, Starszy Partner, McKinsey & Company

Gieorgij Gorszkow

, Członek Zarządu, Dyrektor Departamentu Biznesu Detalicznego, VTB24 usługi bankowe zdaniem analityków jest znacząca, i to pomimo jej szybkiego wzrostu w latach przedkryzysowych. Teraz jednak akcenty się przesunęły: banki w coraz większym stopniu koncentrują swoje wysiłki na poszukiwaniu rozwiązań poprawiających efektywność i produktywność. Liderzy branży aktywnie rozwijają zarówno tradycyjne, jak i alternatywne kanały dystrybucji i obsługi; inwestować znaczne środki w doskonalenie procesów, centralizację procesów i metody lean. Jakie działania pomogą bankom utrzymać i wzmocnić pozycję rynkową w dzisiejszym otoczeniu? Jakimi doświadczeniami dzielą się wiodący gracze w dziedzinie rozwoju? kanały alternatywne promocji produktów i obsługi klienta? Jakie efekty osiąga się dzięki wdrażaniu programów lean i centralizacji procesów? Zagadnienia te zostaną omówione na konferencji.

Tematy dyskusji

Sprzedaż i obsługa w bankowości detalicznej: jak przyspieszyć rozwój wielokanałowej sprzedaży i obsługi
Efektywność operacyjna: jakie są wyniki w zakresie centralizacji i optymalizacji procesów biznesowych oddziałów banku
Najbardziej obiecujący produkty bankowe i segmentów klientów Dyskutanci
Iwan Anisimow
, Wiceprezes Zarządu, Absolut Bank
Michał Berner
, dyrektor departamentu produkty pożyczkowe, członek zarządu Citibanku
Eldar Bikmajew
, pierwszy wiceprezes Probusinessbank
Jewgienij Dankiewicz
, Zastępca Przewodniczącego Zarządu, Kierownik Bloku” Biznes detaliczny» Bank "Otwarcie"
Eduarda Issopowa
, Członek Zarządu UniCredit Banku
Leonid Kaczałow
, Zastępca Szefa Dyrekcji Serwisu osoby, Dyrektor Departamentu Kanałów Sprzedaży, Raiffeisenbank
Irina Kozłowa
, Członek Zarządu, Dyrektor Departamentu Pracy z Klientami Korporacyjnymi i Partnerami, Microsoft w Rosji
Jelena Reczkałowa
, Członek Zarządu, Dyrektor Zarządzający Działu Rozwoju Biznesu, NB „Trust”

Wydawnictwo Klubu Biznesu „Kommiersant”

Moderatorzy prelegentów

Galeria zdjęć

System bankowy zmienia zasady pracy. Zdaniem ekspertów już za dwa, trzy lata zdalny dostęp do szerokiej gamy produktów finansowych stanie się nieodłącznym elementem Życie codzienne. Bank Rosji, idąc za nowymi wyzwaniami, przedstawił w kwietniu koncepcję zmiany systemu dystrybucji produktów finansowych oraz pierwszy prototyp takiej platformy - supermarket finansowy. Do końca roku uczestnicy projektu planują uruchomienie działającej wersji platformy Marketplace, będącej silnikiem operacyjnym dla kilku agregatorów ofert różnych banków i nie tylko. instytucje finansowe. Klienci po jego uruchomieniu będą mogli przez całą dobę, bez wychodzenia z domu, dokonywać zakupów Produkty finansowe w trybie online. Jakie są perspektywy takiej technologii? Jak rosyjskie banki przechodzą na nowe technologie pracy z klientem i jakie bariery stoją na drodze obsługa zdalna klienci? Czy uczestnicy rynku finansowego będą w stanie przygotować swój system bezpieczeństwa do obsługi zdalnej i ile będzie ich to kosztować? Czy prawo bankowe jest gotowe na nowe wyzwania i trendy? Który z uczestników uzyska dostęp do nowego systemu pracy na rynku usługi finansowe? Jak bezpieczna będzie obsługa klienta online? O tych i innych aktualnych zagadnieniach porozmawiamy na wydarzeniu Wydawnictwa Kommersant.

Program

Rejestracja uczestników. Powitalna kawa

sesja biznesowa

Kwestie do dyskusji:

Wpływ nowego systemu dystrybucji na rynek usług finansowych: co da przeciętnemu konsumentowi i uczestnikom rynku
Koszt biletu wstępu dla uczestników nowego systemu.
Prototyp systemu tworzącego rynek w ramach projektu Banku Rosji - czy inni uczestnicy będą mogli do niego dołączyć i na jakich warunkach
Nowa usługa - tworzenie konkurencyjny rynek i poprawy jakości usług
System bezpieczeństwa w usłudze cyfrowej: opracowanie systemu zdalnej identyfikacji klientów głosem i twarzą, gwarancje bezpieczeństwa
Trudności w podłączeniu banków, firm ubezpieczeniowych, brokerów i MIF do nowej platformy
Czy nowa usługa będzie mogła stać się jakościowo nową usługą dla klientów i jak zdobyć zaufanie klienta
Jakie produkty będą dostępne dla klientów nowego systemu
W jakim stopniu obywatelom i kontrahentom łatwiej będzie chronić swoje pieniądze
Główne trudności budowy i eksploatacji jednego repozytorium. kreacja oprogramowanie, kanały wymiany informacji, rozwiązywanie problemów prawnych i operacyjnych

Głośniki

Siergiej Szewcow, Pierwszy Zastępca Prezesa Banku Rosji
Jelena Czajkowska, Doradca Pierwszego Zastępcy Przewodniczącego Banku Rosji
Aleksander Afanasjew, Prezes Zarządu, Moscow Exchange PJSC
Roman Goryunow, Prezes Stowarzyszenia Uczestników Rynku Finansowego „Partnerstwo Niekomercyjne na Rzecz Rozwoju Rynku Finansowego rynku RTS-ów»
Jekaterina Andriejewa, wiceprezes NAUFOR
Timur Turłow, CEO, Szef Komitetu Inwestycyjnego Freedom Finance
Dinara Junusowa, prezes holdingu Banki.ru
Jarosław Kabakow, zastępca CEO IC „Finam”

Producent:
Marii Sindinskiej

Mam kartę bankową „A” i mogę bez problemu założyć na niej lokatę online. Ale jeśli chcę umieścić swoje środki w banku „B”, w którym nie mam konta, to najpierw muszę się wylegitymować. W tym celu mogę zdalnie zamówić kartę z tego banku, ale wtedy będę musiał odwiedzić biuro instytucji kredytowej lub spotkać się z jej przedstawicielem (kurierem) i potwierdzić, że to ja. I dopiero po zostaniu klientem banku będę mógł dokonać wpłaty online. W przeszłości mogło to być wygodne. Ale dzisiaj chcę więcej - nie iść do biura i nie wstawać z kanapy, żeby otworzyć drzwi kurierowi.

Pierwszym krokiem w kierunku stworzenia takiej rzeczywistości było uruchomienie Zunifikowanego Systemu Biometrycznego (UBS). Od 1 lipca 2018 r. banki zaczęły gromadzić dane biometryczne Rosjan (obraz twarzy i nagranie głosu) w celu zdalnej identyfikacji. W przyszłości umożliwi to otrzymywanie usług finansowych online w dowolnych bankach bez odniesienia do miast. Tak, będziesz musiał raz odwiedzić biuro instytucji kredytowej i przesłać dane biometryczne, ale potem nie będziesz musiał nigdzie iść. Będzie można przejść na stronę banku, który oferuje najwięcej opłacalny produkt i uzyskaj go za pomocą kilku kliknięć.

Jednak jest też miejsce na „Chcę, żeby było jeszcze łatwiej”. Na przykład chcę przelać pieniądze z lokaty w jednym banku na lokatę w innej instytucji kredytowej i żebym nie musiał w tym celu „biegać” po stronach internetowych różnych banków. Nie chcę śledzić moich kont i zarządzać nimi za pośrednictwem różnych kont osobistych.

Co to jest targowisko

Rynek stworzony przez Bank Centralny właśnie próbuje rozwiązać ten problem. Jego prototyp został zaprezentowany w czerwcu tego roku, wersja pilotażowa ma działać w pierwszym kwartale 2019 roku. Po pierwsze, depozyty będą dostępne na rynku. Kolejnym etapem będzie plasowanie obligacji – może to nastąpić w trzecim kwartale przyszłego roku. Następnie rozpocznie się sprzedaż akcji funduszy inwestycyjnych, ubezpieczeń i innych produktów finansowych.

Nie oznacza to jednak, że w ramach supermarketu finansowego będzie istniała tylko jedna platforma do obsługi wszystkich usług. Platform, gablot i agregatorów, które pozwalają porównywać i kupować produkty różnych instytucji finansowych, może być wiele. Będą one jednak zintegrowane z systemem giełdowym Banku Centralnego. Połączy sprzedających i kupujących, umożliwi uwierzytelnienie, dokona transakcji finansowych i przechowa informacje o nich w jednym konto osobiste. Innymi słowy, ekosystem zapewni dostęp do niezbędnej do tego infrastruktury i technologii. Należą do nich na przykład:

Platforma do zdalnej identyfikacji;

Platforma rejestratora transakcji finansowych RFT (dane o wszystkich transakcjach zawartych przez użytkownika giełdy będą przechowywane w rejestrze i koncie osobistym klienta w serwisie usług publicznych);

Platforma szybkich płatności (jej technologie będą wykorzystywane do błyskawicznych i tanich przelewów środków między kontami w różne banki).

Dlaczego to jest ważne? Marketplace ma nie tylko oszczędzać czas klientów, ale także przełamywać bariery geograficzne. Nie będzie już konieczne wybieranie odpowiednich produktów z tego, co jest w mojej okolicy. Jeśli znajdę opłacalne narzędzie oferowane przez instytucję finansową oddaloną o trzy tysiące kilometrów, mogę z niego skorzystać w każdej chwili.

Nowy system będzie odpowiedni m.in. dla osób o ograniczonej sprawności ruchowej oraz dla mieszkańców osiedli o niskiej penetracji usługami finansowymi. Jednocześnie agregatory usług finansowych nie będą pobierać prowizji od użytkowników. Zarobią na bankach i towarzystwach ubezpieczeniowych, które zapłacą prowizję za pozyskanie klientów.

Czy nowy system ma jakieś wady? Jak dotąd istnieją dwa główne niedociągnięcia. Po pierwsze, nie wszystkie banki od razu trafią na rynek, co oznacza, że na pierwszych etapach działania systemu klient nie zobaczy wszystkich ofert dostępnych na rynku. Ale lista uczestników będzie stopniowo rosła.

Po drugie, gdy na rynku pojawiają się pożyczki, ze względu na jeden ekosystem, ludzie biedni lub mizerni Historia kredytowa znacznie trudniej będzie uzyskać kredyt w uczestniczących bankach.

Jak to będzie działać

Rozważmy cały proces na przykładzie otwarcia lokaty online, ponieważ jest to pierwszy produkt, który będzie dostępny na rynku. Pierwszym krokiem jest przekazanie danych biometrycznych w placówce banku. Następnie współautor będzie mógł przejść do strony agregatora i od razu przejść przez identyfikację głosową i wideo. W tym celu system przekieruje go na stronę służb publicznych, gdzie będzie musiał się zalogować i odczytać losową sekwencję cyfr z kamery. Jeśli głos i obraz się zgadzają, system potwierdzi tożsamość wpłacającego. Teraz będzie mógł całkowicie zdalnie wybrać i otworzyć lokatę w bankach, które przystąpiły do projektu.

Gdy tylko klient otworzy lokatę, zobaczy wszystkie szczegóły transakcji na swoim koncie osobistym. Nawet jeśli dokona kilku transakcji na różnych platformach, wszystkie informacje na ich temat zgromadzą się w jednym miejscu. W razie potrzeby użytkownik będzie mógł zażądać wyciągu z rejestru i wykorzystać go np. w sądzie jako dokument prawnie wiążący.

Kto jest zaangażowany w projekt

Teraz Bank Centralny i uczestnicy rynku rozważają dwie możliwe konfiguracje przyszłego rynku.

Pierwsza opcja- operatorem platformy jest Giełda Moskiewska, która zapewnia techniczną część projektu. Funkcje rejestratora transakcji finansowych pełni Krajowy Depozyt Rozrachunków.

W pierwszym etapie swoje usługi Rosjanom zaoferuje 14 banków: Ak Bars, Zenit, FC Otkritie, Uralsib, Center-invest, Gazprombank, Promsvyazbank, Rosbank, Rosselkhozbank, Svyaz-bank, SKB-bank, Sovcombank, Tinkoff Bank i Expobank. . Ale ta lista będzie się powiększać.

Produkty finansowe można kupić za pośrednictwem popularnych agregatorów, w tym np. Fins.Money oraz specjalnego depozytu Infinitum (w przyszłości będzie sprzedawać akcje funduszy inwestycyjnych).

Druga opcja- operatorem platformy jest ponownie Giełda Moskiewska, która zapewnia techniczną część projektu. Funkcje rejestratora transakcji finansowych pełni Krajowy Depozyt Rozrachunków. Do marketplace dołączy pięć gablot, w których będzie można wybierać produkty finansowe.

W pierwszym etapie swoje usługi zaoferuje tych samych 14 banków: Ak Bars, Zenit, FC Otkritie, Uralsib, Center-invest, Gazprombank, Promsvyazbank, Rosbank, Rosselkhozbank, Svyaz-bank, SKB-bank , Sovcombank, Tinkoff Bank i Expobank . Lista będzie nadal rosła.

Branża usług finansowych to lukratywne, ale wysoce konkurencyjne środowisko. Tutejsze firmy starają się zapewnić klientom bardziej kompletny i aktualny zakres usług. Możliwości oferowane przez banki nie są już dziś uważane za wyczerpujące. Zdobyć popularność Nowa forma organizacje - supermarket finansowy. W artykule przeanalizujemy, co to jest, jakie są jego cechy, jakie usługi są świadczone. Dyskutujemy, czy są perspektywy rozwoju takich formy finansowe w Rosji.

Co to jest?

Supermarket finansowy to oddział instytucji kredytowej, finansowej, która oferuje pełen zakres usług i produktów finansowych. Bankowość jest na pierwszym miejscu. Ale oprócz nich dostępne są inwestycje, doradztwo i ubezpieczenia.

Główne zadanie supermarketów finansowych: uproszczenie procesu pozyskiwania produktów i usług finansowych dla obywateli. Twórcom zależy też na tym, aby pobyt klientów w takich organizacjach był jak najbardziej komfortowy: skrócić czas oczekiwania, zmniejszyć ilość wydawanych pieniędzy.

Klasyfikacja

Choć supermarkety finansowe wydają się instytucjami uniwersalnymi, w praktyce światowej ich podział na obszary działalności jest istotny:

Pracować z produkty inwestycyjne.
Zatrudnienie w branży ubezpieczeniowej.
Usługi w handlu detalicznym Bankowość.

Co do zasady podział dokonywany jest zgodnie z dominującym kierunkiem działalności spółki uniwersalnej.

Cele stworzenia

Supermarkety finansowe są tworzone z określonymi celami:

Zdobądź dobrze funkcjonujące stowarzyszenie, dużą korporację dostarczającą produkty finansowe.
Dokonaj wymiany baz klientów pomiędzy poszczególnymi obszarami działalności takiego supermarketu.
Ratować gotówka w wyniku wzmożonej aktywności. Na przykład, aby zmniejszyć liczbę miejsc pracy z powielanymi funkcjami usługowymi.
Zminimalizuj koszty reklamy i badania nowych segmentów rynku. W przypadku supermarketu finansowego jego założyciel może jednocześnie promować kilka usług i produktów jednocześnie.

Trendy wschodzące

Dlaczego pojawiły się supermarkety finansowe Tinkoff i inne im podobne? Chodzi o światowe trendy:

Silniejsza konkurencja w otoczeniu instytucje finansowe. Jest to szczególnie widoczne w najbardziej rentownych segmentach. biznes bankowy.
Niezbędnym warunkiem przetrwania instytucji finansowych jest ich konsolidacja.
Uproszczenie sfery legislacyjnej wielu państw. W szczególności wcześniejsze przepisy prawa znacznej liczby państw zabraniały instytucjom kredytowym świadczenia usług komercyjnych.

Co się dzieje na świecie?

W ten sposób supermarkety finansowe ETP GPB (elektroniczne platformy handlowe„Gazprombank”) pojawił się nie przez przypadek, ale pod wpływem okoliczności. Dziś banki muszą stworzyć potężnych zintegrowanych pośredników finansowych, którzy będą w stanie zaoferować społeczeństwu szeroką gamę produktów i usług finansowych. Jednocześnie wybierane są programy rozwoju biznesu detalicznego w celu obniżenia marży odsetkowej i przyciągnięcia dużych klientów korporacyjnych.

Tacy pośrednicy finansowi próbują przyciągnąć uwagę klientów, nazywając siebie uniwersalnymi supermarketami finansowymi. Potrafią zaoferować kompleksowe, indywidualne podejście. To znaczy zwiększyć do maksymalne wymiary wolumenu łącznej sprzedaży produktów bankowych i pozabankowych.

Dziś takie modele organizacji finansowych prężnie rozwijają własne sieci handlowe, poprawiając jakość obsługi klienta, poszerzając listę świadczonych usług i eksplorując nowe obszary działalności.

Działają tu najbardziej rozwinięte supermarkety finansowe:

państwa Beneluksu.
Południowa Europa.
Japonia.

Podstawowe formy organizacji

Istnieje również kilka głównych form powstawania i rozwoju takiej formy organizacji finansowej, jaką jest supermarket finansowy:

wspólne przedsięwzięcie. Taka organizacja składa się z banku, firmy ubezpieczeniowej i firmy inwestycyjnej.
Ten model instytucji opiera się na aliansie strategicznym, umowie dystrybucyjnej. Tutejszy bank będzie funkcjonował jako kanał sprzedaży niektórych wystandaryzowanych produktów. Może to być OSAGO, akcje funduszy inwestycyjnych itp.
Bank jest w pewnym stopniu właścicielem firmy inwestycyjnej lub ubezpieczeniowej.
Bank tworzy nową firmę ubezpieczeniową.
Tworzy się jakościowo nowy supermarket finansowy. Ma możliwość oferowania szerokiej gamy usług finansowych i produktów finansowych pod jedną marką.

Miejsce we współczesnej gospodarce

Wydaje się, że supermarket finansowy jest nowym krokiem ewolucyjnym system bankowy. Ale jednocześnie wielu czołowych ekonomistów uważa, że taki model jest nie do przyjęcia nowoczesne warunki Rozwój gospodarczy.

Główna trudność w jego realizacji wiąże się właśnie z rozszerzonym zakresem świadczonych usług. Organizacja będąca jednocześnie inwestycyjną, komercyjną firmą, ubezpieczycielem, funduszem hedgingowym jest trudna do zarządzania. Dość trudno jest znaleźć reżysera, który potrafi w pełni zarządzać tak różnorodnymi wektorami i kontrolować je.

Po uruchomieniu pierwszych supermarketów finansowych problem ten został wyeksponowany, zrodził się pomysł zatrudniania kilku kierowników na raz - dla każdego z obszarów działalności. Ale jednocześnie powinni być świadomi swoich spraw, dalej walne zgromadzenia rozwiązać pojawiające się problemy. Schemat ten jest jednak w praktyce mało wydajny.

Historia modelu na świecie

To sformułowanie pojawiło się w latach 80. Ale pierwsze supermarkety finansowe pojawiły się w latach dwudziestych XX wieku w Stanach Zjednoczonych. Pierwsza połowa XX wieku była niekorzystna dla tej formy organizacji – amerykańskie prawo zabraniało instytucjom kredytowym łączenia działalność handlowa. Ograniczenie zniesiono dopiero w 1999 roku.

W Europie finansowe supermarkety kredytowe zostały rozpoznane nieco wcześniej – w latach 80.

Historia modelu w Federacji Rosyjskiej

W Rosji zainteresowanie takim modelem organizacji finansowej pojawiło się w latach 90. Na przykład „Finam” ustalił dla siebie taką formę, jak główna w 1997 roku. W 2002 roku Uralsib publicznie ogłosił przejście na model supermarketu finansowego. Za jego przykładem poszedł inny duży bank krajowy - VTB.

Ale jak dotąd supermarkety finansowe w Rosji są na początkowym etapie ich powstawania. Te formy organizacji finansowych, które istnieją obecnie w Federacji Rosyjskiej, można przypisać temu modelowi raczej warunkowo. Faktem jest, że każdy przedstawiciel tego segmentu pojęcie „supermarket finansowy” rozumie raczej indywidualnie. Powszechne są następujące interpretacje:

Holding złożony ze zdywersyfikowanych instytucji finansowych. Mogą to być firmy zarządzające i maklerskie, banki, NPF, Firmy ubezpieczeniowe i tak dalej.
Przedstawiciele kilku połączonych firm.
Pojedyncze banki, które nazywane są supermarketami finansowymi ze względu na to, że jednocześnie świadczą dla nich usługi usługa maklerska, zarządzany jest powiernik, udostępniają one udziały w funduszach inwestycyjnych w ramach własnych programów agencyjnych.

Nie jest to rzadkością dla różnych organizacje kredytowe przypisują sobie taką nazwę ze względu na „czerwone słowo”, atrakcyjną reklamę.

Jak dotąd w Kirowie, Moskwie i innych rosyjskich miastach, opartych na tradycyjnym rozumieniu tego słowa, nie ma supermarketów finansowych. Jeść banki uniwersalne w stanie oferować różnorodne produkty i usługi finansowe.

Korzyści dla organizacji

Tworzenie supermarketów finansowych przynosi założycielom następujące korzyści:

Wzrost sprzedaży dzięki zintegrowany rozwój sieci handlowe.
Zwiększenie dopłat prowizyjnych.
Wzrost bazy klientów.

Dla odwiedzających takie organizacje korzyści są następujące:

Szeroka gama usług i produktów, bogactwo wyboru.
Kompleksowe, indywidualne podejście.
Jednolite standardy jakości dla wszystkich wektorów usług.
Oszczędność czasu i pieniędzy.

Problem współczesnych supermarketów finansowych

Pierwsze supermarkety finansowe w Kirowie, Moskwie i innych miastach Rosji nie są takie w pierwotnej interpretacji tej koncepcji.

Na pierwszy rzut oka taki model obiecuje same plusy – różnorodny wachlarz usług finansowych, szybka obsługa klient oszczędza pieniądze i czas. Ale nowoczesne rosyjskie supermarkety finansowe również napotykają na cały szereg trudności:

Publiczna nieufność. Obywatele rosyjscy wciąż podejrzliwie patrzą na możliwość otwarcia konta emerytalnego, zaciągnięcia kredytu i ubezpieczenia majątku w jednym miejscu.
Działalność takich modeli organizacji finansowych jest odpowiednia dla dużych miast federalnych. Ale jeśli chodzi o małe miasta, wieś, miast jednobranżowych, tutaj supermarkety finansowe nieprędko staną się istotne. Powodzenie takiego przedsięwzięcia w dużej mierze zależy od dochodów ludności, jej zdolności do pozyskiwania takich produktów finansowych.
Brak wykwalifikowanego personelu. Supermarkety finansowe oferują spersonalizowaną obsługę. W związku z tym dla każdego wektora tutaj musisz wybrać wykwalifikowanego specjalistę, asa w swojej dziedzinie. A sfery wiedzy menedżerów takich organizacji należałoby kilkakrotnie poszerzać. W końcu muszą zarządzać kilkoma różne obszary zajęcia. Skutkiem tego jest niedobór pracowników „jakościowych”, zdolnych do zapewnienia wymaganego poziomu sprzedaży.
Banki mają tendencję do przekwalifikowania się w supermarketach finansowych w Moskwie. Taka instytucja musi zorganizować na dużą skalę przekwalifikowanie pracowników, którzy wcześniej pracowali tylko w sektorze bankowym. To samo można powiedzieć o ubezpieczycielach, pracownikach spółki inwestycyjne.
W Rosji nie ma makroregulatora zdolnego do kontrolowania działalności supermarketów finansowych. Działalność banków jest regulowana przez Bank Centralny, instytucje inwestycyjne - Służba Federalna Przez działalność finansowa, ubezpieczyciele - Federalna Służba Nadzoru Ubezpieczeniowego.

Perspektywy rozwoju w Federacji Rosyjskiej

Z badań wynika, że żaden z funkcjonujących na terenie Federacji Rosyjskiej supermarketów finansowych nie jest takim w pełnym tego słowa znaczeniu w porównaniu z podobnymi strukturami zagranicznymi.

Jednak rozwój tej formy instytucji finansowych w Rosji ma jeszcze przyszłość. Ale, jak mówią eksperci, jego rozwój będzie wymagał co najmniej 10 lat inwestycji. Wtedy możliwe będzie uzyskanie supermarketów finansowych z maksymalnym zakresem usług, dla których obowiązują jednolite standardy jakości.Najbardziej odpowiednim modelem dla Rosji jest fuzja dużych banków ze znaczącymi pośrednikami pozabankowymi.

Inni eksperci twierdzą, że supermarkety finansowe są skazane na zagładę. A jako forma organizacji wkrótce wyczerpią się na Zachodzie. Jednocześnie w Federacji Rosyjskiej sprawy mogą nawet nie osiągnąć pełnego rozwoju.

Tak czy inaczej, ale w niektórych krajach istnieją dziś pełnoprawne supermarkety finansowe. W Rosji taki model organizacji jest opracowywany warunkowo. Firmy, które ją reprezentują, to tylko częściowo supermarkety finansowe.

„Chcesz zarabiać bez wychodzenia z domu?”, „Prawdziwy sposób na zarobienie miliona” lub „Poznaj 10 sekretów bogatych ludzi, jak odnieść sukces finansowy”. Na pewno każdy widział wiele przykładów takich prób „rozwodu” z osobą na przygodę, która zawsze kończy się radą wykopania dziury w Krainie Głupców i umieszczenia tam złota.

Ta dziura przybiera różne formy: zdarza się, że jest to sieciowy „biznes”, zdarza się, że kasyna internetowe, a często niczego nie podejrzewająca osoba, dają się zwabić takimi metodami pomnażania pieniędzy, jak inwestowanie u nieoficjalnych brokerów forex, w firmy udzielające mikrokredytów, które nie mieć licencję bankową Rosja, w opcje binarne lub wątpliwe usługi kryptowalutowe.

Ta kategoria oszustów jest często przebrana za „normalnego” Giełda Papierów Wartościowych, który działa całkowicie w ramach prawnych pod nadzorem Banku Rosji, Ministerstwa Finansów, Rosfinmonitoring i jest układem krążenia systemy finansowe na całym świecie. Dzięki tej działalności oszukańcze firmy odstraszyły już cywilizowane firmy rynki finansowe wielu ludzi, wyrządzając im realne szkody – przypomnijmy choćby piramidę MMM, która prosperowała w latach 90.

Jak zarabiać na inwestycjach?

Nie ma mowy. Niestety, nikt nie może dać takiej gwarancji. Co więcej, prawo wyraźnie tego zabrania. W związku z tym firmy zarządzające funduszami inwestycyjnymi są zobowiązane do ustnego i pisemnego poinformowania klienta, że wyniki osiągnięte w przeszłości nie stanowią gwarancji przyszłych dochodów.

W 1995 roku Dekretem Prezydenta RP nr 765 „O dodatkowych środkach poprawy efektywności polityka inwestycyjna Federacja Rosyjska". Pierwszy fundusze inwestycyjne istnieją w Rosji od 1996 roku. Od tego czasu minęły 22 lata iw tej chwili w Rosji działa około półtora tysiąca organizacji o łącznym majątku prawie trzech bilionów rubli, których klientami jest ponad pół miliona osób.

Ta instytucja inwestycyjna jest prawdopodobnie najbezpieczniejsza po bankach (i tylko ze względu na dość logiczny brak gwarancji państwowych na ubezpieczenia inwestycyjne): kontrolę nad działalnością zarządzających towarzystwami funduszy inwestycyjnych (funduszy wspólnego inwestowania) sprawuje Bank Rosji oraz inne państwowe organy regulacyjne, duże organizacje samoregulacyjne i wyspecjalizowane depozyty.

Jeśli spróbujesz wyjaśnić mechanikę ich działań na palcach, fundusze inwestycyjne zbierają 10 rubli od 100 osób i inwestują otrzymane tysiące rubli w określone aktywa, którymi mogą być akcje spółek, obligacje rządowe i korporacyjne, gotówka, nieruchomość i inne Inwestycja tego tysiąca rubli jest prowadzona ściśle w granicach deklaracji inwestycyjnej funduszu przez profesjonalnego zarządzającego portfelem.

Jak pokazuje praktyka, przy długoterminowej inwestycji na giełdzie inwestor jest na plusie, ponieważ rynki zawsze idą w górę przez długi czas, łagodząc krótkoterminowe kryzysy.

Dynamika indeksu MICEX za okres 20.01.2003 - 29.06.2018

Jak się teraz sprawy mają?

Niedawno Rosja ma prawne i podstawa technologiczna stworzyć możliwości zdalnego zakupu usług finansowych. Nie, to nie jest „Sposób na zarobienie miliona od podstaw bez wychodzenia z domu”. Jest to światowy trend, kiedy wpłacać pieniądze na lokatę bankową, kupować produkt ubezpieczeniowy lub ochrona można to zrobić zdalnie za pomocą połączenia internetowego. Takie usługi są określane jako supermarkety finansowe lub rynki finansowe. Przymiotnik w tym wyrażeniu może zmienić się na „inwestycja” lub inny o podobnym znaczeniu.

Istnieje więc cywilizowany sposób na zachowanie i pomnożenie środków, w którym powierzasz je profesjonalistom. Są monitorowani przez państwo, organy regulacyjne, a oni sami, reprezentowani przez stowarzyszenia zawodowe ( organizacje samoregulujące). W oparciu o swój apetyt na ryzyko i pożądany zwrot, możesz wybrać fundusze z instrumentami, które są prawie tak konserwatywne jak depozyty bankowe lub odwrotnie, bardziej agresywne.

Z tej możliwości skorzystali już uczestnicy rynku, a także megaregulator branży finansowej – Bank Rosji, który uruchomił projekt o nazwie „Marketplace”, który w niedalekiej przyszłości pozwoli w jednym miejscu inwestować w wiele różnych produktów jednocześnie z różnych firmy finansowe i banki.

Jakie supermarkety finansowe są w Rosji?

Obecnie w Rosji supermarkety finansowe lub rynki inwestycyjne są reprezentowane w różnym stopniu gotowości, istnieje wiele dużych i niezbyt dużych firm. Oprócz nich stale pojawiają się dziesiątki niszowych startupów o podobnej tematyce. Aby opowiedzieć o nich wszystkich, tomy tego artykułu nie wystarczą, ale możemy zatrzymać się na kilku największych i jednocześnie najciekawszych.