Konkurencja jako proces zapewniania bezpieczeństwa ekonomicznego podmiotów gospodarczych. Zaloguj się Nie pamiętasz hasła? Konkurencyjność jako czynnik zapewnienia bezpieczeństwa ekonomicznego przedsiębiorstwa

Wstęp

Rozdział 1. Podstawy teoretyczne i czynniki wpływające na konkurencyjność przedsiębiorstwa

1 Istota konkurencyjności przedsiębiorstwa

Rozdział 2. Rola konkurencyjności w bezpieczeństwie ekonomicznym przedsiębiorstwa

1 Bezpieczeństwo ekonomiczne przedsiębiorstwa

2 Wpływ konkurencyjności na stabilność finansową przedsiębiorstwa

Wniosek

Spis wykorzystanej literatury

Wstęp

Problem oceny bezpieczeństwa ekonomicznego państwa, regionu, przemysłu czy spółdzielni w Ostatnio nabrał szczególnego znaczenia. Jednak pomimo dużego zainteresowania nią krajowych i zagranicznych naukowców i praktyków, należy zauważyć, że dotychczasowe opracowania poświęcone są głównie różnym aspektom bezpieczeństwa narodowego i regionalnego, a w znacznie mniejszym stopniu – problematyce bezpieczeństwa ekonomicznego przedsiębiorstw. .

brak pewności w doborze elementów składowych bezpieczeństwa ekonomicznego przedsiębiorstwa;

występowanie znacznych trudności w sformalizowanym opisie właściwości dynamicznych przedsiębiorstwa w aspekcie zapewnienia jego bezpieczeństwa ekonomicznego w powiązaniu z działaniem czynników destabilizujących;

trudności w ustaleniu składu kryteriów oceny składowych bezpieczeństwa ekonomicznego;

brak ogólnie uznanych krajowych metod oceny poziomu składowych bezpieczeństwa ekonomicznego przedsiębiorstwa, gdyż podejścia, które zyskały uznanie w praktyka zagraniczna, nie zawsze jest możliwe do zastosowania w warunkach ekonomicznych Federacja Rosyjska.

Konkurencyjność przedsiębiorstwa, jego stabilność finansowa to złożone i wzajemnie powiązane kategorie. Z jednej strony zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstwa jest koniecznym i niezbędnym warunkiem zapewnienia i utrzymania stabilności finansowej na odpowiednim poziomie. Z drugiej strony niestabilny kondycja finansowa przedsiębiorstw nie pozwala na skuteczne rozwiązanie problemu konkurencyjności. Utrzymanie wymaganego poziomu konkurencyjności i stabilności finansowej przedsiębiorstwa wymaga pełnego wykorzystania wielu wewnętrznych i czynniki zewnętrzne rozwój.

Obecnie kierownik finansowy staje się jedną z kluczowych postaci w przedsiębiorstwie. Odpowiada za rozwiązywanie problemów finansowych, analizowanie możliwości zastosowania takiej czy innej metody podejmowania decyzji przez kierownictwo przedsiębiorstwa i proponowanie najwłaściwszego sposobu postępowania. Działalność kierownika finansowego w ogólności można przedstawić w następujących obszarach: ogólna analiza i planowanie finansowe, zaopatrzenie przedsiębiorstwa w środki finansowe (zarządzanie źródłami finansowania), dystrybucja zasoby finansowe(polityka inwestycyjna).

Tak udany zarządzanie finansami Celem:

przetrwanie firmy w konkurencyjnym środowisku;

uniknięcie bankructwa i poważnych niepowodzeń finansowych;

wzrost wolumenów produkcji i sprzedaży;

maksymalizacja zysków;

minimalizacja kosztów;

zapewnienie rentowności firmy.

Przedmiotem pracy jest konkurencyjność przedsiębiorstwa.

Tematem pracy jest bezpieczeństwo ekonomiczne przedsiębiorstwa.

Celem pracy jest zbadanie konkurencyjności jako czynnika bezpieczeństwa ekonomicznego.

1)ujawnić teoretyczne podstawy i czynniki wpływające na konkurencyjność przedsiębiorstwa;

2)rozważyć rolę konkurencyjności w bezpieczeństwie ekonomicznym przedsiębiorstwa.

Rozdział 1. Podstawy teoretyczne i czynniki wpływające na konkurencyjność przedsiębiorstwa

1 Istota konkurencyjności przedsiębiorstwa

Konkurencja jest bowiem cywilizowaną i zalegalizowaną formą walki podmiotów rynkowych najlepsze warunki produkcji i wprowadzania do obrotu swoich produktów w celu osiągnięcia zysku.

Pojęcie konkurencyjności przedsiębiorstwa jest bardzo wieloaspektowe i dotyczy wszystkich składowych przedsiębiorstwa, takich jak produkt i jego główne cechy, a także cechy organizacyjne, finansowe i produkcyjne samego przedsiębiorstwa.

Konkurencyjność przedsiębiorstwa zależy bezpośrednio od konkurencyjności produktu. Konkurencyjność przedsiębiorstwa to zdolność do prowadzenia rentownej działalności gospodarczej w wysoce konkurencyjnym otoczeniu.

Konkurencyjność przedsiębiorstwa oznacza również jego zdolność do prowadzenia efektywnych kontaktów gospodarczych z konsumentami, dostawcami i konkurentami.

Interakcja z konsumentami odbywa się poprzez zakup i sprzedaż towarów, z dostawcami poprzez zakup i sprzedaż zasobów niezbędnych do produkcji, interakcja z partnerami poprzez handel usługami, wreszcie interakcja z konkurentami poprzez system środków organizacyjnych, bieżących i perspektywiczny, realizujący działalność firmy w konkurencyjnym otoczeniu. Konkurencyjność przedsiębiorstwa przejawia się w każdym momencie, w każdym odcinku jego działalności.

Konkurencyjność przedsiębiorstwa można scharakteryzować jako jego potencjalną jakość, na którą składają się:

Zdolność przedsiębiorstwa do uzyskania realnej oceny oczekiwań docelowej grupy konsumentów, a także śledzenia trendów w zachowaniach konsumentów. Innymi słowy, przedsiębiorstwo musi być w stanie terminowo, obiektywnie i dokładnie ocenić popyt konsumentów zarówno w chwili obecnej, jak i przewidzieć jego dynamikę w przyszłości. Taka ocena jest możliwa tylko na podstawie naukowego modelu docelowej grupy konsumentów, uwzględniającego jej czynniki ekonomiczne, społeczno-kulturowe i psychologiczne, opracowanego metodami współczesnej socjologii i marketingu.

Umiejętność zorganizowania produkcji, której wyniki spełnią oczekiwania docelowej grupy konsumentów jako produkt najbardziej użyteczny pod względem ceny do jakości. Mówiąc o wynikach, mamy na myśli nie tylko walory konsumenckie wytwarzanego produktu, ale także jego walory marketingowe (cena, gwarancje, obsługa posprzedażowa itp.).

Umiejętność prowadzenia skutecznej bieżącej polityki marketingowej.

Umiejętność znalezienia i stworzenia warunków do obniżenia kosztów dostarczenia czynników produkcji-kapitału, siła robocza, surowce i materiały, energia na jednostkę sprzedanych produktów.

Zdolność do tworzenia i utrzymywania produkcji technologicznej nad innymi członkami społeczności branżowej, co wymaga terminowej aktualizacji stosowanych technologii. Może to dotyczyć produkcji, marketingu, zarządzania.

Umiejętność planowania, organizowania i wdrażania skutecznej strategii w obszarach produkcji i marketingu w oparciu o innowacyjność.

Tworzenie i rozwój wysokiego potencjału kadrowego zarówno na poziomie wykonawczym, jak i zarządczym. Jakość kadry kierowniczej przejawia się w jej umiejętności efektywnego wykorzystania istniejących technologii produkcji w przedsiębiorstwie oraz gotowości do opanowania bardziej obiecujących technologii. Jakość specjalistów przejawia się w ich zdolności do wyznaczania i rozwiązywania zadań funkcjonalnych, łącząc je ze strategicznymi celami przedsiębiorstwa, zdolnymi do zapewnienia mu kluczowych kompetencji w obszarach technicznych, technologicznych, projektowych i innych w celu wzmocnienia pozycji rynkowej przedsiębiorstwa .

Wdrażanie tych cech w długim przedziale czasu stwarza realną przewagę przedsiębiorstwa nad konkurencją w postaci jego wzrostu. wartość rynkowa, wzmacnianie swoich znaków towarowych, budowanie dodatkowej odporności na niekorzystne wpływy środowiska, w tym ataki konkurencji.

W sumie to rozszerza możliwości przedsiębiorstwa i obniża jego koszty jednostkowe na rynkach finansowych, innych towarowych, co znajduje odzwierciedlenie w cenie produktów i zysku jaki przynosi. Zatem stosunek konkurencyjności przedsiębiorstwa do konkurencji na rynku można scharakteryzować jako stosunek „potencjału i jego wykorzystania”. Jednocześnie realizacja warunków 1-3 przyczynia się do wzrostu dochodów przedsiębiorstwa dzięki lepszemu niż konkurencja zrozumieniu potrzeb konsumentów i możliwości ich zaspokojenia. Właściwość 4 przyczynia się do obniżenia jednostkowych kosztów produkcji, a łącznie właściwości 1-4 zapewniają bieżącą efektywność ekonomiczną przedsiębiorstwa i charakteryzują adaptacyjność jego zachowania, zdolność dostosowania się do aktualnych wymagań otoczenia zewnętrznego.

Właściwości 1, 5, 6 pozwalają planować i wdrażać strategie technologiczne, produktowe i marketingowe, które tworzą podstawę konkurencyjności wyrobów firmy w przyszłości. Właściwości te składają się na potencjał innowacyjny przedsiębiorstwa i pozwalają identyfikować trendy oraz przewidywać stan otoczenia zewnętrznego w przyszłości, stwarzają strategiczne warunki skutecznej adaptacji do nich. Właściwość 7 jest warunkiem koniecznym do tworzenia, utrzymywania i realizowania potencjalnych przewag 1-6 w długich odstępach czasu, przekształcając konkurencyjność w ten moment, na tym rynku branżowym iz tym produktem w długoterminowej, strategicznej stabilności firmy. Należy zwrócić uwagę na związek między właściwościami 1-4 i 5-6: chociaż te ostatnie nie są konsekwencją właściwości 1-4, to jednak bez pomyślnej realizacji właściwości 1-4 nie powstaną ani nie będą mogły zostać zachowane. Powód tego jest całkiem naturalny - aby w przyszłości stworzyć przewagę nad konkurencją, konieczne jest inwestowanie w plany strategiczne już w teraźniejszości, a do tego przedsiębiorstwo musi mieć możliwości inwestycyjne.

Jednym z elementów konkurencyjności przedsiębiorstwa jest konkurencyjność wyrobów.

Konkurencyjność produktu to zdolność produktu do jak największego zaspokojenia określonych potrzeb nabywców i wymiany na pieniądze w konkurencyjnym środowisku.

Aby produkt był akceptowalny dla kupującego, musi mieć zestaw określonych cech. Istnieją następujące główne parametry charakteryzujące konkurencyjność produktu.

Parametry techniczne są najbardziej rygorystyczne. Oceniają przeznaczenie produktu, jego przynależność do określonej klasy (rodzaju). Obejmują one:

parametry przeznaczenia – właściwości produktu określające zakres i funkcje, jakie ma on spełniać;

parametry ergonomiczne charakteryzujące zgodność wyrobu z właściwościami organizmu ludzkiego w procesie wykonywania różnych czynności (praca, odpoczynek);

parametry projektowe odzwierciedlające rozwiązania konstrukcyjne i technologiczne właściwe dla tych produktów i zapewniające określone właściwości towarów (niezawodność, trwałość, łatwość konserwacji itp.);

parametry estetyczne charakteryzujące zewnętrzne postrzeganie produktu (kolor, fason, styl).

Parametry normatywne. Charakteryzują właściwości towaru, regulowane przez obowiązujące normy norm na rynku, na którym ma być sprzedawany. W przypadku niezgodności produktu z obowiązującymi obowiązującymi normami, nie może on być wykorzystany do zaspokojenia istniejącej potrzeby.

Parametry ekonomiczne. Wiążą się one z kosztami kupującego za produkt. Należą do nich: cena produktu, koszty transportu i magazynowania, instalacji i uruchomienia, a także wszelkie bieżące koszty eksploatacji.

Czynnikami decydującymi o konkurencyjności produktu są:

Jakość towarów i usług. Produkt może stać się konkurencyjny, tj. zająć godne miejsce wśród analogów tylko wtedy, gdy spełni tak nieuchwytne i znaczące pojęcie, jak jakość. Produkt musi zaspokajać potrzeby konsumentów, a jeśli może również przyczynić się do zaspokojenia ukrytych (podświadomych) potrzeb – statusowych, wiekowych, psychicznych, duchowych – sukces rynkowy jest gwarantowany.

Cena towarów i usług. Cena jest pieniężnym wyrazem wartości towaru, kategorią ekonomiczną służącą do pośredniej zmiany ilości społecznie niezbędnego czasu pracy poświęconego na produkcję towaru.

Poziom kwalifikacji personelu i kierownictwa. Wysoki poziom wykształcenia podstawowego pozwala specjalistom przedsiębiorstw szybko się uczyć, opanowywać nowe zawody i zdobywać umiejętności niezbędne do pracy w środowisku rynkowym.

Poziom kwalifikacji menedżerskich odgrywa najważniejszą rolę w zapewnieniu konkurencyjności przedsiębiorstw. Problem ten można rozwiązać na dwa sposoby: pierwszy polega na doskonaleniu umiejętności dotychczasowych menedżerów, a drugi na zastąpieniu menedżerów nowymi, bardziej wykwalifikowanymi.

Zdolność do wytwarzania wyrobów wysokiej jakości przy niskich kosztach determinuje poziom rozwoju technologii w przedsiębiorstwie. Szereg rodzajów produktów wysokiej jakości po prostu nie może być wytwarzanych bez użycia najnowszych technologii. Nie wszystkie przedsiębiorstwa mogą kupować sprzęt technologiczny od fundusze własne i dlatego potrzebują dodatkowych źródeł długoterminowego finansowania.

No i wreszcie ostatnim czynnikiem wpływającym na konkurencyjność przedsiębiorstw jest nasycenie rynku, popyt i podaż.

Konkurencyjność produktu zależy bezpośrednio od jakości produktu. Jakość produktu to zespół właściwości produktu, które charakteryzują stopień jego przydatności do zaspokojenia określonych potrzeb ludności, zgodnie z przeznaczeniem produktu.

Zarządzanie jakością wykorzystuje standaryzację i certyfikację. Standaryzacja to konsolidacja najbardziej racjonalnych standardów jakości w specjalnych dokumentach. Certyfikacja produktu jest działaniem niezależnej organizacji mającym na celu określenie, w jakim stopniu produkt spełnia określony standard jakości.

Wewnętrzne obejmują te, które są związane ze zdolnością przedsiębiorstwa do wytwarzania wyrobów o odpowiedniej jakości, tj. zależą od działalności przedsiębiorstwa. Jest ich wiele, dzielą się na następujące grupy: techniczne, organizacyjne, ekonomiczne, społeczno-psychologiczne.

Czynniki organizacyjne związane są z poprawą organizacji produkcji i pracy, zwiększeniem dyscypliny produkcji i odpowiedzialności za jakość wyrobów, zapewnieniem kultury produkcji i odpowiedniego poziomu kwalifikacji personelu.

Czynniki ekonomiczne określane są przez koszty produkcji i sprzedaży produktów, politykę cenową oraz system zachęt ekonomicznych dla personelu za wytwarzanie produktów wysokiej jakości.

Czynniki społeczno-ekonomiczne w dużym stopniu wpływają na tworzenie zdrowych warunków pracy, oddanie i duma z marki własnego przedsiębiorstwa, moralna stymulacja pracowników – to wszystko są ważne składowe dla wytwarzania konkurencyjnych produktów.

Czynniki zewnętrzne w warunkach relacji rynkowych przyczyniają się do kształtowania jakości produktu. Przede wszystkim są to: wymagania rynku, tj. kupujący, konkurencja itp.

2 Czynniki wpływające na konkurencyjność przedsiębiorstwa

konkurencyjność bezpieczeństwo gospodarcze przedsiębiorstwo

Analiza pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa na rynku polega na określeniu jego mocnych i słabych stron, a także czynników, które w mniejszym lub większym stopniu wpływają na stosunek nabywców do przedsiębiorstwa i w rezultacie zmieniają jego udział w sprzedaż w szczególe rynek towarowy. W obliczu międzynarodowej i krajowej konkurencji, zdaniem francuskich ekonomistów A. Olliviera, A. Diane i R. Urse, musi zapewnić poziom konkurencyjności w ośmiu czynnikach. Ten:

koncepcja towarów i usług, na których opiera się działalność przedsiębiorstwa;

jakość, wyrażająca się w zgodności produktu z wysokim poziomem produktów liderów rynku i identyfikowana poprzez badania ankietowe i testy porównawcze;

cenę towaru z ewentualną marżą;

finanse – zarówno własne, jak i pożyczone;

handel – w zakresie handlowych metod i środków działania;

obsługa posprzedażowa zapewniająca firmie stałą klientelę;

handel zagraniczny przedsiębiorstwa, pozwalający mu pozytywnie zarządzać relacjami z władzami, prasą i opinią publiczną;

przygotowanie przedsprzedażowe, które wskazuje na jego umiejętność nie tylko przewidywania potrzeb przyszłych konsumentów, ale także przekonywania ich o wyjątkowych możliwościach przedsiębiorstwa do zaspokojenia tych potrzeb.

Bardzo podobny punkt widzenia wyrażają krajowi ekonomiści. Analiza wybranych czynników, zdaniem autorów, ma na celu identyfikację mocnych i słabych stron, zarówno w ich działalności, jak i w pracy konkurentów, co pozwala z jednej strony uniknąć najbardziej dotkliwych form konkurencji, a z drugiej strony, wykorzystać swoje atuty i słabości konkurenta.

Czynniki konkurencyjności zdaniem M. Portera są bezpośrednio związane z czynnikami produkcji. Przedstawia wszystkie czynniki, które decydują o przewagach konkurencyjnych przedsiębiorstwa i firmy w branży w postaci kilku dużych grup:

Zasoby ludzkie - ilość, kwalifikacje i koszt siły roboczej.

Zasoby fizyczne – ilość, jakość, dostępność i koszt gruntów, wody, kopalin, zasobów leśnych, hydroelektrowni, łowisk; warunki klimatyczne i położenie geograficzne kraju, w którym znajduje się siedziba przedsiębiorstwa.

Zasób wiedzy – suma informacji naukowych, technicznych i rynkowych, która ma wpływ na konkurencyjność towarów i usług i jest skoncentrowana w uczelniach akademickich, państwowych branżowych instytutach badawczych, prywatnych laboratoriach badawczych, bankach danych badań rynku i innych źródłach.

Zasoby pieniężne - ilość i wartość kapitału, który może być wykorzystany do sfinansowania przemysłu i pojedynczego przedsiębiorstwa.

Infrastruktura – rodzaj i jakość dostępnej infrastruktury oraz opłaty za korzystanie z niej, które wpływają na charakter konkurencji.

Specyfika branży oczywiście narzuca swoje istotne różnice na skład i zawartość zastosowanych czynników.

Wszystkie czynniki wpływające na konkurencyjność przedsiębiorstwa M. Porter proponuje podzielić na kilka typów.

Najpierw na głównym i rozwiniętym.

Głównymi czynnikami są zasoby naturalne, warunki klimatyczne, położenie geograficzne kraju, niewykwalifikowana i średnio wykwalifikowana siła robocza.

Rozwinięte czynniki to nowoczesna infrastruktura wymiany informacji, wysoko wykwalifikowana kadra (specjaliści z wyższym wykształceniem, specjaliści w dziedzinie komputerów i PC) oraz wydziały badawcze uczelni wyższych zajmujące się złożonymi, zaawansowanymi technologicznie dyscyplinami.

Podział czynników na podstawowe i rozwinięte jest raczej warunkowy. Główne czynniki istnieją obiektywnie lub wymagają niewielkich inwestycji publicznych i prywatnych, aby je stworzyć.

Znacznie ważniejsze dla konkurencyjności są czynniki rozwinięte, jako czynniki wyższego rzędu.

Kolejną zasadą podziału czynników jest stopień ich specjalizacji. Zgodnie z tym wszystkie czynniki dzielą się na ogólne i specjalistyczne.

Czynniki ogólne, do których odnosi się M. Porter system autostrad, personel z wyższym wykształceniem, może być wykorzystany w bardzo wielu gałęziach przemysłu.

Czynniki wyspecjalizowane to wysoce wyspecjalizowany personel, specyficzna infrastruktura, bazy danych w określonych obszarach wiedzy, inne czynniki wykorzystywane w jednej lub ograniczonej liczbie branż.

Wspólne czynniki zwykle zapewniają przewagę konkurencyjną o ograniczonym charakterze. Są one dostępne w znacznej liczbie krajów.

Czynniki specjalistyczne, które niekiedy opierają się na czynnikach ogólnych, tworzą solidniejszą, długofalową podstawę zapewniania konkurencyjności. Finansowanie tworzenia tych czynników jest bardziej ukierunkowane i często bardziej ryzykowne, co jednak nie oznacza, że ​​państwo nie będzie uczestniczyć w takim finansowaniu.

Z powyższego można wnioskować, że zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstwa jest najbardziej możliwe, jeżeli posiada ono rozwinięte i wyspecjalizowane czynniki. Od ich dostępności i jakości zależy poziom przewagi konkurencyjnej oraz możliwość jej wzmocnienia.

I wreszcie kolejną zasadą klasyfikacji jest podział czynników konkurencyjności na naturalne (czyli odziedziczone same przez siebie: zasoby naturalne, położenie geograficzne) i sztucznie stworzone. Oczywiste jest, że te ostatnie są czynnikami wyższego rzędu, które zapewniają wyższą i stabilniejszą konkurencyjność.

Tworzenie czynników jest procesem akumulacji: każde pokolenie dziedziczy czynniki odziedziczone po poprzednim pokoleniu i tworzy własne, uzupełniając poprzednie. Ten punkt widzenia podzielają nie tylko M. Porter, ale także inni ekonomiści zachodni, jak B. Scott, J. Lodge, J. Bauer, J. Zusman, L. Tyson.

Czynniki zewnętrzne należy rozumieć, po pierwsze, jako miary oddziaływania państwa zarówno o charakterze gospodarczym, jak i administracyjnym.

Po drugie, czynniki konkurencyjności są głównymi cechami samego rynku działalności danego przedsiębiorstwa; jego rodzaj i pojemność; obecność i możliwości konkurentów; bezpieczeństwo, skład i struktura zasobów pracy.

Do trzeciej grupy czynników zewnętrznych zaliczyć należy działalność instytucji publicznych i niepaństwowych.

Do wewnętrznych czynników zapewniających konkurencyjność przedsiębiorstwa zalicza się potencjał usług marketingowych, naukowo-technicznych, produkcyjno-technologicznych, finansowych i ekonomicznych, personel, potencjał środowiskowy; skuteczność reklamy; poziom logistyki, magazynowania, pakowania, transportu; poziom przygotowania i rozwoju procesów produkcyjnych; efektywność kontroli produkcji, badań i przeglądów; poziom realizacji prac rozruchowych i instalacyjnych; poziom utrzymania w okresie postprodukcyjnym; serwis i serwis gwarancyjny.

Czynniki mogą oddziaływać zarówno w kierunku zwiększania konkurencyjności przedsiębiorstwa, jak iw kierunku jej obniżania. Czynniki przyczyniają się do przekształcenia możliwości w rzeczywistość. Czynniki determinują sposoby i sposoby wykorzystania rezerw konkurencyjności.

Rozdział 2. Rola konkurencyjności w bezpieczeństwie ekonomicznym przedsiębiorstwa

1 Bezpieczeństwo ekonomiczne przedsiębiorstwa

Jednym z najważniejszych obszarów badania zagrożeń bezpieczeństwa narodowego jest sfera ekonomiczna. Badanie bezpieczeństwa ekonomicznego wszystkich podmiotów działalności przedsiębiorczej i innej ma decydujące znaczenie dla pomyślnego rozwoju państwa.

W aparacie pojęciowym pojawiła się ostatnio kategoria „bezpieczeństwo ekonomiczne”. Ekonomia. Jak każda nowa koncepcja, nie ma jeszcze ogólnie przyjętej interpretacji. W odniesieniu do przedsiębiorstwa jest to całościowa ocena potencjału zasobów i stopnia ochrony przedsiębiorstwa przed negatywnymi skutkami otoczenia zewnętrznego. Odzwierciedla zarówno elementy diagnozy stanu obecnego, jak i prognozę przyszłych ryzyk i zagrożeń.

Jedna z różnych interpretacji pojęcia bezpieczeństwa ekonomicznego jest następująca. AG Shavaev uważa, że ​​bezpieczeństwo ekonomiczne przedsiębiorstwa to stan najbardziej efektywnego wykorzystania zasobów w celu zapobieżenia zagrożeniom i zapewnienia stabilnego funkcjonowania przedsiębiorstwa w teraźniejszości iw przyszłości.

Bezpieczeństwo ekonomiczne przedsiębiorstw kompleksu rolno-przemysłowego zdaniem A.G. Svetlakova, istnieje zestaw warunków ekonomicznych, społecznych, prawnych i środowiskowych dla funkcjonowania, rozwoju i osiągnięcia konkurencyjności przemysłu z zapewnieniem niezbędnego poziomu życia i bodźców materialnych dla krajowych producentów.

Bezpieczeństwo ekonomiczne przedsiębiorstwa zapewnia zatem zrównoważony rozwój, to znaczy zrównoważony i ciągły, który osiągany jest poprzez wykorzystanie wszelkiego rodzaju zasobów i możliwości przedsiębiorczych, które gwarantują ich najbardziej efektywne wykorzystanie dla stabilnego funkcjonowania i dynamicznej działalności naukowo-technicznej i rozwój społeczny, zapobiegać zagrożeniom wewnętrznym.

Głównymi składnikami bezpieczeństwa ekonomicznego przedsiębiorstwa są: zabezpieczenie zasobowe, techniczno-technologiczne, finansowe, społeczne. Każdy z komponentów jest oceniany za pomocą szeregu wskaźników-wskaźników jakościowych lub ilościowych. Bezpieczeństwo ekonomiczne, choć można je uznać za kategorię intuicyjną, nie zostało jeszcze znalezione dla niego ilościowe określenie. Pewne kroki w tym kierunku poczyniono w pracy, której autorzy proponują obliczenie wskaźnika poziomu bezpieczeństwa ekonomicznego na podstawie oceny ekspertów. Punktem wyjścia jest ocena poziomu bezpieczeństwa ekonomicznego planowanie strategiczne, wskaźnik atrakcyjność inwestycyjna i niezawodność przedsiębiorstwa, cecha charakterystyczna jego rentowności. Jest to szczególnie ważne w branżach „problemowych”, które przeżywają kryzys.

Przy ocenie bezpieczeństwa ekonomicznego krzyżuje się szereg zapisów oceny pewne rodzaje działalność przedsiębiorstwa. Dotyczy to przede wszystkim formułowania strategicznych interesów przedsiębiorstwa oraz ich ilościowej interpretacji. Te zapisy oceny bezpieczeństwa ekonomicznego wpływają na obszar strategicznego zarządzania przedsiębiorstwem, a jeżeli przedsiębiorstwo opracowało i przyjęło do realizacji odpowiednie strategie funkcjonalne (innowacyjne, zasobowe, inwestycyjne, marketingowe), to ich cele powinny korespondować z sformułowaniu strategicznych interesów przedsiębiorstwa w rozpatrywanym obszarze funkcjonalnym działalności, a wskaźniki charakteryzujące cele strategii powinny odpowiadać ilościowej ocenie strategicznych interesów przedsiębiorstwa.

Ustanowienie takiej korespondencji jest bardzo ważne, ponieważ za jej pomocą zapewniona jest jedność podstawy metodologicznej organizacji zarządzania przedsiębiorstwem. W swoich pracach N.P. Fokina, w celu zapewnienia jednolitego podejścia do oceny stopnia przestrzegania interesów przedsiębiorstwa, dostrzega potrzebę zapewnienia jednolitości charakteru stosowanych wartości wskaźników, tj. wybierz typ wskaźników - rzeczywiste lub planowane. Tego typu wskaźniki mają różny status ważności.

Rzeczywiste wskaźniki charakteryzują się najwyższym poziomem wiarygodności, ponieważ rejestrują wyniki już minionych procesów produkcyjnych i sprzedaży produktów. Mniej wysoki poziom wiarygodności mają zaplanowane wskaźniki ze względu na swój charakter – odzwierciedlają one oczekiwany stan przedsiębiorstwa i oczekiwane wyniki jego działalności. Wreszcie najniższym stopniem rzetelności odznaczają się wskaźniki ilościowej oceny interesów przedsiębiorstwa, gdyż charakteryzują one pewne hipotetyczne efekty pracy spółdzielni. Obliczeniu tych wskaźników stawiane są najwyższe wymagania w zakresie ich rzetelności i aktualności, gdyż stanowią one podstawę do oceny stopnia zgodności z interesem przedsiębiorstwa.

W przedsiębiorstwach przemysłowych oceną poziomu bezpieczeństwa ekonomicznego może być ocena przedsiębiorstwa, obliczona na podstawie zestawu pojedynczych kryteriów. Definiuje się go albo jako wskaźnik statyczny – „natychmiastowe zdjęcie” stanu rzeczy w przedsiębiorstwie, albo jako wskaźnik dynamiczny – uwzględniający przewidywaną zmianę pojedynczych kryteriów w przyszłości. Ocena przedsiębiorstwa charakteryzuje jego konkurencyjność w stosunku do innych przedsiębiorstw z branży, a siła pozycji konkurencyjnej jest właśnie najlepszym wskaźnikiem bezpieczeństwa na rynku.

Za podstawę porównań można posłużyć się wartościami normatywnymi (zalecanymi) lub progresywnymi według grup przedsiębiorstw (odpowiednio maksimum dla stymulatorów i minimum dla destymulatorów). Aby wybrać standard, przedsiębiorstwa przemysłowe należy pogrupować według regionów przemysłowych, w obrębie których warunki ekonomiczne o tym samym. Na terytorium Rosji jest dziewięć takich regionów: Moskwa, Sankt Petersburg, Rostów, Saratów i inne. Według wielu pojedynczych kryteriów wskaźniki przedsiębiorstw zagranicznych mogą służyć jako standardy: Polska, Niemcy, Francja, Wielka Brytania.

W literaturze ekonomicznej podejmowano już próby ilościowego określenia poziomu bezpieczeństwa ekonomicznego przedsiębiorstwa za pomocą tzw. wskaźników. Problem polega na tym, że obecnie nie ma podstaw metodologicznych do wyznaczania wskaźników.

Integralnym elementem badania bezpieczeństwa ekonomicznego przedsiębiorstwa jest wybór jego kryterium. Kryterium bezpieczeństwa ekonomicznego przedsiębiorstwa rozumiane jest jako znak lub suma znaków, na podstawie których można stwierdzić, czy przedsiębiorstwo jest bezpieczne ekonomicznie, czy też nie. Takie kryterium powinno nie tylko stwierdzać występowanie bezpieczeństwa ekonomicznego przedsiębiorstwa, ale także oceniać jego poziom. Jeżeli cel kryterium zostanie sprowadzony jedynie do stwierdzenia bezpieczeństwa ekonomicznego przedsiębiorstwa, to w takim przypadku subiektywność oceny jest nieunikniona. Jednocześnie pożądane byłoby uzyskanie ilościowej oceny poziomu bezpieczeństwa ekonomicznego za pomocą tych wskaźników, które są wykorzystywane w planowaniu, rozliczaniu i analizie działalności przedsiębiorstwa, co jest warunkiem praktycznego wykorzystania tej oceny.

W tym celu wskazane jest zbadanie wskaźników stabilności finansowej, progu rentowności i płynności przedsiębiorstwa. W literaturze ekonomicznej podejmowano już próby ilościowego określenia poziomu bezpieczeństwa ekonomicznego przedsiębiorstwa, co doprowadziło do powstania kilku podejść do oceny poziomu bezpieczeństwa ekonomicznego przedsiębiorstwa. Znane jest więc podejście wskaźnikowe, w którym poziom bezpieczeństwa ekonomicznego określa się za pomocą tzw. wskaźników.

Wskaźniki są uważane za progi wskaźniki charakteryzujące działalność przedsiębiorstwa w różnych obszarach funkcjonalnych, odpowiadające określonemu poziomowi bezpieczeństwa ekonomicznego. Ocenę bezpieczeństwa ekonomicznego przedsiębiorstwa ustala się na podstawie wyników porównania (bezwzględnego lub względnego) rzeczywistych wyników przedsiębiorstwa ze wskaźnikami.

Poziom trafności wskaźnika jest w tym przypadku problemem, który polega na tym, że obecnie nie ma podstaw metodycznych do wyznaczania wskaźników uwzględniających specyfikę przedsiębiorstwa, w szczególności ze względu na jego przynależność branżową, formy własności, struktury kapitałowej, istniejącego poziomu organizacyjnego i technicznego. W przypadku bezwarunkowego określenia wartości wskaźników poziom bezpieczeństwa ekonomicznego przedsiębiorstwa może zostać błędnie określony, co może prowadzić do podejmowania decyzji zarządczych nieprzystających do rzeczywistego stanu rzeczy. Podejście wskaźnikowe jest dość uzasadnione na poziomie makro, gdzie wartości wskaźników są bardziej stabilne.

Istnieje inne podejście do oceny poziomu bezpieczeństwa ekonomicznego przedsiębiorstwa, które można nazwać zasobowo-funkcjonalnym. Zgodnie z tym podejściem ocena poziomu bezpieczeństwa ekonomicznego przedsiębiorstwa dokonywana jest na podstawie oceny stanu wykorzystania zasobów przedsiębiorstwa według specjalnych kryteriów. Jednocześnie czynniki biznesowe wykorzystywane przez właścicieli i menedżerów przedsiębiorstwa do osiągania celów biznesowych są uważane za zasoby korporacyjne.

2 Wpływ konkurencyjności na stabilność finansową przedsiębiorstwa

Stabilność finansowa jest najważniejszą cechą działalności finansowej i gospodarczej przedsiębiorstwa w gospodarce rynkowej. Jeżeli przedsiębiorstwo jest stabilne finansowo, to ma przewagę nad innymi przedsiębiorstwami o tym samym profilu oraz w przyciąganiu inwestycji, pozyskiwaniu kredytów, wyborze dostawców i wykwalifikowanej kadrze. Wreszcie nie wchodzi w konflikt z państwem i społeczeństwem, gdyż terminowo płaci podatki do budżetu, składki na fundusze społeczne, płace – pracownikom i pracownikom, dywidendy – akcjonariuszom, a banki gwarantują zwrot kredytów i wypłatę zainteresowania nimi.

Im wyższa stabilność przedsiębiorstwa, tym bardziej jest ono niezależne od nieoczekiwanych zmian warunków rynkowych, a co za tym idzie mniejsze ryzyko, że znajdzie się na skraju bankructwa.

Stabilność finansowa to cecha, która wskazuje na stałą nadwyżkę przychodów nad wydatkami, swobodne manewrowanie środkami firmy i ich efektywne wykorzystanie, niezakłócony proces produkcji i sprzedaży produktów.

Pozycję finansową przedsiębiorstwa uważa się za stabilną, jeżeli pokrywa ono ze środków własnych co najmniej 50% środków finansowych niezbędnych do realizacji normalnej działalność gospodarcza, przestrzega dyscypliny finansowej, kredytowej i rozliczeniowej, czyli jest wypłacalny.

Czynniki wewnętrzne obejmują:

przynależność branżowa organizacji;

struktura produktów, jej udział w całkowitym efektywnym popycie;

wysokość wpłaconego kapitału docelowego;

test

1.1 Istota konkurencyjności przedsiębiorstwa

Konkurencja jest cywilizowaną i zalegalizowaną formą walki podmiotów rynkowych o jak najlepsze warunki do produkcji i wprowadzania na rynek swoich produktów w celu osiągnięcia zysku.

Pojęcie konkurencyjności przedsiębiorstwa jest bardzo wieloaspektowe i dotyczy wszystkich składowych przedsiębiorstwa, takich jak produkt i jego główne cechy, a także cechy organizacyjne, finansowe i produkcyjne samego przedsiębiorstwa.

Konkurencyjność przedsiębiorstwa zależy bezpośrednio od konkurencyjności produktu. Konkurencyjność przedsiębiorstwa to zdolność do prowadzenia rentownej działalności gospodarczej w wysoce konkurencyjnym otoczeniu.

Konkurencyjność przedsiębiorstwa oznacza również jego zdolność do prowadzenia efektywnych kontaktów gospodarczych z konsumentami, dostawcami i konkurentami.

Interakcja z konsumentami odbywa się poprzez zakup i sprzedaż towarów, z dostawcami poprzez zakup i sprzedaż zasobów niezbędnych do produkcji, interakcja z partnerami poprzez handel usługami, wreszcie interakcja z konkurentami poprzez system środków organizacyjnych, bieżących i perspektywiczny, realizujący działalność firmy w konkurencyjnym otoczeniu. Konkurencyjność przedsiębiorstwa przejawia się w każdym momencie, w każdym odcinku jego działalności. Minaeva E.V., Filatova LO, Aleksandrova M.V. Gospodarka korporacyjna. M., 2012. s.212.

Konkurencyjność przedsiębiorstwa można scharakteryzować jako jego potencjalną jakość, na którą składają się:

1. Zdolność przedsiębiorstwa do uzyskania realnej oceny oczekiwań docelowej grupy konsumentów, a także śledzenia trendów w zachowaniach konsumentów. Innymi słowy, przedsiębiorstwo musi być w stanie terminowo, obiektywnie i dokładnie ocenić popyt konsumentów zarówno w chwili obecnej, jak i przewidzieć jego dynamikę w przyszłości. Taka ocena jest możliwa tylko na podstawie naukowego modelu docelowej grupy konsumentów, uwzględniającego jej czynniki ekonomiczne, społeczno-kulturowe i psychologiczne, opracowanego metodami współczesnej socjologii i marketingu.

2. Umiejętność zorganizowania produkcji, której wyniki spełnią oczekiwania docelowej grupy konsumentów jako produkt najbardziej użyteczny pod względem ceny do jakości. Mówiąc o wynikach, mamy na myśli nie tylko walory konsumenckie wytwarzanego produktu, ale także jego walory marketingowe (cena, gwarancje, obsługa posprzedażowa itp.).

3. Umiejętność prowadzenia skutecznej bieżącej polityki marketingowej.

4. Umiejętność znalezienia i stworzenia warunków do obniżenia kosztów zapewnienia czynników produkcji – kapitału, pracy, surowców i materiałów, energii w przeliczeniu na jednostkę sprzedanych produktów.

5. Zdolność do stworzenia i utrzymania produkcji technologicznej nad innymi członkami społeczności branżowej, co wymaga terminowej aktualizacji stosowanych technologii. Może to dotyczyć produkcji, marketingu, zarządzania.

6. Umiejętność planowania, organizowania i wdrażania skutecznej strategii w obszarach produkcji i marketingu w oparciu o innowacje.

7. Tworzenie i rozwój wysokiego potencjału kadrowego zarówno na szczeblu wykonawczym, jak i kierowniczym. Jakość kadry kierowniczej przejawia się w jej umiejętności efektywnego wykorzystania istniejących technologii produkcji w przedsiębiorstwie oraz gotowości do opanowania bardziej obiecujących technologii. Jakość specjalistów przejawia się w ich zdolności do wyznaczania i rozwiązywania zadań funkcjonalnych, łącząc je ze strategicznymi celami przedsiębiorstwa, zdolnymi do zapewnienia mu kluczowych kompetencji w obszarach technicznych, technologicznych, projektowych i innych w celu wzmocnienia pozycji rynkowej przedsiębiorstwa . Minaeva E.V., Filatova LO, Aleksandrova M.V. Gospodarka korporacyjna. M., 2012. s.215.

Wdrażanie tych cech w długim przedziale czasowym stwarza realną przewagę przedsiębiorstwa nad konkurencją w postaci wzrostu jego wartości rynkowej, wzmocnienia jego znaków towarowych oraz zwiększenia dodatkowej odporności na niekorzystne wpływy otoczenia, w tym ataki konkurencji.

W sumie to rozszerza możliwości przedsiębiorstwa i obniża jego koszty jednostkowe na rynkach finansowych, innych towarowych, co znajduje odzwierciedlenie w cenie produktów i zysku jaki przynosi. Zatem stosunek konkurencyjności przedsiębiorstwa do konkurencji na rynku można scharakteryzować jako stosunek „potencjału i jego wykorzystania”. Jednocześnie realizacja warunków 1-3 przyczynia się do wzrostu dochodów przedsiębiorstwa dzięki lepszemu niż konkurencja zrozumieniu potrzeb konsumentów i możliwości ich zaspokojenia. Właściwość 4 przyczynia się do obniżenia jednostkowych kosztów produkcji, a łącznie właściwości 1-4 zapewniają bieżącą efektywność ekonomiczną przedsiębiorstwa i charakteryzują adaptacyjność jego zachowania, zdolność dostosowania się do aktualnych wymagań otoczenia zewnętrznego. Tam. str. 217.

Właściwości 1, 5, 6 pozwalają planować i wdrażać strategie technologiczne, produktowe i marketingowe, które tworzą podstawę konkurencyjności wyrobów firmy w przyszłości. Właściwości te składają się na potencjał innowacyjny przedsiębiorstwa i pozwalają identyfikować trendy oraz przewidywać stan otoczenia zewnętrznego w przyszłości, stwarzają strategiczne warunki skutecznej adaptacji do nich. Właściwość 7 jest warunkiem koniecznym do tworzenia, utrzymywania i realizowania potencjalnych korzyści 1-6 w długich odstępach czasu, przekształcając konkurencyjność w danym momencie na rynku tej branży iz tym produktem w długoterminową, strategiczną stabilność firmy. Należy zwrócić uwagę na związek między właściwościami 1-4 i 5-6: chociaż te ostatnie nie są konsekwencją właściwości 1-4, to jednak bez pomyślnej realizacji właściwości 1-4 nie powstaną ani nie będą mogły zostać zachowane. Powód tego jest całkiem naturalny - aby w przyszłości stworzyć przewagę nad konkurencją, konieczne jest inwestowanie w plany strategiczne już w teraźniejszości, a do tego przedsiębiorstwo musi mieć możliwości inwestycyjne. Minaeva E.V., Filatova LO, Aleksandrova M.V. Gospodarka korporacyjna. M., 2012. s.220.

Jednym z elementów konkurencyjności przedsiębiorstwa jest konkurencyjność wyrobów.

Konkurencyjność produktu to zdolność produktu do jak największego zaspokojenia określonych potrzeb nabywców i wymiany na pieniądze w konkurencyjnym środowisku.

Aby produkt był akceptowalny dla kupującego, musi mieć zestaw określonych cech. Istnieją następujące główne parametry charakteryzujące konkurencyjność produktu.

Parametry techniczne są najbardziej rygorystyczne. Oceniają przeznaczenie produktu, jego przynależność do określonej klasy (rodzaju). Obejmują one:

Parametry przeznaczenia – właściwości produktu określające zakres i funkcje, jakie ma spełniać;

Parametry ergonomiczne charakteryzujące zgodność produktu z właściwościami ludzkiego ciała w procesie wykonywania różnych operacji (praca, odpoczynek);

Parametry projektowe odzwierciedlające rozwiązania konstrukcyjne i technologiczne właściwe dla tych produktów i zapewniające określone właściwości towarów (niezawodność, trwałość, łatwość konserwacji itp.);

Parametry estetyczne charakteryzujące zewnętrzne postrzeganie produktu (kolor, fason, styl). Fiłatow O.K. Planowanie, finanse, zarządzanie przedsiębiorstwem. M., 2014. s.132.

Parametry normatywne. Charakteryzują właściwości towaru, regulowane przez obowiązujące normy norm na rynku, na którym ma być sprzedawany. W przypadku niezgodności produktu z obowiązującymi obowiązującymi normami, nie może on być wykorzystany do zaspokojenia istniejącej potrzeby.

Parametry ekonomiczne. Wiążą się one z kosztami kupującego za produkt. Należą do nich: cena produktu, koszty transportu i magazynowania, instalacji i uruchomienia, a także wszelkie bieżące koszty eksploatacji.

Czynnikami decydującymi o konkurencyjności produktu są:

Jakość towarów i usług. Produkt może stać się konkurencyjny, tj. zająć godne miejsce wśród analogów tylko wtedy, gdy spełni tak nieuchwytne i znaczące pojęcie, jak jakość. Produkt musi zaspokajać potrzeby konsumentów, a jeśli może również przyczynić się do zaspokojenia ukrytych (podświadomych) potrzeb – statusowych, wiekowych, psychicznych, duchowych – sukces rynkowy jest gwarantowany.

Cena towarów i usług. Cena jest pieniężnym wyrazem wartości towaru, kategorią ekonomiczną służącą do pośredniej zmiany ilości społecznie niezbędnego czasu pracy poświęconego na produkcję towaru.

Poziom kwalifikacji personelu i kierownictwa. Wysoki poziom wykształcenia podstawowego pozwala specjalistom przedsiębiorstw szybko się uczyć, opanowywać nowe zawody i zdobywać umiejętności niezbędne do pracy w środowisku rynkowym.

Poziom kwalifikacji menedżerskich odgrywa najważniejszą rolę w zapewnieniu konkurencyjności przedsiębiorstw. Problem ten można rozwiązać na dwa sposoby: pierwszy polega na doskonaleniu umiejętności dotychczasowych menedżerów, a drugi na zastąpieniu menedżerów nowymi, bardziej wykwalifikowanymi.

Zdolność do wytwarzania wyrobów wysokiej jakości przy niskich kosztach determinuje poziom rozwoju technologii w przedsiębiorstwie. Szereg rodzajów produktów wysokiej jakości po prostu nie może być wytwarzanych bez użycia najnowszych technologii. Nie wszystkie przedsiębiorstwa są w stanie zakupić wyposażenie technologiczne z własnych środków iw związku z tym potrzebują dodatkowych źródeł długoterminowego finansowania.

No i wreszcie ostatnim czynnikiem wpływającym na konkurencyjność przedsiębiorstw jest nasycenie rynku, popyt i podaż. Fiłatow O.K. Planowanie, finanse, zarządzanie przedsiębiorstwem. M., 2014. s.136.

Konkurencyjność produktu zależy bezpośrednio od jakości produktu. Jakość produktu to zespół właściwości produktu, które charakteryzują stopień jego przydatności do zaspokojenia określonych potrzeb ludności, zgodnie z przeznaczeniem produktu.

Zarządzanie jakością wykorzystuje standaryzację i certyfikację. Standaryzacja to konsolidacja najbardziej racjonalnych standardów jakości w specjalnych dokumentach. Certyfikacja produktu jest działaniem niezależnej organizacji mającym na celu określenie, w jakim stopniu produkt spełnia określony standard jakości.

Wewnętrzne obejmują te, które są związane ze zdolnością przedsiębiorstwa do wytwarzania wyrobów o odpowiedniej jakości, tj. zależą od działalności przedsiębiorstwa. Jest ich wiele, dzielą się na następujące grupy: techniczne, organizacyjne, ekonomiczne, społeczno-psychologiczne.

Czynniki techniczne w największym stopniu wpływają na jakość produktu, a więc wprowadzenie Nowa technologia, stosowanie nowych materiałów, surowców wyższej jakości – podstawa materiałowa do produkcji konkurencyjnych wyrobów.

Czynniki organizacyjne związane są z poprawą organizacji produkcji i pracy, zwiększeniem dyscypliny produkcji i odpowiedzialności za jakość wyrobów, zapewnieniem kultury produkcji i odpowiedniego poziomu kwalifikacji personelu.

Czynniki ekonomiczne określane są przez koszty produkcji i sprzedaży produktów, politykę cenową oraz system zachęt ekonomicznych dla personelu za wytwarzanie produktów wysokiej jakości.

Czynniki społeczno-ekonomiczne w dużym stopniu wpływają na tworzenie zdrowych warunków pracy, oddanie i duma z marki własnego przedsiębiorstwa, moralna stymulacja pracowników – to wszystko są ważne składowe dla wytwarzania konkurencyjnych produktów. Fiłatow O.K. Planowanie, finanse, zarządzanie przedsiębiorstwem. M., 2014. s.136.

Czynniki zewnętrzne w warunkach relacji rynkowych przyczyniają się do kształtowania jakości produktu. Przede wszystkim są to: wymagania rynku, tj. kupujący, konkurencja itp.

Analiza działalności przedsiębiorstwa w zarządzaniu konkurencyjnością na przykładzie firmy OOO „Trzy Okna”

Aby pełniej rozważyć istotę konkurencyjności przedsiębiorstwa, konieczne jest przedstawienie jak najpełniejszego obrazu konkurencyjności. Produkt jest głównym przedmiotem na rynku...

Analiza zapewnienia konkurencyjności przedsiębiorstwa sp. z oo „SAKRA” w stan rynku

Pojęcie „zarządzanie konkurencyjnością przedsiębiorstwa” jest dość złożone, aby lepiej zrozumieć znaczenie, należy przeanalizować każdy składnik, a mianowicie pojęcie „zarządzanie konkurencyjnością”…

Wybór sposobów i środków zwiększania konkurencyjności nowoczesnych organizacji biznesowych (na przykładzie ARS LLC)

W ciągu ostatnich dziesięcioleci pojęcie konkurencyjności stało się jednym z centralnych w ocenie pozycji gospodarczej Rosji...

Konkurencyjność jako czynnik bezpieczeństwa ekonomicznego

Konkurencja jest cywilizowaną i zalegalizowaną formą walki podmiotów rynkowych o jak najlepsze warunki do produkcji i wprowadzania na rynek swoich produktów, w celu osiągnięcia zysku...

Konkurencyjność organizacji i metody jej oceny

Trzecia metoda określania konkurencyjności przedsiębiorstwa polega na optymalizacji stosunku konkurencyjności produktu do udziału przedsiębiorstwa w danym rynku (rysunek 2.1). Rysunek 2.1...

Ocena i sposoby poprawy konkurencyjności przedsiębiorstwa

Teoretyczne podstawy konkurencji zaczęły się kłaść w okresie formacji przedkapitalistycznych. Jednak pierwsze najbardziej całościowe twierdzenia teoretyczne dotyczące konkurencji i jej sił napędowych pojawiły się dopiero w połowie XVIII wieku...

Ocena konkurencyjności produktów przedsiębiorstw przemysłowych (na przykład Tatspirtprom LLC)

Ostatecznym celem każdej firmy jest wygranie konkurencji. Zwycięstwo to nie jest jednorazowe, nieprzypadkowe, ale jest naturalnym wynikiem nieustannych i kompetentnych wysiłków firmy, które ostatecznie prowadzą do wzrostu konkurencyjności wyrobów i usług firmy...

Zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstwa w oparciu o innowacyjność (na przykładzie ChNIUP „Instytut Telewizji Cyfrowej „Gorizont”)

W dobie globalizacji i internacjonalizacji produkcji jedynym kryterium jej efektywności i popytu na wytwarzane produkty jest konkurencyjność...

Zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstwa przemysłowego

W nowoczesny świat pojęcie „konkurencja” i „konkurencyjność” ma ogromne znaczenie, ponieważ stopień sprawności przedsiębiorstwa zależy od jego przyszłych losów…

Projekt działań w celu zwiększenia konkurencyjności LLC "Iney" (zakład mięsny), St. Petersburg

Konkurencyjność to rzeczywista i potencjalna zdolność firm w istniejących dla nich warunkach do projektowania, wytwarzania i wprowadzania na rynek towarów bardziej atrakcyjnych dla konsumenta pod względem cech cenowych i pozacenowych.

Sposoby na zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstwa (na przykładzie Unicom-L LLC)

Wielowymiarowy charakter pojęcia „konkurencyjność przedsiębiorstwa” implikuje konieczność uwzględnienia interesów konsumentów, właścicieli, inwestorów, pozycji konkurentów itp.

Konkurencyjność jako mechanizm zapewniający

bezpieczeństwo ekonomiczne

Bezpieczeństwo ekonomiczne i konkurencyjność są stałe

wyraźna interakcja. Zarówno bezpieczeństwo ekonomiczne, jak i konkurencyjność

ness-charakterystyka narodowego kompleksu gospodarczego i jego

części składowe. Jeżeli jednak celem jest także konkurencyjność,

i megawskaźnik stopnia rozwoju narodowego kompleksu gospodarczego,

i jego części składowych, to bezpieczeństwo ekonomiczne jest a

warunkiem jego istnienia i rozwoju. Innymi słowy, wystarczający poziom

bezpieczeństwo ekonomiczne można osiągnąć poprzez ekonomię

metody, ale będąc warunkiem koniecznym istnienia obywatela

kompleks gospodarczy jako system, jego osiągnięcie może być

Leno metodami nieekonomicznymi i niegospodarczymi - poprzez bezpośrednią interwencję

własność państwowa. Najbardziej akceptowalną sytuacją jest sytuacja, gdy czynniki mikro- i ma

poziomie, które są zarówno kryteriami konkurencyjności, jak i

bezpieczeństwo ekonomiczne, tworzą wysoką konkurencyjność narodową

tworzę kompleks gospodarczy i jego elementy składowe

zapewnienie odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa ekonomicznego.

Zastosowano do sfera ekonomiczna pod konkurencyjnością

zrozumieć posiadanie właściwości, które stwarzają korzyści dla przedmiotu eko

konkurencja nomiczna. Cała różnorodność relacji konkurencyjnych osu

działa na trzech poziomach: mikro - określone rodzaje produktów, produkcja

stva, przedsiębiorstwa; meso - branże, branżowe stowarzyszenia korporacyjne

przedsiębiorstwa i firmy o typie integracji poziomej; makro - folk

kompleksy gospodarcze typu integracji międzysektorowej (ryc. 11.1). Konku

rentowność na poziomie mikro, mezo i makro wpływa na siebie. Ten

ścisły związek przejawia się w trwającym charakterze zewnętrznym i wewnętrznym

jej polityce oraz w strategiach rozwoju firm. Co więcej, bardziej rozwinięty

system gospodarczy kraju, tym wyraźniej ten wzajemny

działanie: w rzeczywistości jest ogłoszone jako cel trwającego stanu

dar polityki i rozwoju firmy. W Rosji ta interakcja

znajduje się dopiero w początkowej fazie formacji. Jakiś major

przedsiębiorstwa nie są w pełni świadome potrzeby interakcji z państwem

własność i społeczeństwo.

Istnieje pewien schemat: im bardziej rozwinięte gospodarczo państwo,

tym bardziej inicjatywa takiej interakcji pochodzi od mikro-

poziom, tj. od samych firm. To duże firmy w krajach rozwiniętych

nie w dużej mierze determinują politykę zagraniczną. W Rosji państwo musi

przejąć odbudowę tego łańcucha konkurencyjności.

Ogólna charakterystyka konkurencyjności rosyjskiej gospodarki. Pod

Konkurencyjność na poziomie makro odnosi się do zdolności kraju do

Dotrzymuj kroku rozwój ekonomiczny w średnim i długim

plan nominalny. Aby ocenić konkurencyjność kraju, 3 pkt

korzyści.

Podejście kosztowo-cenowe opiera się na wskaźniku wydajności

praca. Rosja pod względem płacy jednostkowej (UOT), określonej przez

stosunek płac do wydajności pracy, ma a

przewagę czynszową w porównaniu z krajami uprzemysłowionymi.

Jednak wyjątkowo niski wskaźnik TEP nie jest konsekwencją ich postępu

wzrost technologii i produktywności: odzwierciedla jedynie niskie płace

pracy i ubóstwa ludności, wysoki wskaźnik wyzysku siły roboczej i niedoceniany

względem parytetu siła nabywcza(PPP) kurs rubla.

Analiza realizowanych przewag konkurencyjnych przeprowadzana jest na podstawie

dane o wielkości i strukturze eksportu i importu oraz o zmianach

czy towary krajowe w handlu krajowym. drastyczna redukcja

skali gospodarki narodowej przyspieszyła bolesną transformację

Jej mechanizmy gospodarcze przejawiają się także w załamaniu gospodarki zagranicznej.

sektora gospodarki, w którym procesy liberalizacji przebiegały najszybciej

poważnie. Wzrost eksportu dotyczy tylko tego minerału

Liv, surowce i metale. Dla grupy towarowej „maszyny i urządzenia” udział

Rosja w światowym eksporcie nie przekracza 0,5%, a dla towarów wymagających nauki z

rasley wynosi mniej niż 0,3%. W tym samym czasie udział rosyjski

vars w konsumpcji na rynku krajowym. Jeśli przez wiele lat

zasoby sprzed reformy dobra konsumpcyjne dla wewnętrznych

rynku stanowiło co najmniej 80% własnej produkcji, wówczas w

Obecnie, pomimo korzyści płynących z dewaluacji, ich udział jest zmniejszony

charakterystyka przewag konkurencyjnych kraju na podstawie zestawienia

Indeks konkurencyjności WEF Konkurencyjność i prawie wszystkie czynniki

tori, jego składniki, zajmuje ostatnie miejsca. Jednak dla niektórych

podczynniki czynników „infrastruktura” i „technologia” w rankingu Rosji

sto powyżej średniej. Względnie konkurencyjne w ogóle, mamy tylko

siła robocza - 25 miejsce. Wszystkie inne czynniki wymagają rozwoju i

stanowią obszerną rezerwę dla zwiększenia konkurencyjności. na

bardziej adekwatne monitorowanie zmian konkurencyjności, formy

bezpieczeństwa ekonomicznego kraju, należy z niego korzystać

wskaźnik konkurencyjności:

IR \u003d 0,35 ^ 1 + 0,35 ^ 2 + 0,35 L: s,

gdzie K\ jest stosunkiem PKB per capita do minimum egzystencji do

zbliżony do średniej światowej, odzwierciedlający tzw

kąpane przewagi konkurencyjne kraju;

^2 - stosunek średniego udziału wydatków na naukę cywilną w PKB kraju

w ciągu ostatnich 5 lat do tej samej średniej światowej, od

odzwierciedlające potencjał naukowy i technologiczny kraju;

Az to wskaźnik rozwoju społecznego, który charakteryzuje

stan zasobów pracy kraju.

Konkurencyjność na rynku krajowym i zagranicznym. Konkurencja

własność przedmiotu konkurencji gospodarczej może się znacznie różnić

na rynku krajowym i zagranicznym. Wynika to z różnych czynników

kształtowanie otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego na tych rynkach: stopień

wypłacalność popytu, luki między cenami krajowymi i światowymi

nas, charakter naszej polityki handlu zagranicznego itp. Konkurencyjny

zdolność na rynku krajowym różni się od konkurencyjności na rynku

rynek zagraniczny oraz fakt, że państwo może wpływać na konkurencję

na rynku krajowym, natomiast warunki konkurencji na rynku zewnętrznym

rynek – czynnik egzogeniczny. Ważna różnica między warunkami konkurencyjnymi

zdolności na rynku krajowym i zagranicznym mierzy się również ich wielkością

jesteśmy X wskaźniki PKB. W końcu nikomu nie jest tajemnicą, że duża ilość wewnętrznych

wczesny rynek amerykański zapewniał i nadal zapewnia względne oszczędności

bezpieczeństwa narodowego kraju. Jednak obecność znacznej ilości

rynek krajowy nie zawsze oznacza konkurencyjność krajową

lokalni producenci. Ogólnie rzecz biorąc, konkurencyjność w kraju

rynek powinien być zaopatrzony w środki krajowej gospodarki (przemysłowej

Lennoy) i być uzupełnione środkami zewnętrznymi Polityka ekonomiczna.

Należy zapewnić konkurencyjność na rynku zagranicznym

środki lyatsya zagranicznej polityki gospodarczej.

W Rosji, ze względu na obiektywne okoliczności, istnieje szereg czynników

torów, prowadząc do spadku konkurencyjności zarówno na rynku krajowym, jak i

na rynku zagranicznym, z których główna jest wyższa w porównaniu do

średni światowy wskaźnik kosztów produkcji związanych z niekorzystnymi

przyjemne warunki klimatyczne i duży obszar. Rosja -

najzimniejszym i najdłuższym krajem na świecie, a ta okoliczność jest

powodują wzrost kosztów budowy, wysoki transport i

koszty energii. Wydajność pracy w Rosji jest

tylko około 20% swojego poziomu w USA. W tym zakresie dla utrzymania konkurencyjności cenowej produktów krajowych konieczne jest albo

obniżyć poziom płac o kwotę, która rekompensuje dodatek

kosztów transportu i zwiększonej energochłonności, lub

sztucznie utrzymywać niskie cła. Dlatego potrzebny jest środek trwały

polityki państwa zmierzającej do niwelowania tych negatywnych

czynniki i wsparcie producentów krajowych. Krajowy rynek

powinien być wzięty pod uwagę rosyjskie firmy jak wyrzutnia

mechanizm odrzucania nowych pomysłów, a państwo powinno dążyć do maksimum

mała zbieżność warunków i mechanizmów rynku krajowego z obiektywem

ny, podane przez wymagania zewnętrzne. Oczywiście stopniowa konwergencja

mogą i powinny być zapewnione nie tylko przez firmy produkcyjne

lyami (po stronie podaży) i bezpośredni wpływ państwa, ale także

poprzez zbliżenie czynników popytowych do standardów światowych (stosunek do

jakość produktu, jego zgodność z wymogami ekonomicznymi i środowiskowymi

normy higieniczne itp.). Według Corr. RAS B. Kuzyk, „…wewnątrz

wczesna konkurencja w obecnym stanie naszej gospodarki jako całości i

krajowy kompleks wojskowo-przemysłowy, w szczególności absurd

na" I. Dziś te z naszych firm, które przetrwały i mogły wejść w świat

wyjący rynek, musi zostać zintegrowany. Nawet zaawansowane, ale pojedyncze pre

przedsiębiorstwa mają niewielkie szanse na zdobycie stabilnej pozycji na rynku światowym

tak. Dziś wolą współpracować z globalnymi firmami,

którego asortyment produktów stanowi 50-60% rynku krajowego i

co najmniej 5-7% światowego rynku. Tak, aby wspierać firmy stoczniowe

Niy B. Kuzyk proponuje utworzenie dwóch lub trzech dużych gospodarstw.

Konkurencyjność jest w szczególności atrybutem rozwiniętego mechanizmu rynkowego

nowy, do którego konkurencja na krajowym rynku rozwiniętym, który powinien

powstać w Rosji przed 2010 rokiem w wyniku instytucjonalizacji

realne reformy w sektorze publicznym i prywatnym, a mianowicie w obszarach

edukacja, medycyna, bankowość i finanse, a także towary

rynki. Ale konkurencja nie jest celem samym w sobie reform, a jedynie ich konsekwencją. W

W związku z tym ważne jest rozważenie głównych zadań bieżących instytucji

realnych reform z punktu widzenia stosunków konkurencyjnych.

Trwająca reforma systemu oświaty jest przykładem niedoceniania tzw

możliwości konkurencyjnych zachęt rozwojowych. główny problem Rosyjski

edukacji polega na tym, że jest ona uważana przez społeczeństwo za część

sferę społeczną, a nie przemysł wytwórczy. w programie

w sekcji omówiono reformę edukacji do 2010 roku

Polityka socjalna. Jednocześnie skuteczne zachęty do rozwoju

stosunki najmu mogą powstać tylko wtedy, gdy rozważymy

uważają szkolnictwo wyższe za specyficzną, ale wciąż część

gospodarka rynkowa, a uczelnie – jako wytwórcze prywatne i powszechne

korzyści korporacyjne. Ma to na celu stworzenie konkurencji, która powinna być

ma na celu reformę egzaminów wstępnych, w tym wprowadzenie ujednolicenia

egzamin państwowy i realizacja zasady „pieniądz idzie za uczniem” z obowiązkiem

solidne wprowadzenie do praktyki, zwłaszcza w elitarnych uczelniach, prowadzenia studentów

pożyczki dzienne. Ponadto powinna charakteryzować się działalność uczelni

z przejrzystością i nowoczesnością ład korporacyjny, które powinno

być poparte publikacją rocznych sprawozdań z wyników.

Ponadto system niezależnego monitorowania jakości

sukces edukacyjny nauczycieli, dostarczanie społeczeństwu informacji

nie tylko o proces zdobywania wiedzy w ramach uczelni, ale także o jego przebieg

wyniki.

Tworzenie konkurencji w terenie opieka medyczna powinien o

zająć się reformą obowiązkowej i dobrowolnej opieki medycznej

ubezpieczenia, które stworzą niezbędne warunki egzystencji

niya zaciętej rywalizacji o pieniądze z ubezpieczenia pacjenta, co jest nieuniknione, kiedy

prowadzi do poprawy jakości opieki zdrowotnej.

Reformy instytucjonalne są również potrzebne w sektorze prywatnym. Obostre

konkurencji, a co za tym idzie wzrost konkurencyjności

akceptacje przemysłu i przemysłu jako całości muszą zostać osiągnięte w elektryce

energii w wyniku jej demonopolizacji i stworzenia wolnego rynku

dostawcy energii elektrycznej. W sektorze bankowym konkurencja musi

odbywać się za pieniądze deponentów po przyjęciu ustawy o ubezpieczeniach banków

składki kowskiego. Ponadto w wyniku reformy emerytalnej

powinna powstać konkurencja między spółkami zarządzającymi w kraju

główną część oszczędności emerytalnych obywateli rosyjskich.

Główne mechanizmy wzrostu konkurencyjności rosyjskiej gospodarki

1. Umiejętne łączenie otwartości rynku z polityką protekcjonistyczną

co wymaga skutecznej polityki celnej z dobrze funkcjonującą

system taryf celnych importowych i eksportowych.

2. Ważne zadanie do stworzenia wspólny system zapewnić konkurencyjność

możliwości na rynku krajowym i zagranicznym - przeprowadzenie weryfikacji

politykę w stosunku do waluty krajowej. Wada rubla jako singla

miary pracy i kapitału, obieg towarów, usług i pieniądza doprowadziły do ​​pościgu

dla niezawodnej wymiany walut. W rezultacie ujednolicona ekonomia ras

spadł niejako na różne słabo ze sobą połączone enklawy - eksport (dol

lar) i krajowy (rubel). Jest tylko jedno wyjście - zrobić rubla z podstaw

jednostka miary kosztów i wyników. Istnieje kilka możliwości

sposoby rozwiązania tego problemu: sprzedaż towarów eksportowych za ruble

stopniowa rewaluacja dolara, uwzględniająca PPP rubla, zwiększająca bezpieczeństwo

wartość rubla na podstawie oceny rentownych zasobów mineralnych

stworzenie nowego systemu rozliczeń w oparciu o koszyk płatności z grupy

metale o odpowiednio wysokich i stabilnych cenach.

3. Bez poprawy konkurencyjności gospodarki kraju nie da się

jego strukturalna reorganizacja, którą można przeprowadzić tylko za pomocą

masowe inwestycje. Od znacznej poprawy inwestycji

klimat jest możliwy tylko w dłuższej perspektywie ze spadkiem

ryzyka inwestycyjnego, znaczna część inwestycji nie powinna pochodzić

źródeł zewnętrznych, a nie wewnętrznych. Poziom akumulacji w składzie Rosji

stanowi 15-16%. Oszczędności są źródłem akumulacji. Zapisz poziom

zheniya wynosi około 30% w Rosji. Większość różnic między poziomami

oszczędności i akumulacja to ucieczka kapitału. Najbardziej wydajne środowisko

efekt walki z ucieczką kapitału jest skuteczny regulacja walutowa, w cz

sity, co oznacza obowiązkową sprzedaż 75% wpływów z wymiany walut.

4. Ponieważ restrukturyzacja gospodarki wymaga czasu, m.in

w krótkim okresie konieczne jest utrzymanie konkurencyjności cenowej

zdolność towarów rosyjskich na rynkach światowych poprzez:

4.1) regulacja cen produktów i usług monopolu naturalnego

liy, stanowiąc znaczący udział w kosztach produkcji dla

rodzima gospodarka. Jednocześnie argument, że krajowe ceny energii są wielokrotnie niższe od światowych, nie jest do końca przekonujący. Ras

Liczby pokazują, że krajowe ceny energii, przeliczone

wyrażone przez PPP w dolarach amerykańskich, są dość zgodne z cenami w tym

zasób na rynku zagranicznym;

4.2) celowe oddziaływanie Banku Centralnego Federacji Rosyjskiej na kurs rubla

Doświadczenia światowe pokazują, że w krajach rozwijających się i krajach z

gospodarka w okresie przejściowym celowo utrzymuje zaniżony kurs walutowy

waluty narodowej dla utrzymania dodatniego bilansu handlowego

Jednak wraz z poprawą sytuacji gospodarczej jest to konieczne

pienista konwergencja kursu waluty krajowej z PPP bez gwałtownej zmiany

ceny.

5. Stymulowanie eksportu produktów zaawansowanych technologicznie, wymagających nauki

indukcja, konieczne jest użycie takich ogólnie przyjętych narzędzi, jak

preferencyjne pożyczki i opodatkowanie, świadczenia rządowe

gwarancje pod finansowanie zewnętrzne i dostawy produktów na kredyt

ubezpieczenie ryzyka eksportowego, pomoc państwa w promocji

produktów krajowych na rynki zagraniczne, w tym poprzez organizację

wystaw i targów. Wzrost eksportu produkt końcowy z wysokim

wartość dodana jest niemożliwa bez badań i rozwoju. Przez

musi zapewnić zachęty podatkowe branżowych lub indywidualnych

przedsiębiorstw, których produkty mogą konkurować na światowych rynkach

kah: sprzęt i technologie laserowe, oprogramowanie komputerowe

nie, produkty przemysłu lotniczego, jądrowego, energetycznego. Na

wymaga to ukierunkowanego finansowania badań i rozwoju. Produkcja naukowa

Tylko 50 makrotechnologii zapewnia pojemną produkcję. siedem najwięcej

kraje rozwinięte, posiadające 46 makrotechnologii, mają 80% tego rynku i

otrzymują z eksportu produktów naukochłonnych: USA - 700 mld dolarów, niem

mania - 530, Japonia - 400 miliardów dolarów Rosja może żądać 10-15

makrotechnologie, które powinny stać się krajowymi priorytetami

co pozwoli jej kontrolować 10-15% rynku produktów naukochłonnych. Ważny

rezerwę na rozwój eksportu produktów zaawansowanych technologicznie i opartych na wiedzy

duction - przekształcenie kompleksu wojskowo-przemysłowego i produkcja wyrobów

podwójny cel.

Konkurencyjność - najważniejszy czynnik strategie

bezpieczeństwo ekonomiczne państwa.

Centralna rola konkurencyjności w stosunkach rynkowych

żyła. Jednak zainteresowanie badaniem tej kategorii ekonomicznej

wzrosła zwłaszcza w ostatniej dekadzie ubiegłego stulecia w związku z rozwojem umiędzynarodowienia

umiędzynarodowienie życia gospodarczego oraz komplikacja wzajemnych i wzajemnych powiązań

współzależności firm i spółek z różnych krajów wchodzących w skład

powiązania kooperacyjne i rozwój międzynarodowej specjalizacji w

różne poziomy organizacja gospodarcza: z dość prostego towaru-

Noe do bardziej złożonych - węzeł i szczegół. Jest to ekonomiczne

internacjonalizacji, zagłębiając się w procesy produkcyjne i często

współistniejące i antycypujące je w postaci badań naukowych i prac rozwojowych

znacznie skomplikowało relacje między konkurującymi firmami i

poszczególnych krajów, co wymagało poważnej analizy nowej sytuacji.

Ukazały się publikacje, w tym monografie, szereg międzynarodowych

rodzimych projektów badawczych dotyczących konkurencyjności, takich jak Europejska Komisja Gospodarcza czy

projekt WEF. Jednak każda holistyczna koncepcja międzynarodowego

konkurencyjność nie została jeszcze ustalona.

Niestety w ZSRR, a potem w Rosji problem jest konkurencyjny

nie otrzymał odpowiedniej uwagi. Doprowadziło to do gwałtownego spadku w

czy Rosja w światowej gospodarce, utrata wielu pozycji jak na świecie

rynkach, jak i na własnym rynku.

Jedna z przyczyn nieprzygotowania rosyjskiej nauki ekonomicznej do osmy

wielu kategorii ekonomicznych w szybko zmieniającym się otoczeniu zewnętrznym

viyakh - niezwykle szybki i radykalny charakter przemian narodowych

narodowy system gospodarczy w Rosji. Tutaj odegrał rolę

także efekt imitacji pseudorynkowych kategorii z okresu sowieckiego.

Cena, popyt, podaż, zysk i inne kategorie ekonomiczne w

gospodarka planowa miała inną treść niż ta, którą niosą

stan rynku. Stąd zamieszanie zarówno w pojęciach, jak iw metodach ich tworzenia

teoretyczne zrozumienie i praktyczne zastosowanie. Tymczasem analityka

ki gospodarka rynkowa zgromadził ogromne doświadczenie w tym temacie

i choć nie zawsze bezpośrednio łączyli swoją pracę z konkurencją

własności, bez wątpienia, jego duch był przesiąknięty wszystkim, co się z nim wiąże

ceny, zachowanie rynku, analiza biznesowa.

Ostatnio pojawiły się prace, które traktują ten niezwykle akt

odpowiedzi na herbatę. Wynika to ze złożoności przedmiotu badań, z jednym

strony i chęć uzyskania jakiegoś zintegrowanego efektu w praktyce

aplikacja sky - z drugiej. Jednak chęć szybkiego uzyskania wyników dla

jej stosowanie w praktyce często prowadzi do nieuzasadnionych uproszczeń

szukać odpowiedniego rozwiązania.

Jeśli wyjdziemy z faktu, że konkurencja jest procesem konkurencji, to

umiejętność skutecznego przeprowadzenia takiego konkursu i wygrania go może być

nazwać konkurencyjność.

Stosowany do sfery gospodarczej w warunkach konkurencyjności w

W najbardziej ogólnej postaci można rozumieć posiadanie własności tworzących pre

mienie na przedmiot konkurencji gospodarczej (konkurencji).

Jednocześnie nie zapominajmy, czym konkurencja różni się od rywalizacji

walka. Na zawodach, w przeciwieństwie do zawodów, dojeżdżają do mety

tylko zwycięzcy. Nośniki tych właściwości – przewagi konkurencyjne –

mogą istnieć różne podmioty konkurencyjności: rodzaje produktów,

przedsiębiorstwa i organizacje lub ich grupy tworzące przemysł lub

stowarzyszenia konglomeratów, wreszcie poszczególne kraje lub ich wolumeny

zjednoczenia (regionalne, polityczne, etniczno-kulturowe), prowadzące rywalizację

czynsz walka o przywództwo w różne pola gospodarka międzynarodowa

stosunki ical.

Konkurencyjność to koncepcja, która jest nie tylko bardziej kompletna

odzwierciedla wymagania rynku, ale także, co szczególnie ważne, orientuje podmioty

rywalizacja o aktywne działania w celu zdobycia pozycji rynkowej,

ich zachowanie, wzmocnienie i ekspansję.

agentów, aby byli bardziej aktywni, a może nawet bardziej agresywni na swoich pozycjach

aktywny zmysł aktywności.

Konkurencyjność jest często mylona z wydajnością. Konkurencja

związek podmiotów gospodarczych, poszczególnych firm i korporacji, ich

stowarzyszenia branżowe i gospodarki narodowe poszczególnych krajów.

Istnieją dwie podstawowe różnice między konkurencyjnością a

efektywność. Po pierwsze, różnica jest formalna i semantyczna, wynikająca z

różnica etymologiczna między tymi dwoma terminami.

Efektywność to stosunek kosztów do wyników, pokazany na

jak skutecznie ma być używany (szacowany efektywny

wydajność) lub używane (skuteczność faktycznie osiągnięta).

zasobów będących w dyspozycji podmiotu konkursu.

Konkurencyjność to potencjał, zdolność do konkurowania

walka. Ta zdolność może zostać zaimplementowana lub nie. Określa się na

wybór wskaźników charakteryzujących podmiot

potencjał zasobu walki konkurencyjnej (w szerokim tego słowa znaczeniu). To nie jest re

wynik, ale zdolność do prowadzenia udanej rywalizacji.

Po drugie, konkurencyjność z reguły nie jest absolutnym ha

charakterystyka potencjału zasobowego i względna, w stosunku do czego

do jakiegokolwiek innego konkurencyjnego podmiotu rynkowego (produktu, firmy lub kraju)

Nie). To z kolei oznacza, że ​​konkurencyjne

nieefektywnym podmiotem rynkowym, jeśli inne konkurencyjne podmioty

jeszcze mniej wydajny. Wynika z tego, że konkurencyjność może

osiągnąć nie tylko poprzez poprawę własnych cech, ale

oraz stosując różnego rodzaju środki blokujące rozwój konku

czynsze, na przykład poprzez osłabienie ich potencjału konkurencyjnego lub zakłócenie

plany i programy poprawy konkurencyjności panewek rynkowych

kw. Jednocześnie takie podważanie często okazuje się tańsze i skuteczniejsze,

niż opracowywanie i wdrażanie własnych kosztownych programów

doskonalenie technologii, szkolenie personelu, znajdowanie nowych sposobów na zadowolenie

kreacje popytu konsumpcyjnego itp. Ponadto środki destrukcyjne nie są

rzadko może okazać się bardziej skuteczny w „oczyszczeniu” konia

pole do wynajęcia i przez określony czas zapewnić trwałe prowadzenie

stanowisko firmy lub kraju stosującego takie środki.

Podczas gdy takie destrukcyjne polityki są uznawane za pozbawione skrupułów

palenia i jest obarczona karą prawną, jednak z

pokusa stosowania wraz z konstruktywnymi metodami rywalizacji

metody walki o charakterze destrukcyjnym często wygrywają.

Muszą się liczyć zarówno poszczególne firmy, jak i poszczególne kraje

tę okoliczność w praktyce prowadzenia konkurencji. Stopień vysta

ochrona, jaką zapewniają przed takimi środkami, jest również w dużej mierze zdeterminowana

jest poziom ich konkurencyjności, który przy takim sformułowaniu problemu

ma na celu zapewnienie bezpieczeństwa ekonomicznego (firm lub krajów).

Konkurencyjność obejmuje więc praktycznie pojęcie ekonomii

jakie zabezpieczenie, bez którego ani pojedyncza firma, ani kraj

nie może, w warunkach współczesnego rynku światowego, dostatecznie długo

czas na utrzymanie pozycji rynkowej. Szczególnie ważne jest, aby wziąć pod uwagę ten czynnik

przy ocenie konkurencyjności kraju (tj. na poziomie makro), ponieważ

praktycznie nie ma jeszcze jednolitych ram prawnych między krajami

(jest dopiero tworzony, i to w bardzo osobliwy sposób - na gruncie prawnym

systemów wiodących krajów uprzemysłowionych). Jednocześnie już w ramach tego

nowy system buduje taki strategiczny konceptualny

pozycje, które często potrafią powstrzymać próby potencjalnego concu

czynsze, aby stworzyć i wzmocnić swoją pozycję konkurencyjną.

Tak więc pojęcie konkurencyjności faktycznie obejmuje

pojęcie efektywności i jest uzupełnione faktem, że wymaga ekonomii

bezpieczeństwo medyczne.

Jeśli Twoja wysoce wydajna produkcja, handel, finanse lub

działalność ubezpieczeniowa nie zapewnia niezbędnego poziomu ochrony przed konkurencją,

takiego bezpieczeństwa, Twoja przewaga konkurencyjna Cię nie uratuje. Oni

z pewnością stanie się łupem konkurenta.

Zapewnienie bezpieczeństwa zazwyczaj wyklucza utratę konkurenta

korzyści lub ich przeniesienie z jednego konkurencyjnego podmiotu na inny

gomu. Dlatego w uproszczeniu możemy powiedzieć, że KONKURENCYJNOŚĆ

WYDAJNOŚĆ = WYDAJNOŚĆ + BEZPIECZEŃSTWO. Na różnych poziomach ww

W ramach prowadzenia działalności gospodarczej bezpieczeństwo osiąga się na różne sposoby

sposoby.

Kolejna uwaga: charakter walki konkurencyjnej prowadzonej przez rynek

podmiotów na różnych poziomach organizacji gospodarczej, znacznie

różni się. Konkurencja towarów sprzedawanych na rynku będzie całkowicie

innych niż konkurencja firm, firm lub firm branżowych

kompleksy. Jeszcze ważniejsza jest rywalizacja między

rozsądne kraje. Dlatego koncepcja konkurencyjności w aplikacji

nii do każdego poziomu będzie inny.

Oczywiście nie można podejść do analizy konkurencyjności w ten sam sposób.

możliwości produktu i kraju. Chodzi też o to, że różne poziomy formacji

przewagi konkurencyjne są ze sobą ściśle powiązane, ale nazwy

ale ta okoliczność nie jest bynajmniej brana pod uwagę dzisiaj.

Współcześnie w większości prac naukowych bierze się pod uwagę konkurencyjność

odbywa się na poziomie mikro i makro. Jednocześnie mikropoziom jest rozumiany jako

poziomie przedsiębiorstwa, aw makro – poziomie kraju.

Takie podejście ma prawo istnieć, ale praktycznie

znika konkurencyjność towarów – poziom, na którym każdy

kupujący, podejmując decyzję o zakupie produktu, potwierdza to

rentowność prawie każdego dnia. Świat towarów, chociaż jest tworzony

Przedsiębiorstwa etsya, firmy i firmy, ma swoją specyfikę. Do tego

mu w konkurencji towarów, tj. poznanie ich preferencji zakupowych

lyami, te ostatnie są często zainteresowane nie tyle tym, kto je wyprodukował, ile ich

prawdziwa jakość i cena. Chociaż dla wielu produktów producent

dla kupującego jest bardzo ważna, ta relacja ciągle się zmienia

ponieważ zmienia się rola sprzedawców na rynku.

W niektórych pracach pojawia się pojęcie narodowej lub makrokonkurencyjnej

kwestionuje się jakość i proponuje analizę konkurencyjności

ograniczyć poziom towarów i firm. Ale potem okazuje się, że razem z

zanika konkurencyjność i problem bezpieczeństwa ekonomicznego

kraj, gospodarka narodowa. To jednak tylko na to wskazuje

że kwestia konkurencyjności nie jest wystarczająco rozwinięta i wymaga

Nie ma dalszych systematycznych badań.

Jednak już dzisiaj można dokonać pewnych uogólnień.

co naszym zdaniem pozwoli na wyraźniejsze powiązanie tej kategorii z tzw

palący problem bezpieczeństwa ekonomicznego.

Aby zidentyfikować strukturę pojęcia konkurencyjności, możesz użyć

wymienić kilka kryteriów. Głównym naszym zdaniem jest

kryterium podmiotowości.

Główne pytanie, na które musimy odpowiedzieć przy określaniu poziomu

czy przewaga konkurencyjna?

Odpowiadając na nie, możesz zbudować trzypoziomowy system formacji

1) poziom mikro – towary (określone rodzaje produktów i usług);

2) mezopoziom – poszczególne przedsiębiorstwa, firmy, ich podmioty korporacyjne

jednostki, gałęzie, kompleksy gałęzi;

3) poziom makro – gospodarki narodowe poszczególnych krajów.

Do tych trzech poziomów można również dodać poziom hiper-makro, gdy jest w środku

ponieważ podmiotami rywalizacji nie są poszczególne kraje,

i stowarzyszenia krajów, które wcześniej zgodziły się trzymać

uzgodniona polityka gospodarcza, tj. tworzyć zagregowanych konkurentów

ye korzyści na poziomie makro. Najbardziej uderzającym przykładem jest Unia Europejska, ale

są inne - NAFTA, ASEAN.

Łączna przewaga konkurencyjna jest bardziej niezawodna i biznesowa

spienione idzie na to, że konkurencja przesunie się na to hipermakro

poziomie, chociaż proces ten nie jest prosty ani szybki.

Nawiasem mówiąc, w przeciwieństwie do naszych konkurentów my (czyli ci pierwsi

ZSRR, a dziś - Rosja) z ich skumulowanych przewag konkurencyjnych

faktycznie dobrowolnie porzucone, niszcząc ogólną ekonomię

początku RWPG i ZSRR, i jak dotąd nie podejmujemy żadnych poważnych wysiłków

o jej przywrócenie (tej przestrzeni, a nie ZSRR i RWPG, oczywiście).

Oczywiste jest, że utrata tych zagregowanych przewag konkurencyjnych jest na rękę

nasi konkurenci, ponieważ tylko na tym zyskują, odwracając się

brak naszej własnej przewagi konkurencyjnej.

Pojęcie makrokonkurencyjności może obejmować również regiony

kompleksy gospodarcze na poziomie krajowym, ponieważ zasada

kształtowanie się ich przewag konkurencyjnych będzie bardzo bliskie (ich

makropoziom drugiego rzędu). Istnieją jednak specjalne

związek między taką makrokonkurencyjnością a bezpieczeństwem ekonomicznym

Termin „mikro” jest używany z reguły w celu rozróżnienia

małe formy działalności gospodarczej od dużych (makro) form. Ale dla

klasyfikacja i strukturyzacja opisującej je bazy pojęciowej

złożonego organizmu, jakim jest nowoczesna gospodarka, to zdecydowanie za mało.

Zgodnie z wybranymi poziomami analizy wskazane jest rozróżnienie

oraz szereg czynników kształtujących mikro-, mezo- i makrokonkurencyjność.

W każdym z tych obszarów stosowane są określone podejścia i metody.

dy badania. Każda z powyższych koncepcji konkurencyjności

powinna być opisana za pomocą własnego zestawu wskaźników.

Ten typ analizy strukturalnej można nazwać pionową, ponieważ

ujawnia hierarchię powstawania przewag konkurencyjnych.

Na każdym poziomie pewne zadania są rozwiązywane za pomocą konkurencji.

Dlatego analizując konkurencyjność, ważne jest, aby zrozumieć, jakie są główne

cele są realizowane w walce konkurencyjnej podmiotów - przewoźników konkurenta

korzyści. Oczywiste jest, że cele przedsiębiorstw i krajów będą różne,

w konsekwencji konkurencyjność będzie również różna pod względem treści.

Cele te, zgodne z poziomami przewagi konkurencyjnej, to zazwyczaj czasy

różnią się skalą i horyzontami czasowymi: krótkoterminowe – na mikro

poziomie, średnio- i długoterminowym – na poziomie mezo- i super-długim (historycznym

ric) – na poziomie makro.

całokształt konkurencyjności jej towarów, przedsiębiorstw i firm. Ale

jest tylko zewnętrzną reprezentacją, tj. co leży na powierzchni. w sa

W moim przypadku konkurencyjność towarów i firm kształtuje się na poziomie krajowym.

baza społeczno-kulturowa i historyczna Noego. To jest ten socjokulturowy

Fundacja stwarza warunki do powstania struktury narodowej

gospodarka, obraz zachowań gospodarczych, specjalizacja kraju

produkcji niektórych produktów i usług. Jest kumulacja

tory kształtowania konkurencyjności od poziomu makro do mikro. Zawodowiec

Produkty i usługi są tylko zwieńczeniem tego złożonego procesu kształtowania konkurencji.

rentowność.

Wreszcie, ważne jest, aby dowiedzieć się, jakie korzyści można osiągnąć

cele stawiane przez rywali. Można wyróżnić trzy

1) zasób – posiadanie zasobów o szczególnej jakości lub ilości (z

rodzimy lub nabyty);

2) eksploatacyjne – charakteryzujące stopień lub efektywność użytkowania

dostępne zasoby;

3) programowo-strategiczny – strategia rozwoju podmiotu – przewoźnika

przewagi konkurencyjnej i jakości tej strategii.

Pierwsze dwie zalety związane są z dostępnością zasobów

w dużej mierze gwarantuje skuteczność ich stosowania. Na przykład na

zgromadzony trwały majątek produkcyjny oraz wykwalifikowany personel

pozwalają przedsiębiorstwu efektywnie wykorzystać dostępne zasoby naturalne

zasoby. Ale przy zmianie nowoczesne technologie często taki zasób

te cechy mogą być dużym obciążeniem, które spowalnia aplikację

szybko zmieniających się technologii i utrudniających powstawanie i powstawanie

zabezpieczenie przewag konkurencyjnych. Z drugiej strony ostatnia zaleta

usta, nabiera szczególnego znaczenia w okresie nowożytnym, bo współcześnie

walka konkurencyjna w praktyce zamienia się w walkę między strategiami

ki na wszystkich poziomach, a elementem strategicznym jest w rzeczywistości prowadzenie

cechę konkurencyjności, chociaż tę cechę tworzy

trudności, ponieważ jest to prawie niemożliwe do oszacowania

i porównanie.

Jeśli dwie pierwsze zalety są dość tradycyjne, druga wymaga

pewne wyjaśnienia. Ponieważ konkurencyjność jest pojęciem,

związane z tworzeniem i wykorzystaniem potencjału podmiotu rynkowego

projektu, wówczas można skutecznie przeprowadzić jego tworzenie i realizację

nas tylko według określonego programu, planu lub zgodnie z z góry ustalonym

opracowaną strategię. To nie przypadek, że opracowanie strategii w trybie konkurencyjnym

walka jest głównym i punktem wyjścia takiej walki.

Dzisiejsze motto brzmi mniej więcej tak: BEZ STRATEGII - BEZ POWAŻNIE

NIE WALKI KONKURENCYJNEJ. A dodamy, że poważnego ekonomicznego nie ma

bezpieczeństwo nieba.

W nowoczesnych warunkach nawet indywidualny sprzedawca, jeśli ma zamiar

pozostać na rynku dłużej lub krócej

mieć przynajmniej prostą strategię przetrwania w konkurencyjnym środowisku.

Opracowanie strategii składa się z trzech głównych elementów:

1) ocena pozycji przedmiotu konkursu (w naszym przypadku kraju);

2) prognoza zmian warunków otoczenia konkurencyjnego;

3) faktyczne opracowanie strategicznego planu działania z opcjami

reakcje na różne przewidywalne sytuacje.

Wszystkie te elementy mają wartość dla każdego poziomu konku

walka o czynsz. Ale im bardziej złożone i większe podmioty tej walki, tym więcej

rozwój strategii staje się ważniejszy i bardziej złożony już na początkowym etapie.

etap - ocena pozycji konkurencyjnych. Dla przedsiębiorstwa takie cechy są ważne

ystyczną, jak jej pozycja w branży, struktura branży, tempo jej wzrostu oraz

zmiany strukturalne, ocena barier wejścia do branży

konkurentów społecznych, stopnia technologicznego, organizacyjnego i finansowego

integracja współgospodarcza przemysłu, obecność kartelu

umowy itp. Na koniec ważna jest jakościowa ocena pozycji firmy jako

przedmiotem konkurencji w szybko zmieniającym się otoczeniu konkurencyjnym.

Szczególnie ważna i jednocześnie trudna jest ocena pozycji wyjściowych dla

kraje: zbiory społeczno-ekonomiczne, narodowo-kulturowe i

cechy wojskowo-polityczne, które mogą w pewnym stopniu wpływać

swojej konkurencyjnej pozycji na świecie. Dla kraju jakość jest szczególnie ważna.

oceny swojej pozycji jako podmiotu konkurencji w szybko globalnym

lizy światowej gospodarki.

Głównym zadaniem jest tutaj zidentyfikowanie mocnych i słabych stron konkurencji

obiekt. Jeśli ta część pracy zostanie wykonana poprawnie, pozwala się pozbyć, z

z jednej strony od złudzeń, az drugiej od niepotrzebnych lęków.

Opracowanie planu lub programu strategicznego to przede wszystkim kreatywność

problem, kierunki i parametry rozwiązania którego w wielu przypadkach

trudne, a czasem niemożliwe do ustalenia z góry. Dlatego tym bardziej

przewag konkurencyjnych komponentu strategicznego, tym jest to trudniejsze

umieścić te zalety, ocenić konkurencyjność podmiotów. STRATEGIA

SKŁADNIK HYCYCZNY, INNE WARUNKI RÓWNOŚCI ZWIĘKSZA SIĘ

OD MIKRO DO MAKRO. Dlatego redukowalność konkurujących podmiotów

do wspólnego mianownika, co pozwala w miarę wiarygodnie je porównać

przewag konkurencyjnych i ocenić ich konkurencyjność na podstawie

zintegrowanych wskaźników, staje się coraz bardziej złożony, a czasem nawet

niemożliwe.

Wzrost konkurencyjności i seria zwycięstw w walce konkurencyjnej w sumie

nie prowadzą… do powstania monopolu. Monopol w gospodarce rynkowej

tłumi konkurencję, prowadzi do spadku zainteresowania firmy rozwojem

przewagi konkurencyjnej, ponieważ zachęta do

to jest konkurent.

Dotyczy to zarówno pojedynczej firmy, jak i jednego kraju. W moim

z kolei taki rozwój wydarzeń prowadzi do stagnacji i degradacji. Dlatego w

warunki gospodarki rynkowej, sprzeczności między tendencjami monopolistycznymi

(ze względu na naturalny wzrost potęgi poszczególnych firm i krajów) oraz

potrzebę zachowania konkurencyjnego klimatu jako głównej siły napędowej

siły ekonomicznego rozwoju systemu gospodarczego opartego na

zasady nocne są zazwyczaj eliminowane przez zewnętrzne (nierynkowe)

rozporządzenie. Z reguły funkcje te przejmuje państwo i/lub

administracje publiczne. Ich zadaniem jest znalezienie i usta

nowacja w każdym konkretnym przypadku optymalnego stosunku dopuszczalnego

mój poziom monopolizacji i stopień napięcia konkurencyjnego.

Innym aspektem tego problemu jest zapewnienie tego samego ekonomicznego bez

niebezpieczeństwo. To regulacja pozarynkowa umożliwia realizację wymagań

bezpieczeństwa ekonomicznego w praktyce gospodarczej kraju. W której

państwo powinno odgrywać główną rolę w realizacji tej funkcji.

Tutaj stajemy przed problemem wyboru między prywatnym a publicznym

monopol Noego. Wielu specjalistów (ekonomistów, prawników, nie mówiąc już o socjologach i politologach) nie czyni takiego rozróżnienia i z reguły

każdy monopol jest uważany za zły. Jest to kategorycznie błędne, zwłaszcza w

niosąc państwowy monopol.

Każda prywatna firma stara się stworzyć dla niej warunki monopolu

istnienie w celu uzyskania monopolistycznych zysków. Inaczej takie dążenie

lenistwo traci sens. Ale działa prywatna firma monopolistyczna

pod kontrolą państwa lub społeczeństwa, jest już w warunkach

ograniczenia w osiąganiu zysków monopolistycznych. Dotyczy to jeszcze bardziej

monopol państwowy. Państwo, przejmując prawo monopolistyczne

cen, jednocześnie przyjmuje odpowiedzialność wobec ludności

przez państwo za uczciwe korzystanie z tego prawa, tj. to jest odpowiedzialne

ness, której prywatna firma monopolistyczna jest całkowicie pozbawiona.

Tym więc różni się monopol państwowy od monopolu prywatnego

zwykle towarzyszy jej społeczna odpowiedzialność, w tym m.in

rozwiązania problemu zapewnienia bezpieczeństwa ekonomicznego kraju.

Prywatny monopol praktycznie nie ponosi takiej odpowiedzialności.

Tę okoliczność należy wziąć pod uwagę przy tworzeniu strategii makro.

konkurencyjny rozwój, ponieważ stabilność społeczna w kraju i na jego terenie

bezpieczeństwo ekonomiczne – określanie warunków konkurencyjności

na poziomie mikro, mezo i makro.

Wznosić wydajność ekonomiczna w gospodarce rynkowej,

wchodzą (i często wchodzą) w konflikt ze społeczną efektywnością, tworząc

falujące bezrobocie, nadmierna orientacja na eksport (ze szkodą dla krajowych

potrzeby lub interesy) lub uzależnienie od importu itp. Wszystkie te

problemy rozwiązywane są w ramach realizacji polityki gospodarczej państwa

państwo, odpowiedzialne przed ludnością kraju za stan wewnętrzny

stabilność społeczna i bezpieczeństwo zewnętrzne.

Dlatego strategia konkurencyjna na poziomie makro, ściśle związana z tzw

rozwiązanie problemów ekonomicznych, społecznych i politycznych - w istocie

W wyniku przestudiowania tego rozdziału uczniowie powinni:

wiedzieć

  • - istota konkurencyjności gospodarki narodowej;
  • - pojęcie i formy nieuczciwej konkurencji;
  • - niebezpieczeństw i zagrożeń wynikających z nieuczciwej konkurencji;
  • - stan techniki rozwój systemu prawa antymonopolowego;

być w stanie

  • - systemowe podejście do rozwiązywania problemów związanych z oceną konkurencyjności gospodarki;
  • - stosować metodologię oceny konkurencyjności przy zapewnieniu bezpieczeństwa ekonomicznego;
  • - identyfikować poszczególne formy nieuczciwej konkurencji;

własny

  • - zasób wiedzy z zakresu zwalczania nieuczciwej konkurencji;
  • - metody oceny poziomu nieuczciwej konkurencji;
  • - sposoby kontroli przestrzegania przepisów antymonopolowych.

Słowa kluczowe: konkurencyjność, uczciwa konkurencja, przestępcza konkurencja, wrogie przejęcia, przeciwdziałanie nieuczciwej konkurencji.

Konkurencyjność gospodarki narodowej jako mechanizm zapewnienia bezpieczeństwa ekonomicznego

Konkurencyjność gospodarki narodowej i bezpieczeństwo ekonomiczne są w ciągłej interakcji. Zarówno bezpieczeństwo ekonomiczne, jak i konkurencyjność są integralnymi cechami gospodarki narodowej. Jeśli jednak konkurencyjność jest celem i determinuje poziom rozwoju gospodarki narodowej, to bezpieczeństwo ekonomiczne zapewnia warunki istnienia i rozwoju. Można przyjąć, że niezbędny poziom bezpieczeństwa ekonomicznego jest warunkiem koniecznym, a jego osiągnięcie warunkuje zastosowanie metod ekonomicznych i pozaekonomicznych.

Konkurencyjność gospodarki narodowej jest z góry określona przez warunki wystarczające, do których należą: wysokie stopy wzrostu gospodarczego w średnim i długim okresie; poziom produktywności czynników produkcji; zdolność podmiotów gospodarczych do udziału w międzynarodowej konkurencji.

Zwiększenie konkurencyjności gospodarki narodowej leży u podstaw przyspieszenia wzrostu gospodarczego, a co za tym idzie, wzrostu ogólnego poziomu dobrobytu.

W sztuce. 4 prawo federalne z dnia 26 lipca 2006 r. Nr 135-FZ „O ochronie konkurencji” definiuje konkurencję jako „rywalizację między podmiotami gospodarczymi, w której niezależne działania każdego z nich wykluczają lub ograniczają możliwość jednostronnego wpływania każdego z nich na ogólne warunki obieg towarów na odpowiednim towarze na rynku”.

Konkurencja na wolnym rynku jest zjawiskiem samoistnym, samopodtrzymującym się i samoregulującym, obiektywnie nieodłącznym elementem komunikacji i relacji rynkowych. Jeśli podchodzimy do problemu konkurencji z tego punktu widzenia, to bardziej zasadne jest rozpatrywanie go od strony wpływu na procesy konkurencji, zwanego zarządzaniem konkurencją, oraz w równym stopniu, a nawet w większym stopniu, z punktu widzenia rozwijania zdolności podmiotów gospodarczych do konkurowania, wzmacniania ich pozycji konkurencyjnej na rynkach.

Przy takim sformułowaniu nacisk powinien być położony na konkurencyjność podmiotów gospodarczych, podmiotów działalności gospodarczej, a przedmiotem studiowania teorii i praktyki zarządzania staje się zarządzanie konkurencyjnością uczestników konkurencyjnych relacji rynkowych x.

W literaturze naukowej można spotkać różne definicje pojęcia „konkurencyjność”, choć znaczenie tej kategorii jest jasne, że we wszystkich przypadkach mówimy o zdolności uczestnika działalności gospodarczej do konkurowania ze swoimi rywalami na rynkach .

Pojęcie konkurencyjności nie zostało jeszcze w pełni sformułowane, pomimo powszechnego uznania jego znaczenia. Aby zrozumieć, czym jest konkurencyjność, trzeba najpierw zrozumieć fundamenty dobrobytu narodu. Głównym celem ekonomicznym narodu jest wzrost stabilny poziomżycie ludności kraju. Poziom życia powinien być oceniany dla całej populacji, a nie dla poszczególnych obywateli, a poprawa poziomu życia powinna być dostępna dla wszystkich grup ludności.

W przeciwieństwie do relacji konkurencyjnych (konkurencji), które są pewnymi relacjami między jej podmiotami, pojęcie „konkurencyjność” jest potencjalną lub rzeczywistą właściwością zjawiska (osoby lub przedmiotu) bezpośrednio związanego z konkurencją. W najbardziej ogólnym przypadku określa on potencjał lub poziom możliwości konkurowania podmiotu konkurencyjnych stosunków rynkowych z jego kontrahentami.

W światowym rankingu konkurencyjności 2015-2016. ( Globalny Indeks Konkurencyjności 2015-2016)(Tabela 11.1), opublikowanej przez grupę analityczną Światowego Forum Ekonomicznego (WEF), Rosja zajmuje 45. miejsce.

Badanie Światowego Forum Ekonomicznego wykorzystuje dwa wskaźniki do uszeregowania krajów: Globalny Indeks Konkurencyjności I Indeks konkurencyjności biznesu. Uogólnione oszacowanie jest podane przez Globalny Indeks Konkurencyjności (GGT).

Global Competitiveness Index obejmuje 12 elementów konkurencyjności, które charakteryzują konkurencyjność gospodarek światowych na różnych poziomach rozwoju gospodarczego. Te pojęcia to: „Jakość instytucji”, „Infrastruktura”, „Stabilność makroekonomiczna”, „Zdrowie i szkolnictwo podstawowe”, „Szkolnictwo wyższe i szkolenia”, „Efektywność rynku towarów i usług”, „Efektywność rynku pracy ", "Rozwój rynek finansowy”, „Poziom technologiczny”, „Wielkość rynku krajowego”, „Konkurencyjność przedsiębiorstwa” oraz „Potencjał innowacyjny”.

W 2013 roku Rosja zajmowała 64. miejsce, w 2014 - 54. miejsce.

Na pierwszym miejscu w rankingu 2015-2016. jest Szwajcaria, która zajmuje to miejsce już siódmy rok z rzędu. Drugie miejsce - Singapur, 3 - USA (światowy lider w produkcji innowacyjnych produktów). Na korzyść Amerykanina system ekonomiczny to: skrajna konkurencyjność, innowacyjność, wsparcie dla systemu uniwersyteckiego, elastyczny rynek pracy oraz znaczna wielkość rynku krajowego. Wśród niedociągnięć są niski poziom zaufanie do polityków (48. miejsce), nieefektywne wydatkowanie środków publicznych (73. miejsce), niski poziom stabilności makroekonomicznej (113. miejsce).

1 Światowe Forum Ekonomiczne, 2014. Globalny raport o konkurencyjności 2014-2015.

Według M. I. Gelvanovsky'ego „w odniesieniu do sfery ekonomicznej konkurencyjność w najbardziej ogólnej formie można rozumieć jako posiadanie właściwości, które tworzą przewagę dla podmiotu konkurencji gospodarczej (konkurencji)” .

Identyfikacja konkurencyjności na różnych poziomach zarządzania gospodarczego podkreśla również specyfikę metod zarządzania konkurencyjnością na każdym poziomie, specyfikę zarządzania makroekonomicznego i mikroekonomicznego, zdolność do konkurowania kraju, branż, regionów, firm, producentów towary indywidualne I usług.

Zgodnie z poziomami koncepcji konkurencyjności nośniki przewag konkurencyjnych można podzielić na trzy główne grupy, z których każda charakteryzuje się poziom hierarchiczny tworzenie kategorii konkurencyjności:

  • - poziom mikro - towary (poszczególne rodzaje produktów i usług);
  • - mezopoziom - poszczególne przedsiębiorstwa, firmy, ich związki korporacyjne, branże, kompleksy branżowe;
  • - poziom makro - gospodarki narodowe poszczególnych krajów.

Zgodnie z koncepcją M. I. Gelvanovsky'ego na każdym ze wskazanych

różnych poziomach, różnej treści samego procesu konkursowego oraz szeregu czynników, które go tworzą mikro, mezo I makrokonkurencyjność. Każda z wymienionych koncepcji konkurencyjności jest opisana własnym zestawem wskaźników, w związku z czym proces jej doskonalenia wymaga specyficznego podejścia dla każdego poziomu.

Zgodnie z proponowaną strukturą pojęcia konkurencyjności na każdym poziomie formułuje się różne jego koncepcje:

  • -mikrokonkurencyjność- zespół czynników zapewniających towarom korzyści w ich wymianie na pieniądze na rynku krajowym i zagranicznym;
  • - mezokonkurencyjność- zespół czynników zapewniających zrównoważoną produkcję i wprowadzanie do obrotu konkurencyjnych towarów na rynku krajowym i zagranicznym;
  • -makrokonkurencyjność- zespół czynników wzmacniania i rozwijania narodowej bazy reprodukcyjnej, który zapewnia krajowi długoterminowe przewagi w gospodarce światowej w porównaniu z innymi krajami.

Cały zestaw przewag konkurencyjnych można warunkowo podzielić na trzy grupy:

  • - ratunek(posiadanie zasobów o szczególnej jakości lub ilości (naturalnych lub nabytych));
  • - sale operacyjne(charakterystyka stopnia lub efektywności wykorzystania dostępnych zasobów);
  • - programowo-strategiczny(obecność określonej strategii rozwoju podmiotu będącego nośnikiem przewagi konkurencyjnej, jakość tej strategii).

W miarę rozwoju konkurencyjnych relacji rynkowych rodzaje przewag stają się coraz bardziej złożone, od zasobów do strategicznych, a te drugie (strategiczne) stają się coraz ważniejsze.

Konkurencyjność narodowa gospodarka(KNE) - wskaźnik tego, jak skutecznie kraj, w porównaniu z innymi krajami, wykorzystuje swoje możliwości gospodarcze, naukowe, techniczne, produkcyjne, organizacyjne, zarządcze, marketingowe i inne do produkcji towarów i usług, które skutecznie opierają się konkurencyjnym towarom zagranicznym i usług zarówno na rynku krajowym, jak i zagranicznym.

Zadaniem państwa jest stworzenie długookresowych podstaw do zwiększania przewag konkurencyjnych kraju oraz skłonienie krajowych producentów do zwiększenia konkurencyjności. W gospodarce rynkowej państwo nie jest wyposażone w funkcję zarządzania konkurencyjnością, nawet w odniesieniu do przemysłów i przedsiębiorstw sektora publicznego, gdzie ta funkcja jest okrojona.

Państwowe zarządzanie konkurencyjnością to organizacyjny, administracyjny, ekonomiczny, moralny i psychologiczny wpływ organów państwowych na procesy rozwoju, wytwarzania, obrotu rynkowego, konsumpcji dóbr i usług oraz uczestników tych procesów, realizowany w celu wzmocnienia pozycji w rynków, maksymalizuj sprzedaż, przychody ze sprzedaży, dochód, zysk poprzez wykorzystanie przewag konkurencyjnych. Te ostatnie to wyższy poziom techniczny i jakość towarów i usług w porównaniu z konkurencją, niższe ceny, koszty produkcji i dystrybucji, w tym koszty transakcyjne.

Państwowe zarządzanie konkurencyjnością na poziomy makro i mikroekonomiczne, mający na celu jego zwiększenie obejmuje odpowiednio:

  • - finansowanie badań naukowych, projektowania, inżynierii, rozwoju technologicznego, produkcji pilotażowej, testowania w ramach państwowych programów celowych rozwoju naukowo-technicznego i techniczno-technologicznego;
  • - udział państwa w szkoleniach zawodowych, podnoszenie poziomu wykształcenia pracowników;
  • - udział państwa w poszukiwaniu, rozpowszechnianiu, przekazywaniu światowych doświadczeń w prowadzeniu produkcji i organizowaniu zbytu rynkowego;
  • - pomoc państwa w rozwoju i stosowaniu technologii oszczędzających zasoby do produkcji i obrotu produktami;
  • - zarządzanie jakością wyrobów i usług poprzez opracowywanie i zatwierdzanie standardy państwowe jakość i certyfikacja produktów;
  • - pomocy państwa w promocji towarów i usług krajowych producentów na rynki zbytu, utrzymaniu i ekspansji sektorów rynku, ochronie przed presją krajowych i zagranicznych monopoli.

Państwo nie zarządza konkurencyjnością, ale wpływa na nią za pomocą różnych środków i środków regulacji - ustaw, regulaminów, rozporządzeń rządowych, dźwigni ekonomicznych. Prawdziwe zarządzanie konkurencyjnością odbywa się na poziomie bezpośrednich producentów. To od firm produkcyjnych, ich zdolności do działania na rynku i ukierunkowania na biznes zależy, w jakim stopniu będą one w stanie wykorzystać nie tylko swój potencjał wewnętrzny, ale także ogólnokrajowe szanse utrzymania konkurencyjności stwarzane przez państwo.

Związek między konkurencyjnością a bezpieczeństwem na poziomie teoretycznym praktycznie nie jest to brane pod uwagę, choć jest to niezwykle ważny aspekt metodologiczny, który z pewnością musi być brany pod uwagę przy opracowywaniu strategii konkurencyjnej kraju. Zależność ta wynika z dwóch głównych cech konkurencji.

Pierwszym z nich jest ostateczna sztywność, o której z reguły teoretycy starają się nie mówić, ale której praktycy są świadomi. Przede wszystkim nie należy zapominać, że zawody to zawody, w których do mety docierają tylko zwycięzcy.

Drugi, wynikający z pierwszego, to dwoisty charakter walki konkurencyjnej z punktu widzenia ogólnie przyjętej moralności, która często ukrywa rzeczywiste sposoby osiągania pozycji konkurencyjnych. Z tej właściwości wynika względny charakter wskaźników konkurencyjności.

Innymi słowy, konkurencyjność rzeczywista zawsze nie jest bezwzględną cechą potencjału zasobowego, ale względną, w stosunku do każdego innego konkurującego podmiotu będącego nośnikiem przewagi konkurencyjnej (towary, firmy lub kraje). To z kolei oznacza, że ​​nieefektywny podmiot rynkowy może być konkurencyjny także wtedy, gdy uda mu się sprawić, że inne konkurencyjne podmioty będą jeszcze mniej wydajne, tj. jeżeli konkurencja jest prowadzona w sposób nieuczciwy, z naruszeniem ogólnie przyjętych zasad.

Należy zauważyć, że w naszej literaturze wykreowany został obraz pewnego rodzaju wyidealizowanej konkurencji, a samych przedsiębiorców przedstawia się jako swego rodzaju „rycerzy rynku bez lęku i nagany”, a poważne konstrukcje społeczno-gospodarcze budowane są na ta podstawa. Chociaż wszyscy bez wyjątku rozumieją, że tak nie jest. Powszechnie znany jest aforyzm angielskiego myśliciela Thomasa Fullera, który żył już w XVII-XVIII wieku: „Ten, kto zamierza robić interesy tylko z uczciwymi ludźmi, musi zapomnieć o handlu”.

Wynika z tego, że konkurencyjność można osiągnąć nie tylko poprzez poprawę własnych cech przez podmioty rynkowe, ale także poprzez wywieranie wpływu na konkurentów, aby blokowali ich rozwój lub stosowali wobec nich jakiekolwiek destrukcyjne działania. Na przykład podważając ich potencjał konkurencyjny lub zakłócając plany i programy mające na celu zwiększenie konkurencyjności ich rynkowych przeciwników. A ego niestety nie jest wyjątkiem, ale, jak słusznie zauważył T. Fuller, jest raczej normą.

Jednocześnie podważanie pozycji rynkowej konkurentów często okazuje się tańsze niż opracowywanie i wdrażanie własnych kosztownych programów doskonalenia technologii, szkolenia personelu, znajdowania nowych sposobów zaspokojenia popytu konsumentów itp. Ponadto działania destrukcyjne często mogą obrócić się być skuteczniejsze z punktu widzenia „oczyszczania” pola konkurencyjnego i zapewnić przez jakiś czas stabilną pozycję lidera firmy lub kraju stosującego takie działania.

Chociaż taka destrukcyjna polityka jest uznawana za „nieuczciwą konkurencję” i czasami wiąże się z sankcjami prawnymi, to jednak często zwycięża pokusa stosowania metod destrukcyjnych obok konstruktywnych metod konkurencji.

Zarówno poszczególne firmy, jak i poszczególne kraje są zmuszone uwzględniać tę okoliczność w swoich praktykach konkurencyjnych. Stopień ochrony, jaką budują przed takimi działaniami, w dużej mierze determinuje również poziom ich konkurencyjności, która w takim ujęciu problemu staje się działalnością na rzecz zapewnienia bezpieczeństwa ekonomicznego (firmy lub państwa).

Zatem konkurencyjność praktycznie obejmuje pojęcie bezpieczeństwa ekonomicznego, bez których ani pojedyncza firma, ani kraj nie są w stanie utrzymać swojej pozycji rynkowej przez dość długi czas w warunkach współczesnego rynku światowego. Jeżeli wysoce wydajna działalność produkcyjna, handlowa, finansowa czy ubezpieczeniowa nie jest zabezpieczona przed konkurencją, nie może być uznana za konkurencyjną.

Jeśli nie zbuduje się systemu takiego bezpieczeństwa, żadne przewagi konkurencyjne nie uratują, wręcz przeciwnie, najprawdopodobniej staną się łupem konkurenta. Zapewnienie bezpieczeństwa z reguły blokuje utratę przewag konkurencyjnych lub ich przeniesienie z jednego konkurencyjnego podmiotu na inny.

Dlatego, upraszczając, możemy tak powiedzieć konkurencyjność- Ten wydajność plus bezpieczeństwo. Na różnych poziomach organizacji działalności gospodarczej bezpieczeństwo osiąga się na różne sposoby.

Konkurencyjność gospodarki narodowej jest głównym wskaźnikiem odzwierciedlającym stan gospodarki kraju i perspektywy jej rozwoju. We współczesnych warunkach transgranicznego przepływu kapitału na dużą skalę, globalizacji rynków i produkcji, konkurencyjność towarów, przedsiębiorstw i państwa w coraz większym stopniu determinowana jest zdolnością gospodarki narodowej do generowania i wdrażania nowych technologii.

Uznając, że bezpieczeństwo ekonomiczne państwa to taki stan gospodarki i instytucji władzy, który zapewnia gwarantowaną ochronę interesów narodowych, harmonijny, społecznie zorientowany rozwój całego kraju, wystarczający potencjał gospodarczy i obronny nawet w warunkach najbardziej niekorzystnych opcji rozwoju procesów wewnętrznych i zewnętrznych, posiada: wewnętrzna baza materiałowa- wystarczająco wysoki poziom rozwoju sił wytwórczych, który jest w stanie zapewnić zasadniczą część elementów naturalnych i kosztowych reprodukcji rozszerzonej PKB; wewnętrzne podłoże społeczno-polityczne - wystarczająco wysoki poziom zgody społecznej co do długofalowych celów narodowych, pozwalający na wypracowanie i przyjęcie strategii rozwoju społeczno-gospodarczego państwa.

Rozwój konkurencyjności zapewnia stopniowy rozwój gospodarki kraju. W perspektywie strategicznej restrykcyjne środki gospodarcze wobec Federacji Rosyjskiej, globalne i regionalne kryzysy gospodarcze, wzrost nieuczciwej konkurencji, a czynnikami decydującymi o przewagach konkurencyjnych kraju będą: edukacja i zdrowie publiczne, rozwój nauki, możliwości środowiska informacyjnego, zaopatrzenie przy pomocy kontrolowane przez rząd warunki ujawnienia twórczych zdolności twórczych każdej jednostki, czystość środowisko i wysokiej jakości życia, wyprzedzając rozwój kluczowych systemów produkcyjnych i technicznych nowego ładu technologicznego.

  • Kuznetsova EI Bezpieczeństwo ekonomiczne i konkurencyjność. Kształtowanie się strategii gospodarczej państwa: monografia. M.: UNITI-DANA, 2012.
  • Gelvapovsky M. I., Rozhkov K. L., Skryabina N. I. Konkurencyjność gospodarki narodowej. Problemy wsparcia statystycznego. Szukaj adekwatności metodologicznej. M.: Statystyka Rosji, 2009.

Wyślij swoją dobrą pracę w bazie wiedzy jest prosta. Skorzystaj z poniższego formularza

Studenci, doktoranci, młodzi naukowcy, którzy korzystają z bazy wiedzy w swoich studiach i pracy, będą Wam bardzo wdzięczni.

Podobne dokumenty

    Konkurencyjność organizacji przemysłowej, jej istota, ocena i znaczenie. Wskaźniki konkurencyjności przedsiębiorstwa przemysłowego, metody ich analizy. Ogólna charakterystyka głównych kierunków kształtowania przewag konkurencyjnych przedsiębiorstwa.

    praca semestralna, dodano 23.11.2010

    Istota i znaczenie pojęć konkurencji i konkurencyjności przedsiębiorstwa. Czynniki wpływające na konkurencyjność przedsiębiorstwa na przykładzie JSC „Tyumenenergo”. Stabilność finansowa organizacji. Metody oceny konkurencyjności przedsiębiorstwa.

    praca dyplomowa, dodano 24.01.2016

    Główne składowe i metodologia oceny konkurencyjności małych firm. Analiza i ocena możliwości przedsiębiorstwa, rezerwy na zwiększenie efektywności działań oraz budowa hipotetycznego „poligonu konkurencyjności”.

    praca semestralna, dodano 18.12.2009

    Pojęcie i istota konkurencyjności przedsiębiorstwa, czynniki na nią wpływające, metodyka jej oceny. Analiza cech konkurencyjnych i problemów badanego rynku, branży produktowej. Krótka analiza SWOT pozycji konkurencyjnych na przykładzie firmy "Turneps-Service".

    test, dodano 21.04.2011

    Pojęcie, istota i modele konkurencyjności, czynniki na nią wpływające. Ocena przewag konkurencyjnych rosyjskiej gospodarki na rynku światowym. Etapy prowadzenia polityki gospodarczej mającej na celu ochronę interesów krajowych producentów.

    praca semestralna, dodano 24.11.2014

    Istota konkurencyjności przedsiębiorstwa, pojęcie "konkurencyjności" i "jakości produktu". Metody oceny konkurencyjności. Opracowanie działań na rzecz poprawy konkurencyjności, wskaźników efektywności ekonomicznej rekomendacji.

    praca semestralna, dodano 13.11.2014

    Podmiot gospodarczy konkurencyjność firmy i czynniki na nią wpływające. Ogólny opis działalności OOO „Omskteplokomplekt”, ocena jego przewag konkurencyjnych. Analiza SWOT przedsiębiorstwa. Sposoby poprawy konkurencyjności organizacji.

    praca dyplomowa, dodano 05.09.2014

    Istota konkurencji i konkurencyjności. Czynniki wpływające na konkurencyjność przedsiębiorstwa, metody i kryteria oceny. Analiza i ocena konkurencyjności LLC PKF „Vash Dom”, analiza porównawcza konkurentów. Diagnostyka prawdopodobieństwa upadłości.

    praca dyplomowa, dodano 30.01.2010

Udział