to możliwe – dokumentów potwierdzających obecność ważny powód do zwolnienia. Na podstawie złożonego przez pracownika wniosku pracodawca wydaje zarządzenie wskazujące pełny powód zwolnienia.

Pracownik ma prawo w ciągu 2 tygodni zmienić decyzję i wycofać wniosek. Ma np. prawo skontaktować się z działem HR i poprosić o zwrot aplikacji lub po upływie 2 tygodni kontynuować pracę „jak gdyby nic się nie stało” i nie nalegać na zwolnienie.

Alimenty z odprawy po zwolnieniu

Redukcja zatrudnienia stanowi podstawę do rozwiązania umowy o pracę. Przedsiębiorstwo może samodzielnie określić struktura organizacyjna, a także zdecydować, ilu pracowników potrzeba do przeprowadzenia działania. Redukcja polega na zmianie grafiku pracy poprzez likwidację niektórych stanowisk.

Ważne jest, aby postępować zgodnie z procedurą redukcji personelu i prawidłowo ją dokumentować. Pierwszym krokiem w procesie zwalniania pracowników jest podjęcie decyzji o redukcji personelu i powiadomienie organizacji związkowej o planowanym zwolnieniu pracowników. Odpowiednia decyzja jest sformalizowana poprzez polecenie zmiany tabeli personelu, w której części konstytucyjnej są one określone uzasadnienie ekonomiczne powody zwolnienia. Zaleca się wydanie zamówienia na około 2,5 miesiąca przed planowaną obniżką. Pracownicy są powiadamiani nie później niż z 2-miesięcznym wyprzedzeniem.

Warto zaznaczyć, że każdy pracownik podlegający zwolnieniu jest uprzedzany o zbliżającym się zwolnieniu w formie pisemnej. Fakt zapoznania się przez pracowników potwierdzany jest ich podpisem i datą. Zgodnie z Ustawą „O zatrudnieniu” pracodawca jest do tego zobowiązany w pełni oraz dostarczać w odpowiednim czasie informacje o planowanym masowym zwolnieniu pracowników.

Jeżeli pracodawca nie przekaże wymaganych danych, zostanie ukarany karą pieniężną w wysokości minimum czterech wynagrodzenie ustalony w chwili wykrycia przestępstwa. Obsługa kadrowa przygotowuje zamówienie w standardowym formularzu wg podjęte decyzje zarząd i związek zawodowy.

Pracodawca może zmienić personel pracowników, ale musi przestrzegać określonego algorytmu działania. W pierwszej kolejności należy powiadomić pisemnie pracowników objętych zwolnieniami nie później niż 2 miesiące wcześniej i przekazać odpowiednie dokumenty związkom zawodowym.

Podejmując decyzję o zwolnieniu pracowników organizacji, należy wystawić odprawę.

Alimenty z odprawy w przypadku redukcji personelu podlegają potrąceniu w przypadku przekazania ich małoletniemu.

W związku z tym w większości przypadków alimenty są pobierane z odprawy w momencie odejścia pracownika. Nie ma znaczenia, na jakiej podstawie to się dzieje i w jakich okolicznościach. Oprócz odprawy pracownikowi często przysługują różne odszkodowania. O tym, czy alimenty zostaną im potrącone, decyduje się indywidualnie, zgodnie z obowiązującymi przepisami.

Zapłata alimentów na podstawie porozumienia rodziców lub decyzji sądu jest rodzajem windykacji bardzo ściśle regulowanym przez obowiązujące przepisy.

Przeczytaj dzisiejszy artykuł, aby dowiedzieć się, jak prawidłowo obliczyć alimenty po zwolnieniu z powodu likwidacji lub redukcji personelu firmy, a także specyfikę działań pracodawcy w tej sytuacji.

Płatności należne pracownikowi.

Każdemu pracownikowi, bez względu na zajmowane stanowisko i zasługi dla firmy, przysługuje w chwili zwolnienia w związku z tzw. odprawą.

Wysokość tego świadczenia obliczana jest na podstawie średnich zarobków pracownika w poprzednim okresie. Pod uwagę brane są w szczególności wynagrodzenia, premie i inne świadczenia motywacyjne.

W ramach ustawodawstwa ma to na celu zapewnienie pracownikowi możliwości bezproblemowego wyszukiwania Nowa praca jakiś okres czasu. Oznacza to, że odprawa w czasie zwolnień jest najczęściej sposobem na wsparcie dobrobytu finansowego pracownika.

Oprócz odprawy emerytalnej pracownik może otrzymać także:

1. Wynagrodzenie;
2. Rekompensata za niewykorzystany urlop;
3. Inni płatności socjalne(pomoc materialna);
4. Nagrody i wyróżnienia i tak dalej.

Alimenty na dziecko i drugiego rodzica, jeśli zajdzie taka potrzeba, naliczane są bezpośrednio z wynagrodzenia pracownika.

Ale po zwolnieniu z powodu redukcji personelu wielu pracodawców nie rozumie, jak dokładnie wstrzymać alimenty w takiej sytuacji. Porozmawiajmy o tym bardziej szczegółowo.

Zasady obliczania alimentów

Zapłata alimentów następuje w każdym przypadku.

W rzeczywistości obliczenie wymaganej kwoty alimentów jest dość łatwe. Zgodnie z prawem, a raczej zgodnie z rozporządzeniem rządu, po odliczeniu całości niezbędne podatki oraz potrącenia zarówno z wynagrodzenia, jak i odprawy oraz z innych świadczeń, należy naliczyć alimenty.

Zatem na pytanie, czy alimenty są potrącane z odprawy, można odpowiedzieć jednoznacznie – tak, są potrącane. Należy tu jednak poczynić pewne zastrzeżenie, z odprawy można potrącić jedynie alimenty na małoletnie dzieci.

Oznacza to, że jeśli w rodzinie znajduje się niepełnosprawne dziecko, które osiągnęło pełnoletność lub wraz z dzieckiem wypłacane są także środki na utrzymanie osoby dorosłej, wówczas takie płatności nie zostaną dokonane.

To właśnie na podstawie tej klauzuli prawa pracodawca i księgowy firmy powinni zachować ostrożność przy obliczaniu zobowiązań alimentacyjnych na rzecz dzieci. Ponadto bardzo ważne jest prawidłowe obliczenie kwoty zobowiązań dłużnych.

W przeciwnym razie kwota płatności będzie zależeć od wielu czynników: liczby dzieci, obecności długu, całkowita kwota miesięczne płatności i tak dalej. W ten sposób prawo chroni małoletnie dzieci i stara się utrzymać ich dobrobyt finansowy w każdej sytuacji.

Ponadto, jeśli alimenty zostaną ustalone w postępowanie sądowe, to nawet po uzyskaniu oficjalnego statusu bezrobotnego, po zarejestrowaniu się w urzędzie pracy, płatnik alimentów nadal będzie zobowiązany do wypłaty środków.

Jednak w tym przypadku wysokość świadczeń obliczana jest na podstawie kwoty zasiłku dla bezrobotnych i nie przekracza określonego procentu jego całkowitej kwoty.

Co pracodawca powinien wiedzieć

Pracodawca ma obowiązek złożyć wypowiedzenie.

Oprócz tego, że pracodawca jest w niektórych okolicznościach zobowiązany do zapłaty zobowiązań alimentacyjnych, szef firmy powinien również zdawać sobie sprawę z następującego niuansu.

Niezwłocznie po zwolnieniu pracodawca, zgodnie z ustaleniami aktualne ustawodawstwo ma obowiązek zawiadomić właściwą stronę o zwolnieniu pracownika.

Oznacza to, że jeśli alimenty zostały pobrane na mocy postanowienia sądu, menedżer powiadamia organy sądowe - osobiście na podstawie dokumentów lub listem poleconym. W obu przypadkach należy załączyć niezbędne papiery w oryginale lub poświadczonej kopii.

W sytuacji, gdy gotówka alimenty na utrzymanie dziecka lub dorosłego członka rodziny były płacone na podstawie porozumienia rodziców, należy powiadomić odbiorcę alimentów.

Oświadczenie o zwolnieniu pracownika, zawierające przyczynę i datę zwolnienia, należy przesłać w terminie 10 dni od dnia rozwiązania umowy o pracę z pracownikiem.

Z tego filmu dowiesz się jak odzyskać alimenty od osoby bezrobotnej.

Formularz do otrzymania pytania, napisz swoje

05.11.2018

W sytuacjach kryzysowych firmy dochodzą do wniosku o redukcji personelu. Następnie zwolnieni pracownicy otrzymują wynagrodzenie.

Ponadto płatność ta może nastąpić po rozwiązaniu umowy w trakcie likwidacji, za zgodą stron lub w innych sytuacjach na podstawie zarządcy.

W tym artykule dowiemy się, czy odprawy podlegają obowiązkom alimentacyjnym i w jakiej kolejności to się dzieje.

Czy oni się trzymają?

Inne płatności alimentacyjne: Odprawa nie przysługuje małżonkowi, dorosłemu dziecku, rodzicowi ani innej osobie pozostającej na utrzymaniu.

Zasadę tę określa ustawa o postępowaniu egzekucyjnym.

Trzyma porządek

Alimenty od która odbyła się w jak zwykle, lecz bez potrącenie podatku dochodowego od osób fizycznych, ponieważ takie płatności nie podlegają podatkom. Wyjątkiem są kwoty przekraczające trzykrotność przeciętnego wynagrodzenia.

Trzymanie zamówienia:

Ważny! Oprócz alimentów księgowy musi potrącić z naliczonego świadczenia kwotę za przekazanie pieniędzy odbiorcy.

Zgodnie z uchwałą nr 841 z kwot wypłaconych za okres zatrudnienia pracownikom zwolnionym w związku z likwidacją lub redukcją potrąca się alimenty.

Dlatego pracodawca musi wstrzymać odsetki od płatności za drugi i trzeci miesiąc w przypadku braku nowego miejsca pracy.

Spójrzmy na konkretny przykład jak wykonany jest chwyt.

Przykład

Wstępne dane:

Załóżmy, że osobie zwalnianej przysługuje zasiłek w wysokości 25 tysięcy rubli. za pierwszy miesiąc bezrobocia.

Osoba ta otrzymała również pensję w wysokości 20 tysięcy rubli. i rekompensata za niewykorzystany urlop 7 tysięcy rubli.

Organizacja ma przypadającą na jednego pracownika lista występów w sprawie potrącania alimentów na rzecz dzieci w wysokości 25%.

Obliczenie będzie wyglądać tak:

• Obliczamy podstawę retencji. Aby to zrobić, najpierw odejmij podatek dochodowy od osób fizycznych od wynagrodzeń i rekompensaty za urlop:

(20000 + 7000) – (20000 + 7000) *13% = 23490.

23490 + 25000 = 48490.

48490 – 48490 * 25% = 36367, 50.

• Trzeba też odjąć prowizję za przelew środków, załóżmy, że wynosi ona trzydzieści rubli:

36367, 50 – 30 = 36337, 50.

Okazuje się, że księgowy potrąci pracownikowi alimenty w wysokości 12 122,5 rubli, a osoba ta otrzyma 36 337,50 rubli.

Jeśli po dwóch miesiącach pracownik nie znajdzie nowej pracy i przyniesie zeszyt pracy do pracodawcy, za drugi miesiąc należy mu się odprawa.

Alimenty należy również potrącić z tej kwoty i przekazać odbiorcy:

25000 – 25000 * 25% – 30 = 18720 – zwolniona osoba otrzyma go w swoje ręce.

Zgodnie z art. 110 RF IC, po odejściu pracownika pracodawca ma obowiązek powiadomić komornicy o zwolnieniu pracownika alimentacyjnego w terminie trzech dni od dnia rozliczenia.

Nie ma jednak obowiązku zwrotu tytułu egzekucyjnego w tym samym terminie. Dopuszczalne jest zatem przesłanie go do komorników po potrąceniu alimentów z ostatniej odprawy wraz z załączoną kalkulacją potrąconych i wypłaconych kwot.