"محاسبة" ، 2007 ، العدد 5

يعد وجود المقاصف ومراكز الترفيه وبيوت الشباب في المؤسسة أمرًا مهمًا لخلق ظروف عمل وراحة مريحة للموظفين. كيف تنظم المحاسبة حتى لا تصبح الصناعات الخدمية والمزارع مشكلة بالنسبة للمحاسب؟

الغرض من إنشاء مرافق للصناعات الخدمية والمزارع هو الحفاظ عليها الحالة الاجتماعيةالشركات وخلق حافز إضافي للجودة و عمل فعالموظفين. في الوقت نفسه ، لا يمكن اعتبار نشاط كل مرفق من هذا القبيل (روضة أطفال ، عيادة ، حمام سباحة ، مركز ترفيه ، إلخ) يخدم الإنتاج فقط إذا لم يكن محددًا في الميثاق كنوع منفصل من النشاط.

مزارع الخدمة هي التقسيمات الفرعية الهيكلية للمنظمة. يمكن تخصيصها إما لميزانية عمومية مستقلة ، أو إدراجها في الميزانية العمومية الموحدة للمنظمة الأم. في الحالة الأولى ، يتم جمع المعلومات عن الأنشطة المالية والاقتصادية للكائن باستخدام الحساب 79 "التسويات الاقتصادية البينية". في الحالة الثانية ، تنعكس جميع المعلومات المتعلقة بالتكاليف المرتبطة بأنشطة مثل هذا الكائن في الحساب 29 "الصناعات والمزارع الخدمية" (انظر المثال 1).

مثال 1. يحتوي المصنع على حوض سباحة في ميزانيته العمومية ، يستخدم فيه موظفو هذا المصنع خدماته شروط تفضيلية. في يناير 2007 ، بلغ إجمالي المدفوعات النقدية مقابل الخدمات المقدمة من الموظفين 20.160 روبل روسي. (بما في ذلك ضريبة القيمة المضافة 3075 روبل). في الوقت نفسه ، بلغت التكاليف في هذا الشهر: لأجور موظفي البركة - 48000 روبل ؛ للخصم من الخزانات الأرضية (26 ٪) ، إلى FSS (1.3 ٪) - 13104 روبل ؛ مصاريف أخرى لصيانة المسبح - 9400 روبل.

تم إجراء الإدخالات التالية في الحساب:

مجموعة من ج. 70 "مستوطنات مع موظفين مقابل أجر"

المتراكم الأجرطاقم حمام السباحة

دكتور ج. 29 "صناعات ومزارع الخدمات" ،

مجموعة من ج. 69 "حسابات التأمينات الاجتماعيةوتوفير "

التزامات التأمين الاجتماعي المستحقة ؛

دكتور ج. 29 "صناعات ومزارع الخدمات" ،

مجموعة من ج. 02 "إهلاك الأصول الثابتة" ، 10 "المواد" ، 25 "مصاريف الإنتاج العامة" ، إلخ.

شطب المصاريف الأخرى ؛

دكتور ج. 50 "أمين الصندوق"

مجموعة من ج. 73 "مستوطنات مع موظفين لعمليات أخرى"

تلقى نقديإلى مكتب النقدية من الموظفين لخدمات المجمع بأسعار مخفضة ؛

دكتور ج. 73 "مستوطنات مع موظفين لعمليات أخرى" ،

مجموعة من ج. 90 "مبيعات" ، subac. "ربح"

تعكس الإيرادات من بيع الخدمات بأسعار تفضيلية ؛

دكتور ج. 90 "مبيعات" ، subac. "ضريبة القيمة المضافة"،

تم تحصيل ضريبة القيمة المضافة ؛

دكتور ج. 90 "مبيعات" ، subac. "سعر الكلفة"،

مجموعة من ج. 29 "الصناعات الخدمية والمزارع"

شطب تكلفة الخدمات لشهر يناير ؛

دكتور ج. 99 "ربح وخسارة"،

مجموعة من ج. 90 "مبيعات" ، subac. "ميزان الإيرادات والمصروفات"

يعكس الخسارة من تشغيل المجمع لشهر يناير.

عند استخدام منتجات مزارع الخدمة في الصناعات الرئيسية والمساعدة ، يصبح من الضروري إعادة توزيع التكاليف المتكبدة. يمكن أن تكون قاعدة التوزيع في هذه الحالة هي مقدار التكاليف المباشرة.

فوائد الدفع مقابل الخدمات التي تقدمها الصناعات الخدمية والمزارع

في الحالة المذكورة في المثال 1 ، يستخدم الموظفون التجمع بشروط تفضيلية. وتجدر الإشارة إلى أن الأسعار التفضيلية هي نوع من "المصيدة" للأغراض الضريبية ، لأنه عند تطبيقها ، هناك العديد من "ifs":

• أولاً ، لا يمكن مراعاة النفقات لأغراض ضريبة الأرباح إلا إذا تم ذكر هذه المزايا في عقد عمل أو اتفاقية جماعية (المادة 25 ، المادة 270 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي) ؛
• ثانيًا ، إذا اختلف السعر التفضيلي عن سعر السوق بأكثر من 20٪ ، فسيتم زيادة قاعدة ضريبة القيمة المضافة إلى سعر السوق(المادة 40 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي). علاوة على ذلك ، لن يتم قبول الضريبة المحسوبة من الفرق لأغراض ضريبة الدخل ؛
• ثالثًا ، إذا ثبت الترابط بين الأشخاص ، فسيكون من الضروري تحصيل ضريبة الدخل الشخصي من الموظف الكسب المادي.

يتم تحديد مبلغ المنفعة المادية من قبل البائع على أنه فائض عن المعتاد سعر البيعسلع متطابقة (متجانسة) فوق التكلفة التي باعت بها المنظمة هذه البضائع إلى فرد. وعلى الرغم من أن العمال في هذه الحالة لا يندرجون في القائمة اطراف ذات صلة، والتي ترد في الفقرة 1 من الفن. 20 قانون الضرائب للاتحاد الروسي<1>، الفقرة 2 من نفس المادة تنص على حق المحكمة في الاعتراف بالأشخاص على أنهم مترابطون على أسس أخرى.

<1>وفقا للفقرة 1 من الفن. 20 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي ، وتشمل هذه: المنظمات ، إذا تجاوزت حصة مشاركة واحدة منها في الآخر 20 ٪ ؛ فرادى، أحدهما تابع للآخر حسب المنصب الرسمي ؛ يتم تكوين الأشخاص وفقًا لقانون الأسرة الاتحاد الروسيفي العلاقات الزوجية ، علاقات القرابة أو الملكية ، من والد بالتبني وطفل بالتبني ، وكذلك وصي ووصي.

على سبيل المثال، فن. 19 من قانون الاتحاد الروسي المؤرخ 21 مايو 1993 N 5003-1 "بشأن التعريفة الجمركية" المقترحة لاعتبار أطراف الصفقة المرتبطة بعلاقات العمل مترابطة.

إذا كانت مزارع الخدمات تقدم خدمات (بيع البضائع ، العمل) لموظفي المنظمة مجانًا ، فمن الضروري توفير تنفيذ هذه المدفوعات بموجب قانون محلي (عقد عمل أو اتفاقية جماعية) بحيث يمكن أخذ جميع النفقات في الاعتبار لأغراض ضريبة الأرباح (البند 25 من المادة 255 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي). بالإضافة إلى ذلك ، تخضع هذه "المدفوعات" لضريبة الدخل الشخصي و UST كدخل مدفوع في شكل طبيعي، تخضع لضريبة القيمة المضافة القيمة السوقيةهذه الخدمات (السلع ، الأشغال).

تكاليف المزارع والصناعات الخدمية لغرض فرض الضرائب على الأرباح

تعتمد إجراءات عكس النفقات التي تتكبدها مزارع الخدمات والصناعات في المحاسبة الضريبية على حالتين: على مستهلك الخدمات ، وعلى أجر الخدمات المقدمة.

إذا كان مستهلكو الخدمات التي تقدمها مزارع الخدمة أعضاء حصريًا في مجموعة العمل التابعة للمنظمة ، ويتم تقديم الخدمات نفسها مجانًا ، فسيتم تضمين جميع النفقات التي تتكبدها مزرعة الخدمة في النفقات في كلياوفقا للفقرات. 48 ص .1 فن. 264 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي.

في الحالات التي يدفع فيها الموظفون مقابل الخدمات ، حتى بشروط تفضيلية ، من الضروري استخدام معايير الفن. 275.1 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي ، الذي يتطلب من دافع الضرائب تحديد القاعدة الضريبية لضريبة الدخل على أنشطة الوحدات المرتبطة بالصناعات الخدمية والمزارع ، بشكل منفصل عن القاعدة الضريبيةلأنواع أخرى من الأنشطة.

نفقات المزارع الخدمية من قبل المؤسسات المكونة للمدينة

لا يحتوي قانون الضرائب في الاتحاد الروسي على معايير لتصنيف المؤسسات كمؤسسات لتشكيل المدن. ومع ذلك ، يمكن اشتقاقها من الوثائق التفسيرية واللوائح.

لذلك ، على وجه الخصوص ، القواعد الارشاديةعلى تطبيق الفصل 25 قانون الضرائب RF (تمت الموافقة عليه بأمر من وزارة الضرائب الروسية بتاريخ 26 فبراير 2002 N BG-3-02 / 98) يعطي شرحًا بأن مفهوم "المنظمات المكونة للمدينة" يرد في الفن. 132 قانون اتحاديبتاريخ 08.01.1998 N 6-FZ "بشأن الإعسار (الإفلاس)".

المنظمات التي توظف أكثر من نصف سكان المدينة (القرية ، المستوطنة ، إلخ) التي يقع فيها هذا المشروع معترف بها كمنظمات تشكيل المدينة. علاوة على ذلك ، يتم تحديد عدد الموظفين مع مراعاة أفراد أسرهم. لكن معيار عدد الموظفين ليس حاسمًا في الاعتراف بالمشروع كمشروع مكون للمدينة. تم اتخاذ القرار النهائي الإدارة المحلية.

تمتلك العديد من المؤسسات المكونة للمدن شركات ومزارع خدمية ، وتنفق أموالًا كبيرة على مختلف المرافق الاجتماعية. قانون الضرائب للاتحاد الروسي في الفن. يحدد 264 قائمة مزارع الخدمات التي يحق للمؤسسات المكونة للمدينة أن تأخذ في الاعتبار النفقات لغرض فرض ضرائب على الأرباح. تشمل هذه القائمة:

• المساكن؛
• مؤسسات الرعاية الصحية والتعليم العام والثقافة والرياضة ؛
• مؤسسات ما قبل المدرسة
• معسكرات الأطفال
• منازل ونزل للزوار.
• دور رعاية المسنين والمعاقين.

يحق للمؤسسات المكونة للمدن أن تأخذ في الاعتبار لأغراض فرض الضرائب على الأرباح التي تم تكبدها فعليًا نفقات صيانة الأشياء المدرجة.

يجوز لهيئات الحكم الذاتي المحلية في موقع دافع الضرائب أن تضع معايير للحفاظ على القاعدة الاجتماعية. في موسكو وسانت بطرسبرغ ، تمت الموافقة على المعايير من قبل السلطات التنفيذية لهذه الموضوعات التابعة للاتحاد.

إذا تجاوزت تكاليف مشروع تشكيل المدينة المعايير التي وضعتها الحكومات المحلية في موقع دافع الضرائب ، فإنه لغرض حساب ضريبة الدخل ، يتم الاعتراف بالمصروفات فقط ضمن الحدود (انظر المثال 2).

مثال 2. تتمتع المؤسسة بوضع مشروع تشكيل المدينة. لديها عدة بنود في ميزانيتها العمومية. الهيكل الاجتماعيبما في ذلك النزل والعيادة. في عام 2006 ، بلغت التكاليف الفعلية لصيانة المسكن والعيادة الطبية ما يلي:

• للنزل - 1200000 روبل ؛
• في العيادة - 800000 روبل.

وفقا للمعايير المعتمدة من قبل الإدارة المحلية ، يجب أن تكون التكاليف السنوية:

• للنزل - 1000000 روبل ؛
• في العيادة - 900000 روبل.

لأغراض ضريبية ، قد تأخذ المنظمة في الاعتبار المصروفات الفعليةفقط ضمن الحدود. لهذا المبلغ الإجماليالنفقات التي تقلل الدخل الخاضع للضريبة في عام 2006 ستصل إلى 1800000 روبل. (800،000 + 1،000،000).

الوضع مماثل مع خصم ضريبة القيمة المضافة. وفقا للفقرة 7 من الفن. 171 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي ، إذا كان متوافقًا مع الفصل. 25 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي ، يتم قبول النفقات للأغراض الضريبية وفقًا للمعايير ، ثم يتم خصم مبالغ ضريبة القيمة المضافة على هذه النفقات بالمبلغ المقابل للمعايير المحددة.

في الحالات التي لا توافق فيها الحكومات المحلية على المعايير على الإطلاق ، يكون لدافعي الضرائب الحق في تطبيق الإجراء الخاص بتحديد تكاليف صيانة هذه الأشياء ، وهو الإجراء الساري لأشياء مماثلة. يجب أن يكون هذا الأخير موجودًا على أراضي نفس المدينة (الحي) وأن يكون تابعًا للإدارة المحلية.

الخسائر من أنشطة المزارع الخدمية

بأي حال من الأحوال ، فإن الصناعات الخدمية والمزارع تحقق أرباحًا. في كثير من الحالات هناك خسائر. يتم تعريف الخسائر في مزارع الخدمة على أنها الفرق بين عائدات بيع السلع (الأشغال والخدمات) لمزارع الخدمة ونفقاتها.

من 1 يناير 2006 ، مع تعديلات على الفن. 275.1 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي ، لم يعد الإجراء الخاص بحساب خسائر الصناعات الخدمية والمزارع للأغراض الضريبية يعتمد على ما إذا كانت المنظمة هي منظمة تشكل مدينة أم لا. في السابق ، كانت هناك قواعد خاصة للمؤسسات المكونة للمدن.

لتحديد الخسارة المعترف بها في ضرائب الأرباح ، من الضروري مقارنة مؤشراتها الفردية والظروف التي تعمل فيها المنظمة مع بيانات عن المؤسسات التي يكون هذا النشاط هو النشاط الرئيسي لها والتي تقع على أراضيها. منطقة البلدية. في هذه الحالة ، سيتم الاعتراف بالخسارة للأغراض الضريبية إذا تم استيفاء المتطلبات التالية في نفس الوقت:

• يجب أن تتوافق أسعار الخدمات مع تكلفة الخدمات المماثلة من المنظمات المتخصصة ؛
• لا يمكن أن تتجاوز تكاليف صيانة المزارع التكاليف المعتادة لمنشآت مماثلة للمنظمات المتخصصة ؛
• شروط تقديم الخدمات مساوية أو قريبة من تلك التي تعمل فيها المنظمات المتخصصة.

إذا لم يتم استيفاء أحد هذه المتطلبات على الأقل ، فلن يتم أخذ الخسارة في الاعتبار للأغراض الضريبية. بالإضافة إلى ذلك ، يجب استيفاء الشروط المذكورة فيما يتعلق بكل كائن من الصناعات الخدمية والمزارع المدرجة في الميزانية العمومية للمؤسسة.

ومع ذلك ، يمكن للمؤسسة أن تقلل بمقدار الربح الذي ستحصل عليه من مزارع الخدمة في غضون عشر سنوات (انظر المثال 3). يجب أن نتذكر أنه لا يمكن تخفيض الربح الخاضع للضريبة المستلم من بيع السلع الأخرى (الأشغال والخدمات) والمعاملات غير المتعلقة بالمبيعات بمقدار هذه الخسارة.

مثال 3. الشركة لديها مقصف في ميزانيتها العمومية ، حيث يأكل موظفوها فقط. عائدات المبيعات المنتجات النهائيةالكانتين لشهر ديسمبر 2006 بلغ 250000 روبل. (بما في ذلك ضريبة القيمة المضافة بنسب 10٪ و 18٪ بمبلغ 32000 روبل). في ديسمبر ، تكبدت المؤسسة النفقات التالية فيما يتعلق بعمل المقصف:

• للأجور - 40000 روبل ؛
• استهلاك المعدات - 12540 روبل ؛
• تكاليف المواد (نفقات المواد الخام والسلع المنزلية) - 126700 روبل ؛
• تكاليف المرافق (الكهرباء والمياه والغاز) - 34600 روبل ؛
• مصاريف أخرى (الهاتف ، نفقات السفر ، الإصلاحات ، إلخ) - 8545 روبل.

استكمال السجلات من قبل قسم المحاسبة بالمنشأة محاسبة الضرائبيعتمد على ما إذا كانت المؤسسة لديها بيانات داعمة من منظمات متخصصة أو معايير التكلفة التي وضعتها السلطات البلدية. إذا تم استيفاء "الحدود" ، يتم الاعتراف بالخسارة للأغراض الضريبية. وفقًا لذلك ، لا توجد فروق بين بيانات المحاسبة والمحاسبة الضريبية.

خلاف ذلك ، يتم الاعتراف بالخسارة بالكامل فقط في المحاسبة. لذلك ، فإن الفروق المؤقتة في مبلغ 21441 روبل روسي ينتج عنها أصل ضريبي مؤجل. يتم إدخال قيد في المحاسبة:

دكتور ج. 09 "الأصول الضريبية المؤجلة" ،

مجموعة من ج. 68 "حسابات الضرائب والرسوم"

5145.84 روبل روسي (21441 × 24٪)

مؤجلة الأصول الضريبية.

شكلها محاسب الشركة السجل الضريبي"النتائج المالية للصناعات الخدمية والمزارع".

إذا في وقت لاحق الفترات الضريبيةسيحقق مقصف المؤسسة ربحًا ، ثم سيكون من الضروري عكس سداد أصل الضريبة المؤجلة. في حالة حدوث ذلك خلال 10 سنوات من هذه الأنواعلن يكون هناك ربح ، بعد هذه الفترة سيتم شطب أصل الضريبة المؤجلة.

إذا كان من المستحيل استيفاء الشروط المذكورة أعلاه ، في حالة حدوث خسارة ، يجب أن يسترشد دافع الضرائب بمعايير الحفاظ على الأشياء المماثلة المعتمدة من قبل السلطات التنفيذية للكيانات المكونة للاتحاد في موقع دافع الضرائب .

يحدد دافع الضرائب الذي يمتلك عدة كائنات من الصناعات والمزارع الخدمية القاعدة الضريبية الإجمالية لها. يتم احتسابها مع مراعاة أداء كل من هذه الوحدات.

لا سوكولوفا

سان بطرسبورج

جامعة الدولة

آي إن تومشينسكايا

سان بطرسبورج

المعهد التجاري والاقتصادي

إذا كانت الصناعات الخدمية والمزارع تنتج منتجات يستهلكها موظفو المنظمة ، فقم أولاً بشطبها ، ثم شطب تكلفة الإنتاج إلى تكاليف الوحدة الهيكلية المقابلة. إذا كانت المنظمة المحاسبة عن المنتجات النهائية بالتكلفة الفعلية قم بعمل الأسلاك:

الخصم 43 الائتمان 29
- تم تسجيل منتجات الصناعات الخدمية والمزارع ؛

الخصم 23 (25 ، 26 ، 29 ، 44 ...) القرض 43
- تؤخذ تكلفة المنتجات التي تنتجها صناعة الخدمات والاقتصاد في الاعتبار كجزء من نفقات الأقسام الهيكلية ذات الصلة.

إذا كانت المؤسسة تحسب المنتجات النهائية بالتكلفة القياسية ، فقم بإدخال الإدخالات:

المدين 43 (الحساب الفرعي 43 "المنتجات النهائية بالتكلفة القياسية") الائتمان 40 (29)
- قيدت منتجات الصناعات الخدمية والمزارع بالتكلفة المعيارية ؛

الخصم 23 (25 ، 26 ، 29 ، 44 ...) القرض 43 (الحساب الفرعي 43 "المنتجات النهائية بالتكلفة القياسية")
- يتم أخذ التكلفة المعيارية للمنتجات التي تصنعها صناعة الخدمات والاقتصاد في الاعتبار كجزء من نفقات الأقسام الهيكلية ذات الصلة.

لمزيد من المعلومات حول كيفية الاحتفاظ بسجلات المنتجات النهائية بالتكلفة القياسية ، راجع. كيفية الاحتفاظ بسجلات تكاليف إنتاج المنتجات (الأعمال ، الخدمات) بطريقة قياسية .

يتبع هذا الإجراء تعليمات دليل الحسابات (الحسابات 29 ، 40 ، 43).

إذا كانت الصناعات الخدمية والمزارع تبيع المنتجات ، وتقدم الخدمات (تؤدي العمل) إلى المنظمات والمواطنين الآخرين ، في وقت بيعها (التزويد) ، قم بإدخال الإدخالات:

الخصم 62 الائتمان 90-1 (91-1)
- ينعكس الدخل من بيع المنتجات والخدمات (الأشغال) الخاصة بالصناعات الخدمية والمزارع ؛

الخصم 90-2 (91-2) الائتمان 29 (43)
- تؤخذ في الاعتبار تكلفة المنتجات والخدمات (أعمال) الصناعات الخدمية والمزارع التي تقلل الدخل من بيعها ؛

الخصم 90-3 (91-2) حساب الائتمان 68 الفرعي "تسويات ضريبة القيمة المضافة"
- يتم احتساب ضريبة القيمة المضافة على تكلفة الخدمات (الأعمال) المباعة (إذا كانت هذه العملية خاضعة لضريبة القيمة المضافة).

لمزيد من المعلومات حول كيفية مراعاة الدخل والمصروفات في تنفيذ الخدمات (الأعمال) ، انظر. كيف ينعكس تنفيذ الأعمال (الخدمات) في المحاسبة .

يتبع هذا الإجراء تعليمات دليل الحسابات.

إذا قدمت الصناعات الخدمية والمزارع خدمات في وقت واحد (العمل المنجز) لعدة أقسام في المنظمة ، فيجب توزيع تكلفتها. يعد هذا ضروريًا لمعرفة تكلفة خدمات الصناعات الخدمية والمزارع التي ستزيد من تكاليف التقسيم المقابل للمنظمة. أي ، ما المبلغ الذي سيتم خصمه من الحسابات 20 ، 25 ، 26 ، 29 ، إلخ. قم بتطوير إجراء لتوزيع النفقات بنفسك. على سبيل المثال ، يمكن توزيع المصروفات بما يتناسب مع رواتب الموظفين العاملين في الأقسام ذات الصلة بالمنظمة ، والتي تخدمها الصناعات الخدمية والمزارع. الخيار المحدد الإصلاح في السياسة المحاسبية للأغراض المحاسبية (البند 7 PBU 1/2008).

سيظهر الرصيد في نهاية الشهر في الحساب 29 قيمة العمل الجاري (تعليمات دليل الحسابات). قد تنشأ مثل هذه الحالة عندما لا تكتمل الأعمال أو الخدمات في نهاية الشهر (الفقرة 64 من اللوائح المتعلقة بالصيانة محاسبةوالتقارير).

أساسي

المحاسبة الضريبية للدخل والمصاريف لأنشطة الصناعات الخدمية والمزارع تفرق من الأنشطة الأخرى وفقًا لقواعد المادة 275.1 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي.

مثال على الانعكاس في المحاسبة والضرائب لتكاليف الصناعات الخدمية والمزارع

تمتلك Alpha LLC ، بالإضافة إلى الأقسام الرئيسية ، خدمة إنتاج - مقصف ، يوفر وجبات لجميع موظفي المنظمة على أساس مدفوع ، وكذلك للأشخاص الآخرين.

في مارس ، بلغت تكاليف المقصف 277080 روبل ، بما في ذلك:

• النفقات المادية للطبخ - 75000 روبل ؛
• أجور العمال (بما في ذلك الاشتراكات في تأمين المعاش الإجباري (الاجتماعي والطبي) ومساهمات التأمين ضد الحوادث والأمراض المهنية) للعاملين - 52.080 روبل ؛
• استهلاك معدات المقصف - 150000 روبل.

في بداية ونهاية الشهر ، لا توجد بقايا أعمال جارية في المقصف.

في مارس ، باع المقصف المنتجات لموظفي المنظمة مقابل 217.370 روبل. (بما في ذلك ضريبة القيمة المضافة - 33158 روبل). وبلغت عائدات بيع المنتجات لأشخاص آخرين 144914 روبل. (بما في ذلك ضريبة القيمة المضافة - 22106 روبل).

في السياسة المحاسبيةلأغراض المحاسبة ، ثبت أن تكاليف المقصف يتم توزيعها بما يتناسب مع الإيرادات المستلمة.

في المحاسبة ، ينعكس المحاسب تكاليف غرفة الطعام وتوفير الطعام على النحو التالي.

في مارس:

الخصم 29 الائتمان 10
- 75000 روبل. - تم تسليم المنتجات الغذائية لطهي الوجبات ؛

الخصم 29 الائتمان 70 (69)
- 52 080 فرك. - تم استحقاق رواتب موظفي الكانتين ( أقساط التأمينواشتراكات التأمين ضد الحوادث والأمراض المهنية من رواتب موظفي الكانتين) ؛

الخصم 29 الائتمان 02
- 150000 روبل. - المحاسبة عن الاستهلاك المستحق على المعدات المستخدمة في المقصف ؛

الخصم 73 الائتمان 91-1
- 217 370 روبل. - بيع منتجات المقصف لموظفي المنظمة ؛

الخصم 76 الائتمان 91-1
- 144914 روبل. - بيع منتجات المقصف لأشخاص آخرين ؛

الخصم 91-2 الائتمان 29
- 278680 روبل. - التكلفة متضمنة في المصروفات المنتجات المباعةغرفة العشاء؛

الخصم 91-2 حساب الائتمان 68 الفرعي "حسابات ضريبة القيمة المضافة"
- 55264 روبل. (33158 روبل + 22106 روبل) - تم فرض ضريبة القيمة المضافة على بيع منتجات الكانتين.

بما أن المقصف صناعة خدمية ، في المحاسبة الضريبية ، حسب المحاسب النتائج الماليةبصرف النظر عن أنشطتها. كجزء من الدخل عند حساب ضريبة الدخل ، أخذ في الاعتبار 307020 روبل. (217،370 روبل + 144914 روبل - 55264 روبل) ، كجزء من النفقات - 277080 روبل.

USN

إذا كانت المنظمة تدفع ضريبة واحدةمن الدخل ونفقات الصناعات الخدمية والمزارع ، لا يتم تخفيض القاعدة الضريبية. لا تأخذ هذه المنظمات في الاعتبار أي نفقات (البند 1 من المادة 346.18 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي). في الوقت نفسه ، إذا قامت الصناعات الخدمية والمزارع ببيع المنتجات ، وتقديم الخدمات (أداء العمل) إلى المنظمات والمواطنين الآخرين ، عند حساب ضريبة واحدة ، فسيكون ذلك يتم أخذ الدخل من بيعها فقط في الاعتبار (البند 1 والمادة 346.15 والمادة 249 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي).

إذا كانت المنظمة تدفع ضريبة واحدة على الفرق بين الدخل والمصروفات ، وتكاليف الصناعات الخدمية والمزارع النظر بالترتيب المنصوص عليها في المادة 346.17 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي. في الوقت نفسه ، يجب تضمين النفقات في قائمة النفقات التي يمكن أخذها في الاعتبار عند حساب ضريبة واحدة (البند 1 ، المادة 346.16 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي). قم بتطبيق هذا الإجراء حتى إذا كانت الصناعات الخدمية والمزارع تبيع المنتجات ، وتقدم الخدمات (تؤدي العمل) إلى المنظمات والمواطنين الآخرين (المادة 346.17 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي).

UTII

فيما يتعلق بالخدمات التي تقدمها الصناعات والمزارع الخدمية للمستهلكين الخارجيين ، في البلدياتحيث يمكن توفير هذه التقسيمات الفرعية تطبيق UTII(المادة 346.26 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي). في هذه الحالة ، يحق للمنظمة نقل أنشطة وحداتها المساعدة إلى هذا النظام الضريبي الخاص. للقيام بذلك ، يجب عليها التسجيل بصفتك دافع UTII .

الهدف من الضرائب على UTII هو الدخل المحسوب لنوع معين من نشاط المنظمة (البنود 1 ، 2 من المادة 346.29 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي). لذلك ، لا تؤثر تكاليف الصناعات الخدمية والمزارع على تحديد القاعدة الضريبية لـ UTII.

إذا كانت إحدى المنظمات تطبق UTII فيما يتعلق بنشاطها الرئيسي وفيما يتعلق بأنشطة الصناعات الخدمية والمزارع ، فيجب حساب الضرائب بشكل منفصل لكل نوع من أنواع النشاط (البند 2 من المادة 346.29 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي).

إذا كانت المنظمة تجمع بين UTII والضرائب المبسطة ، تنظيم محاسبة منفصلة للممتلكات والمطلوبات والمعاملات التجارية فيما يتعلق بالأنشطة المنفذة تحت كل من الخاص أنظمة الضرائب(البند 7 من المادة 346.26 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي).

OSNO و UTII

إذا طبقت منظمة نظام الضرائب العام ودفعت UTII ، على حساب الصناعات الخدمية والمزارع ، فإن الخدمات (العمل) التي تم استهلاكها في الأنشطة المنقولة إلى UTII ، والأنشطة على نظام مشتركالضرائب ، فمن الضروري تنظيم محاسبة منفصلة لضريبة الدخل و ضريبة القيمة المضافة (البند 9 ، المادة 274 ، البند 7 ، المادة 346.26 والفقرة 4 ، 4.1 ، المادة 170 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي).

سيكون جزء من تكاليف الصناعات الخدمية والمزارع التي تتعلق بالأنشطة في نظام الضرائب العام زيادة مصروف ضريبة الدخل . لا تأخذ في الاعتبار جزء تكاليف الصناعات الخدمية والمزارع المتعلقة بالأنشطة على UTII عند فرض الضرائب (البند 1 من المادة 346.29 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي).

للمحاسبة إدخال الضريبة على القيمة المضافةبالنسبة لتكاليف الصناعات الخدمية والمزارع المتعلقة بكلا النوعين من الأنشطة ، يتم أيضًا تنظيم محاسبة منفصلة. يمكن أن يكون جزء ضريبة القيمة المضافة المتعلق بالأنشطة في نظام الضرائب العام قابلاً للخصم عندما الامتثال للشروط العامة التي أنشأتها المادة 171 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي. يجب أن يؤخذ جزء من ضريبة القيمة المضافة المتعلقة بالأنشطة على UTII في الاعتبار في تكلفة الخدمات (الأعمال) (الفقرتان 4 و 4.1 من المادة 170 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي).

تم تصميم الاحتياجات الاجتماعية للعاملين في المنظمات الزراعية لتلبية الصناعات الخدمية والمزارع ، والتي تشمل:

2. المقاصف.

4. مغاسل.

5. ورش الخياطة.

6. مؤسسات الأطفال ما قبل المدرسة.

7. الاستراحات والمصحات والمؤسسات الأخرى للأغراض الثقافية.

تكمن خصوصية هذه الصناعات في حقيقة أنها تخدم الاحتياجات المحلية للمنظمات الزراعية. طبيعة أنشطتهم ليست متجانسة: أحدهم ينتج منتجات - على سبيل المثال ، المخابز والمقاصف ، والآخر - يقدم الخدمات: الحمامات والمغاسل وغيرها - يؤدي وظائف الخدمات الاجتماعية: الإسكان والخدمات المجتمعية ، ودور الراحة. وفقًا لذلك ، يختلف إجراء إغلاق تكاليف صيانة الصناعات الخدمية والمزارع: في الحمامات والمغاسل ، يتم تغطية التكاليف من عائدات المنتجات المنتجة والمباعة. في مؤسسات الأطفال ، والإسكان والخدمات المجتمعية ، ودور الراحة - على حساب إيصالات الخدمات المقدمة (مدفوعات الوالدين ، الإيجار) ، عائدات الرحلات إلى دور الراحة. في المخابز والمقاصف ، يتم تغطية النفقات من الإيرادات من المنتجات المصنعة والمباعة.

كائنات محاسبة التكاليف هي أنواع الصناعات الخدمية.

يتم تنفيذ أنشطة الصناعات الخدمية والخدمات المنزلية وفقًا لتقديرات صيانتها ، والتي يتم تجميعها سنويًا عند وضع خطة عمل للتنمية الاقتصادية والاجتماعية للمنظمات الزراعية.

المحاسبة التحليليةيتم تنفيذ تكاليف ومخرجات المنتجات والعمل المنجز والخدمات المقدمة في تقرير الإنتاج للصناعات والمزارع الأخرى في النموذج 18 Z. ويتم فتح حسابات تحليلية لكل نوع من أنواع الإنتاج. تتم المحاسبة وفقًا للعناصر التالية المنصوص عليها في تقديرات محتواها:

1. تكاليف العمالة.

2. استقطاعات للاحتياجات الاجتماعية.

4. الأشغال والخدمات.

6. المصروفات النقدية.

7. مصاريف أخرى.

يتم إجراء الإدخالات في تقرير الإنتاج على أساس المستندات الأوليةوالبيانات التراكمية وصحائف النصوص والمستندات الأخرى.

لحساب تكاليف صيانة وتشغيل الصناعات والمزارع الخدمية ، يتم استخدام فعل حساب 29 "الصناعات الخدمية والمزارع" ، والذي يأخذ الخصم منه في الاعتبار التكاليف ، ويعكس الائتمان الناتج والدخل والإيصالات ، كذلك كشطب التكاليف لحساب المصادر المحددة.

المحاسبة التركيبيةيتم الاحتفاظ بصناعات الخدمات والمزارع في أمر دفتر اليومية AIC رقم 10 ، والذي يتم الاحتفاظ به في حسابات 02 ، 05 ، 10 ، 15 ، 16 ، 20 ، 21 ، 23 ، 24 ، 25 ، 26 ، 28 ، 29 ، 69 ، 70 ، 94 ، 96 ، 97.

يتم ملء أمر دفتر اليومية 10 APK على أساس تقرير إنتاج الأقسام ، بما في ذلك الصناعات الخدمية والمزارع على أساس تقرير الإنتاج من نموذج 18. يتم نقل السنوات إلى دفتر الأستاذ العام ، وهو أيضًا سجل للتركيبات المحاسبة على الحساب 29 "خدمة الصناعات والمزارع".

يرجع تخصيص الصناعات الخدمية إلى قطاع محاسبة منفصل إلى الحاجة إلى الامتثال لإجراء خاص للمحاسبة عن الخسائر من نتائج أنشطتها عند حساب المبلغ. تنطبق القاعدة على هذا النوع من الإنتاج والمزارع وفي الحالات التي يتم فيها تأجير أصولها.

ما ينتمي إلى مجموعة الصناعات الخدمية والمزارع

قانون الضرائب في الفن. 275.1 يحدد الصناعات الخدمية ويصنف الوحدات المدرجة في مثل هذه المجموعة من المزارع. تحت هذا الرأي أنشطة الإنتاجيشير إلى التقنيات والعمليات التي لا ترتبط مباشرة بالاتجاه الرئيسي لعمل الشركة. تهدف جميع الإجراءات في إطار هذه الصناعات إلى تهيئة الظروف المثلى لأداء مهام معينة بواسطة ورش صناعية رئيسية.

تشمل خدمة الأسر المعيشية ما يلي:

• كائنات قطاع الإسكان والخدمات المجتمعية ، ممثلة بالمجمعات الفندقية ومباني النزل ؛
• الأشياء ذات التوجه الاجتماعي أو الثقافي (مستشفى ، وحدة طبية ، مركز طبي ، حمامات ، ملاعب رياضية ، معسكرات الأطفال) ؛
• مزرعة فرعية
• يجمع الأداء بين نوع الدورة التعليمية.

ملحوظة! لا يمكن أن تكون مزارع الخدمات جزءًا رئيسيًا من المؤسسة ، فهي مصممة لتكمل مرافق الإنتاج الرئيسية.

يمكن نقل الكائنات المدرجة في فئة الصناعات الخدمية إلى أطراف ثالثة من خلال إبرام اتفاقية إيجار معهم. يُسمح باستخدام الأصول في مثل هذه المزارع التي لا تنتمي إلى المنظمة على حق الملكية. يمكن استخدام منتجات نشاط الصناعات الخدمية إما من قبل الشركة المصنعة نفسها أو بيعها على قدم المساواة مع سلع خط التشكيلة الرئيسي.

يتذكر!المهمة الرئيسية التي يجب أن تؤديها الصناعات الخدمية هي ضمان استمرارية تشغيل المرافق الرئيسية للمؤسسة ، وتحسين تشغيل جميع أنظمة المؤسسة وتلبية احتياجات الإدارات الصناعية.

في حالات تعطل المعدات في ورش العمل ، يمكن للصناعات الخدمية أن تتولى مؤقتًا تنفيذ جزء من الطلبات. نتائج عمل المزارع الخدمية عبارة عن منتجات نصف منتهية ، وفراغات ، ومواد وخدمات تصنعها. في الممارسة العملية ، قد تنشأ المواقف عندما تكون منتجات الصناعات الخدمية تحت تأثير عوامل خارجيةيتم إنشاء طلب ساحق. في هذه الحالات ، تبدأ الشركات في إعادة توجيه الإنتاج وتجعل إنتاج هذا النوع من السلع هو النشاط الرئيسي. عند تغيير مسار التطوير ونوع النشاط ، ستؤخذ تكاليف هذه المرافق في الاعتبار بالنسبة للإنتاج الرئيسي.

يحتوي الهيكل النموذجي للصناعات الخدمية على الوحدات التالية:

1. قسم النقل الذي يعمل في مجال نقل البضائع وتسليم المعدات على أراضي الشركة. يمكن تقسيمها إلى عدة أقسام مستقلة (مجموعة الإصلاح ، إرسال النقل ، الخدمة التشغيلية).
2. قسم التوريد والمبيعات ، المسؤول عن توفير ورش الإنتاج ذات الأصول الملموسة ، للتخلص من المواد التي تعتبر غير مناسبة أو خطرة للاستخدام ، وبيع القيم غير المطالب بها.
3. مجمعات المستودعات اللازمة لجمع وتخزين أنواع مختلفة من المواد والأصول الثابتة لاستخدامها في الإنتاج في المستقبل.
4. المباني والمباني المنزلية.
5. نقاط تموين عامة.
6. الأشياء الاجتماعية والثقافية.

حساب التكلفة

تنعكس معاملات الإنفاق لمزارع الخدمات في حساب المحاسبة 29. يجب الاحتفاظ بمحاسبة مثل هذه الأنواع من التكاليف بشكل منفصل ، وتظهر التحليلات في سياق كل قطاع إنتاج لغرض الخدمة وبشكل منفصل حسب نوع الإنفاق. تم تحديد القاعدة بموجب أمر صادر عن وزارة المالية بتاريخ 31 أكتوبر 2000 رقم 94 ن. تستخدم الحسابات الفرعية لهذا الغرض:

• 29.1 - مخصص لتراكم النفقات المرتبطة بتشغيل الإسكان والخدمات المجتمعية ، ولا سيما للدفع خدمات، إيجار، مدفوعات الإيجارللمباني غير السكنية ؛
• 29.2 - يُظهر معدل دوران المدين مقدار نفقات ورش العمل التي تقدم خدمات للسكان ذوي الطبيعة المحلية (لخياطة وإصلاح الملابس والأحذية) ، ويتم قيد المدفوعات الواردة مقابل العمل المنجز ؛
• 29.3 - لتنظيم مبالغ نفقات مرافق التموين ؛
• 29.4 - حساب فرعي مخصص لحساب العمليات المكلفة المتعلقة بصيانة وخدمة مؤسسات الأطفال في سن ما قبل المدرسة (مجموعات الحضانة ، ورياض الأطفال) ؛
• 29.5 - ضروري ليعكس جانب الإنفاق في تشغيل الاستراحات والمصحات والمرافق الثقافية والرياضية والمراكز الصحية ، وينبغي تغطية التكاليف من عائدات القسائم وتذاكر الأحداث الترفيهية ؛
• 29.6 - تنفذ في المحاسبة عن تراكم المصاريف مجمعات الحماماتوالمغاسل والمخابز والاستحمام وغيرها من مرافق الخدمة ؛
• 29.7 - تستخدم لحساب الأنشطة غير التجارية.

الحساب 29 نشط ، يتم تكوين رصيد مدين عليه.

مرجع!تشهد جميع الأرصدة المتراكمة على الحساب 29 على وجود أعمال جارية في محلات المزارع الخدمية. في ورقة التوازنتظهر هذه المبالغ في السطر 1210 كمخزونات (أمر وزارة المالية بتاريخ 2 يوليو 2010 رقم 66 ن).

يعكس دوران الحساب المعلومات:

• يتم تسجيل مصروفات النوع المباشر في الخصم ، والتي ترتبط ارتباطًا مباشرًا بعملية تصنيع المنتجات بواسطة إدارات الخدمة ؛
• يتم إدخال التكلفة الفعلية للمنتجات التي اجتازت جميع الدورات التكنولوجية اللازمة وتم الاعتراف بها على أنها مكتملة في الائتمان.

يحدث شطب معدل دوران الائتمان على الحساب التاسع والعشرين بالمراسلات بمشاركة حسابات المدين:

• محاسبة ممتلكات ملموسةوالمنتجات النهائية.
• على محاسبة التكاليف من قبل الإدارات التي هي مستهلكة للمنتجات المصنعة في محلات الخدمة ؛
• لتعكس إيرادات المبيعات ؛
• لحساب التسويات مع المدينين والدائنين (الحساب 76) ؛
• على انعكاس مصادر تغطية بنود التكلفة المخصصة لصيانة مؤسسات الأطفال في مرحلة ما قبل المدرسة.

مداخيل حسابية

المعاملات النموذجية مع حساب الدائن 29 ممكنة لأنواع المعاملات التالية:

1. القبول للمحاسبة الأصول المادية، التي أصبحت نتيجة المعالجة في الصناعات الخدمية ، يتم تنفيذها بالمراسلة D10 - K29.
2. ينعكس ترحيل المنتجات النهائية التي تركت خطوط الإنتاج لمزارع الخدمة في الترحيل D43 - K29.
3. عند استهلاك العمل و أنواع مختلفةأقسام الخدمة الانقسامات الداخليةتقوم المؤسسات بإدخال حسابات دائنة 25 و 26 و 44 وقيد 29 حسابًا.
4. عند بيع نتائج إنتاج المزارع الخدمية لأطراف ثالثة ، من الضروري شطب تكلفة ترحيل D90.2 - K29 وعكس العائدات من خلال معدل دوران المدين على الحساب 62 ودوران الائتمان على الحساب 90.1.
5. ينعكس شحن منتجات وحدة الإنتاج إلى طرف ثالث في المراسلات D45 - K29. في نفس الوقت مع قيد محاسبييتم عمل إجراء قبول وتحويل بين المشاركين في المعاملة.
6. إذا تم تحويل تكلفة العمل الجاري في أقسام الخدمة بالكامل إلى أحد أعضاء الشراكة ، فسيظهر هذا الإجراء في المحاسبة من خلال السجل D80 - K29. قد يتم الشروع في مثل هذا الإجراء وفقًا لأحكام اتفاقية الشراكة.
7. عند عزو تكاليف خدمة المزارع إلى فئة التكاليف المؤجلة ، يتم إنشاء المراسلات D97 - K29.

يتم الخصم من الحساب 29 في الحالات التي يتم فيها شطب النفقات لأشخاص مسؤولين عن طريق قيد 71 حسابًا. يجب أن يكون هناك مبرر في النموذج تقرير مسبق. إذا كان في التكلفة الفعليةيتم تحويل مبالغ الخسائر من الزواج من قبل دوائر الخدمة ، ثم تنعكس هذه العملية في المحاسبة في الترحيل D29 - K28. قد يكون أساس تكوين هذه المراسلات بمثابة إجراء مكتمل وموقع لشطب المنتجات المرفوضة. عندما تحتاج مزارع الخدمة إلى تجديد عدد المخزون الصغير ، فإن تكلفة شطبها تتحقق من خلال الرقم القياسي D29 - K11.

مكان العمل هو منطقة مجهزة بالوسائل التقنية حيث يقوم عامل أو مجموعة من العمال بعملية الإنتاج أو العمل. من الأهمية بمكان تخطيط أماكن العمل ، وهو عنصر من عناصر تخطيط ورشة العمل.

هناك الأنواع التالية من تخطيطات مكان العمل:

عام - يتضمن وضع الوظائف في منطقة الموقع (ورشة عمل) ؛

متكرر - يتم وضع جميع عناصر عملية العمل في منطقة مكان العمل ؛

داخلي - يرتبط بوضع الأدوات والتركيبات والمواد ومصادر الضوء وعناصر أخرى ، مع مراعاة خصائص مكان العمل.

بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يوفر تخطيط مكان العمل:

وصول مجاني لوسائل النقل مباشرة إلى مكان العمل لتسليم الفراغات والمنتجات شبه المصنعة ؛

أقصى قدر من الراحة للتحكم في الماكينة ، واستبدال الأداة ؛

الظروف المواتية لتنظيف مكان العمل ؛

الرؤية الجيدة لمكان العمل من قبل العمال ، والقدرة على مراقبة جميع الأجهزة والأجزاء المتحركة للمعدات في وقت واحد ؛

حرية الوصول إلى المناطق التي تتطلب عمليات تفتيش وإصلاح وصيانة روتينية.

4.1 تنظيم مرافق الإصلاح.

تخضع المعدات التقنية في سياق استخدامها إلى التآكل المعنوي والبدني ، وفي هذا الصدد ، فهي تتطلب إصلاحًا وصيانة مستمرين.

المهام الرئيسية لاقتصاد الإصلاح هي:

صيانة المعدات التكنولوجية في حالة تأهب دائم للتشغيل وتجديدها ؛

زيادة عمر المعدات دون إصلاح ؛

تحسين وتحسين جودة إصلاح المعدات ؛

تقليل تكلفة صيانة معدات العمليات والإصلاحات.

يتم حل هذه المهام بالطرق التالية:

أثناء تشغيل الجهاز ، من الضروري تطوير نظام منطقي للصيانة من أجل التحذير من البلى ؛

إجراء صيانة وقائية مجدولة عالية الجودة للمعدات في الوقت المحدد ؛

تحديث المعدات القديمة ؛

لزيادة المستوى التنظيمي والفني للإصلاح الإنتاج.

تقوم خدمة الإصلاح الميكانيكي (RMS) بإجراء الجزء الأكبر من أعمال الترميم. يتم تحديد الهيكل التنظيمي لـ RMS من خلال عدد الإصلاحات وميزات الجهاز وموضعه.

أنواع الهيكل التنظيمي لإدارة خدمات الإصلاح: مركزي ، لامركزي ومختلط. يتم اختيار الهيكل اعتمادًا على طبيعة الإنتاج وحجم المؤسسة.

مع شكل مركزي للإدارة ، تتم جميع أنواع صيانة وإصلاح المعدات التكنولوجية بواسطة وحدات متخصصة.

ترفع مركزة الإصلاحات من جودة الخدمة وتزيد من إنتاجية المصلحين وتقلل من تكلفة العمل.

مع هيكل إدارة لامركزي لخدمة الإصلاح الميكانيكي ، يتم تنفيذ جميع أنواع إصلاح وصيانة المعدات التكنولوجية بمساعدة أقسام الإصلاح.

مع الهيكل الإداري المختلط ، يتم تنفيذ الإصلاحات الحالية للمعدات التكنولوجية وصيانتها بمساعدة أقسام الإصلاح في ورش العمل الرئيسية ، ويتم إجراء الإصلاحات الرئيسية بواسطة إصلاح ميكانيكي أو ورشة إصلاح متخصصة.

نظام الصيانة الوقائية المجدولة (PPR) هو شكل فعال لتنظيم إصلاح المعدات. إصلاح المعدات في ظل نظام PPR ذو طبيعة وقائية. يتم تحديد الشروط مسبقًا ويتم إصلاح الآلات والآليات والأجهزة بترتيب معين حتى لحظة الفشل الكامل.

يشمل نظام PPR أنواع العمل التالية:

التفتيش الدوري وغسل المعدات والعمليات الوقائية الأخرى ؛

الإصلاح المباشر للمعدات

صيانة المعدات Interrepair.

تم تصميم نظام الصيانة الوقائية لتوفير:

منع خروجها غير المتوقع من العملية ؛

تنفيذ أعمال الإصلاح وفقًا لخطة متفق عليها مع خطة الإنتاج ؛

التحضير في الوقت المناسب لقطع الغيار والمواد اللازمة للإصلاح ؛

التنظيم السليم لإصلاح وصيانة المعدات ؛

زيادة معامل الاستخدام الفني للمعدات عن طريق زيادة جودة الإصلاحات وتقليل وقت التعطل في الإصلاحات.

يجعل نظام PPR من الممكن تجنب الفشل العرضي للمعدات ، ويخلق المتطلبات الأساسية للاستخدام الأكثر ربحية للمعدات ويقلل من تكلفة الإصلاح ، ويسمح لك بإصلاحه في وقت قصير ، ويحسن جودته.

4.2 تنظيم قطاع الطاقة.

يرتبط الإنتاج الحديث باستهلاك كميات كبيرة من الكهرباء والوقود وناقلات الطاقة الأخرى (البخار والهواء المضغوط والماء الساخن والوقود الغازي والصلب والسائل ، إلخ).

مهام اقتصاد الطاقة هي:

إمداد موثوق به وغير منقطع للمؤسسة بجميع أنواع الطاقة للمعايير المحددة بأقل تكلفة ؛

الامتثال لقواعد تشغيل معدات الطاقة ؛

تنظيم صيانتها وإصلاحها ؛

القيام بالأنشطة الهادفة إلى توفير الطاقة والوقود بكافة أنواعه.

تنظيم عمليات التفتيش وإصلاح معدات الطاقة.

تعتمد أنماط إنتاج جميع أنواع الطاقة على أنماط استهلاكها. يمكن تغطية حاجة المؤسسات للطاقة من خلال التوفير الكامل لجميع أنواع الطاقة من منشآتها الخاصة. يمكن تسمية طريقة إمداد الطاقة هذه بالمركزية.

يتم استخدام نفس الطريقة اللامركزية من قبل المؤسسات الصناعية الصغيرة وأحيانًا متوسطة الحجم التي تتلقى جميع أنواع الطاقة ، على سبيل المثال ، من أنظمة المناطق أو الشركات المجاورة أو ورش العمل المشتركة. الطريقة الأكثر شيوعًا هي الطريقة المدمجة ، حيث يكون المتغير المدمج أكثر شيوعًا ، وفيه أنواع معينةتتلقى الشركات الطاقة من أنظمة الطاقة في المناطق ، بينما يتم إنتاج أنواع أخرى من الطاقة في منشآت المصانع. من الناحية العملية ، يعتبر هذا النوع من تنظيم قطاع الطاقة هو الأكثر عقلانية.

الأنواع الرئيسية للطاقة التي تستهلكها الشركات هي: الكهرباء والبخار والماء الساخن والهواء المضغوط. تستخدم الطاقة الكهربائية بشكل أساسي لإضاءة آلات الإنتاج ونقاط الاستقبال ، لضبط حركة الآلات والآليات. يستخدم جزء من الكهرباء لتلبية الاحتياجات التكنولوجية.

محطات توليد الطاقة في المدينة أو المنطقة هي مصدر إمداد الكهرباء. في بعض الحالات ، يكون لدى الشركات محطات فرعية للمحول.

يتم استخدام البخار والماء الساخن بكميات كبيرة للأغراض التكنولوجية ، وكذلك لتدفئة المساحات والاحتياجات الصحية والمنزلية. محطات الطاقة الحرارية الإقليمية هي مصادر الإمداد الحراري للمؤسسات.

من سمات استخدام موارد الطاقة تزامن الإنتاج والاستهلاك ، والاستحالة العملية لإنتاجها في الاحتياطي. ويترتب على ذلك أنه لضمان التشغيل العادي للمؤسسة على مدار العام ، يتم حساب قدرات الطاقة وفقًا لفترات الطلب الأقصى على الطاقة. يمكن أن يتسبب هذا في خسائر كبيرة غير مخطط لها في موارد الطاقة في فترات أخرى من العام. لذلك ، من الضروري اتخاذ تدابير لتحقيق المساواة في احتياجات الشركات في مجال الطاقة. يعد الاستخدام الاقتصادي لموارد الطاقة أحد مهام اقتصاد الطاقة. يتم تحقيق ذلك من خلال التنظيم العقلاني للعمليات التكنولوجية ، واستخدام المعدات الجديدة ، ومراقبة حالة شبكات الطاقة ، والمراقبة الدقيقة لأنماط تشغيل المعدات ، وتقليل وقت الخمول ، ومطابقة قوة المحركات الكهربائية مع المتطلبات التقنية.

4.3 تنظيم اقتصاد الأدوات.

الغرض من اقتصاد الأداة في المؤسسة هو تلبية احتياجات أقسام الإنتاج في المؤسسة في الوقت المناسب وبشكل كامل في المعدات التكنولوجية بأقل تكلفة.

يستخدم كل إنتاج معدات تكنولوجية ، تحدد جودتها وتوقيت تجهيز أماكن العمل نتائج الإنتاج وأنشطة المؤسسة ككل. تتراوح تكلفة الأدوات والمعدات التكنولوجية الأخرى من 5 إلى 30٪ من تكلفة المعدات ، وتتراوح حصتها في تكلفة المنتجات المصنعة من 1.5 إلى 15٪ ؛ علاوة على ذلك ، فإن هذه التكاليف أعلى ، وكلما زاد الإنتاج التسلسلي.

المهام الرئيسية لاقتصاد الأداة للمؤسسة هي:

تحديد الحاجة والتخطيط لتزويد المؤسسة بالمعدات ؛

ترشيد استهلاك المعدات والمحافظة على مخزونها عند المستوى المطلوب.

تزويد المؤسسة بالمعدات المشتراة ؛

تنظيم إنتاج المعدات الخاصة ؛

تنظيم المحاسبة والتخزين وتزويد أماكن العمل بالمعدات ؛

تنظيم التشغيل الرشيد للمعدات والإشراف الفني ؛

تنظيم استعادة المعدات ؛

مراقبة تنفيذ المحاسبة وتحليل فاعلية استخدام المعدات.

يقوم اقتصاد الأداة أيضًا بعمليات الشراء والتصميم والتصنيع والتخزين والتسليم والتشغيل والاستعادة والتخلص من المعدات.

4.4 تنظيم مرافق التخزين.

المستودع عبارة عن مجمع من المرافق المصممة لاستيعاب وتخزين البضائع الواردة وتجهيزها للاستهلاك والإفراج عنها للمستهلكين ، مما يضمن سلامة القيم المادية للبضائع.

الغرض الرئيسي من المستودع هو تركيز المخزون وتخزينه وضمان عدم انقطاع التوريد للمستهلكين وفقًا لأوامرهم.

اعتمادًا على نوع مرافق التخزين ، يتم تمييز المستودعات التالية: مستودعات المواد ، والأدوات ، والمعدات وقطع الغيار ، ومستودعات المنتجات شبه المصنعة والفراغات ، ومستودعات المنتجات النهائية ، والمنزلية ، والنفايات. اعتمادًا على مستوى الاحتياجات الخدمية للمنشأة: مستودعات المصنع العامة ومستودعات الورش.

اعتمادًا على درجة المعدات ، هناك:

مستودعات مفتوحة.

تم تجهيز هذه المستودعات بالمناطق الخارجية التي تقع على مستوى الأرض أو مرتفعة على شكل منصات. يجب أن تخزن المناطق الخارجية المواد التي لا تتعرض للتلف من الظواهر الجوية ، مثل هطول الأمطار ، والتغيرات في درجات الحرارة ، وما إلى ذلك. أيضا صديقة للبيئة.

المستودعات شبه المفتوحة.

هم نفس المنصات المجهزة ، ولكن تحت المظلات. تستخدم لتخزين المواد التي تتطلب مأوى من هطول الأمطار ، ولكنها لا تتعرض للتلف من التغيرات في درجات الحرارة.

المستودعات المغلقة.

إنها غرف مجهزة بشكل خاص أو مباني منفصلةاستبعاد تأثير الظواهر الجوية على مرافق التخزين وتأثيرها على البيئة. يمكن أن تكون المستودعات المغلقة ذات تهوية طبيعية وقسرية وإضاءة طبيعية وصناعية ، إلخ. يمكن تجهيز المستودعات المغلقة لتهيئة ظروف خاصة لتخزين ومناولة المنتجات والمواد. بالنسبة للمواد الخطرة أو المضرة بالإنسان والبيئة ، يتم إنشاء مرافق تخزين خاصة مغلقة ، بما في ذلك تلك المختومة ، مثل الهياكل تحت الأرض ، إلخ.

4.5 تنظيم النقل

في الظروف الاقتصادية الحديثة ، يكون نشاط المؤسسات الخدمية مستحيلاً دون تطوير أشكال تقدمية ، الأمر الذي يتطلب خدمة نقل منظمة. من الضروري أيضًا تسليم المواد وقطع الغيار إلى المؤسسة ، والتي يتم نقلها من مكان عمل إلى آخر في عملية المعالجة. في هذا الصدد ، فإن مهام اقتصاد النقل هي:

الحركة السريعة لأشياء العمالة والمنتجات النهائية وفقًا لمتطلبات معينة لعملية الإنتاج ؛

الاستخدام الفعال للمركبات وعمالة العمال ؛

أتمتة عمليات النقل والتحميل والتفريغ ؛

تقليل تكلفة عمليات النقل.

ضمان التنسيق الصارم للعمليات التكنولوجية والنقل ؛

صيانة المركبة في حالة صالحة للعمل.

في مؤسسات قطاع الخدمات ، يتم استخدام النقل الداخلي والخارجي. يتضمن هذا النقل حركة المنتجات أثناء عملية الإنتاج ، من لحظة دخولها المؤسسة حتى نهاية إنتاج الخدمات ، أو تسليمها للعملاء على الفور أو مغادرتهم.

يمكن استخدام المركبات والناقلات والسيارات والشاحنات اليدوية وما إلى ذلك داخل المصنع.

بالنسبة للحركات الخارجية ، غالبًا ما تستخدم المؤسسات خدمات شركات النقل بالسيارات ، التي تطور طرقًا خاصة لتسليم وتجميع المنتجات وقطع الغيار والمنتجات النهائية.

الاتجاهات الرئيسية لزيادة كفاءة مردود قطاع النقل هي:

ميكنة وأتمتة عمليات التحميل والتفريغ والنقل ؛

إدخال معدات المناولة الحديثة:

استخدام واسع للعبوات والحاويات الخاصة ؛

تحسين تخطيط وإدارة النقل داخل المصنع على أساس الأساليب الرياضية وأجهزة الكمبيوتر الإلكترونية ؛

تنظيم التسليم المركزي للبضائع داخل المؤسسة.

عند تنظيم اقتصاد النقل لمؤسسة ما ، من الضروري الاسترشاد بالمبادئ التالية:

تقليل عدد عمليات النقل (التخلص من نقاط التخزين غير الضرورية ، والنقاط الوسيطة المؤقتة للتحميل والتفريغ) ؛

تقليص دورة عمليات النقل ، بما في ذلك وقت تجهيز السيارات لمغادرة المرآب ، ونقل السيارات إلى مكان التحميل ، وانتظار التحميل ، وتجهيز الوثائق ، والتحميل ، ونقل البضائع ، والانتظار ومعالجة الوثائق ، والتفريغ ؛

تحسين العمليات التكنولوجية لمناولة البضائع. يجب أن تكون كل هذه العمليات جزءًا لا يتجزأ من عملية تقديم الخدمة.

بالنسبة لمعظم الشحنات الرئيسية كثيفة العمالة أو مجموعات الشحنات ، يتم تطوير مخططات النقل والتدفق للمساعدة في تقليل تكلفة عمليات نقل البضائع ، وهي:

التقليل من تعقيد عمليات النقل والرفع والنقل ؛

تقليل حجم العمل اليدوي الثقيل ؛

زيادة عامل الحمولة للمعدات.

تتطلب تكنولوجيا النقل حلاً عقلانيًا للقضايا التالية:

اختيار موقع لتحميل وتفريغ وتخزين البضائع ؛

اختيار المعدات والمعدات اللازمة لحركة البضائع ؛

اختيار حزب النقل الأمثل ؛

اختيار طريق ومسار حركة البضائع ؛

تطوير المعايير وتحديد تكاليف العمالة لحركة البضائع ؛

دراسة جدوى التكنولوجيا المختارة.

عند تحديد طرق نقل البضائع واختيار مركبات النقل والمناولة ، من المهم مراعاة العوامل التالية: حالة وآفاق تطور الإنتاج ، وحجم وطبيعة الإنتاج ، ودوران الشحن ، والنقل والتدفقات التكنولوجية و مسافة الحركة وحجم أطراف النقل وحزم النقل وخصائص نقل البضائع وتكرار توريد البضائع والغرض التكنولوجي لعملية النقل.

4.6 تنظيم مراقبة جودة المنتج

جودة الخدمة المنزلية - امتثال المعدات المنزلية أو المكتبية التي تم إصلاحها أو ترميمها لمتطلبات المعايير ، تحديدأو أي وثائق تنظيمية وتقنية أخرى ، بالإضافة إلى المتطلبات الفردية للمستهلك ، المحددة عند قبول الطلب. تحدد المؤشرات التنظيمية القيم الحدية أو نطاق التشغيل العادي للمعدات مع ضمان السلامة التشغيلية.

جودة الخدمات المنزلية هي إنشاء أقصى قدر من وسائل الراحة التي تهدف إلى الحصول على الخدمات في أقصر وقت ممكن مع ثقافة الخدمة العالية.

التحكم الفني هو مجموعة معقدة من عمليات التحكم المترابطة التي يتم تنفيذها وفقًا للإجراء المتبع. الغالبية العظمى منهم جزء لا يتجزأ وإلزامي من عملية الإنتاج. وبالتالي يتم تعيينها للعمال الذين يؤدون عملية الإنتاج المقابلة.

في الوقت نفسه ، من أجل ضمان إطلاق منتجات ذات جودة مناسبة ومنع الخسائر في الإنتاج ، يتم تنفيذ عدد من عمليات التحكم من قبل رؤساء العمال والملاحظين والموظفين الخاصين - موظفو قسم التحكم الفني بالمصنع (QCD).

هناك الأنواع التالية من عمليات التحكم.

على مراحل دورة الحياةمنتجات:

التحكم في تصميم المنتجات الجديدة ؛

مراقبة إنتاج وبيع المنتجات ؛

التحكم في التشغيل أو الاستهلاك ،

حسب مراحل عملية الإنتاج:

تم تصميم التحكم في المدخلات للتحقق من جودة المواد والمنتجات شبه المصنعة والأدوات والتركيبات قبل بدء الإنتاج ؛ التحكم الوسيط الذي يتم إجراؤه أثناء العملية التكنولوجية ؛

تم إجراء مراقبة القبول النهائي على الفراغات والأجزاء ووحدات التجميع والمنتجات النهائية ؛

مراقبة نقل وتخزين المنتجات.

من خلال الأشكال التنظيمية لكشف الزواج والوقاية منه:

التحكم المتقلب الذي يقوم به جهاز التحكم بشكل تعسفي بدون جدول زمني مع تجاوز المهام المسندة إليه بشكل منهجي ؛

التحكم في الحلقة ، والذي يتكون من حقيقة أن عددًا معينًا من الوظائف يتم تعيينه للمراقب ، والذي يتخطاه "في الحلقة" بشكل دوري وفقًا للجدول الزمني للساعة ، ويتم التحكم في المنتجات في مكان تصنيعها ؛

الضبط الإحصائي ، وهو شكل من أشكال الضبط الانتقائي الدوري ، القائم على الإحصائيات الرياضية ويسمح لكشف وإزالة الانحرافات عن المسار الطبيعي للعملية التكنولوجية قبل أن تؤدي هذه الانحرافات إلى الزواج ؛

يتم تنفيذ التحكم الوقائي الحالي لمنع حالات الرفض في البداية وأثناء المعالجة. يتضمن: التحقق من النسخ الأولى من المنتجات ؛ مراقبة الامتثال للأنظمة التكنولوجية ؛ التحقق من المواد والأدوات والمعدات التكنولوجية التي تدخل الإنتاج ، إلخ.

من قبل فناني الأداء:

التحكم الذاتي؛

السيطرة على السادة

التحكم خارج البورصة ؛

مراقبة التفتيش

التحكم بخطوة واحدة

تحكم متعدد المراحل.

بالوسائل المستخدمة:

قياس التحكم المستخدم لتقييم قيم المعلمات الخاضعة للرقابة للمنتج: بالقيمة الدقيقة (الأدوات والأدوات مقياس ، مؤشر ، إلخ) وبالمدى المسموح به لقيم المعلمات (القوالب ، المقاييس ، إلخ. يستخدم)؛

تم إجراء مراقبة التسجيل لتقييم موضوع الرقابة بناءً على نتائج الحساب (تسجيل بعض الميزات النوعية والأحداث والمنتجات) ؛

التحكم الحسي ، الذي يتم من خلال الحواس فقط دون تحديد القيم العددية للكائن الخاضع للرقابة ؛

التحكم البصري هو نوع مختلف من التحكم الحسي ، حيث يتم التحكم فقط بواسطة أجهزة الرؤية ؛

مراقبة العينة ، والتي يتم إجراؤها من خلال مقارنة خصائص المنتج الخاضع للرقابة مع خصائص عينة التحكم (المعيار) ؛

الفحص الفني ، ويتم بشكل أساسي بمساعدة الحواس ، وإذا لزم الأمر ، باستخدام أبسط وسائل التحكم.

المهام الرئيسية لقسم الرقابة الفنية هي:

1. ضمان مستوى تقني عالٍ لمراقبة جودة المنتج.

2. تطوير وتنفيذ معدات جديدة ، وتكنولوجيا متقدمة ، وتحسين التقنيات الحالية في اتجاه تحسين جودة المنتجات.

4.7 تنظيم الخدمات المساندة بإحدى شركات إصلاح المكانس الكهربائية

في هذا ورقة مصطلحتم تصميم ورشة لإصلاح المكانس الكهربائية. استنادًا إلى البيانات التي تم الحصول عليها ، يمكن القول أن تنظيم اقتصاد الإصلاح يقع على عاتق خدمة الإصلاح. ستقوم بتنفيذ الجزء الأكبر من أعمال الإصلاح مثل: إصلاح المعدات ، وتقليل تكاليف صيانة وإصلاح المعدات ، وما إلى ذلك. يتم التعامل مع جميع القضايا المتعلقة بمرافق الإصلاح من قبل موظف واحد

تنظيم قطاع الطاقة ، وتتمثل مهامه في: تزويد المؤسسة بجميع أنواع الطاقة للمعايير المحددة ، والامتثال لقواعد تشغيل معدات الطاقة ، وتنظيم صيانتها وإصلاحها.

يجب على الموظف المسؤول عن اقتصاد الأداة تجهيز أماكن العمل في الوقت المناسب المواد المناسبةوالمعدات. من المهم تحديد الحاجة في الوقت المناسب إلى تزويد المؤسسة بالمعدات ، والاحتفاظ بالسجلات وتحليل فعالية استخدامها ، وإمكانية شراء المعدات وتصنيعها وتخزينها وتشغيلها واستعادتها والتخلص منها.

الغرض الرئيسي من التخزين (المستودع) هو التخزين ، وضمان الإمداد المستمر للمستهلكين بالمخزون.

ترتبط إدارة المستودعات والأدوات ببعضها البعض ، لذا تتم إدارة هذه العمليات بواسطة عامل واحد.

الخطوة الأخيرة والمهمة في إصلاح المكانس الكهربائية هي مراقبة الجودة. من المهم أن تأتي المعدات التي سيحصل عليها العملاء مع إصلاح عالي الجودة. للقيام بذلك ، تقوم شركتنا بالتحكم الفني لكل منتج بعد الإصلاح. بعد التأكد من أنها تعمل بشكل صحيح ، يتصل السيد بالمالك ويبلغه بفرصة استلام بضاعته.