توزيع مصاريف الأعمال العامة بما يتناسب مع الأجور. كيفية حساب التكاليف العامة - الصيغة. مجلة تسجيل المعاملات التجارية لهذا الشهر

إذا كانت المؤسسة تستخدم هيكل إدارة إنتاج ورشة العمل، فيجب حساب الإنتاج العام (المتجر) النفقات، فمن المعتاد استخدام مجموعة التوزيع حساب 25 "تكاليف الإنتاج العامة". ويسجل النفقات التالية: أجور المهندسين والموظفين والخدمة المبتدئينشؤون الموظفين؛ توحيد الضرائب الاجتماعية وأقساط التأمين صندوق التقاعدالاتحاد الروسي؛ للصيانة والإصلاح المباني الصناعية والمخزون. لاستهلاك البناءورش عمل؛ لضمان ظروف العمل العادية والمعدات دون خطر؛ خسائر التوقف عن العمل؛ تكاليف الصيانة الأخرىمختبرات هوفي، الخ.

في الخصم من الحساب 25، يتم خصم السباقات خلال الشهرتنتقل الورشة من رصيد المواد والتسوية والحسابات الأخرى بالمراسلة مع رصيد الحساب 10 "مواد" الحساب 70 "راس""حسابات مع الموظفين بشأن المكافآت"، حساب 69 "حسابات التأمينات الاجتماعية والضمان الاجتماعي "حساب 71 "التسويات مع الأشخاص المسؤولين" حساب 60 "رأسالعلاقات مع الموردين والمقاولين، الخ.

تكاليف الإنتاج العامة لكل ورشة عمل في نهاية الدورةينقسم الرجال إلى مجموعتين رئيسيتين: أقسام فرعية والمنتجات. وفي هذه الحالة يجب أن تؤخذ في الاعتبار وظائف التوزيع الرئيسية:

1) جمع معلومات التكلفة عن طريق مركز المسؤولية (الأقسام الهيكلية (ورشة العمل، موقع الإنتاج، لواء)، والتي تجمع المعلومات حول تكاليف اقتناء الأصول والنفقات) ؛

2) تخصيص التكاليف (تخصيص التكاليف هو عملية التعيينارتباط التكاليف المتكبدة بكائن تكلفة محدد). كائن محدد (وحدة تنظيمية أو منتجنشوئها)؛

3) ضمان التخطيط الموضوعي والتنظيم، التنبؤ بالتكاليف والمحاسبة وتحليل الإمكاناتالانحرافات.

4) تحديد نتائج الأداء للتقسيمات الهيكليةأقسام المؤسسة لتقليل تكلفة الإنتاج ؛

5) تحديد الاحتياطيات اللازمة لخفض التكاليف لكل منها المجموعة: القسم والمنتجات.

إذا كانت الشركة تنتج عدة أنواع من المنتجات، إذن عند حساب تكلفة الإنتاج لكل نوع ينشأ عنهداشا ينسب تكاليف الإنتاج العامة إلى الاشتراكات نوع معين من المنتج. الطرق التقليديةتوزيعتوفير أولا لتوزيع الإنتاج التكاليف الثابتة لوحدات الإنتاج وغير المواليةالتصنيع (القسم الفرعي المساعد والخدماتنيام)، ثم حسب نوع المنتج. إجراءات التخصيص ل يتم تنفيذ تكاليف الودائع على أساس ما تم اختيارهقواعد التوزيعوطريقة المحاسبة النفقات العامة الحالية.

___________________________________________________________________________________________

قاعدة التوزيع للتكاليف العامة - عرض tel، الذي يربط التكاليف العامة غير المباشرة بدقة أكبر مع الحجم المنتجات النهائية.

في الأنظمة التقليديةتوزيع التكلفة الأكثر استخدامًاالعوامل التي يجب مراعاتها هي: عدد ساعات العملالبوم، معدلات التعريفة بالساعة، ومبلغ الأجور المتراكمة أجور عمال الإنتاج (تجدر الإشارة إلى أنه مع النمو أتمتة الإنتاج، هناك انخفاض في أهمية التكاليف المباشرة لأجور العمال الرئيسيين)، وعدد ساعات الماكينة - مدة العملية (في المواليةوفي عملية الأتمتة، تعكس هذه العوامل بشكل أفضل نمط التراكمالتكاليف العامة)، وميزات معلمات التكنولوجيا منمنتجات الطبخ، الخ.

يتم اختيار قاعدة التوزيع بواسطة محاسب محللعلامة. على سبيل المثال، إذا كانت أجور عمال الإنتاج شيه يحتل حصة أكبر في تكاليف الإنتاج،ومن ثم يمكن أن يكون بمثابة عامل التوزيع، أو الإنتاج الإنتاج كثيف المواد، ثم عامل التوزيعيمكن أن تكون بمثابة تكلفة المواد الأساسية. هذه مسألة مهمة للغاية، لأن حلها يؤثر على التكلفة أهمية المنتجات، لذلك، عند اختيار قاعدة التوزيع، ينبغي للمرء يعتبر من الناحية الاقتصاديةالعامل، الاسترشاد بهالحفاظ على إرشادات الصناعة للمحاسبة والخطةnirovaniya والتكاليف، تأخذ بعين الاعتبار بشكل خاصالإنتاج و نشاطات تجاريةالشركات.

عادةً ما يتم الاحتفاظ بأساس تخصيص التكاليف كما هونوح لفترة طويلة، حيث أنه عنصر من عناصر السياسة المحاسبية للمؤسسة.

عملية تخصيص النفقات العامة للمنتجات تتم على عدة مراحل:

1) أولاً، يتم توزيع التكاليف العامة بين ورش العمل - الزنبورتوزيع التكاليف على أقسام الإنتاجوغير الإنتاج (الخدمة) حسب ما تم اختياره عامل التوزيع. على سبيل المثال، إذا أخذنا في الاعتبار العامل "التدفئة بالغاز الطبيعي" ثم يتم توزيع التكاليفيتناسب مع حجم المباني الساخنة.

2) التكاليف العامة لإدارات التوزيع الخدميةمقسمة على محلات الإنتاج مع مراعاة عامل "الحجم"."الخدمات" التي تستهلكها الأقسام الرئيسية؛

3) إجمالي التكاليف العامة للإنتاج الرئيسيويتم توزيع الأقسام حسب الأوامر التي تمر عبر هذاتسوق، إذن - حسب نوع المنتج. ومع ذلك، في كل إنتاجقد يستخدم القسم عامل تخصيص النفقات العامة الخاص به.

تنعكس التكاليف العامة في البيانات الخاصة، والتي تسمح لك بتحليل أنواع التكاليف ومقارنتهاالتكاليف المخططة.

لتوزيع تكاليف القسم الفرعي غير الإنتاجيالتواصل بين وحدات الإنتاج في أغلب الأحيان يتم استخدام الطرق التالية:

- التوزيع المباشرالتكاليف (يستخدم إذا لم يكن كذلكوحدات الإدارة لا تقدم الخدمات لبعضها البعض)؛

- التوزيع المتسلسل أو المتدرج (يكون يتم استخدامه في حالة توفير الوحدات غير الإنتاجية الخدمات لبعضها البعض من جانب واحد)؛

- التوزيع الثنائي أو المتبادل (يُستخدم في حالة وجود أقسام غير إنتاجية بشكل أساسيهناك علاقات متبادلة في الاتجاهين).

_______________________________________________________________________________________

طريقة التوزيع المباشر.

المصروفات الخاصة بكل قسم خدمي يتم إرسالها مباشرة إلى مواقع الإنتاج. كلفة التوزيعتتناسب مع قاعدة التوزيع المحددة (على سبيل المثال، التدابير، نسبة الاستهلاك من قبل وحدة الإنتاجمرج التقسيم غير الإنتاجي). يتم الاحتفاظ بهذه القاعدة دون تغيير على مدى فترة طويلة، والتي ينبغي أن تكون منضرب في السياسة المحاسبيةالمنظمات.

__________________________________________________________________________________________

طريقة التوزيع المتسلسل أو المتدرج.

المبدأ العامتوزيع التكاليف على النحو التالي:

1) يتم تحديد التكاليف لكل غير الإنتاجتقسيم فرعي؛

2) تم تحديد قاعدة التوزيع (للمرآب - عدد الكيلومترات المقطوعة في السيارة النقل للمختبر - عدد التحليلات التي تم إجراؤهاوما إلى ذلك وهلم جرا.)؛

3) يتم توزيع تكاليف القسم الفرعي غير الإنتاجيبين أقسام الإنتاج:

أ) تكاليف الوحدة غير الإنتاجية التي توفر يتم توزيع الخدمات المقدمة إلى الوحدات غير الإنتاجية الأخرى بشكل متناسب فيما بينها من جانب واحدقاعدة التوزيع المحددة، وبعد ذلك لا يتم أخذها في الاعتبار في عملية التوزيع الإضافية؛

ب) تكاليف الوحدات غير الإنتاجية المتبقيةوبعد ذلك يتم توزيعها على الإنتاج الرئيسي الإدارات ، بينما قسم الإنتاج ، تستهلك معظم الخدمات غير الإنتاجيةالانفصال، ويعزى بشكل متناسب معظمالإنفاق من قبل هذه الوزارة.

____________________________________________________________________________________________

طريقة التوزيع الثنائي أو المتبادل.

يتم توزيع التكاليف على مراحل:

1) يتم اختيار المؤشر ليكون بمثابة قاعدة التوزيعلينيا (على سبيل المثال، التكاليف المباشرة)؛

2) يتم احتساب النسب بين الشرائح والمشاركةشيمي في توزيع التكاليف؛

3) يتم حساب تكاليف القسم الفرعي غير الإنتاجيالأيونات، معدلة للاستهلاك الثنائيخدمات؛

يتم تقاسم التكاليف المعدلة بين المركزمسؤوليتي

يعرف الاقتصاديون ذوو الخبرة أنه من خلال تطبيق طريقة مختلفة لتخصيص التكاليف العامة (OPC)، يمكنك الحصول على تكلفة مختلفة لنفس المنتج. إذا كانت المهمة هي ضبط تكلفة أنواع معينة من المنتجات (بالزيادة أو النقصان) من أجل تحسين السياسة الضريبية والتسويقية، فيمكن للشركة تغيير السياسة المحاسبية لتوزيع التكاليف العامة.

طرق توزيع المساعدات الإنمائية الرسمية

تكاليف الإنتاج العامة هي ما يسمى التكاليف غير المباشرةأي ما ينسب إلى موضوع التكلفة بالتوزيع وفق المنهجية وقاعدة التوزيع المعتمدة في المنشأة.

لأغراض الإدارة، من المهم مراقبة حصة التكاليف العامة بانتظام (شهريًا) في هيكل تكاليف الإنتاج وتحديد العوامل التي تزيدها. تنعكس تكاليف الإنتاج العامة في البيانات الخاصة. يتيح لك ذلك تحليل أنواع التكاليف، ومقارنة التكاليف الفعلية بالتكاليف المخطط لها، مع مستوى العام السابق.

ملحوظة!

تنص طرق توزيع المساعدة الإنمائية الرسمية على توزيع التكاليف العامة، أولاً حسب الوحدات الإنتاجية وغير الإنتاجية (المساعدة والخدمية)، ثم حسب نوع المنتج.

مراحل العمل المحاسبي والإداري مع التكاليف العامة:

جمع وتراكم المعلومات عن التكاليف حسب الوحدات الهيكلية - مراكز التكلفة

تحليل التكاليف المتراكمة، أي التحليل حسب بند الإنفاق قبل التوزيع

التوزيع المباشر - إسناد التكاليف المتكبدة إلى كائن تكلفة محدد:

  • توزيع التكاليف على وحدات الإنتاج وغير الإنتاج (الخدمة) وفقًا لعامل التوزيع المختار؛
  • يتم توزيع تكاليف المحلات والأقسام الخدمية على محلات الإنتاج مع مراعاة حجم الخدمات (المنتجات) التي تستهلكها المحلات الرئيسية؛
  • يتم توزيع إجمالي التكاليف العامة لمحلات الإنتاج الرئيسية حسب نوع المنتج، وفقًا للطلبات المقدمة في هذا المتجر

تحليل مستوى التكاليف المؤثرة على العوامل على مستوى المساعدة الإنمائية الرسمية لكل ورشة عمل بعد التوزيع والمقارنة مع المعايير والميزانيات، فترات مماثلةفي العام الماضي، تحليل تكلفة الإنتاج حسب الهيكل - حسب ورش العمل وعناصر التكلفة

تحديد الاحتياطيات لخفض التكاليف لكل مجموعة - قسم، منتجات

تقديم تقرير إلى الإدارة وتقييم التدابير التي تم تنفيذها مسبقًا لتحسين التكاليف

3 طرق لتوزيع تكاليف الورش والأقسام غير الإنتاجية (المساعدة) بين الإنتاج:

  1. طريقة التوزيع المباشر.
  2. طريقة التوزيع التسلسلي.
  3. طريقة التوزيع المتبادل.

طريقة التوزيع المباشرينطبق إذا كانت الوحدات غير الإنتاجية لا تقدم الخدمات لبعضها البعض. يتم تحميل تكاليف كل قسم خدمة مباشرة على مواقع الإنتاج. يتم توزيع التكاليف بما يتناسب مع قاعدة التخصيص المحددة.

طريقة التوزيع التسلسلييتم استخدامه إذا كانت الوحدات غير الإنتاجية تقدم الخدمات لبعضها البعض من جانب واحد. المبدأ العام لتخصيص التكلفة هو كما يلي:

  1. ويتم تحديد التكاليف لكل وحدة غير إنتاجية؛
  2. يتم تحديد قاعدة التوزيع (على سبيل المثال، لمنزل المرجل - استهلاك الحرارة في Gcal)؛
  3. يتم توزيع تكاليف الوحدات غير الإنتاجية على وحدات الإنتاج:
  • يتم توزيع تكاليف القسم غير الإنتاجي الذي يقدم الخدمات للأقسام غير الإنتاجية الأخرى من جانب واحد فيما بينها بما يتناسب مع قاعدة التوزيع المحددة و وبعد ذلك، لا يتم أخذها في الاعتبار في عملية التوزيع الإضافية;
  • يتم توزيع التكاليف المتبقية للوحدات غير التصنيعية على وحدات التشغيل الرئيسية، مع تقسيم وحدة الإنتاج التي تستهلك معظم خدمات الوحدة غير التصنيعية بالتناسب مع معظم تكاليف تلك الوحدة.

طريقة التوزيع المتبادليتم استخدامه إذا كانت هناك علاقات متبادلة في الاتجاهين بين الوحدات غير الإنتاجية. يتم توزيع التكاليف على مراحل:

  1. يتم تحديد قاعدة التوزيع (على سبيل المثال، تكاليف المواد)؛
  2. يتم حساب النسب بين القطاعات المشاركة في توزيع التكاليف؛
  3. ويتم حساب تكاليف الوحدات غير الإنتاجية وتعديلها لتناسب الاستهلاك الثنائي للخدمات؛
  4. يتم تخصيص التكاليف المعدلة لمراكز المسؤولية

يتم دائمًا تخصيص تكاليف الإنتاج العامة بناءً على قاعدة التوزيع المحددة.

ملحوظة!

تعد قاعدة توزيع التكاليف العامة مؤشرًا يربط التكاليف العامة بدقة أكبر مع حجم المنتجات النهائية.

غالبًا ما تستخدم المؤشرات التالية كقاعدة توزيع: ساعات العمل، معدلات التعريفة بالساعة، مقدار الأجور المتراكمة لعمال الإنتاج الرئيسيين، عدد ساعات الماكينة، مدة العملية، مساحة العمل. \u200b\u200bالغرفة واستهلاك الحرارة وما إلى ذلك.

إذا كانت أجور عمال الإنتاج تشغل حصة كبيرة في تكاليف الإنتاج، فمن المستحسن استخدامها كقاعدة للتوزيع.

ملحوظة!

عند اختيار قاعدة التوزيع، ينبغي للمرء أن يأخذ في الاعتبار المعنى الاقتصادي للعامل، ويسترشد بالصناعة القواعد الارشاديةالمحاسبة والتخطيط وتكلفة المنتجات، تأخذ في الاعتبار الميزات أنشطة الإنتاج. تعد قاعدة توزيع المساعدة الإنمائية الرسمية أحد عناصر السياسة المحاسبية للشركة، فهي تظل دون تغيير لفترة طويلة، لذلك من المهم التعامل مع اختيارها بشكل معقول.

ومن الناحية العملية، غالباً ما يواجه تخصيص المساعدة الإنمائية الرسمية المشاكل التالية:

  • ربط بعض التكاليف بمنتج معين، يتم فقدان الطلب؛
  • ولا يتم تصور التكاليف الفردية في هيكل التكلفة؛
  • تُستخدم "طرق الغلاية" على نطاق واسع.

وغالباً لا يتم حل هذه المشاكل، بل يتم إخفاؤها. الطريقة الأولى للتخفي.. التخصيص من تكاليف الإنتاج العامة للتكاليف الفردية التي يمكن "تحويلها" إلى تكاليف مباشرة. لكن التكاليف المباشرة الفردية لا تزال مخصصة للمنتجات أو الطلبات بما يتناسب مع المؤشرات، وهو في الأساس نفس التوزيع.

الطريقة الثانية " لعدم الحل " - توطين التكلفة. يمكن أن تصبح التكاليف مباشرة حسب موقعها، على سبيل المثال، أصبح تنظيف محل الفرز والتعبئة تكلفة متجر مباشرة إذا تم نقل عمال النظافة في مباني الإنتاج من خدمة التنظيف إلى موظفي المتجر. في هذه الحالة، يكون راتب عمال النظافة تكلفة مباشرة (خاصة) لمحل الفرز والتعبئة، ولكنها غير مباشرة للمنتجات التي ينتجها المحل.

تستمر معظم الشركات، وخاصة تلك ذات الإنتاج الضخم، في الاعتماد تكلفة الانتاجوعلى وجه الخصوص تكاليف الإنتاج العامة طريقة الغلاية: جمع التكاليف لكل ورشة عمل، ومن ثم توزيعها على كامل حجم المنتجات المصنعة. ونتيجة لذلك، لديهم مؤشر لا يسمح بفهم وتقييم كيفية عمل ورشة عمل معينة، وما هي التكاليف التي تم تضمينها في تكلفة طلب أو منتج معين، ومن المسؤول عن المساعدة الإنمائية الرسمية وعن أي جزء منها.

لكن طرق توزيع الغلايات لا توفر إرشادات بشأن تحليلات التكلفة ولا تسمح بالتحكم في التكاليف العامة وإدارتها.

هناك حاجة لمثل هذه المنهجية التي تضمن الشفافية وإمكانية التحكم في توزيع المساعدة الإنمائية الرسمية، وتسمح بإسنادها بشكل معقول ودقيق إلى المنتجات المصنعة (الطلبات).

الهيكل التنظيمي

إن الخبير الاقتصادي الذي يخصص المساعدة الإنمائية الرسمية يحتاج إلى أن يعرف العمليات التكنولوجيةالمؤسسات ومؤشرات الإنتاج ومستوى التكاليف المباشرة للمنتجات وحجم عمل كل ورشة عمل و الهيكل التنظيمي. وهذا سيجعل من الممكن تطوير منهجية مثالية لتوزيع المساعدة الإنمائية الرسمية، والتي من خلالها سيكون من الممكن تحديد التكاليف الإجمالية لكل وحدة والحصول على تكلفة الإنتاج الدقيقة.

كيفية القيام بذلك، النظر في مثال المصنع لإنتاج الطوب السيراميك LLC "Stenovaya Keramika". هيكلها التنظيمي ( جزء الإنتاج) هو مبين في الشكل. 1.

أرز. 1.الهيكل التنظيمي للمصنع

دعونا نحلل العلاقات الصناعية:

  • يتحكم قسم مراقبة الجودة في المشتريات الجماعية في جودة المنتجات الخاصة بورشة المشتريات الجماعية فقط، وبالتالي يجب أن تعزى جميع تكاليف هذه الخدمة إليها؛
  • قسم التعديل والإصلاح رقم 1 يؤدي أيضًا العمل لورشة المشتريات الجماعية فقط، لذلك يُنصح بإحالة جميع تكاليف هذا القسم إلى ورشة المشتريات الجماعية؛
  • يقوم قسم التعديل والإصلاح رقم 2 بإصلاح وتعديل المعدات الخاصة بورش الصب والتجفيف، على التوالي، ويجب أن تعزى جميع تكاليف هذا القسم إلى ورشتي إنتاج رئيسيتين بما يتناسب مع حجم العمل المنجز في كل منهما؛
  • خدمة QCD للمنتجات النهائية عند الخروج - في متجر الفرز والتعبئة - لا تتحقق فقط من جودة التغليف، ولكن أيضًا جودة المنتجات نفسها، والتي تم تصنيعها في جميع المتاجر السابقة. فمن المنطقي توزيع تكاليف هذه الخدمة على جميع الورش السابقة، ومن ناحية أخرى، تفاصيل الورشة - فرز المنتجات، لذلك ينصح بإحالة التكاليف إلى قسم مراقبة الجودة للمنتجات النهائية لتكلفة هذه المرحلة من العمل. يتم تحديد كيفية المتابعة بالضبط في السياسة المحاسبية للمؤسسة. اعتمدت شركة Wall Ceramics Ltd. الخيار الثاني؛
  • خدمة التحكم الآلي في الإنتاج تضمن عمل المعدات الآلية للإنتاج الرئيسي، وبالتالي يجب توزيع تكاليف هذه الخدمة على محلات الإنتاج الرئيسي؛
  • ورشة الكهرباء، ورشة الإصلاح والميكانيكا، مرافق الطاقة البخارية، ورشة النقل، مرافق التخزين، خدمة تنظيف المباني الصناعية تؤدي العمل للمحلات التجارية لكل من الإنتاج الرئيسي والمساعد.

عند تطوير منهجية توزيع المساعدة الإنمائية الرسمية، يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن المنتجات لا يتم إنتاجها فقط من خلال الإنتاج الرئيسي. الإنتاج المساعد، بالإضافة إلى ضمان عمل الإنتاج الرئيسي (التعديل، الإصلاح، توفير المواد، التنظيف)، يقوم أيضًا بتصنيع المنتجات، وله نطاقات عمل لا تتعلق بالنشاط الرئيسي، على سبيل المثال: ورشة نقل تقدم خدمات للغير - شركات الحفلات، ورشة إصلاح ميكانيكي تقوم بتصنيع قطع الغيار، ورشة كهرباء تقوم بتجميع خط إنتاج جديد، إلخ.

ولكن قبل تخصيص التكاليف، يجب أن يتم تجميعها.

تراكم التكاليف العامة

للحصول على معلومات موثوقة حول التكلفة، تحتاج أولاً إلى ترتيب الأمور في المحاسبة الأولية وتطوير ترميز لعناصر التكاليف العامة.

يتم حساب المساعدة الإنمائية الرسمية في الحساب 25 "تكاليف الإنتاج العامة". وعادة ما يتم فتح حسابات فرعية لها لحساب تكاليف الإنتاج العام لكل ورشة من الصناعات الرئيسية والمساعدة. المحاسبة التحليلية للتكاليف العامةمصنفة حسب بند الإنفاق. على سبيل المثال سيتم تجميع التكاليف التالية لمحل الفرز والتعبئة والتغليف:

  • رواتب موظفي الإدارة.
  • نفقات إصلاح المعدات ومباني ورشة الفرز والتعبئة؛
  • استهلاك المعدات (في هذه الورشة بالذات) ؛
  • تسليم عمال التعبئة إلى المؤسسة، الخ.

التراكم أمر عادي مداخيل حسابية(نموذج "تحليلات المنشورات")؟ ونحن بحاجة إلى تحليلات.

إذا تم أخذ المساعدة الإنمائية الرسمية في الاعتبار فقط من خلال الحسابات، على سبيل المثال، 25.1 "تكاليف الإنتاج العامة لورشة التحضير الشامل" أو 25.2 "تكاليف الإنتاج العامة لورشة التشكيل"، فإن الاقتصاديين في المؤسسة سيعملون فقط مع إجمالي البيانات عن من خلال المساعدة الإنمائية الرسمية لكل متجر، لن يكون من الممكن معرفة مقدار الإنفاق الذي يأخذه كل متجر معًا (على سبيل المثال، التكلفة الإجمالية لحماية العمال لجميع الإدارات، وتكلفة حماية العمال للصناعات الرئيسية والمساعدة) ).

لتجميع معلومات حول بنود النفقات، إذا تم تنظيم دليل الحسابات بواسطة ورش العمل، فيجب أن تحتوي كل وثيقة أساسية تنعكس في التكاليف العامة على تحليلات "بند النفقات".ومن ثم يمكن للخبير الاقتصادي الحصول بسهولة على البيانات اللازمة. استمارة " نشر التحليلات"يتم تحويله إلى النموذج" .

مثال على ترميز بنود النفقات:

026.01.25 - تكاليف حماية العمال.

026 - رمز نوع التكلفة الموسع، في حالتنا، حماية العمال (قد يكون الاستهلاك، والإصلاحات، والفحوصات الطبية، وما إلى ذلك).

01- الإنتاج الرئيسي (محل تحميص).

02 - الإنتاج المساعد (سيتم الإشارة إليه مثلا لمحل الكهرباء).

25 - التحليلات (فك التشفير)، في هذه القضية- التدريب وإصدار الشهادات. يمكن أن تكون التحليلات في تكلفة حماية العمال هي تكلفة ملابس العمل، ومعدات الحماية الشخصية، والبحث المختبري لعوامل الإنتاج، وتكلفة الحصول على لوحات الإشارة، وتجهيز لوحات الحريق، وصيانة نظام إطفاء الحرائق، وإعادة شحن طفايات الحريق، وما إلى ذلك.

لذلك، وفقًا لبيانات النموذج "تحليلات التكاليف العامة حسب بنود التكلفة لشهر فبراير 2016" بلغت تكلفة إصلاح وصيانة معدات الإنتاج الرئيسي 267304 روبل. (15.19٪) مساعد - 163477 روبل. (9.29%).

بالإضافة إلى ذلك، في حالة وجود نوع واحد من المعدات في كلا النوعين من الإنتاج، في العديد من ورش العمل، على سبيل المثال، الرافعات العلوية، فإن الفرز حسب العمود 3 من النموذج سيعطي بيانات عن مقدار تكاليف أنواع معينةالمعدات لجميع الأقسام في وقت واحد.

« تحليلات التكاليف العامة حسب عناصر التكلفة» يسمح للخبير الاقتصادي ليس فقط برؤية قائمة بنود الإنفاق المتكبدة في الفترة الحالية، ومقدار التكاليف، ولكن أيضًا على الفور، حتى قبل التوزيع، لتحليل: معرفة الحصة (سواء داخل عنصر التكلفة أو بشكل عام تكاليف الإنتاج) لكل صنف، ومدى تغيره مقارنة بالشهر السابق أو الفترة الأخرى المأخوذة للمقارنة.

لذلك، إذا كانت مقالة معينة من حيث القيمة الإجمالية أكثر / أقل بكثير من الفترة السابقة، حصل التغييرات الهيكلية، يمكن للخبير الاقتصادي رؤية التغييرات التي حدثت في خطط الإنتاج، وفي خطط الإصلاح، ورفع المصادر الأولية للترحيلات وإعادة عمل هذه المستندات الأولية، والتحقق من وجود أخطاء، وما إذا كان قد تم تحديد التكاليف بشكل صحيح.

لمعلوماتك

ليس من الصعب تحديد الإدخالات الفردية بأكواد بنود المصروفات، ولكن من الناحية العملية، شركات التصنيعمن الضروري بناء نظام يحدد من وكيف سيتم ربط بعض المساعدات الإنمائية الرسمية مع ورشة عمل محددة وبند إنفاق محدد (الشكل 2).

أرز. 2.مسؤولية المحاسبين عن تراكم المساعدات الإنمائية الرسمية
انقر على الصورة لتكبيرها

مع الميزانية الصارمة التي تهدف إلى تقليل جميع أنواع التكاليف، قد ينشأ موقف عندما تصر إدارة ورشة عمل واحدة على 10 آلاف روبل. بموجب القانون رقم 115 تاريخ 22 فبراير 2016 وليس تكاليفه. لتجنب ذلك، يجب على المحاسب، عند معالجة المستندات الأولية الواردة (الفواتير، أعمال الإكمال، البيانات المعيبة، وما إلى ذلك)، قبل إجراء الإدخالات المتعلقة بخصم الحساب 25 (لأي حساب فرعي)، أولاً إرسال المستندات إلى خبير اقتصادي. يقوم الخبير الاقتصادي بكتابة "كعب" لهذا المستند الأساسي/مجموعة المستندات، حيث يشير إلى كود بند المصروفات الذي يجب وضعه للمحاسب عند ترحيل المستند الأساسي في برنامج المحاسبة. وبالتالي، يتم تجميع جميع النفقات على الحسابات المحاسبية حسب القسم، في سياق بنود النفقات، والأهم من ذلك، يتم التعامل معها من قبل كل من المحاسب والاقتصادي.

في كثير من الأحيان يتم ارتكاب خطأ إداري في هذه المرحلة: يقوم المحاسبون بإجراء المستندات على النحو الذي يرونه مناسبا، ثم يقوم الاقتصادي بعد ذلك "بتجميع" قاعدة البيانات بأكملها، وتعيين الرموز. وإذا وجدت تناقضات، فمن الضروري تغيير الترحيلات من أجل تخصيص التكاليف بشكل صحيح. ثم تنشأ صراعات - إما أن المحاسب لا يريد تغيير الأسلاك معتبراً ذلك معقولاً إذن الفترة المشمولة بالتقريرمغلق بالفعل. ونتيجة لذلك -- التشوهات في سعر التكلفة. ولذلك ننصح باتباع النظام المقترح.

علاوة على ذلك، سيتمكن أي متخصص مالي من إنشاء أي عدد من نماذج الإخراج المختلفة في الفرز والاختيار المختلف، والشيء الرئيسي هو تطوير الرموز بشكل صحيح. يجب أن تتم الموافقة على التدوين من قبل إدارة المؤسسة.

في هذه المرحلة، قد تنشأ مشاكل. الأول هو ضعف الانضباط في التوثيق: التسجيل في غير الوقت المناسب الوثائق الأوليةوعلى أساسه يتم شطب التكاليف؛ التسليم المتأخرتقارير الإنتاج للمعالجة إلى قسم المحاسبة وإدارة التخطيط والاقتصاد (فيما يلي - PEO)؛ إشارة غير صحيحة (غياب) لرموز الطلب/المنتج في المستندات الأساسية.

والثاني هو عدم وجود المحاسبة السليمة الأصول الماديةتقع مباشرة في ورش الإنتاج. يؤدي إلى:

  • المؤشرات الكمية غير الدقيقة للإنتاج الصادرة فعليًا عن ورشة العمل لفترة الإنتاج، وإخفاء العيوب؛
  • المبالغة في تقدير مستوى العمل الجاري؛
  • التناقض بين التوافر الفعلي للمعدات والأدوات في ورش العمل والمحاسبة؛ كما أن حركة الأجسام لا تنعكس؛ لم يتم تخصيص المعدات لمستخدمها الفعلي؛ وبالتالي، يتم "زرع" تكاليف الاستهلاك والإصلاح في ورشة العمل الخاطئة، ونتيجة لذلك، تشوهات في هيكل التكلفة.

مهم

ويجب توثيق مسؤولية كل محاسب عن التكاليف التي يعمل بها عند إجراء القيود.

من الأسهل القضاء على الخطأ، والتناقض في مرحلة تعكس المعاملة التجارية من العمل لاحقا مع قاعدة بيانات واسعة النطاق، خاصة وأن المحاسب "يمر عبر نفسه" كل وثيقة، ويتصل بالفنان (رئيس عمال المتجر، مهندس حماية العمال، رئيس من قسم مراقبة الجودة)، الذي أحضر الفاتورة، والتصرف، وأمر الرواتب، وبالتالي يمكنه الحصول على التوضيحات اللازمة على الفور.

إذا تم إنشاء حسابات فرعية للحساب 25 "مصروفات الإنتاج العامة" في المؤسسة حسب نوع النفقات، على سبيل المثال، 25.1 - إصلاح وصيانة المباني والهياكل، 25.2 - تسليم العمال إلى المؤسسة، فسيتم إجراء التحليلات التقسيم الهيكلي- مركز تقييم الكلفة، مركز التسعير، مركز التثمين.

من المهم الالتزام بتقنية واحدة مختارة؛ لا ينبغي أن نعني بالتحليلات اليوم شيئًا واحدًا وغدًا شيئًا آخر.

ليس الخبير الاقتصادي هو الذي يقرر أي إصدار من نشر التحليلات سيتم استخدامه - فهو مقيد بمثل هذه العوامل:

  • المخطط الحالي لحسابات المساعدة الإنمائية الرسمية وللمؤسسة ككل؛
  • مدى ملاءمتها للتحليلات؛
  • هل يذهب رئيس الحساباتللاتصال إذا كنت بحاجة إلى إجراء تغييرات على دليل الحسابات؛
  • البرمجيات المستخدمة؛
  • تكلفة التجديد برمجةأحد الخيارات.

مهما كانت الطريقة المتقدمة والسليمة لتوزيع المساعدة الإنمائية الرسمية التي يطورها الاقتصادي، فإنه يمكن تنفيذها دون مشاركة و قرار إيجابيلن يعمل كبير المحاسبين.

تشمل نفقات الإنتاج العامة، كجزء من نفقات المنظمة لأنواع أنشطتها العادية (القانونية)، نفقات العمل المتعلق بخدمة الإنتاج الرئيسي والمساعدة للمنظمة. يتم الاحتفاظ بمحاسبة التكاليف العامة في الحساب 25 "تكاليف الإنتاج العامة".

تتم هذه النفقات، كقاعدة عامة، في منظمات الصناعة والبناء والزراعة. تنقسم تكاليف الإنتاج العامة إلى تكاليف صيانة وتشغيل الآلات والمعدات (في البناء - آلات وآليات البناء)، وكذلك تكاليف الورش في الصناعة، زراعةوغيرها من المنظمات الصناعية. يوصى بالاحتفاظ بمحاسبة هذه النفقات بالطريقة المنصوص عليها في إرشادات الصناعة للتخطيط والمحاسبة لتكلفة المنتجات (الأعمال والخدمات).

الصناعية وغيرها منظمات الإنتاجمع هيكل إدارة المتجر، فإنها تأخذ في الاعتبار تكاليف صيانة وتشغيل الآلات والمعدات ونفقات المتجر في سياق كل متجر للإنتاج الرئيسي والمساعد حسب بنود التكلفة.

تحتفظ المنظمات الزراعية بسجلات للتكاليف العامة حسب الصناعة (المحاصيل، الثروة الحيوانية، إلخ) في سياق أقسامها (الإدارات، المزارع، إلخ).

تنقسم مصاريف صيانة وتشغيل الآلات والمعدات إلى مصاريف جارية ومصاريف لمرة واحدة. تنعكس المصاريف الجارية في الحساب 25 كجزء من التكاليف التالية:

  • * استهلاك معدات الإنتاج والمناولة ومركبات الورش المستخدمة في الإنتاج - من رصيد الحساب 02 "استهلاك الأصول الثابتة"؛
  • * مصاريف تشغيل المعدات (تكلفة المواد المساعدة اللازمة لرعاية المعدات وصيانتها في حالة صالحة للعمل؛ تكلفة أجور العمال المساعدين مع استقطاعات التأمينات الاجتماعيةوالرزق منهم؛ تكلفة الوقود والكهرباء والماء والبخار والهواء المضغوط وأنواع الطاقة الأخرى المستهلكة في عملية الإنتاج؛ تكلفة خدمات الصناعات المساعدة المتعلقة بصيانة وتشغيل المعدات والنفقات المماثلة الأخرى) - من رصيد الحساب 23 "الصناعات المساعدة" ؛
  • * تكاليف إصلاح المعدات، عربةوالأدوات (تكلفة قطع الغيار والمواد الأخرى المستخدمة في إصلاح معدات الإنتاج والمركبات والأدوات القيمة؛ وتكاليف العمالة لعمال الإصلاح مع استقطاعات التأمين الاجتماعي والأمن منهم؛ وتكلفة خدمات ورش التصليح وغيرها من الصناعات المساعدة لإصلاح المعدات والمركبات والأدوات القيمة) أو استقطاعات من الاحتياطي لإصلاح الأصول الثابتة (إذا كانت متوافقة مع السياسة المحاسبيةتشكل المنظمة هذا الاحتياطي) - من رصيد الحساب 23 "الإنتاج المساعد" أو الحساب 96 "الاحتياطيات النفقات القادمة": تكلفة حركة البضائع داخل المصنع (نفقات الصيانة والتشغيل الخاصة والمجذبة من جانب المركبات العاملة في حركة البضائع والنقل إلى الورش وتفريغ المواد والأدوات وقطع الغيار وتسليم المنتجات النهائية لمستودعات التخزين تكلفة خدمات النقل للصناعات المساعدة وأيضا الأطراف الثالثة) - من رصيد الحساب 23 "الإنتاج المساعد" ؛ الاستهلاك الأصول غير الملموسة- من رصيد الحساب 05 "استهلاك الأصول غير الملموسة" ؛ مصاريف تأمين الأصول الثابتة والأصول غير الملموسة - من رصيد الحساب 76 "التسويات مع مختلف المدينين والدائنين" ؛
  • * تكلفة أجور الموظفين العاملين في خدمة هذه الصناعات - من رصيد الحساب 70 "التسويات مع الموظفين مقابل الأجر" ؛
  • * المصاريف الأخرى، وعلى وجه الخصوص، مصاريف إعداد وتطوير الإنتاج، والتي كانت تعتبر في السابق ضمن المصاريف المؤجلة (إذا كانت فترة التطوير قصيرة، يمكن أن تؤخذ هذه المصاريف في الاعتبار مباشرة كجزء من مصاريف المحل)، - من رصيد الحساب 97 "مصروفات مؤجلة" الخ .ع.

يجوز أن تؤخذ النفقات لمرة واحدة، وفقًا للسياسة المحاسبية للمنظمة، في الاعتبار الأولي في الحساب 97 "النفقات المؤجلة". عند حساب هذه النفقات مقدمًا على الحساب 97، عند الانتهاء من العمل، يتم خصم التكاليف شهريًا من هذا الحساب على أقساط متساوية إلى الخصم من الحساب 25 خلال الفترة التي يحددها الحساب.

تأخذ المنظمات الصناعية وغيرها من المنظمات الإنتاجية ذات الهيكل الإداري غير المتجري في الاعتبار تكاليف صيانة وتشغيل الآلات والمعدات للمنظمة بأكملها.

تأخذ منظمات البناء في الاعتبار تكاليف صيانة وتشغيل آلات وآليات البناء، كقاعدة عامة، حسب أنواعها ككل بالنسبة للمنظمة.

يتم احتساب مصاريف الورشة على الحساب 25 كجزء من التكاليف التالية:

  • * تكاليف الرواتب لجهاز إدارة المتجر مع خصومات التأمين الاجتماعي والأمن وتكاليف الإدارة الأخرى - من رصيد الحساب 69 "حسابات التأمين الاجتماعي والأمن" والحساب 70 "التسويات مع الموظفين مقابل الأجور" ؛
  • * استهلاك المباني والهياكل للأغراض العامة والأصول غير الملموسة المستخدمة في إنتاج المنتجات - من رصيد الحساب 02 "استهلاك الأصول الثابتة" والحساب 05 "استهلاك الأصول غير الملموسة" ؛
  • * مصاريف صيانة المباني والهياكل - من رصيد الحساب 23 "الإنتاج المساعد" ؛
  • * مصاريف إصلاح الأصول الثابتة - من رصيد الحساب 23 "الإنتاج المساعد"؛
  • * نفقات الترشيد والاختراعات - من رصيد الحساب 70 "التسويات مع الموظفين مقابل الأجور"، وما إلى ذلك؛
  • * نفقات حماية العمال، والتي تتكون من رصيد حسابات المستوطنات؛
  • * نفقات أخرى.

يمكن لمنظمات الإنتاج الصناعية وغيرها أن تأخذ في الاعتبار تكاليف ورشة الإنتاج الإضافي مباشرة على الحساب 23 "الإنتاج المساعد". في الوقت نفسه، تأخذ المنظمات التي ليس لديها هيكل إداري غير متجري في الاعتبار نفقات المتجر في الحساب 26 "نفقات الأعمال العامة" كجزء من نفقات (إدارة) المصنع العامة. لذلك، في البناء، وفقًا للمبادئ التوجيهية الصناعية للتخطيط ومحاسبة التكاليف، من المفترض أن يتم حساب نفقات المتجر (كنفقات عامة) في الحساب 26 "نفقات الأعمال العامة"، ولكن بشكل منفصل عن التكاليف العامة للإنتاج الرئيسي.

يتم توزيع مصاريف صيانة وتشغيل الآلات والمعدات بالطريقة التي تحددها السياسة المحاسبية للمنظمة. وكقاعدة عامة، يتم تضمين هذه النفقات في تكلفة المنتجات (الأعمال والخدمات) التي تصنعها هذه الورشة (القسم).

يتم خصم مصاريف صيانة وتشغيل الآلات والمعدات (آلات وآليات البناء) من الحساب 25 "تكاليف الإنتاج العامة" إلى الحسابات:

  • 20 "الإنتاج الرئيسي" - حسب المحلات التجارية وأنواع المنتجات (حسب منشآت البناء)؛
  • 23 "الصناعات المساعدة" - حسب أنواع الصناعات والمنتجات (الأعمال والخدمات)؛
  • 28 "الزواج في الإنتاج" - لتكلفة المنتجات المعيبة؛
  • 29 "الصناعات الخدمية والمزارع" - حسب الصناعات الخدميةوالمزارع وأنواع المنتجات.
  • 91 "الإيرادات والنفقات الأخرى" - من حيث نفقات العمل المنجز في العام الماضي؛
  • 99 "الربح والخسارة" - من حيث الخسائر المستحقة الكوارث الطبيعية، الحرائق، الخ. يتم تحصيل التكاليف العامة في نهاية الشهر على حساب الخصم 25، ويتم تضمينها بالكامل في تكلفة الإنتاج. يتم توزيع التكاليف الفعلية لصيانة وتشغيل المعدات، المأخوذة في الاعتبار في المتجر ككل، بين المنتجات النهائية والأعمال قيد التنفيذ.

في المنظمات التي لديها قدر صغير من العمل قيد التنفيذ، يتم توزيع هذه التكاليف وفقًا لمعايير العمل قيد التنفيذ، ويتم شطب الباقي على تكلفة البضائع المباعة.

وفي المنظمات التي تنتج منتجات متجانسة، يتم توزيع هذه التكاليف حسب نوع المنتج بما يتناسب مع تكلفة أجور العمال.

يتم توزيع نفقات المتجر في الصناعة بالطريقة التي تحددها السياسة المحاسبية للمنظمة. وكقاعدة عامة، يتم توزيعها حسب نوع المنتج بما يتناسب مع تكلفة أجور العمال، مع مراعاة تكلفة صيانة الآلات والمعدات. وفي الوقت نفسه، يتم تحديد نفقات المتجر المنسوبة إلى الأعمال والخدمات المقدمة لمحلات تجارية أخرى من خلال الحجم الإجمالي لهذه النفقات، والتي يتم شطبها من تكاليف المحلات التجارية - مستهلكي الأعمال والخدمات. عندما تؤدي الورشة أعمال الخدمات الاحتياجات الخاصةيتم تضمين التكاليف كجزء من تكلفة أجور العمال، وخصومات التأمين الاجتماعي والضمان منهم، وكذلك المواد الأساسية، في تكلفة المنتجات والأعمال والخدمات التي يقدمها القسم المختص بالورشة.

هناك الطرق التالية لتخصيص التكاليف العامة:

  • * التوزيع بما يتناسب مع عدد المنتجات المنتجة (المنشآت المعدنية والأغذية)؛
  • * بما يتناسب مع حجم التكاليف المباشرة؛
  • * بما يتناسب مع تكاليف المعالجة (المنشآت الكيميائية)؛
  • * بأسعار ورشة عمل محددة سلفا؛
  • * بما يتناسب مع ساعات عمل الماكينة؛
  • * بما يتناسب مع المواد المستخدمة؛
  • * بما يتناسب مع الرئيسي أجور;
  • * بما يتناسب مع الأسعار المقدرة أو القياسية.

هناك إيجابيات وسلبيات لكل طريقة. عند اختيار طريقة توزيع التكاليف، من الضروري مراعاة ظروف التشغيل المحددة لكل مؤسسة، لأنه في ظروف صناعة واحدة، يمكن أن تختلف ظروف التكنولوجيا والإنتاج بشكل كبير.

خذ بعين الاعتبار جوهر طريقة التوزيع بما يتناسب مع المعدلات المقدرة أو القياسية:

  • 1) يتم تقسيم جميع معدات الإنتاج (ورش العمل) إلى مجموعات متجانسة من الناحية التكنولوجية مع تكاليف صيانة مختلفة؛
  • 2) على أساس الحسابات حسب العناصر، يتم تحديد القيمة القياسية لذلك الجزء من التكاليف المرتبطة بصيانة وتشغيل المعدات لكل وحدة من المعدات لكل ساعة عمل لكل مجموعة. ويتم تحديد العمليات غير الآلية وتحديد التكاليف لكل ساعة عمل؛
  • 3) يتم أخذ القيمة المعيارية للنفقات لكل ساعة من تشغيل المعدات لإحدى المجموعات كوحدة، وفيما يتعلق بهذه المجموعة، يتم حساب عوامل التخفيض لمجموعات أخرى من المعدات؛
  • 4) على أساس التوثيق التكنولوجييتم حساب عدد ساعات تشغيل كل مجموعة من المعدات لإنتاج كل منتج، وبمساعدة عوامل التخفيض، يتم تحويل ساعات تشغيل الماكينة إلى ساعات تشغيل مخفضة؛
  • 5) عن طريق ضرب ساعات الماكينة المحددة لكل منتج في التكاليف القياسية لكل ساعة من تشغيل المعدات للمجموعة المأخوذة كوحدة، يتم تحديد معدل التكلفة المقدرة للمنتج.

يتم التوزيع بما يتناسب مع الأجور الأساسية لعمال الإنتاج بالتسلسل التالي من العمليات:

  • 1) من خلال المستندات المحاسبية الأولية، يتم ضمان تخصيص مبالغ أجور عمال الإنتاج دون مدفوعات إضافية بموجب أنظمة المكافآت التصاعدية؛
  • 2) يتم تحديد الحصة ( نسبة مئوية) تكاليف الإنتاج الفعلية فيما يتعلق بالمبلغ الموجود لأجور العمال؛
  • 3) بضرب النسبة ( معدل التسوية) يتم تحديد مقدار تكاليف الإنتاج المرتبطة بتكلفة الإنتاج بمقدار الأجور المتراكمة لتصنيع أنواع معينة من المنتجات؛
  • 4) بتقسيم مبلغ النفقات الموجود على عدد المنتجات المصنعة، يتم تحديد مبلغ النفقات لكل وحدة إنتاج.

بإيجاز، يمكننا القول أنه نظرا لأن تكاليف خدمة الإنتاج (التكاليف العامة) غير مباشرة، فلا يمكن أن تعزى مباشرة إلى تكلفة أنواع معينة من المنتجات. يتم توزيع تكاليف صيانة الإنتاج على أنواع المنتجات بما يتناسب مع الإنتاج. تتيح لك محاسبة تكاليف الإنتاج (مع عناصر المعيار) تحديد أسباب الانحرافات وتحديدها في الوقت المناسب المصروفات الفعليةمن المعايير الحالية للتكاليف الأساسية وتقديرات التكلفة لصيانة الإنتاج والإدارة.

تستخدم لتفصيل تكاليف الإنتاج، ولكن لا تؤخذ في الاعتبار عند التوزيع. يجب أن نتذكر أن البند الفرعي "بنود التكلفة" في الحساب 20 قابل للتفاوض، ولا توجد أرصدة عليه. لا يمكن رؤية البقايا إلا في سياق مجموعات التسميات والأقسام.

صيغة توزيع التكاليف العامة لهذه الطريقة هي كما يلي:

مجموع التوزيع حسب مجموعات العناصر = ODA * BRpng/BRp،

  • المساعدة الإنمائية الرسمية - تكاليف الإنتاج العامة؛
  • BRpng - أساس توزيع التكاليف العامة حسب القسم لكل مجموعة عناصر؛
  • BRp - قاعدة التوزيع العامة للوحدة.

توزيع التكاليف العامة

النظر في مثال لتوزيع التكاليف العامة.

في مثالنا، تتضمن تكاليف الحساب 25 راتبًا إجماليًا قدره 35000 وضرائب (إجمالي 45570 روبل). كما يتبين من الشكل 2، في الترحيلات، يتم تخصيص الراتب لبنود تكلفة مختلفة.

احصل على 267 درس فيديو 1C مجانًا:

في المجموع، تم إصدار 10 جداول هذا الشهر مجموعة التسميات"طاولات" و100 كرسي حسب تسمية مجموعة "الكراسي". يتم توزيع جميع المقالات في مثالنا بما يتناسب مع التكلفة المخططة. ويبين الشكل 3 تحديد الأسعار المخططة لجميع المنتجات المصنعة (الجدول - 5000 روبل، كرسي - 800 روبل).

وبذلك تصبح قاعدة التوزيع: 50,000 + 80,000 = 130,000.

دعونا نتحقق من التوزيع التكاليف غير المباشرةوفقا للصيغة المذكورة أعلاه. يوضح الجدول 1 حساب التكلفة الذي تم إجراؤه بواسطة معالجة "إقفال نهاية الشهر".

بلغت تكاليف الإنتاج الإجمالية:

لحساب التكاليف، تستخدم الشركات نظامًا كاملاً من الحسابات المترابطة. دعونا نلقي نظرة على المواقف العملية.

تخصيص تكاليف الإصلاح غير المباشرة

النظر في الوضع. في المؤسسة، يرتبط جزء من تكاليف الإنتاج العامة الإصلاحات الحاليةالمعدات، التي تنفذها وحدة مساعدة أنشئت خصيصا لهذا الغرض. وفي الوقت نفسه التكلفة أعمال الترميميتم تحميلها شهريا على تكاليف محلات الإنتاج الرئيسية. وفقا للمحاسبة، يتم تجميع تكاليف الإنتاج العامة للإصلاحات خلال الشهر، ثم يتم توزيعها بما يتناسب مع الأجور المباشرة لعمال الإصلاح.

لحساب التكاليف حسب أنواع الإصلاحات القادمة من الورش المختلفة للإنتاج الرئيسي، يتم فتح حسابات فرعية لحساب 23 "الإنتاج المساعد"، على سبيل المثال، "تكاليف الإصلاح للطلب الأول"، "تكاليف الإصلاح للطلب الثاني" "، إلخ. الحساب 25 "تكاليف الإنتاج العامة" يجمع تكاليف ورش العمل المختلفة. يمكنك إدخال حسابات فرعية مثل "تكاليف الإنتاج العامة للورشة الأولى" و"تكاليف الإنتاج العامة للورشة الثانية" وما إلى ذلك. بالإضافة إلى ذلك، من أجل تجميع وتوزيع التكاليف العامة غير المباشرة للمؤسسة لإنتاج الإصلاحات إلى الحساب 25، سيكون من الضروري فتح حساب فرعي آخر "تكاليف الإنتاج العامة للإصلاحات الموزعة بين المحلات التجارية".

لنأخذ مثالاً لكيفية توزيع التكاليف بين محلات الإنتاج الرئيسية.

مثال
في شهر يوليو، عملت وحدة الإصلاح المساعدة على طلبين وردتا من ورش عمل مختلفة للإنتاج الرئيسي. المبلغ الإجماليبلغت تكاليف الإصلاح العامة 900000 روبل. بالنسبة للطلب الأول، تم إضافة 200000 روبل إلى المصلحين. الرواتب حسب الثاني - 250 ألف روبل. (رقم الطلب يتوافق مع رقم المحل). أقساط التأمينالمستحقة بالمعدلات المعتادة: 22، 5.1، 2.9 بالمائة. للحفاظ على المساهمات الاجتماعية، يتم استخدام الحسابات الفرعية "FSS"، "PFR"، "FFOMS" المفتوحة للحساب 69 "تسويات والأمن". ولكن لتبسيط المثال، لم يتم ذكر إدخالات تسجيل المساهمات في كل صندوق على حدة.

اشتراكات التأمين الاجتماعي من الدرجة الأولى هي: PFR - 44000 روبل. (200000 روبل × 22%)؛ - 5800 فرك. (200000 روبل × 2.9%)؛ FFOMS - 10200 روبل. (200000 روبل × 5.1%).

في الترتيب الثاني: PFR - 55000 روبل. (250.000 روبل × 22%)؛ FSS - 7250 روبل. (250.000 روبل × 2.9%)؛ FFOMS - 12750 روبل. (250.000 روبل × 5.1%).

لذلك، بالنسبة للطلب الأول، تبلغ التكلفة الإجمالية للأجور والتأمين الاجتماعي 260 ألف روبل. (200000 + 44000 + 10200 + 5800)، ووفقا للثاني - 325000 روبل. (250,000 + 55,000 + 12,750 + 7250).

نسبة توزيع النفقات العامة هي 2 (900.000: (200.000 + 250.000)).

اتضح 400000 روبل. (200000 روبل × 2) يجب تحميل التكاليف العامة على الدرجة الأولى و500000 روبل. (250.000 روبل × 2) للثاني. ونتيجة لذلك، فإن التكاليف الإجمالية للطلب الأول سوف تصل إلى 660،000 روبل. (200000 + 44000 + 5800 + 10200 + 400000)، وللثانية - 825000 روبل. (250,000 + 55,000 + 7250 + 12,750 + 500,000).

تم إدخال الإدخالات التالية في المحاسبة:

دَين

ائتمان

المبلغ، فرك.

تاريخ

حساب 25 حساب فرعي "إجمالي تكاليف الإنتاج للإصلاحات الموزعة بين الورش"

الحساب 23 حساب فرعي "تكاليف الإصلاح للطلب الأول"

الحسابات 69، 70

حساب 23 حساب فرعي "تكاليف الإصلاح للطلب الثاني"

الحسابات 69، 70

حساب 25 حساب فرعي “تكاليف الإنتاج العامة للورشة الأولى”

الحساب 23 حساب فرعي "تكاليف الإصلاح للطلب الأول"

حساب 25 حساب فرعي "تكاليف الإنتاج العامة للورشة الثانية"

حساب 23 حساب فرعي "تكاليف الإصلاح للطلب الثاني"

المنتجات النهائية بالتكلفة القياسية

لنفترض أن المنظمة تنتج عدة أنواع من المنتجات. ولهذا فإنه ينقل إلى الإنتاج المواد التي تُصنع منها المنتجات شبه المصنعة لأول مرة. لتسليط الضوء على أنواع مختلفةالمنتجات، سيتم إدخال الحسابات الفرعية إلى الحساب 43 "المنتجات النهائية". ويتم شطب رصيد الحساب 40 إلى تكلفة المبيعات. كيفية عمل إدخالات لسلسلة العمليات بأكملها من نقل المواد إلى الإنتاج والرواتب مع أقساط التأمين إلى شطب الانحرافات بين المؤشرات الفعلية والمعيارية لتكلفة المنتجات النهائية؟

مثال
تقوم الشركة بتصنيع ثلاثة أنواع من المنتجات. التكلفة المعيارية للمنتجات شبه المصنعة من النوع الأول هي 40 روبل / قطعة، والثانية - 60 روبل / قطعة. والثالث - 80 روبل / قطعة، وعدد المنتجات المستلمة من النوع الأول - 1400 قطعة، والثاني - 1600 قطعة. والثالث - 1800 قطعة. التكلفة المعيارية لكل نوع من المنتجات هي ضعف تكلفة المنتجات شبه المصنعة المقابلة. لحساب المنتجات بالتكلفة القياسية، يتم استخدام الحساب 40 "مخرجات المنتج".

في 5 يونيو، تم نقل المواد إلى الإنتاج، التكلفة الفعليةوهو 460.000 روبل، وفي 25 يونيو تم استلام المنتجات النهائية. ولم يكن لدى الشركة أي أعمال قيد التنفيذ حتى نهاية هذا الشهر. مبلغ الراتب للفترة التي يتم فيها تصنيع المنتجات هو 120.000 روبل. يتم استحقاق أقساط التأمين على الصناديق المعنية بمعدلات 22، 5.1، 2.9 في المائة (لتبسيط المثال، لم يتم تقديم إدخالات لحساب أقساط كل صندوق على حدة).

مساهمات التأمين الاجتماعي: PFR - 26400 روبل. (120.000 روبل × 22%)؛ FSS - 3480 روبل. (120.000 روبل × 2.9%)؛ FFOMS - 6120 روبل. (120.000 روبل × 5.1%). أي الراتب والمساهمات - 156000 روبل. (120.000 + 26.400 + 3480 + 6120)، والتكلفة الفعلية للإنتاج 616.000 روبل. (460,000 + 156,000). التكلفة القياسية لجميع المنتجات شبه المصنعة هي 296000 روبل. (1400 قطعة × 40 روبل/قطعة + 1600 قطعة × 60 روبل/‌قطعة + 1800 قطعة × 80 روبل/‌قطعة). بما في ذلك النوع الأول - 56000 روبل. (1400 قطعة × 40 روبل / قطعة)، النوع الثاني - 96000 روبل. (1600 قطعة × 60 روبل / قطعة)، النوع الثالث - 144000 روبل. (1800 قطعة × 80 فرك/‌قطعة). ولذلك، فإن التكلفة القياسية للمنتجات النهائية هي 592000 روبل. (296000 روبل × 2) بما في ذلك النوع الأول - 112000 روبل. (56000 روبل × 2) والثاني - 192000 روبل. (96000 روبل × 2) والثالث - 288000 روبل. (144000 روبل × 2).

الفرق بين التكلفة الفعلية والمعيارية للمنتجات النهائية هو 24000 روبل. (616,000 – 592,000).

وينعكس توزيع تكاليف إنتاج كل نوع من المنتجات على النحو التالي.

يشارك