1. مشاريع الصناعات الزراعية

2. جمعيات الصناعات الزراعية

3. مصانع الصناعات الزراعية

4. مجموعة الأسرة

5. المجموعة المالية والصناعية الزراعية

6. القابضة

7. القلق

8. الرابطة (النقابة)

9. المؤسسة الوحدوية

1. مشاريع الصناعات الزراعية

مشاريع الصناعات الزراعية -هي وحدات إنتاجية واقتصادية تقوم بإنتاج المنتجات الزراعية ومعالجتها وفي بعض الحالات بيعها من قبل قوى جماعتها. كجزء من مشروع صناعي زراعي ، يفقد كل من الإنتاج الزراعي والصناعي استقلاليتهما القانونية ويصبحان وحدة إنتاج جديدة لمشروع مشترك جديد ، ولديه صندوق قانوني مشترك ، وخطة إنتاج ومالية واحدة ، وميزانية ، وحساب مصرفي ، وهيئة إدارة واحدة. هذا ، في جوهره ، نوع جديد من المشاريع المشتركة بين القطاعات ، وأساسه الاقتصادي هو التخصص الصناعي وتركيز قاعدة المواد الخام ، والروابط الإقليمية والتكنولوجية الوثيقة.

يمكن إنشاء مؤسسات الصناعات الزراعية من خلال دمج مؤسسات المعالجة المستقلة مع المؤسسات الزراعية ، ومن خلال بناء مؤسسات المعالجة مباشرة في المزارع نفسها. تتمثل إحدى السمات التنظيمية لمؤسسة الصناعات الزراعية في سلامتها الإقليمية. هذا يعني أن مصنع المعالجة بدون فشليجب أن تكون موجودة في أراضي الحيازة المرتبطة بها.

معيار الإشارة إلى هذه المجموعة من المؤسسات هو وجود موظفين دائمين في وحدة غير زراعية ، بالإضافة إلى حجم كبير (على الأقل 25٪) من معالجة المنتجات التي تتخصص فيها المزرعة. لا تشمل مجموعة المؤسسات الصناعية الزراعية المزارع التي تكون فيها الوحدات الصناعية تابعة وتؤدي وظائف لا تتعلق بالإنتاج الزراعي (إنتاج السلع الاستهلاكية ، وتصنيع الأثاث ، ومواد البناء ، وما إلى ذلك).

قد تشمل المشاريع الصناعية الزراعية المزارع التي لديها قدرات كبيرة بما يكفي لمعالجة كل من المواد الخام الخاصة بها وتلك التي توفرها المزارع المجاورة أو السكان. هنا ، الإنتاج الصناعي هو المنتج الرائد ، ويرتبط ارتباطًا وثيقًا بالإنتاج الزراعي ، ولا يكمله ، بل يستمر في مشروع واحد مشترك. مع تطوير قاعدة المواد الخام ، هناك حاجة لتوسيع القدرة على تخزين ومعالجة المنتجات ، والتي يمكن إنشاؤها على أساس مشترك بين المزارع ، أي بمشاركة مزارع أخرى. في وقت سابق من الممارسة العملية ، كانت تسمى هذه المؤسسات الصناعية الزراعية الكبيرة مصانع المزارع الجماعية أو مصانع المزارع الحكومية.

يقوم عدد من المؤسسات الزراعية بتطوير إنتاج مشترك متعدد الجوانب ، ومعالجة عدة أنواع من المنتجات ، ولها مناطق مبيعات خاصة بها ، وتقوم بأنشطة التجارة الخارجية ، وبالتالي تتحول إلى نوع من الحشادات.

يتم إدارة كل من الإنتاج الصناعي والزراعي في هذه المؤسسات من قبل مدير المؤسسة الزراعية. العلاقة بين الأقسام الصناعية والزراعية تقوم على مبادئ المحاسبة داخل المزرعة. يتم إرسال المواد الخام للمعالجة أسعار الشراءمع الأخذ في الاعتبار جودتها ، نفايات الإنتاج - بالأسعار السائدة في المؤسسات الصناعية الزراعية المماثلة أو السوق.

يتم تكوين الربح الإجمالي بغض النظر عن التقسيم الذي يتم استلامه فيه ، ويتم استخدامه وفقًا لخطة التطوير لجميع الصناعات.

تعد المؤسسات الزراعية الصناعية لإنتاج وتصنيع الفواكه والخضروات ومنتجات اللحوم هي الأكثر شيوعًا في الجمهورية. من بين أكبر المؤسسات الزراعية والصناعية في الجمهورية مزرعة الدولة - "بريليفو" بمنطقة غوميل ، والمزرعة الحكومية "ليوبان" في منطقة فيليكا. حاليًا ، هناك عملية واسعة لبناء القدرات لمعالجة ليس فقط منتجات المحاصيل ، ولكن أيضًا منتجات الثروة الحيوانية جارية في المؤسسات الزراعية للجمهورية. في بعض الحالات ، يتم إنشاء هذه الشركات أيضًا على أساس مشترك بين المزارع. ويشير هذا إلى أن التكامل بين الصناعات الزراعية أصبح حقيقة موضوعية ويشق طريقه بشكل متزايد ، ليس فقط في شكل مؤسسات زراعية-صناعية ، ولكن أيضًا في شكل أشكال تنظيمية أكثر تعقيدًا - اتحادات صناعية زراعية.

2. جمعيات الصناعات الزراعية

جمعيات الصناعات الزراعية- تمثل مجمعًا إنتاجيًا واقتصاديًا واحدًا للمؤسسات الزراعية والصناعية ، التي تتم أنشطتها على أساس التخصص والتركيز والتكامل في الإنتاج والمعالجة والتخزين ، وفي بعض الحالات ، بيع المنتجات المصنعة.

تعد جمعيات الصناعات الزراعية شكلاً من أشكال تنظيم الإنتاج المشترك ، وعلى عكس المؤسسات الصناعية الزراعية ، توحد عددًا من المؤسسات الزراعية والصناعية التي مستقل قانونيا. يحققون التنسيق الوثيق في عملهم بفضل التكامل التكنولوجي والإقليمي والتنظيمي ، وإنشاء هيئات إدارة مشتركة ، وخطط الإنتاج والفنية. من أهم متطلبات إنشاء الجمعيات الزراعية الصناعية هو سلامة الإقليم. في الممارسة العملية ، هذا يعني أن مؤسسات المعالجة المدرجة في الاتحاد يجب أن تكون موجودة في منطقة موارد مضغوطة.

الشركات والمنظمات التي تشكل جزءًا من الاتحادات الصناعية الزراعية مترابطة تقنيًا وإقليميًا وتنظيميًا ، وبالتالي تشكل منطقة مواد خام مدمجة ومستقرة لمؤسسة المعالجة. اعتمادًا على عدد أنواع المنتجات أو المنتجات شبه المصنعة المنتجة ، يمكن أن تكون الجمعيات الزراعية الصناعية متخصصة ومعقدة. يمكن أن تكون جمعيات الصناعات الزراعية التي تم إنشاؤها على أساس مصانع السكر ومصانع الكتان وما إلى ذلك ذات طبيعة متخصصة. إن الطابع المعقد هو أكثر ما يميز الاتحادات الصناعية الزراعية الإقليمية ، حيث ترتبط المؤسسات الزراعية والتجهيزية المستقلة قانونًا على المستوى الإقليمي والتنظيمي.

من السمات المهمة للجمعيات الصناعية الزراعية مركزية عدد من الوظائف الاقتصادية والإنتاجية ، فضلاً عن الموارد المالية. يمكن أن تكون هذه وظائف توفير الموارد والتسليم المركزي للمنتجات للمعالجة والتخزين وأنشطة التسويق والمبيعات. المنتجات النهائية. في هذه الحالة ، ليست هناك حاجة إلى الحصول على خدمات مماثلة في كل مزرعة. تتمتع هذه الجمعيات بموارد مالية ومادية وتقنية وعمالية كبيرة ، مما يسمح لها بإدخال التكنولوجيا الصناعية بسرعة ، وتعميق تقسيم العمل ، والاستفادة الكاملة من قدرات معالجة المواد الخام. تجعل مركزية الإدارة من الممكن إخضاع أنشطة كل مزرعة لمصالح الجمعية ككل ، ووضع استراتيجية موحدة لتطوير الإنتاج المتكامل ، وتركيز الموارد على أهم مجالاتها. التركيز في توحيد الجزء الموارد الماليةيتيح لك إنشاء الصناديق الاحتياطية والتأمين زيادة الاستقرار الماليوتحقيق استقرار معين في العمل.

الهيئة الإدارية العليا في الجمعية هي المجلس ، الذي يتألف من ممثلين عن المزارع الأعضاء في الجمعية وينسق أنشطتهم. رئيس المجلس والمدير العام للجمعية ، كقاعدة عامة ، هو رئيس المؤسسة المعالجة.

تتجلى الكفاءة العالية للتكامل بشكل كامل في الاتحادات الصناعية الزراعية ، والتي تشمل جميع الروابط في السلسلة التكنولوجية "الإنتاج - التخزين - المعالجة - البيع" ، التي تعمل من أجل نتيجة مشتركة. تستند العلاقات بينهما على المصالح الاقتصادية وتكافؤ الفرص للتكاثر وتحفيز العمل. يؤدي تطوير وظائف التجارة ذات العلامات التجارية في المنتجات النهائية إلى تحول الاتحادات الصناعية الزراعية إلى اتحادات تجارية صناعية زراعية.

إن مثل هذه الجمعيات في المجمع الزراعي والصناعي للجمهورية لا تعمل بعد ، ولكن من وجهة النظر الاجتماعية والاقتصادية ، فإنها تمثل أحد الأشكال المثلى لتنظيم الإنتاج على أساس التعاون والتكامل بين القطاعات. زراعةوالصناعة وبيع السلع ، والتي قد تكون أكثر واعدة في ظروف تكوين علاقات السوق وتطوير أشكال جديدة من الإدارة.

3. مصانع الصناعات الزراعية

الجمع بين الصناعات الزراعية (الجمع الزراعي ، المزرعة الحكومية)هو تشكيل متكامل جديد في الأساس في مجمع الصناعات الزراعية في البلاد. إنه مجمع إنتاجي واقتصادي ، تتمثل مهمته الرئيسية في إنتاج وشراء وبيع المنتجات والسلع عالية الجودة على أساس التكنولوجيا الحديثة والتكنولوجيا المكثفة وعلى أساس مستوى عالالربحية.

في السابق ، كانت المؤسسة المعروفة لـ SPK Progress-Vertilishki في منطقة غرودنو تسمى تقدم المزرعة الصناعية الزراعية الجماعية منذ عام 1987.

يتم إنشاء المجمع الزراعي بقرار من حكومة الجمهورية. وهي تشمل المؤسسات الزراعية ، ومؤسسات المعالجة ، ومؤسسات الخدمات ، والبناء الريفي ، والنقل ، والمؤسسات التجارية المتخصصة ، والمؤسسات العلمية (معاهد البحث ، ومكاتب التصميم ، والمدارس الفنية ، وما إلى ذلك). قد يشمل هيكل المجمع الزراعي شركات ومؤسسات الإدارات الأخرى.

تحتفظ جميع الشركات التي تشكل جزءًا من المجمع الزراعي باستقلالها الاقتصادي والقانوني.

تشمل وظائف المجمع الزراعي ما يلي:

1 تحسين إمداد السكان بالأغذية والسلع الاستهلاكية الأخرى ؛

2 زيادة كفاءة إنتاج ومعالجة وتخزين وبيع المنتجات ، وضمان استخدامها الكامل ، والخالي من النفايات ، والتنمية المتوازنة لجميع الصناعات والصناعات ؛

3 ـ تحسين الآلية الاقتصادية للإدارة.

يباشر أنشطته وفق الخطة الاقتصادية و التنمية الاجتماعية، لديه ميزانية عمومية مستقلة وهو كيان قانوني. يتم تحديد علاقة المصنع بالمؤسسات بموجب العقد.

السمة المميزة للمصنع هي أنه لا يعمل فقط صيغة جديدةتنظيم الإنتاج الزراعي والصناعي ، ولكن أيضًا نوعًا من الهيئات الحاكمة ، المنظمات المكونة لها.

الهيئة الإدارية العليا للمصنع هي المجلس. يوفر التخطيط والتمويل والإمداد المادي والتقني لجميع المؤسسات ككائن إنتاج واحد. ل قرار سريعقضايا أنشطة المصنع خلال الفترة بين الاجتماعات ، يتم إنشاء هيئة رئاسة المجلس. لإدارة الأنشطة اليومية للمجمع الزراعي ، يتم إنشاء جهاز إدارة منفصل ، يرأسه المدير العام للمجمع.

يتم تخطيط وتمويل أنشطة المجمع الزراعي ككل. في الخطط الخمسية والسنوية للتنمية الاقتصادية والاجتماعية ، ينشئ المصنع أمرًا حكوميًا لتوريد المنتجات ، والمدفوعات للميزانية والاعتمادات من الميزانية ، وحجم الموارد المادية والتقنية المخصصة للمصنع ، الصندوق العام(قياسي) الأجور. تتم مراجعة جميع مؤشرات الخطط الأخرى والموافقة عليها من قبل مجلس المصنع.

تقوم شركة agrocombinat بدورها بتعديل تخصيصات الخطط الخمسية والسنوية للمؤسسات والمنظمات والمزارع التي تشكل جزءًا منها ، ومعايير المدفوعات للموازنة ، وفقًا للمؤشرات المعمول بها. عند أداء وظائف منظمة المشتريات ، يبرم المصنع اتفاقيات التعاقد مع المؤسسات الزراعية التي هي جزء منها ، وعقود الشراء من السكان للمنتجات والمنتجات الزراعية الفائضة التي ينتجها المستأجرون والمزارع الفلاحية والمزارع العائلية ، بناءً على أمر الدولة المقدم إليها لتوريد المنتجات إلى جميع أموال الاتحاد والجمهورية. قد يعهد الجمع بأداء هذه الوظائف إلى المؤسسات والمنظمات الفردية (مصنع تعبئة اللحوم ، مصنع الألبان ، مصنع السكر ، مصنع الكتان ، شركات استلام الحبوب ، إلخ).

يتم بيع المنتجات الزراعية والصناعية للصندوق الجمهوري وفقاً للأهداف المخططة بالأسعار المعتمدة للدولة وبأسعار التجارة التعاونية. تباع منتجات الفاكهة والخضروات والبطاطس ، كقاعدة عامة ، بالأسعار التعاقدية.

بيع المنتجات عن طريق الخاصة شبكة التداولبالأسعار التي يحددها مجلس المصنع ، مع مراعاة جودة المنتج وطلب المستهلك والمبيعات في السوق والمستهلكين الآخرين بالأسعار المتفق عليها.

تجري المطاحن تسويات مع الميزانية لجميع أنواع المدفوعات مركزيًا. يمكن للمصنع التعاون وتطوير العلاقات المباشرة مع الشركات الدول الأجنبية، يخلق الانضمام للمغامراتلتطوير التجارة.

الأكثر شهرة في الجمهورية هو مجمع Snov الزراعي في منطقة Nesvizh ، ومجمع Zhdanovichi الزراعي في منطقة مينسك وبعضها الآخر.

4. مجموعة الأسرة

تم وضع تكامل الإنتاج على أساس المجموعات الاقتصادية وفقًا لمرسوم رئيس جمهورية بيلاروسيا رقم 482 الصادر في تشرين الثاني / نوفمبر 1995 "بشأن إنشاء وأنشطة المجموعات الاقتصادية في الجمهورية" واعتماد قرار مجلس وزراء جمهورية بيلاروسيا "بشأن التسجيل الحكومي للمجموعات الاقتصادية الصناعية وغيرها من المجموعات رقم 40-19 يونيو 1996. وفي مايو 1999 ، اعتمده مجلس النواب ووافق عليه مجلس النواب في يونيو / حزيران ووافق عليه مجلس النواب 265-3 في يونيو / حزيران 1996.

المجموعة الاقتصاديةهي مجموعة من الكيانات القانونية التي تمارس أنشطة تجارية وفقًا لاتفاقية مبرمة بينها بشأن إنشاء مجموعة اقتصادية. تم إنشاؤه من أجل زيادة كفاءة الإنتاج ، وإقامة روابط اقتصادية وتكنولوجية عقلانية ، وجذب استثمارات إضافية.

يتم بناء العلاقات بين المشاركين بإحدى الطرق التالية:

1. يمتلك أحد أعضاء المجموعة (المنظمة الأم) حصة في ملكية كل عضو من الأعضاء الآخرين في المجموعة أو حقوق أخرى يسمح بها القانون بحيث تتيح هذه الحصة أو هذه الحقوق للمؤسسة الأم الفرصة لاتخاذ قرارات أو رفضها في الهيئة العليا لكل عضو آخر في المجموعة الاقتصادية.

2. يتولى أحد أعضاء المجموعة (الوصي) إدارة الثقة لممتلكات الأعضاء الآخرين في المجموعة (الأمناء) على أساس اتفاق إدارة الثقةملكية.

3. كل من المشاركين هو عضو في هيئة الإدارة العليا لأعضاء المجموعة الآخرين ، ولكن لا يمكنهم بمفردهم ضمان تبني أو رفض قرارات هذه الهيئة.

4. أعضاء المجموعة اتخاذ قرارات مشتركة لتنسيق الخاصة بهم النشاط الريادي

مجموعة الأعمال ليست كيانًا قانونيًا.

إن تكوين المجموعات الاقتصادية ناتج عن الحاجة إلى توحيد المنتجين الريفيين بشكل عقلاني ، والعاملين في مؤسسات التجهيز في جميع المراحل التكنولوجية: الإنتاج - المعالجة - المبيعات.

5. المجموعات المالية والصناعية الزراعية

أحد الأشكال التقدمية للتكامل الزراعي الصناعي هي المجموعات المالية الصناعية الزراعية (AFIG) أو المجموعات المالية للصناعات الزراعية (APFG) ، التي وحدت مجالات الإنتاج والتجهيز والهياكل المالية من أجل تنفيذ الاستثمار والمشاريع الأخرى (البرامج).

المجموعة المالية للصناعات الزراعيةهي جمعية للمؤسسات الزراعية والتصنيعية والصناعية والمالية والمصرفية والعلمية ، تم تشكيلها لتنسيق أنشطة هذه الهياكل ، وزيادة الكفاءة والقدرة التنافسية للعلم والإنتاج ، مشاكل اجتماعيةوضمان الأمن الغذائي للدولة.

تم إنشاء AFPG لغرض التكامل الاقتصادي للمشاركين فيها من أجل التنفيذ المشاريع الاستثماريةوبرامج تهدف إلى زيادة القدرة التنافسية للمنتجات (الأعمال والخدمات) وتوسيع سوق مبيعاتها وزيادة كفاءة الإنتاج وخلق فرص عمل جديدة. لا يسمح بمشاركة مؤسسة في أكثر من شركة AFPG. AFPG ليس كيانا قانونيا. الهيئة الإدارية العليا لـ AFPG هي مجلس المحافظين ، الذي يضم ممثلين عن جميع أعضائه. يتم تحديد نطاق صلاحيات هيئة AFPG هذه بموجب اتفاقية إنشائها.

المشاركون في AFPG هم كيانات قانونية لأي أشكال وأشكال ملكية تنظيمية وقانونية - المقيمين وغير المقيمين في جمهورية بيلاروسيا ، الذين وقعوا اتفاقية بشأن إنشاء مجموعة مالية وصناعية ، والشركة المركزية التي أنشأوها ، والتي ينشئها جميع المشاركين في FIG في شكل شركة مساهمة لتنسيق أنشطتهم التجارية وإدارة شؤون FIG.

الهيئة الإدارية العليا للمجموعة هي مجلس المحافظين. يتم تنفيذ النشاط الحالي المدير التنفيذي، والسيطرة على الأنشطة الاقتصادية للمجموعة - لجنة المراجعة.

خصوصية عمل AFPG هو أن جميع الشركات المدرجة فيه تتمتع باستقلال اقتصادي كامل. الشرط المطلوب - يشاركفي عملية إنتاج وتجهيز وبيع المنتجات.

خبرة في إنشاء مجموعات مالية وصناعية في الاتحاد الروسييوضح أنه في ظروف تفكك الروابط الاقتصادية وعدم استقرار الاقتصاد ، يمكن أن تصبح هذه التشكيلات شكلاً محددًا من أشكال البقاء في أزمة ما ، وتساهم في استقرار ظروف العرض والطلب. إحداها هي Golden Grain لمجموعة Altai Financial and Agro-Industrial Group (FAIG). تضم FAPG 69 مؤسسة زراعية من 35 مقاطعة إقليم التاي، 10 مزارع بذور ، 8 مزارع حكومية متخصصة لتربية وتسمين الحيوانات الصغيرة ، 4 مصانع تربية حكومية ، 11 مزرعة دواجن ، 23 شركة معالجة (مطاحن ، مخابز ، مصانع معكرونة) ، بنك تجاري"Zernobank".

تم تطوير نظام معين في أداء التين. تنتج الشركات الزراعية منتجات المحاصيل (حبوب القمح بشكل أساسي) وتحويلها إلى المطاحن من خلال OAO Golden Grain of Altai و ZAO Zernotsentr. يتم توفير الدقيق ومنتجات أخرى من هذا الأخير للمخابز ومصنع المعكرونة ، ويباع الجزء الآخر من الدقيق في الأسواق المحلية والأجنبية ؛ يتم إرجاع جزء معين من الدقيق عند دفع ثمن الحبوب المسلمة للمنتجين الزراعيين الاحتياجات الخاصة. نتيجة للعمل ، يتم إنشاء بنك الحبوب ، وهو حجم الحبوب المخزنة من قبل المنتجين. هم أصحابها طوال فترة التخزين. يتم جلب الحبوب القابلة للتسويق إلى الظروف الأساسية وتخزينها بواسطة المصاعد والمطاحن مجانًا.

في الشركات المشاركة في FAPG على مدى السنوات الأربع الماضية ، كان هناك تطور مستقر للإنتاج ، وزيادة الملاءة المالية واستقرار النظام المالي. يحصل المنتجون الزراعيون على الأفضلية من الشركات التجارية الائتمانات التجاريةبمعدل 20-30٪ سنويًا ، ومن أجل "انتشار" عدم المدفوعات ، يتم استخدام نظام الكمبيالة للتسويات المتبادلة باستخدام سندات "Zernobank" بمعدل 8-10٪ سنويًا.

تجري الشركة المركزية تسويات متبادلة على المقايضة لقطع الغيار والمعدات والوقود وزيوت التشحيم والبذور والكهرباء ، وتدير FAPG نظام التأجير لإقراض بنك Zernobank ، وقد تم تطوير مخطط إدارة التدفقات الماليةوتنظيم المحاسبة الموحدة.

يمكن تشكيل المجموعات الاقتصادية دون تضمين المؤسسات المالية في تكوينها وتتكون من تجميع الأموال فقط من الشركات والمنظمات. يفضل البنك لسبب واحد فقط - توافر الموارد المالية الاحتياطية. لذلك ، التضمين في المجموعة الهياكل الماليةيوسع إمكانيات استخدام الأصول السائلة.

لا يمكن جذب رأس المال المصرفي في الجمهورية إلى معدل دوران مجموعة اقتصادية إلا في ظل ظروف مستقرة الوضع الاقتصاديظروف النظام المالي والائتماني غير المستقر والوظائف والتنسيق الأنشطة المالية، وتوحيد الموارد المالية المجانية لأعضاء المجموعة ، وفقًا للمادة 121 ، الفقرة 1 من القانون المدني وقانون "المجموعات المالية والاقتصادية" ، يُنصح بتعيين مؤسسة التكامل (المؤسسة الأم) أو الشركة المركزية المؤسسة للمجموعة في شكل شركة تجارية أو جمعية أو اتحاد.

كما أظهرت الدراسات التي أجريت في معهد أبحاث الاقتصاد الزراعي البيلاروسي ، فإن مثل هذا النظام يسمح بتنظيم تسويات متبادلة فعالة وإدارة التدفقات المالية. عند استخدام القروض المصرفية ، يصبح إجراء المدفوعات والضرائب أكثر تعقيدًا. لإنتاج المنتجات النهائية (على سبيل المثال ، النقانق) ، تستخدم شركات تسمين الماشية قرضًا لشراء علف حيواني ، يتم إنتاجه أيضًا بمشاركة مال مستلفإناء. لشراء اللحوم يذهب المصنع إلى البنك وأخيراً الهياكل التجاريةمن خلال جذب موارد الائتمان ، يقومون بشراء المنتج النهائي من معمل معالجة اللحوم للمخازن. في كل حالة فردية ، الفائدة القروض المصرفية، والتي يجب على كل كيان تجاري دفعها مدرجة في التكلفة ، مما يؤدي بالتالي إلى زيادة تكلفة المنتج النهائي للمستهلك.

في إطار هيكل متكامل ، يتم تقديم الائتمان فقط في مرحلة واحدة وبشكل مباشر إلى Parent Integrator. في هذه الحالة ، تحصل الشركة الأم على قرض وترسله إلى مصنع العلف. يقوم المصنع بتوريد العلف المركب لمجمع الثروة الحيوانية ، والذي يعطي منتجاته لمصنع معالجة اللحوم. اتضح نوعًا من الدورة المغلقة ، عندما يتلقى مصنع معالجة اللحوم ، بعد أن أعطى المال لأحدهم ، المواد الخام من الآخر. في الوقت نفسه ، يتم تخفيض سعر المنتج بشكل كبير. في جمعية موغيليف لمنتجات المخابز ، يسمح إجراء التسوية هذا بتحسين نظام التسعير وتقليل تكلفة المنتجات النهائية بنسبة 20٪. في هذا النظام ، تهتم كل مؤسسة بالعمل الإيقاعي للشريك ، في الاستخدام الفعال للموارد المالية المخصصة ، والمساعدة المتبادلة للمؤسسات ، ومراقبة جودة المنتج من أجل زيادة ربحية الإنتاج.

بناءً على ذلك ، تتمثل المهمة في إيجاد استراتيجيات سوق جديدة تسمح بموازنة مصالح الدعم الذاتي للمنتجين الزراعيين والمعالجات والتجارة ، وتوجيههم نحو النتيجة النهائية. في ظل الظروف الاقتصادية الحالية ، أكثر قبولا و شكل فعالالتكامل هو منظمة الأنشطة المشتركةعلى أساس اتفاق. الأساس الاقتصادي، الذي يوحد الأنشطة المشتركة ، هو انتقال المشروع إلى تسويات على المنتجات النهائية من خلال التوزيع الموضوعي بين أطراف العقد لعائدات بيع المنتجات النهائية ، مما يسمح بما يلي:

- توجيه جميع الشركاء في التكامل لتحقيق أقصى النتائج النهائية (وليس المتوسطة) للأنشطة المشتركة ؛

- إنشاء مزايا متساوية لجميع الأطراف في الاتفاقية ؛ ظروف اقتصادية(دون التأثير على العلاقات داخل الشركة) على أساس الدخل الموحد (عائدات المبيعات) ؛

- تركيز معالجة المنتجات الزراعية على مؤسسات كبيرة ومجهزة تقنيًا وذات ربحية عالية حتى يتم تحميل طاقات الإنتاج بالكامل ؛

- زيادة قابلية تسويق المنتجات الزراعية في المؤسسات الزراعية ، وضمان مرونة قدرة المواد الخام على المناورة من أجل تحسين هيكل وعمق المعالجة ، وتزويد السكان بالغذاء بشكل كامل ؛

- لتحديد الحجم الحقيقي للإنتاج حسب المناطق الإدارية ، حيث سيتم توزيع عائدات بيع المنتجات النهائية في مواقع موردي المواد الخام والشركات التي تخدم الزراعة (وليس في مكان معالجة المواد الخام ، كما هو الحال الآن):

- تبسيط النظام الضريبي عن طريق خصم الضرائب وغيرها المدفوعات الإلزاميةفي موقع موردي المواد الخام ،

إزالة الازدواج الضريبي عن طريق إلغاء التسويات الوسيطة المتعلقة بنقل المواد الخام والمنتجات شبه المصنعة ؛

- تسريع دوران القوى العاملةوإزالة مشكلة عدم المدفوعات المتبادلة عن طريق إلغاء التسويات الوسيطة للمواد الخام ؛

تركيز الأموال على التطوير المتزامن للصناعات الفعالة والواعدة.

إلى جانب الأنماط العامة والتبعيات ، يمكن أخذ السمات الأخرى للعلاقات في الاعتبار ، ولكن يجب أخذها في الاعتبار في كل حالة على حدة فيما يتعلق بنوع معين من تشكيلات التكامل التعاوني.

حتى الآن ، تعمل "Zhlobin AFPG" الوحيدة في الجمهورية

يتم عرض مخطط عملها أدناه:

6. عقد

الحيازة هي كيان قانوني من أي شكل تنظيمي وقانوني ، تشمل ممتلكاته و (أو) تدير الأسهم (الأسهم) في ممتلكات الكيانات القانونية الأخرى ، مما يمنحها الحق في اتخاذ أو رفض القرارات التي تتخذها هيئات الإدارة العليا. الغرض من التملك هو التوحيد حصة مسيطرةالأسهم ، وتعزيز العلاقات الصناعية وضمان السلامة الهيكلية للصناعة ، وإدخال أساليب السوق لإدارة الشركات المخصخصة.

يجب إنشاء الحيازات في الصناعات التي تحتوي على نسبة عالية من الشركات المساهمة. في المرحلة الأولى - من خلال التحويل أو البيع ، وبعد ذلك - فقط من خلال بيع جزء من أسهم الشركات.

يتم تشكيل جهاز تنفيذي (إدارة) كجزء من الحيازة.

على أسس تنظيمية ، الحيازة عبارة عن اتحاد للكيانات التجارية التي تتحد لتحقيق أهداف مشتركة ، وعلى شكل ملكية ، فإنها في الغالب شركة مساهمة. تكمن خصوصية الحيازة في حقيقة أنها شكل من أشكال التوزيع المركزي لرأس المال والأرباح ، وغالبًا ما يكون لغرض تطوير أعضاء الجمعية ، بينما في نفس الوقت استقلالهم التنظيمي ، وهي مؤسسات تتمتع بوضع الشركات المساهمة.

شركة قابضة:

- يسمح لك بالحفاظ على سلامة مجمع الإنتاج ، وتحقيق مركزية كبيرة لرأس المال مقارنة بمجموع المؤسسات الفردية ، وبالتالي خلق فرص محتملة عالية لتنويع الموارد المالية من أجل إجراء عملية مشتركة فعالة سياسة الاستثمارداخل الشركة؛

- لديه القدرة على إنشاء سلاسل تكنولوجية مغلقة حتى إصدار المنتجات النهائية وتقديمها للمستهلك ؛

- يوفر على التسويق والتجارة والخدمات الأخرى (على سبيل المثال ، من خلال إمكانية الحصول على خصومات بسبب عمليات الشراء بالجملة) ؛

- يستخدم فوائد تنويع الإنتاج لتقليل المخاطر والتخفيف من عواقب الأزمة. على سبيل المثال ، في البداية ، قد تقوم مجموعة مالية من الشركات المساهمة في إحدى الشركات القابضة بشكل مباشر أو غير مباشر بدعم شركة منفصلة تدخل سوقًا جديدًا لهذه المجموعة المالية ؛

- وجود ضريبة واحدة و السياسة المالية والائتمانية، يمارس رقابة مالية فعالة على الإنتاج ، على الرغم من حقيقة أن الحيازة توظف رأس مال أكبر بكثير من عدالةالشركة الام؛

- عن طريق الدمج تقرير مالىفي جميع أنحاء الشركة ، لديه الفرصة لتطوير استراتيجية بأقل الضرائب من خلال إعادة توزيع الأرباح بين كيانات الأعمال المشاركة بحيث يستخدمها أولئك الذين يستخدمون الحوافز الضريبية;

- يمكن زيادة الأرباح عن طريق استخدام الفرق في سعر السهم الذي يتم عنده التحكم في أسهم الشركة الأم والشركات التابعة ، وكذلك إمكانية المضاربة المالية المباشرة (الشركة الأم ، بعد المبالغة في تقدير (التقليل من) سعر سهم شركة تابعة ، يمكنها بيع (شراء) عدد معين من أسهمها).

في بلدنا ، يُنصح بإنشاء ممتلكات في شكل شركات مساهمة مفتوحة ، تنظم أنشطتها القوانين واللوائح المعتمدة فيما يتعلق بالشركات المساهمة.

بالنسبة لبيلاروسيا ، كما هو الحال بالنسبة لمعظم البلدان ، هناك خيار واعد ، حيث تتولى البنوك والمؤسسات المالية الأخرى دور الشركة الأم ، وتوحيد الزراعة والصناعية والتجارية والمالية والاستثمارية ، شركات التأمينوأداء وظائف الرقابة والإدارة بمساعدة الروافع المالية والائتمانية. لكن الهيئة التشريعية الحاليةلا تنص على قيام البنوك بمثل هذه الأنشطة.

يجب أن ترتبط آفاق الشركات القابضة في بيلاروسيا بالضرورة بالتطوير التدريجي لكل من الأشكال التنظيمية العامة والخاصة ، والتي تشكلت مع نمو عدد الشركات المساهمة ، وتعزيز عمليات توحيدها ، ودمجها ، وتشكيل البنية التحتية للسوق.

تصنيف المقتنيات.

حسب نوع الملكيةتشمل المقتنيات:

1 - حيازة شكل من أشكال الملكية المساهمة ، يتم إنشاؤه على أساس الشركات المساهمة ويعمل وفقاً لقواعد السوق مع تنظيم غير مباشر. العلاقات الاقتصاديةمن جانب الدولة.

2. حيازة أسهم ملكية وأشكال ملكية خاصة تعمل بشروط الحيازة من النوع الأول.

3. حيازة أشكال الملكية العامة والمساهمة والخاصة ، بما يضمن إنجاز مختلف المهام التي تحددها الدولة لكيانات الأعمال المشمولة بنظام الملكية ، بما يتوافق مع المصالح الوطنية.

حسب الوظيفة ، طبيعة النشاطتنقسم الشركات القابضة إلى ثلاث مجموعات:

1. شركة قابضة خالصة - شركة قابضة تمتلك حصة مسيطرة ليس لها أي نوع آخر من النشاط الرئيسي غير الرقابة الماليةوإدارة الشركات التابعة ، كقاعدة عامة ، الشركات المساهمة. يقوم هذا النوع من الحيازة بأنشطة استثمارية حصرية عن طريق نقل الملكية (التملك والاقتراض نقديوالأوراق المالية والمعدات والتقنيات) إلى رأس المال المصرح به للكيانات التجارية. وفقًا للقانون ، يُحظر عليه تسويق منتجات الكيانات الاقتصادية الخاضعة للرقابة ، وكذلك تنظيم أسعار هذه المنتجات.

2- شركة قابضة مختلطة - شركة قابضة تعمل ، بالإضافة إلى وظائف الرقابة المالية والأنشطة الاستثمارية والإدارة ، في أنشطة تنظيم المشاريع - الصناعات الزراعية ، والصناعية ، والتجارية ، والنقل ، والائتمان ، والمالية ، وما إلى ذلك. رأس المال الماليالاتحاد تحت سيطرتك بنوك تجاريةوالمشاريع الصناعية والتجارية للأغذية الزراعية والاستثمار والتأمين وغيرها من الشركات.

3. الحيازة الوسيطة (الحيازة الفرعية) - شركة منفصلة تمتلك حصة مسيطرة في مجموعة منفصلة من الشركات ذات ملكية نقية أو مختلطة ، وتضطلع بالإدارة المالية العامة وتؤدي مهام محددة ، على سبيل المثال ، الاستثمار ، والابتكار ، والأنشطة الاستشارية. غالبًا ما تستخدم الصناديق والمخاوف في البلدان المتقدمة ، وخاصة الشركات الدولية المتنوعة على نطاق واسع ، ممتلكات وسيطة للتحكم وإدارة مجموعات الشركات التعاقدية التي تتميز بأي علامة (جغرافية ، صناعية ، وظيفية ، إلخ).

حسب أشكال العلاقات المالية ،بين الشركات ، هناك ثلاثة أنواع من الشركات القابضة:

- العلاقات المالية بين الشركات "الأم" و "الفرعية" أحادية الجانب - إما "من أعلى" أو "من أسفل" ، ولكن لا توجد روابط مالية بين الشركات "الفرعية" ؛

- العلاقات المالية بين الشركات "الأم" و "الفرعية" ذات طبيعة أحادية الجانب ، ولكن هناك روابط مالية بين الشركات "التابعة" ؛

- هناك روابط متعددة الأطراف بين الشركات "الأم" و "الفرعية" ، وكذلك بين "الشركات التابعة".

على أساس إقليمييتم تقسيم المقتنيات إلى إقليمية ، يتم تشكيلها في منطقة معينة ، وعالمية ، يتم إنشاؤها في شكل شركات عبر وطنية (بين الولايات).

تتميز الحيازات الدولية (مثل الشركات المشتركة والمختلطة) بحقيقة أن رأس المال المحلي ، ولكن أيضًا رأس المال الأجنبي يشارك في رأس مالها المصرح به. كما تظهر التجربة العالمية ، فإن الشركات القابضة عبر الوطنية تتطور حاليًا بنشاط لدرجة أنه يمكننا التحدث عن تشكيل نظام للمقتنيات والجمعيات عبر الوطنية التي تتحكم بشكل متزايد في التجارة العالمية.

هيكلية الشركات القابضةيشمل:

- الشركة الأم (الرئيسية) ، التي تشكل أهداف تطوير الشركة القابضة ، تضع استراتيجية وتنسق وتوفر روابط اتصال بين موضوعات نظام القابضة ، وتجري أنشطة مبتكرة ، واحدة ادارة ماليةمن أجل تحسين توزيع الموارد واستخدامها ، وكذلك جذب رأس المال ؛

— الشركات التابعةكقاعدة عامة ، الشركات المساهمة التي تعمل مباشرة في الأنشطة الإنتاجية والمنزلية ؛

- البنية التحتية للشركة القابضة: البنوك ، والمشاريع ، والمالية ، والاستثمار ، والتأمين ، والاستشارات ، وشركات الخبراء والمراجعة ، والمراكز البحث الاقتصاديومراكز التدريب وما إلى ذلك.

في بيلاروسيا ، بدأت الحيازات في العمل في 1 أبريل 2010 ، عندما دخل المرسوم رقم 660 المؤرخ 28 ديسمبر 2009 "بشأن بعض قضايا إنشاء وتشغيل المقتنيات في جمهورية بيلاروسيا" حيز التنفيذ. في السابق ، على أراضي الدولة ، كان من الممكن إنشاء جمعيات للكيانات القانونية العاملة في أنشطة ريادة الأعمال في شكل مجموعات مالية - صناعية وغيرها من المجموعات الاقتصادية والجمعيات الحكومية.

من بين الأولى ، في عام 2010 ، تم إنشاء شركة قابضة على أساس OAO Horizont. وفقًا لوزارة الصناعة ، تضم الشركة القابضة 11 شركة تابعة. سمح إنشاء الحيازة لشركة Gorizont بفرد إنتاج وبيع وخدمة المنتجات بشكل منفصل.

اليوم ، أصبحت المقتنيات حقيقة اقتصادية موضوعية في بيلاروسيا. لا يُعترف إلا بالجمعية المسجلة حسب الأصول لدى وزارة الاقتصاد بصفتها هذه كحيازة.

الفكرة الرئيسية وراء تكوين الحيازات هي إنشاء نظام للعلاقات الاقتصادية والرقابة المالية من خلال نظام المشاركة في ممتلكات الشركات التابعة ، أي ملكية أسهمها (أسهم) في الصندوق القانوني.

وفقا للمرسوم ، هناك نوعان من الحيازات. النوع الأول من الحيازة هو اتحاد للمنظمات التجارية ، يكون أحدها هو شركة إدارة الشركة القابضة نظرًا لقدرتها على التأثير على القرارات التي تتخذها الشركات التابعة للشركة القابضة. هذه فرصة شركة إدارةينشأ على أساس امتلاك 25٪ أو أكثر من الأسهم أو الأسهم في رأس المال المصرح به للشركات التابعة القابضة - الكيانات التجارية أو التي تتمتع بوضع المؤسس فيما يتعلق بالشركات التابعة للشركة القابضة - الشركات الموحدة.

النوع الثاني من الحيازة هو اتحاد للمنظمات التجارية يتم فيه إدارة الشركات التابعة أو المشاركة في إدارة الشركات التابعة مباشرة من قبل مالك 25 ٪ أو أكثر من الأسهم أو الأسهم في الصناديق المرخصة لهذه الشركات دون تشكيل شركة إدارة قابضة.

الحيازة ليست كيانًا قانونيًا. يمكن للمشاركين أن يكونوا فقط شركات تجارية و (أو) مؤسسات وحدوية ولا يمكن أن يكونوا كيانات قانونية مسجلة في الدول التي ليس لجمهورية بيلاروسيا اتفاقية تنص على تبادل المعلومات حول المسائل الضريبية.

يتم إنشاء الحيازة على أساس قرار شركة إدارة الشركة القابضة أو المالك. في الوقت نفسه ، لا ينص المرسوم على ضرورة الحصول على موافقة الشركات التابعة لدخول الحيازة. تتخذ شركة إدارة الشركة القابضة قرارات إدارية: تقوم بسياسة مالية واستثمارية وإنتاجية منسقة للشركة القابضة ، وتضع الخطط تنمية المنظور. لديها سلطة التصرف نيابة عن المشاركين في الحيازة في العلاقات المتعلقة بالإنشاء وأنشطتها ، للحفاظ على المحاسبة الموحدة والإبلاغ عن الأنشطة المالية والاقتصادية للممتلكات.

تلتزم الشركات التابعة بتمثيل شركة الإدارة القوائم الماليةمرة واحدة على الأقل في السنة. ومسؤولية شركة الإدارة هي ضمان سرية المعلومات الواردة من الشركات التابعة للشركة القابضة ، والتي يجب تسجيلها في ميثاقها.

وأكدت وزارة الاقتصاد أنه عند إنشاء الحيازات ، من المهم مراعاة إمكانية الحفاظ على الوحدة التكنولوجية والتعاونية ، واتباع سياسة استثمارية مركزية فيما يتعلق بالمؤسسات المندمجة ، وجذب أموال جديدة للتحسين التقني وتطوير الإنتاج ، وإعادة هيكلته ، وزيادة التنافسية في الأسواق المحلية والخارجية.

7. القلق

مصدر القلق هو اتحاد المنظمات التجارية ، والذي يشمل المؤسسات ذات الملكية الجمهورية - المؤسسات والمنظمات الزراعية ، والتصنيعية ، والصناعية ، والمالية والتجارية ، والمؤسسات البحثية ، ومراكز التدريب التي تضمن أنشطة مجمع متنوع. تم إنشاء "الاهتمام" بهدف اتباع سياسة اقتصادية واقتصادية موحدة تضمن زيادة كفاءة عمل الكيانات التجارية التي تشكل جزءًا منها.

عادة ما يرأس القلق مدير عام ، حيث يتم تشكيل مجلس من ممثلي الشركات المشاركة.

يتكون المجلس من المدير العام للقلق ، ونوابه ، والممثلين المفوضين للمؤسسات - المشاركين في الاهتمام. وقد تضم هذه الهيئة أيضًا رؤساء إدارات جهاز إدارة الجهة المعنية وممثلين عن وزارة الزراعة والأغذية.

في بيلاروسيا ، مثال على هذا التكوين هو Belgospischeprom.

المهام الرئيسية للقلق:

1. تهيئة الظروف لزيادة موارد المواد الخام الغذائية والزراعية ، وتحسين إمدادات الغذاء لسكان البلاد ؛

2. تنفيذ سياسة اقتصادية وتقنية وتكنولوجية موحدة في منظمات الصناعات الغذائية في جمهورية بيلاروسيا ، بغض النظر عن شكل الملكية ؛

3. ضمان نمو إنتاج الغذاء في مؤسسات الصناعات الغذائية لتلبية احتياجات السوق المحلي وزيادة إمدادات الصادرات.

4. المشاركة مع الجهات التنفيذية والإدارية المحلية في تكوين مناطق المواد الخام لإنتاج المنتجات الزراعية اللازمة لتزويد الصناعات الغذائية بالمواد الأولية.

يشمل القلق 50 منظمة. بما في ذلك 18 مؤسسة وحدوية جمهورية خاضعة مباشرة للتبعية. يديرها القلق من حيث الموافقة على النظام الأساسي ، وتعيين وعزل رؤساء هذه المنظمات ، ومراقبة الاستخدام الفعال والحفظ. أملاك الدولة. كجزء من الاهتمام - 31 شركة مساهمة. وهو أيضًا تابع للمؤسسة التعليمية "كلية مينسك الحكومية الزراعية والتجارية"

باختصار شديد ، فإن القلق "Belgospischeprom" يؤدي وظائف الجسم تسيطر عليها الحكومةفي القطاعات التالية للصناعات الغذائية في جمهورية بيلاروسيا: التقطير ، والحلويات ، وصناعة النبيذ ، والسكر ، والزيت والدهون ، والتعليب وتجفيف الخضروات ، والبيرة وغير الكحولية ، والكحول ، والتبغ ، والأغذية المركزة

أكبر الشركات موضع الاهتمام: مصنع التبغ الموحد الجمهوري ، Grodno Tobacco Factory ، Neman ، SZAO GrodnoBioproduct ، Volkovysk OJSC Bellakt ، CJSC Minsk Soft Drinks Plant ، OJSC Gorodeysky Sugar Plant ، OJSC Zhabinkovsky Sugar Plant ، OJSC Krinitsa ، JV OJSC Spartak ، Plantapchecon.

8. جمعية (نقابة).

يتم إنشاء وتشغيل جمعية (اتحاد) وفقًا للفن. 121 من القانون المدني لجمهورية بيلاروسيا ، البند 2.6 من مرسوم رئيس جمهورية بيلاروس رقم 22 المؤرخ 16 نوفمبر 2000

الرابطة (الاتحاد) هي كيان قانوني. يحتفظ أعضاء الجمعية (النقابة) باستقلالهم وحقوقهم كيان قانونيوهي ليست مسؤولة عن التزامات أعضائها. في الوقت نفسه ، يتحمل أعضاء الجمعية (النقابة) مسؤولية فرعية (أي إضافية) عن التزاماتها بالمبلغ وبالطريقة المنصوص عليها في الوثائق التأسيسية. الحد الأدنى لحجملم يتم تعريف هذه المسؤولية قانونيًا ، لذلك يمكن أن تكون رمزية بحتة.

يتم إنشاء جمعية (اتحاد) لغرض تنسيق الأنشطة التجارية ، فضلاً عن تمثيل وحماية مصالح الملكية المشتركة على أساس اتفاق بين المشاركين وهي منظمة غير ربحية. إذا تم ، بقرار من المشاركين ، أن يُعهد إلى الاتحاد (الاتحاد) بممارسة الأنشطة التجارية ، ثم يتم تحويله إلى شركة تجارية أو شراكة بالطريقة المنصوص عليها في القانون. من أجل القيام بأنشطة ريادة الأعمال ، يجوز للجمعيات (النقابات) إنشاء شركات تجارية أو المشاركة فيها ، ومع ذلك ، لا يمكن توزيع الدخل المستلم من هذه الأنشطة بين المشاركين في الجمعية (الاتحاد) ، ولكن يجب أن يذهب إلى احتياجات الجمعية ككل. غير مسموح بتحويل النشاط الريادي إلى الهدف الرئيسي للجمعية (الاتحاد).

يحق لأعضاء الاتحاد (الاتحاد) استخدام خدماته مجانًا. بالإضافة إلى ذلك ، يجوز لهم ، حسب تقديرهم ، الانسحاب من الجمعية (النقابة) في نهاية السنة المالية. في هذه الحالة ، يتحملون مسؤولية فرعية عن التزامات الجمعية (الاتحاد) بما يتناسب مع مساهمتهم في غضون عامين من لحظة الانسحاب ، إذا نشأت هذه الالتزامات أثناء عضويتهم في الجمعية (الاتحاد).

يجوز طرد عضو جمعية (نقابة) منها بقرار من المشاركين في الحالات وبالطريقة المنصوص عليها في الوثائق التأسيسية. فيما يتعلق بممتلكات ومسؤولية العضو المطرود في جمعية (نقابة) ، تسري القواعد المتعلقة بالانسحاب من الجمعية (النقابة). بموافقة أعضاء الجمعية (النقابة) ، يجوز لعضو جديد دخولها. قد يكون الانضمام إلى جمعية (اتحاد) لعضو جديد مشروطًا بمسؤوليتها الفرعية عن التزامات الجمعية (الاتحاد) التي نشأت قبل دخولها.

يتم تسجيل جمعيات الكيانات القانونية من قبل اللجان التنفيذية الإقليمية في موقع مجلس إدارة الجمعية. قبل تقديم المستندات لتسجيل الدولة ، المنصوص عليها في القانون، من الضروري تنسيق الاسم مع سلطة التسجيل.

يجب أن يحتوي اسم الجمعية (النقابة) على إشارة إلى الموضوع الرئيسي لأنشطتها وأنشطة أعضائها ، بما في ذلك مصطلح "جمعية" أو "نقابة".

الوثائق التأسيسية للجمعية (النقابة) هي اتفاقية التأسيس الموقعة من قبل أعضائها والميثاق المعتمد من قبلهم. يجب أن تحتوي المستندات على: الاسم ؛ معلومات الموقع؛ أهداف النشاط. إجراء الإدارة موضوع النشاط الشروط المتعلقة بتكوين واختصاص الهيئات الرئاسية وإجراءات اتخاذ القرارات من جانبها ، بما في ذلك القرارات المتعلقة بالمسائل التي تُتخذ بالإجماع أو بأغلبية مؤهلة من الأصوات ، وكذلك بشأن إجراءات توزيع الممتلكات المتبقية بعد التصفية.

بالنسبة لتسجيل الدولة لجمعية (اتحاد) ، يقدم مؤسسوها إلى سلطة التسجيل:

- طلب مقدم بالطريقة المقررة ؛

- نسخة من قرار إنشاء جمعية (اتحاد) ، تمت الموافقة عليها بالطريقة المنصوص عليها ، أو محضر اجتماع المؤسسين (المشاركين) بهذا القرار ؛

- الوثائق التأسيسية (نسختان من الميثاق وعقد التأسيس) ؛

- نسخ موثقة من الوثائق التأسيسية وشهادات تسجيل الدولة ، مؤكدة تسجيل الدولةكيان قانوني يعمل كمؤسس لجمعية (اتحاد) (مشارك) ؛

- خطاب ضمان أو مستند آخر يؤكد الحق في وضع مؤسسة تجارية (غير تجارية) في الموقع ؛

- وثيقة دفع تؤكد دفع رسوم التسجيل.
يجوز رفض تسجيل جمعية (اتحاد) إذا:

تقع في منطقة سكنية.

فيما يتعلق بواحد على الأقل من مؤسسيها ، لم يتم الوفاء بها حكمعلى الرهن على الممتلكات ؛

أحد مؤسسيها على الأقل مدين بالديون أجور، المدفوعات للميزانية و (أو) للدولة أموال خارج الميزانية، أو هو مالك العقار (المؤسس ، المشارك) لكيان قانوني عليه مثل هذا الدين ، وهو أيضًا مالك العقار (المؤسس ، المشارك) لكيان قانوني تم اتخاذ قرار بشأن تصفيته ، لكن عملية التصفية لم تكتمل.

تتمثل ميزة إنشاء جمعية في شكل اتحاد (اتحاد) للكيانات القانونية في إمكانية تحصيل رسوم العضوية من الكيانات القانونية. تشمل العيوب إجراءات تسجيل مرهقة (على سبيل المثال ، تحتاج إلى تحديد جميع الأعضاء في الميثاق والعقد ، بالإضافة إلى تقديم نسخ من المستندات التأسيسية لكل منهم) والحاجة إلى تعديل المستندات التأسيسية عند تغيير تكوين المشاركين.

بالإضافة إلى ذلك ، إذا كان لدى جمعية (اتحاد) متأخرات في الأجور أو مدفوعات للميزانية أو أموال من خارج الميزانية ، وإذا تم اتخاذ قرار بالتصفية ، فسيتم حرمان أعضاء هذا الاتحاد (الاتحاد) من فرصة أن يصبحوا مؤسسين (مشاركين) لكيانات قانونية أخرى أو إنشاء شركات تابعة.

يحتفظ أعضاء الاتحاد (الاتحاد) ، بصفتهم كيانات قانونية ، بالاستقلال التام ، ويحددون أنواع أنشطة الجمعية ويديرونها بأنفسهم. قد يكون نفس الكيان القانوني عضوًا في عدة جمعيات (نقابات) في نفس الوقت.

تعمل الجمعيات (النقابات) على أساس وثيقتين تأسيسيتين - اتفاقية وميثاق. في اتفاقية التأسيس ، يتعهد المشاركون بإنشاء جمعية ، وتحديد شروط المشاركة فيها ، وكذلك أهداف أنشطتها. يحدد الميثاق وضع الجمعية (النقابة) ، بما في ذلك إجراءات تشكيل واختصاص الهيئات الإدارية ، وشروط وإجراءات إعادة التنظيم ، وكذلك تصفية الجمعية ، وغيرها من القضايا.

الجمعية (النقابة) هي مالك العقار الذي ينقله المؤسسون إليها. قد تمتلك المباني والهياكل والمعدات والمخزون ومخزون الإسكان والنقد والممتلكات الأخرى ، بما في ذلك أرض(مملوكة أو قيد الاستخدام الدائم).

مصادر تكوين ممتلكات الجمعية (النقابة) هي كما يلي:

إيصالات منتظمة ومرة ​​واحدة من المؤسسين (مشاركين ، أعضاء) ؛

التبرعات والتبرعات العقارية ؛

أرباح الأسهم (الدخل والفوائد) المستلمة على الأسهم والسندات وغيرها ضماناتوالودائع

دخل الملكية

مصادر أخرى لا يحظرها القانون.

لا يمكن استخدام ممتلكات الاتحاد النقابي إلا لتحقيق المهام القانونية. أما باقي هذه الممتلكات التي تشكلت أثناء تصفيتها بعد إرضاء مطالبات الدائنين فلا تخضع للتوزيع بين المؤسسين وإنما يتم تحويلها للأغراض المنصوص عليها في المستندات التأسيسية للجمعية.

الهيئة الإدارية العليا للجمعية (الاتحاد) هي الاجتماع العام للمشاركين ، وتتمثل مهمتها الرئيسية في ضمان السيطرة على إنجاز المهام التي تم إنشاء الجمعية من أجلها.

قد تكون الهيئة التنفيذية لجمعية (اتحاد) جماعية أو فردية. يشمل اختصاصها حل جميع القضايا التي لا تشكل الاختصاص الحصري اجتماع عام. تحتفظ الجمعية (الاتحاد) بسجلات محاسبية و التقارير الإحصائية، يوفر معلومات حول أنشطته لأجهزة الإحصاء الحكومية ، والخدمات الضريبية ، والمؤسسين وغيرهم من الأشخاص وفقًا للقانون والوثائق التأسيسية.

يحتفظ أعضاء الجمعية (النقابة) باستقلالهم وحقوق الكيان القانوني. لديهم الحق في استخدام خدماتها مجانًا.

9. المؤسسات الموحدة.

يمكن أن تعمل جمعيات الصناعات الزراعية في شكل مؤسسات وحدوية (GU ، PMC ، RUE ، إلخ) ، يتم إنشاءها وتشغيلها وفقًا لـ القانون المدنيجمهورية بيلاروسيا.

يتم التعرف على المشروع الوحدوي منظمة تجاريةلا يمنحها حق الملكية للعقار الذي يتنازل عنه المالك لها. ملكية المؤسسة الموحدة غير قابلة للتجزئة ولا يمكن توزيعها على المساهمات (الأسهم ، الأسهم) ، بما في ذلك بين موظفي المؤسسة. يمكن إنشاء مؤسسات حكومية (جمهورية أو مجتمعية) وحدوية أو مؤسسات وحدوية خاصة في شكل مؤسسات وحدوية.

قد يكون التكوين المتكامل مشروعًا جمهوريًا وحدويًا - منظمة تجارية يتم تخصيص ممتلكاتها لها بموجب حق الإدارة الاقتصادية ، والتي لديها الفرصة ، بموافقة المالك ، لإنشاء مشاريع وحدوية فرعية عن طريق نقل جزء من ممتلكاتها للإدارة الاقتصادية بالطريقة المقررة.

يجب تشكيل المؤسسات الجمهورية الوحدوية كهيكل متكامل مع مراعاة المعايير التالية:

أعضاء الجمعية شركات لا تخضع للخصخصة ؛

- تقدم الكيانات الاقتصادية المشمولة بالجمعية خدمات علمية وإنتاجية لجميع المؤسسات الزراعية ولديها درجة عالية من الكثافة العلمية مما يتطلب استثمارات كبيرة من الدولة.

يعتبر المجمع الصناعي الزراعي صناعة بالغة الأهمية اقتصاد وطنيالترددات اللاسلكية. تحدد هذه المنطقة مسبقًا مستوى الأمن الغذائي ، ويمكن أن تكون أيضًا أحد الحوافز القوية لنمو النظام الاقتصادي بأكمله للدولة. ما هي خصائص المجمع الصناعي الزراعي في روسيا؟

تعريف APC

إن المجمع الصناعي الزراعي هو ، في الواقع ، مزيج من عدة فروع للنظام الاقتصادي الوطني ، والتي تهدف إلى إنتاج أو معالجة المواد الخام ذات الأصل الزراعي ، وكذلك الحصول على أنواع مختلفة من المنتجات منه. تشمل المجموعة المذكورة من قطاعات الاقتصاد: الزراعة نفسها ، ممثلة في مجموعة واسعة من الصناعات التي توفر معالجة المواد الخام ، وتزويد المزارعين بالمعدات ، والأسمدة اللازمة والموارد الأخرى ذات المنشأ الصناعي ، وكذلك شركات النقل والخدمات اللوجستية المسؤولة عن توريد المنتجات الزراعية للمستهلكين.

يتكون المجمع الصناعي الزراعي ، وفقًا لعدد من وجهات النظر ، أيضًا من قطاعات النظام الاقتصادي الوطني التي لا ترتبط مباشرة بالمجال الصناعي أو الزراعي ، ولكنها مهمة للغاية من وجهة نظر آفاق التنمية للقطاع المقابل من الاقتصاد. بادئ ذي بدء ، هذا هو التعليم: يمكن أن يشمل المؤسسات العامة والخاصة والدولية ذات السمات المختلفة. ايضا في مؤخراأصبح دور صناعة تكنولوجيا المعلومات مهمًا بشكل متزايد ، لا سيما فيما يتعلق بتطوير البرامج للإدارة الآلية لعمليات الإنتاج المختلفة وأنظمة إدارة علاقات العملاء وما إلى ذلك.

دور المجمع الصناعي الزراعي في الاقتصاد الروسي

روسيا دولة ذات حصة صغيرة نسبيًا من الزراعة في الناتج المحلي الإجمالي ، حوالي 5٪. ومع ذلك ، وفقا لكثير من الخبراء ، هناك عدد كبير منالصناعات ذات الصلة (التي تشكل في الواقع المجمع الصناعي الزراعي) ، والتي تمثل مجموعة من الموضوعات المهمة من منظور الاقتصاد الكلي. فيما يتعلق بالتغيرات في توجه السياسة الخارجية لتنمية البلاد ، فإن المجمع الصناعي الزراعي في الاتحاد الروسي ، كما يميل العديد من المحللين إلى الاعتقاد ، لديه فرصة لتحقيق نمو ملموس. يتم بالفعل ملاحظة بعض علاماته. لذلك ، على سبيل المثال ، فيما يتعلق بالاتجاهات في إطار استبدال الواردات ، كان ظهورها ، وفقًا لوجهة النظر الشعبية ، بسبب الحظر الغذائي ، وكذلك انخفاض قيمة الروبل ، زاد إنتاج أنواع معينة من المنتجات الزراعية في الاتحاد الروسي في عام 2014 بنسبة عشرات في المائة ، وفي عام 2015 ، هناك فرص لمزيد من النمو ، كما يعتقد العديد من المحللين. وبالتالي ، من المرجح أن يزداد دور المجمع الصناعي الزراعي في الاقتصاد الروسي في السنوات القادمة. ومع ذلك ، سوف ندرس جوانب استبدال الواردات بمزيد من التفصيل بعد ذلك بقليل.

كما أن المجمع الصناعي الزراعي في الاتحاد الروسي مهم للغاية من حيث ضمان الأمن الغذائي للدولة. حتى وقت قريب ، في العديد من القطاعات الرئيسية لإمدادات الغذاء للسكان ، ظل الاعتماد الكبير على الواردات (ولا يزال مهمًا في عدد من الصناعات). يعتقد الخبراء أن الدولة يجب أن تبذل قصارى جهدها لتزويد السكان بمنتجات الإنتاج المحلي بشكل أساسي. بواسطة على الأقل، في تلك الأجزاء التي يمكن فيها تحقيق نتائج مقبولة بسبب الظروف المناخية: من الواضح ، على سبيل المثال ، أن العديد من أنواع الفاكهة في روسيا لا يمكن أن تنمو ببساطة بسبب الشتاء الطويل.

تصنيف أقسام المجمع الصناعي الزراعي

أعلاه ، حددنا المجالات الرئيسية التي تشكل مجمع الصناعات الزراعية. دعونا نفكر في جوهر تصنيفهم بمزيد من التفصيل.

من المجالات الرئيسية للمجمع الصناعي الزراعي صناعة إنتاج الآلات الزراعية وغيرها الموارد الماديةمطلوب من قبل المزارعين (بما في ذلك ، على وجه الخصوص ، الأعلاف المركبة والأسمدة). الجزء التالي هو قطاع الإنتاج ، الذي يجمع بين الزراعة نفسها ، والتي يتم من خلالها تنفيذ العمل العملي للمزارعين ، وكذلك الصناعات التي يتم فيها إنتاج المنتجات على أساس المواد الخام الزراعية.

المكون الثالث للمجمع الصناعي الزراعي هو مجال يجمع بين صناعة النقل واللوجستيات والاتصالات وتجارة التجزئة - كل ما يتعلق بتوريد المنتجات الزراعية للمستهلكين ، فضلاً عن إنشاء اتصالات بين الإنتاج. يعتقد بعض الخبراء أن الزراعة والصناعة ، اللتين تصنعان المنتجات بناءً على أنواع المواد الخام ذات الصلة ، يجب اعتبارهما مجالين منفصلين من مجمع الصناعات الزراعية.

بطريقة أو بأخرى ، يتم تصنيف الصناعات التي تشكل مجمع الصناعات الزراعية في إطار المخطط المعين بشروط بدلاً من ذلك. غالبًا ما تكون الحدود بينهما شديدة الانسيابية: على سبيل المثال ، تجمع العديد من الشركات الزراعية بين خطوط الأعمال المتعلقة بكل من إنتاج المنتجات للمستهلك وتسليمها. لذلك ، يفضل العديد من الخبراء تصنيف مجمع الصناعات الزراعية ليس في إطار بعض الصناعات ، ولكن بطريقة توزيع أنشطة معينة حسب نوع نشاط المؤسسات. يعتقد المحللون أن هذا مرتبط بعمليات التكامل النشطة التي تشارك فيها العديد من مؤسسات المجمع الصناعي الزراعي ، إذا تحدثنا ، على وجه الخصوص ، عن النموذج الروسي.

بطريقة أو بأخرى ، فإن التصنيف المدروس للمجمع الصناعي الزراعي في إطار المجالات أو أنواع النشاط - اعتمادًا على وجهة النظر التي يجب الالتزام بها - أمر منطقي تمامًا. الحقيقة هي أنها تتضمن نظامًا متسلسلًا من ثلاث مراحل لدورات الإنتاج. في المستوى الأول ، يتم إطلاق الوسائل التقنية للأنشطة الزراعية. المرحلة الثانية هي إنتاج المنتجات الرئيسية. في الثالث - تنفيذ المستخدم النهائي لها.

وتجدر الإشارة أيضًا إلى أنه مع هياكل المجمع الصناعي الزراعي ، إذا تحدثنا ، على وجه الخصوص ، عن الاقتصاد الروسيتتعاون بنشاط مع سلطات الدولة والبلديات. قد تكون أهم قضايا تطوير المجمع الصناعي الزراعي مسؤولاً عن الإدارة. الحالة الاقتصاديةمن صناعات معينة غالبًا ما تعتمد على مدى فعالية عمل لجنة إقليمية معينة لمجمع الصناعات الزراعية. وعلى وجه الخصوص ، تقع أولويات تقديم القروض والإعانات وغيرها من أشكال الدعم التي يحتاجها المزارعون في أيدي الهياكل ذات الصلة.

ضع في اعتبارك خصوصيات كل مجال من المجالات (أو مجالات النشاط) بمزيد من التفصيل.

توريد مجمعات الصناعات الزراعية

هذا المجال ، إذن ، يتكون من فروع المجمع الصناعي الزراعي المسؤول عن إنتاج الموارد المادية والتقنية للمؤسسات الزراعية. ماذا بالضبط؟

بادئ ذي بدء ، بالطبع ، هذه هي الهندسة الميكانيكية - ممثلة بشكل أساسي في اتجاه الجرار ، والمؤسسات المنتجة للحصادات ، بالإضافة إلى أنواع مختلفة من المعدات التكنولوجية والمخزون. أهم دور تلعبه صناعة الأغذية التي تتفاعل مع المجمع الصناعي الزراعي ، وتنتج علفًا مختلطًا وأنواعًا أخرى من المنتجات المطلوبة في تربية الحيوانات. يشمل توريد المجمعات الصناعية الزراعية أيضًا الشركات العاملة في مجال الإصلاح المؤهل لمختلف المعدات. أهم صناعة في المنطقة المدروسة من مجمع الصناعات الزراعية هي البناء الريفي.

المجال الصناعي للمجمع الزراعي الصناعي

هذه الصناعة عبارة عن مجموعة من الأنشطة المتعلقة بالعمل المباشر للمزارعين ، والتي يمكن تمثيلها في مجموعة واسعة من الموضوعات - المزارعون الخاصون ، مزارع الفلاحين ، الحيازات الكبيرة ، إلخ.

وتجدر الإشارة إلى أن العديد من العناصر ذات الصلة بالصناعة قيد النظر تنفذ أيضًا أنشطة من نوع الإنتاج. وهذا يعني أن هذه الشركات يمكن أن تشارك بشكل مباشر في إطلاق المنتج الرئيسي للمجمع الصناعي الزراعي. يمكن لمثل هذه الشركات أن تشكل صناعة ممثلة في مجمع الصناعات الزراعية في مجموعة واسعة من الصناعات - الأغذية ومنتجات الألبان واللحوم. يتم أيضًا تقسيم مؤسسات الملف الشخصي المقابل إلى عدد كبير من الأنواع.

مجال النقل والخدمات اللوجستية لمجمع الصناعات الزراعية

يشمل هذا المجال مؤسسات مجمع الصناعات الزراعية التي تعمل في مجال الخدمات اللوجستية والتسليم وتجارة التجزئة وغيرها من القضايا المتعلقة بالتوريد المباشر للمنتجات الزراعية إلى المستهلكين. كما أشرنا أعلاه ، في اقتصادات البلدان المتقدمة في العالم ، غالبًا ما تتم ملاحظة عمليات تكامل مختلفة على مستوى المناطق الفردية للمجمع الصناعي الزراعي. إن تطوير المجمع الصناعي الزراعي الروسي ، كما يعتقد العديد من المحللين ، يتم بشكل عام في إطار نفس الأنماط. لذلك ، فإن الشركات التي يكون ملفها الرئيسي ، على سبيل المثال ، هو الإنتاج الزراعي ، تشكل أيضًا أقسامًا في هيكلها المؤسسي مسؤولة عن الخدمات اللوجستية والمبيعات والأنشطة الأخرى ذات الصلة بالمنطقة المعنية.

آفاق المجمع الصناعي الزراعي في روسيا

دعونا الآن نفكر في كيفية تطور مجمع الصناعات الزراعية في روسيا بمزيد من التفصيل. أشرنا أعلاه إلى أن من بين العوامل الرئيسية للعمليات التي تجري حاليًا في هذا القطاع من الاقتصاد إحلال الواردات ، فضلاً عن بيئة السياسة الخارجية. كما يعتقد العديد من الخبراء ، فإن مجمع الصناعات الزراعية في روسيا ككل قد تغلب على فترة الأزمة التي تميزت بها التسعينيات ، عندما انخفض الإنتاج في معظم المناطق ، وبالتالي تم استيراد نسبة كبيرة من المواد الغذائية.

في الوقت نفسه ، وفقًا لبعض المحللين ، في كثير من النواحي ، لم تصل الزراعة الروسية بعد ، على وجه الخصوص ، إلى المؤشرات الفترة السوفيتية، وبالتالي هناك ما نسعى إليه. على الرغم من وجود تقديرات تشير إلى أن المؤشرات في الصناعة ذات الصلة قابلة للمقارنة تمامًا مع الأرقام ، على وجه الخصوص ، لعام 1990 ، وتتجاوزها في بعض المجالات.

دعونا ندرس بمزيد من التفصيل تفاصيل أحد أكثر محركات النمو وضوحًا ، كما يعتقد العديد من المحللين ، في المجمع الصناعي الزراعي الروسي اليوم - استبدال الواردات.

هل كان المجمع الصناعي الزراعي جاهزًا لاستبدال الواردات؟

هناك حقيقة مثيرة للاهتمام وهي أن العملية المعنية لم تبدأ على الإطلاق بفرض عقوبات متبادلة بين روسيا والدول الغربية ، على الرغم من أن ديناميكياتها الحالية ، بالطبع ، ترجع إلى حد كبير إلى عامل السياسة الخارجية في شكل الأنشطة ذات الصلة. بدأت برامج المجمع الصناعي الزراعي في الاتحاد الروسي تتشكل وتنفذ بنشاط قبل عدة سنوات من ظهور المتطلبات الأساسية للتعقيدات في العلاقات بين بلادنا والغرب. وبالتالي ، فإن احتمالات استبدال الواردات على نطاق واسع خلال فترة العقوبات ، كما يعتقد المحللون ، كانت لها كل فرصة للتحقيق بسبب وجود البنية التحتية والتقنيات والموظفين اللازمين في الاتحاد الروسي. في روسيا ، تم اكتشاف الكثير من الصناعات ، كما يعتقد الخبراء ، حيث لم يضطر المزارعون إلى البدء من بداية منخفضة: كان كل شيء جاهزًا لزيادة الأحجام اللازمة لإنتاج المنتج الرئيسي في وقت قصير.

ما هي الأمثلة على الإجراءات الناجحة والبناءة التي اتخذتها الحكومة الروسية قبل العقوبات؟ لذلك ، على سبيل المثال ، في عام 2013 ، استثمرت السلطات ، التي تدير مجمع الصناعات الزراعية ، حوالي 5.43 مليار روبل. على حساب ميزانية الاتحاد أو الفيدراليةفي بعض أهم مجالات تربية الحيوانات. كما تلقت المبادرات الإقليمية التمويل. شعر العديد من العمال في المجمع الصناعي الزراعي بالزيادة في الأجور ، وتحسن ظروف العمل والحالة التكنولوجية للمؤسسات. تم دعم الزراعيين من حيث الإقراض.

وهكذا ، كانت حالة المجمع الصناعي الزراعي في روسيا في وقت فرض العقوبات هي الأفضل من نواح كثيرة من حيث تنفيذ الاستبدال الناجح للواردات. هناك وجهة نظر بين المحللين الروس ، والتي بموجبها قررت حكومة الاتحاد الروسي فرض حظر على الغذاء في صيف عام 2014 ، بعد أن حسبت بعناية العواقب المحتملةبعد تحليل قدرات مجمع الصناعات الزراعية والتوصل إلى استنتاج مفاده أن روسيا ستكون قادرة على استبدال المنتجات المستوردة بمفردها.

في الوقت نفسه ، في مجال استبدال الواردات في الاتحاد الروسي ، يكتشف الخبراء عددًا من المهام العاجلة التي لم يتم حلها بعد. دعونا نفكر فيها.

استبدال الاستيراد في الاتحاد الروسي: المهام

بادئ ذي بدء ، كما يلاحظ المحللون ، فإن لدى الحكومة الروسية الكثير من العمل للقيام به في تحفيز الشراكات بين القطاعين العام والخاص في مجمع الصناعات الزراعية. يمكن التعبير عن هذا ، على سبيل المثال ، في قضايا الاستثمار ، في الخدمات اللوجستية ، في تبادل الخبرات. بالإضافة إلى ذلك ، يعتقد المحللون أن تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص يمكن أن يساعد في تقليل عبء الميزانية.

يعتمد اقتصاد المجمع الصناعي الزراعي في روسيا إلى حد كبير على الكفاءة البنية الأساسية للمواصلات. العديد من موردي المنتجات الزراعية ببساطة لا تتاح لهم الفرصة للتفاعل مع المستهلكين ، أو على الأقل مع الوسطاء المستعدين لتقديم شروط تعاون فعالة من حيث التكلفة ، بسبب قلة توافر اتصالات النقل. في الواقع ، أحد المجالات الرئيسية للتمويل في حدود مبلغ 600 مليار روبل التي طلبتها وزارة الزراعة. على تطوير استبدال الواردات - وهذا هو بالضبط صناعة الخدمات اللوجستية. في الوقت نفسه ، يعتقد العديد من المحللين أنه حتى لو كانت الحكومة الروسية قادرة على تخصيص الأموال التي تطلبها وزارة مجمع الصناعات الزراعية ، فإن تطوير البلاد ، بسبب خلل في النظام اللوجستي ، قد لا يتم بسرعة كافية.

مسألة التمويل

أعلاه ، لاحظنا حجم الأرقام التي يمكن أن تظهر في الاتصالات بين الإدارات المسؤولة عن تطوير مجمع الصناعات الزراعية في البلاد والحكومة. نحن نتحدث عن القيم المالية التي يمكن مقارنتها بميزانيات عدة المناطق الروسية. هذا الظرف ، كما يعتقد بعض المحللين ، ينطوي على مهمة صعبة تواجه الحكومة الروسية في سياق عجز الموازنة ، والذي من المرجح أن يتم ملاحظته في المستقبل القريب بسبب انخفاض أسعار النفط.

يقول المحللون إن مدى فعالية سياسة الحكومة فيما يتعلق بالتمويل يتحدد من خلال جودة عمل الإدارات المختصة. على سبيل المثال ، يوجد في الاتحاد الروسي هيكل مثل لجنة كفاءة النفقات العامة. على وجه الخصوص ، قد يتم تكليفها بمهمة إيجاد أموال لاستبدال الواردات. ربما ، كما يعتقد الخبراء ، سيتم تنفيذ ذلك عن طريق الحد مؤقتًا من المجالات الأخرى لتمويل الميزانية.

المجالات الرئيسية

على الرغم من حقيقة أن حكومة الاتحاد الروسي تواجه عددًا من المهام التي لم يتم حلها في مجال استبدال الواردات ، وعلاوة على ذلك ، قد تنشأ صعوبات مالية من حيث تنفيذها ، تواصل السلطات تطوير البرامج التي تعكس تنفيذ خوارزميات استبدال الواردات في السنوات القادمة.

كما أشرنا أعلاه ، فإن أحد أهم أنشطة الإدارات هو بناء المراكز اللوجستية. من المفترض أن يتم استخدام هذه الأشياء ، أولاً ، من أجل زيادة كفاءة التفاعل بين مختلف الصناعاتالمجمع الصناعي الزراعي ، وثانياً ، لغرض تحسين الرقابة المالية على إنفاق أموال الميزانية.

سيتم ضمان عمل المراكز اللوجستية المعنية من خلال تحديث الإطار القانوني ، وتحسين المعايير في إطار مختلف فروع التشريع. هدف الدولة هو إنشاء آلية يستطيع المنتج الزراعي من خلالها العثور بسهولة على مستهلك من خلال الموارد التي يوفرها مركز الخدمات اللوجستية.

المجال التالي للنشاط الحكومي في إطار تنفيذ برامج إحلال الواردات هو دعم عدد من القطاعات الزراعية ، وعلى وجه الخصوص ، إنتاج الألبان واللحوم.

بالطبع ، هذه ليست قائمة شاملة لمجالات النشاط التي يمكن أن تنفذها وزارة الزراعة أو ، على سبيل المثال ، إدارة مجمع الصناعات الزراعية التابع لها في منطقة معينة. في الوقت نفسه ، يعتقد المحللون أنه إذا تمكنت السلطات من حل هذه المشاكل ، فسيتم خلق ظروف ممتازة لاستبدال الواردات.

إحلال الواردات والأمن الغذائي

في بداية المقال ، لاحظنا أن مجمع الصناعات الزراعية مهم للغاية لاقتصاد البلاد من حيث ضمان الأمن الغذائي. دعونا نفكر في هذا الجانب بمزيد من التفصيل.

هناك أدلة على أنه في إطار العقيدة الحكومية الحالية ، ينبغي لروسيا أن تقلل اعتمادها ، على وجه الخصوص ، في مجال استيراد الحليب ، إلى 30٪ ، أي إنتاج 70٪ من المنتج بمفردها. يجب تحقيق مؤشرات مماثلة للحوم ، لضمان الاستقلال التام للبطاطس ، 50 ٪ - للعنب. وتجدر الإشارة إلى أنه بالنسبة للزيت النباتي ، وكذلك السكر ، فإن الأمن الغذائي ، كما يتضح من البيانات الواردة من عدد من المصادر ، قد تحقق بالكامل تقريبًا. بطريقة أو بأخرى ، وفقًا للوزارة المسؤولة عن تنمية الزراعة ، لا ينبغي أن يكون المجمع الصناعي الزراعي ، الذي يعتمد بشكل أساسي على الواردات ، موجودًا في الاتحاد الروسي.

وبالتالي ، حتى لو كنا نتحدث عن استيراد المنتجات الزراعية من دول صديقة لروسيا ، فإن الأحجام المقابلة ، مع ذلك ، يجب ألا تتجاوز المعايير الموضوعة على المستوى الحكومي. بالطبع ، هناك عدد غير قليل من الموردين العالميين للخضروات والفواكه واللحوم والحليب يمكن أن يحلوا محل الشركات الأوروبية التي تخضع لحظر غذائي.

على وجه الخصوص ، الصين ، صربيا ، البلدان أمريكا اللاتينية. على سبيل المثال ، من المعروف أن الصين تخطط لفتح مرافق بنية تحتية كبيرة يمكن من خلالها لمنتجي الفاكهة والخضروات الوطنيين إقامة تفاعل مع المستهلكين الروس ، بما في ذلك من خلال عمليات التسليم المباشرة. ومع ذلك ، ينبغي التركيز على الاستبدال الحقيقي للواردات ، كما يعتقد الخبراء. لا يتعلق الأمر حتى بالعامل الجيوسياسي ، الذي يعني أكبر قدر ممكن من السيادة ، بما في ذلك في جانب الأمن الغذائي. يحتاج اقتصاد الاتحاد الروسي الآن إلى محركات جديدة للنمو ، وأن المجمع الصناعي الزراعي بهذا المعنى لديه إمكانات كبيرة لم تتحقق بالكامل بعد ، كما يعتقد الخبراء.

دور وهيكل مجمع الصناعات الزراعية في النظام الاقتصادي للدولة

مجمع الصناعات الزراعية(AIC) يوحد جميع قطاعات الاقتصاد المعنية بإنتاج المنتجات الزراعية ومعالجتها وتقديمها للمستهلك. تكمن أهمية المجمع الصناعي الزراعي في تزويد البلاد بالغذاء وبعض السلع الاستهلاكية الأخرى.

الأكثر شيوعا نموذج المجمع الصناعي الزراعيعادة ما يشمل ثلاثة مجالات رئيسية.

المجال الأولتشمل الصناعات المنتجة لوسائل الإنتاج للزراعة والصناعات التي تعالج المواد الخام الزراعية: الجرارات والهندسة الزراعية ، وإنتاج معدات تربية الحيوانات ، والأغذية والصناعات الخفيفة ، وإنتاج الأسمدة المعدنية ، والأعلاف والصناعات الميكروبيولوجية ، والبناء الصناعي الريفي.

المجال الثاني- الزراعة الصحيحة (الزراعة وتربية الحيوانات).

المجال الثالث- نظام صناعات للتجهيز الصناعي وتسويق المواد الخام الزراعية والمواد الغذائية: الغذاء ، الصناعات الخفيفة ، نظام الشراء ، النقل ، التخزين ، وبيع المنتجات الزراعية.

يتم تحديد موضع الوصلات الأولى والثالثة للمجمع الصناعي الزراعي إلى حد كبير بواسطة التنظيم الإقليميإنتاج زراعي. إن معالجة وتخزين وتخزين المنتجات الزراعية موجهة إلى حد كبير نحو المستهلك. إن التركيز الإقليمي في مناطق الضواحي والمناطق شديدة التحضر لإنتاج البطاطس والخضروات ومنتجات المحاصيل الأخرى يرجع أيضًا إلى تنشيط الأسر والمزارعين.

في ال 1990 كان هناك إعادة توزيع للإنتاج الزراعي بين الشركات الكبيرة (المزارع الجماعية السابقة ومزارع الدولة) ، والأسر الخاصة و المزارع. لذلك ، إذا أنتجت الشركات الكبيرة في عام 1990 74٪ من المنتجات الزراعية ، فعندئذٍ في عام 2007 - 44٪ ، أي أن حصتها قد انخفضت إلى النصف تقريبًا. على العكس من ذلك ، ارتفعت حصة قطع الأراضي الفرعية الشخصية من السكان من 20٪ في عام 1990 إلى 49٪ في عام 2007. أما النسبة المتبقية 7.5٪ من الإنتاج الزراعي في عام 2007 ، فقد استأثرت بها المزارع الخاصة.

في عام 2007 ، أنتجت الأسر ما يقرب من 89٪ من البطاطس ، وحوالي 80٪ من الخضار والفواكه والتوت ، ونحو نصف اللحوم والحليب ، وربع البيض.

زراعة

زراعة- المجال الأهم وهو مجمع الصناعات (الزراعة وتربية الحيوانات وصيد الأسماك والغابات والحرف اليدوية) المرتبطة بتنمية (جمع واستخراج) الموارد النباتية والحيوانية.

الزراعة هي أهم جزء من مجمع الصناعات الزراعية(AIC) ، بالإضافة إلى المزارع المرتبطة مباشرة بالتنمية الموارد الطبيعية، بما في ذلك الصناعات التحويلية التي تنتج وسائل الإنتاج للزراعة (الآلات والأسمدة وما إلى ذلك) وتحويل المواد الخام الزراعية إلى منتجات استهلاكية نهائية. نسبة هذه القطاعات من مجمع الصناعات الزراعية في الدول المتقدمةعلى التوالي 15 و 35 و 50٪. في معظم البلدان النامية ، لا يزال المجمع الصناعي الزراعي في مراحله الأولى ويمكن تعريف نسب قطاعاته على أنها 40:20:40 ، أي أن العمالة الطبيعية - المناخية والمعيشية تظل العوامل المهيمنة في الإنتاج الزراعي. مجمع الصناعات الزراعية في البلدان المتقدمة- هذه ، كقاعدة عامة ، مزارع سلعية كبيرة (مزارع ، مزارع ، إلخ) ، تستخدم وسائل الإنتاج الحديثة إلى أقصى حد في جميع مراحل النشاط الاقتصادي - من الحقل إلى التخزين والتصنيع والتعبئة للمنتجات الجاهزة للاستهلاك. يتم تحديد كثافة المؤسسات الزراعية في البلدان المتقدمة من خلال استثمارات رأسمالية كبيرة لكل وحدة مساحة (في اليابان ، بلجيكا ، هولندا - تصل إلى 10000 دولار / هكتار) ، وكذلك الاستخدام الواسع لإنجازات العلوم (علم الأحياء) والتكنولوجيا.

يعتمد تطوير الزراعة على حل مشاكل ملكية الأرض والأشكال الممارسة لاستخدام الأراضي. على عكس عوامل الإنتاج الأخرى ، فإن للأرض عددًا من السمات المحددة - الثبات كعامل من عوامل الإنتاج ، وعدم القدرة على التنبؤ (الاعتماد على التربة والظروف المناخية) ، ومحدودية الاحتياطيات لتوسيع الاستخدام الزراعي ، وحدود الإنتاجية. بسبب هذه الميزات ، فإن العرض المحدود (غير المرن) للأرض هو أحد أسباب خصوصيات تسعير الأراضي. تكمن الاختلافات في نوعية الأرض في أساس تكوين العلاقات الإيجارية.

وفقًا لمنظمة الأغذية والزراعة للأمم المتحدة (الفاو) ، فإن 78٪ من سطح الأرض يعاني من قيود طبيعية خطيرة لتطوير الزراعة ، و 13٪ من المنطقة تتميز بانخفاض الإنتاجية ، و 6٪ - متوسطة و 3٪ فقط - مرتفعة. حاليا ، حوالي 11 ٪ من إجمالي مساحة الأرض تشغلها الأراضي الصالحة للزراعة. ما يقرب من 24 ٪ من جميع الأراضي على هذا الكوكب تستخدم لتربية الحيوانات. غالبًا ما تختلف خصوصيات وشدة أوضاع الموارد الزراعية اختلافًا حادًا عبر البلدان ، وداخل البلدان ، وعبر المناطق. لذلك ، لا يمكن أن تكون هناك طرق عالمية حلول لمشكلة الغذاءوالنمو العام في الإنتاجية الزراعية.

التقدم المحرز في تطوير القوى المنتجة في الزراعة في العالم في 20-30s. القرن ال 20 المرتبطة بميكنة العمل ، في 40-50s. - الانتقاء والكيمياء ، في الستينيات والسبعينيات من القرن الماضي. - انتشار إنجازات الثورة الخضراء منذ الثمانينيات. - حانت فترة من التطوير النشط وإدخال التكنولوجيا الحيوية وحوسبة الإنتاج الزراعي.

في نفس الوقت ، الزراعة العالمية في بداية القرن الحادي والعشرين. تعاني من عدد من المشاكل. هذا هو النقص في المقام الأول. موارد الأراضيوالقيود الطبيعية لنمو إنتاجية الأراضي في البلدان المتقدمة وانخفاض إنتاجية العمل في الأراضي المرتبط بنقص الاستثمار الرأسمالي في المناطق النامية.

معدل النموالإنتاج الزراعي في أوائل القرن الحادي والعشرين. بلغ متوسطها 2-2.5٪ سنويًا ، وهو ما تجاوز بشكل كبير معدل النمو السكاني ومكن من إنتاج منتجات بنسبة 20-30٪ أكثر من الحجم اللازم لتلبية احتياجات البلدان المحلية من الغذاء والمواد الخام. على العكس من ذلك ، في الدول الناميةتزامنت معدلات نمو الإنتاج الزراعي ، وخاصة الغذاء ، من حيث القيمة مع النمو السكاني (2-3٪) ، وكان نصيب الفرد في بعض البلدان يتجه نحو الانخفاض ، مما ساهم في استمرار مشكلة الغذاء ، وخاصة في أفريقيا الاستوائية.

فروع الزراعة

زراعة- الرابط الأهم في مجمع الصناعات الزراعية ويختلف عن القطاعات الاقتصادية الأخرى حسب الطبيعة الموسمية للإنتاج ، واستخدام الأرض كشيء ووسيلة للعمل ، والاعتماد الشديد على الظروف الطبيعية. وهي تشمل الزراعة (زراعة النباتات) وتربية الحيوانات ، المرتبطتان ارتباطًا وثيقًا ببعضهما البعض ، والتي توفر على التوالي 56 و 44 ٪ من المنتجات الزراعية.

الأساس الطبيعي للزراعة أرض- الأراضي المستخدمة في الزراعة. في عام 2007 ، بلغت مساحة الأراضي الزراعية 220.6 مليون هكتار أي 12.9٪ من مساحة البلاد ، وبحسب هذا المؤشر تحتل بلادنا المرتبة الثالثة عالمياً بعد الصين والولايات المتحدة. المساحة المزروعة (الأراضي الصالحة للزراعة) أصغر بكثير: في عام 2007 بلغت 76.4 مليون هكتار ، أو أقل من 5٪ من أراضي البلاد. اعتبارًا من بداية عام 2007 ، كان مستوى توفير الأراضي الزراعية لسكان روسيا للفرد 1.55 هكتار ، بما في ذلك 0.54 هكتار من الأراضي الصالحة للزراعة. الأراضي المتبقية تحتلها الغابات والشجيرات والتندرا وسلاسل الجبال ، أي الأراضي غير الملائمة للزراعة.

يقع جزء كبير من الأراضي الزراعية الروسية في مناطق مشبعة بالمياه أو قاحلة ، وهي عرضة للتعرية بفعل الرياح والمياه ، وانتهى الأمر ببعضها في منطقة تلوث بالعناصر المشعة بعد ذلك. حادث تشيرنوبيل. وبالتالي ، فإن ما يقرب من 3/4 من الأراضي الزراعية قد تدهورت بالفعل أو هي على خط خطير من فقدان الخصوبة. وقد تفاقم هذا الوضع بسبب الانخفاض الحاد في توريد الأسمدة المعدنية للزراعة. لذلك ، يلعب استصلاح الأراضي دورًا متزايد الأهمية - التحسين الطبيعي للأراضي لزيادة خصوبتها أو التحسين العام للمنطقة ، وهو أحد أنواع الإدارة العقلانية للطبيعة.

تبلغ المساحة الإجمالية للأراضي العلفية أكثر من 70 مليون هكتار ، لكن أكثر من نصفها يقع على نصيب مراعي التندرا الرنة التي تتميز بانخفاض إنتاجية العلف.

أدت مجموعة متنوعة من مناطق المناظر الطبيعية ، إلى مجموعات مختلفة من السكان ملامح استخدام الأراضي الزراعية: في منطقة السهوب والغابات ذات التربة الرمادية الخصبة وتربة الكستناء ، يصل الحرث إلى 80٪ من جميع الأراضي الزراعية ؛ في منطقة الغابات - أقل من ذلك بكثير ؛ في مناطق التلال ، يتم دمج مروج جبال الألب الشاسعة مع قطع صغيرة من الأراضي الصالحة للزراعة في الوديان وعلى طول منحدرات الجبال.

إنتاج المحاصيل هو الفرع الرائد للزراعة من حيث الناتج الإجمالي - 56 ٪ في عام 2007.

تحد الظروف المناخية لروسيا من نطاق المحاصيل المسموح بها والفعالة من حيث التكلفة للزراعة على أراضيها. لا يمكن الحصول على غلات عالية ومستقرة إلا في غرب حزام الأرض الأسود في البلاد وفي المناطق الغربية من شمال القوقاز.

محاصيل الحبوبهو الفرع الرائد لإنتاج المحاصيل في روسيا. يشغلون أكثر من نصف المساحة المزروعة في البلاد. بسبب عدم تناسق الأحوال الجوية ، تراوح جمعها من عام إلى آخر من 127 مليون طن في أكثر عام 1978 مثمرًا إلى 48 مليون طن في عام 1998. في العقدين الماضيين ، كان هناك اتجاه لتقليل محاصيل الحبوب. المعدل السنوي إجمالي الإيصالاتالحبوب في روسيا كانت (بالمليون طن): خمسينيات القرن الماضي. - 59 ؛ الستينيات - 84 ؛ السبعينيات - 101 ؛ الثمانينيات - 98 ؛ التسعينيات 76. ومع ذلك ، في عام 2007 ، من حيث حصاد الحبوب - 82 مليون طن - احتلت روسيا المرتبة الرابعة في العالم بعد الصين والولايات المتحدة والهند.

متوسط ​​محصول الحبوب في روسيا منخفض جدًا - حوالي 20 سنتًا لكل هكتار ، مقارنة بـ 60-70 سنتًا في أوروبا الغربية ، وهو ما يفسره الاختلاف في الظروف المناخية الزراعية وانخفاض ثقافة الزراعة المحلية. أكثر من 9/10 المجموعة العامةتمثل أربعة محاصيل: القمح (أكثر من النصف) والشعير (حوالي الربع) والشوفان والجاودار.

قمح

قمح- أهم محصول حبوب في روسيا. تزرع بشكل رئيسي في غابات السهوب والجزء الأقل قاحلة من منطقة السهوب ، وتقل كثافة المحاصيل في الاتجاه الشرقي. يزرع نوعان من القمح في روسيا - الربيع والشتاء. بالنظر إلى أن محصول القمح الشتوي يبلغ ضعف محصول القمح الربيعي ، فإن القمح الشتوي يُزرع حيثما تسمح الظروف الزراعية والمناخية بذلك. لذلك ، في الجزء الغربي من البلاد حتى نهر الفولغا (شمال القوقاز ، ومنطقة الأرض السوداء الوسطى ، والضفة اليمنى لمنطقة الفولغا) ، تسود محاصيل القمح الشتوي ، في الجزء الشرقي (الضفة اليسرى لمنطقة الفولغا ، وجزر الأورال الجنوبية ، وجنوب غرب سيبيريا والشرق الأقصى) - القمح الربيعي.

شعير

شعير- ثاني أكبر محصول حبوب في روسيا ، ويستخدم بشكل أساسي لتصنيع الأعلاف المركزة للماشية. يعد هذا من أوائل المحاصيل الناضجة التي تتحمل الصقيع والجفاف جيدًا ، وبالتالي فإن مساحة زراعة الشعير واسعة: فهي تخترق الشمال والجنوب والجنوب الشرقي بعيدًا عن محاصيل الحبوب الأخرى.

الشوفان

الشوفان- محصول علفي في المقام الأول ويستخدم على نطاق واسع في صناعة الأعلاف. يتم توزيعها في منطقة الغابات في المناطق ذات المناخ المعتدل ، كما تزرع في سيبيريا والشرق الأقصى.

الذرة

الذرة- محصول غذائي مهم ، يتجاهل نسبيًا الظروف المناخية الزراعية ، ويحتاج إلى حرارة أقل من القمح الشتوي ، ومثل الشوفان ، يتحمل التربة الحمضية جيدًا. منطقتها الرئيسية هي منطقة الأرض الروسية غير السوداء.

جميع المحاصيل الأخرى ، بما في ذلك الأرز والذرة ، لا تستخدم على نطاق واسع في إنتاج المحاصيل المحلية بسبب الظروف المناخية القاسية. تتركز محاصيل الذرة المخصصة للحبوب في شمال القوقاز ، وهي المنطقة الوحيدة في روسيا التي تشبه بحكم ظروفها الطبيعية "حزام الذرة" الشهير في الولايات المتحدة ؛ وفي مناطق أخرى من البلاد ، تتم زراعتها من أجل العلف الأخضر والسيلاج. توجد محاصيل الأرز في السهول الفيضية لنهر كوبان ، والسهول الفيضية في فولغا - أختوبا ، والأراضي المنخفضة في الخانكة.

المحاصيل الصناعية هي مادة خام قيمة لإنتاج المنتجات الغذائية (السكر والزيوت النباتية) والعديد من منتجات الصناعات الخفيفة. إنهم متطلبون للغاية في الظروف الزراعية المناخية ، وكثيفة العمالة والمواد كثيفة الاستخدام ، ويقعون في مناطق ضيقة. أشهر المحاصيل الليفية في روسيا هي ألياف الكتان. تتركز محاصيلها الرئيسية في الشمال الغربي من الجزء الأوروبي من البلاد. ينمو المحصول الزيتي الرئيسي - عباد الشمس - في غابات السهوب ومنطقة السهوب في البلاد (منطقة تشيرنوزم الوسطى ، شمال القوقاز). تتركز المحاصيل الرئيسية للأصناف الصناعية من بنجر السكر في منطقة تشيرنوزم الوسطى وإقليم كراسنودار.

تعتبر البطاطس من المحاصيل الغذائية والعلفية الهامة. تنتشر محاصيل هذا المحصول ، لكن الغالبية العظمى تتركز فيها وسط روسيا، وكذلك بالقرب من المدن حيث تتطور زراعة الخضروات أيضًا. تعتبر البستنة وزراعة الكروم كفرع كبير من إنتاج المحاصيل أمرًا معتادًا في المناطق الجنوبية من روسيا.

تربية الحيوان- مكون مهم للزراعة ، يوفر أقل من نصف الناتج الإجمالي للصناعة. على الرغم من الانخفاض الخطير في الإنتاج خلال السنوات الماضية ازمة اقتصادية، واليوم تعتبر روسيا من الدول الرائدة في العالم من حيث الإنتاج الحيواني.

وصلت الصناعة إلى أقصى مستوى من التطور في عام 1987 ، وبعد ذلك بدأ كل من عدد الماشية وحجم الإنتاج في الانخفاض. القيمة الرئيسية للمنتجات الحيوانية هي اللحوم. يهيمن لحم البقر ولحم العجل على هيكل إنتاجه - 39٪ ، يليه لحم الخنزير - 34٪ ، لحوم الدواجن - 24٪ ، لحم الضأن والماعز - 3٪. في عام 2007 ، كان عدد الماشية والأغنام والماعز أقل من عام 1940.

عدد المواشي في روسيا بداية العام * (مليون رأس)

سنة	ماشية	بما في ذلك الأبقار.	الخنازير	الأغنام والماعز
1940	28,3	14,3	12,2	46,0
1950	31,5	13,7	10,7	45,7
1960	37,6	17,6	27,1	67,5
1970	49,4	20,4	27,4	63,4
1980	58,6	22,2	36,4	66,9
1987	60,5	21,3	40,2	64,1
2000	27,5	12,9	18,3	14,0
2007	21,5	9,4	16,1	21,0

يتم تحديد تطوير وموقع وتخصص تربية الحيوانات من خلال توافر قاعدة علفية ، والتي تعتمد على درجة حرث الأرض ، وتكوين المحاصيل العلفية ، وحجم موارد المراعي. في قاعدة العلف روسيا الحديثةلقد نشأ موقف متناقض: أثناء شراء المزيد من العلف من حيث السعرات الحرارية لكل وحدة من منتجات الثروة الحيوانية مقارنة بالدول المتقدمة ، تعاني روسيا باستمرار من نقص حاد في الأعلاف ، ويرجع ذلك إلى انخفاض سلامة الأعلاف ، وهيكلها غير الفعال (نسبة صغيرة من الأعلاف المركزة) ، والانقطاعات المتكررة في إمداد مزارع الماشية بالأعلاف ، وتجاهل شبه كامل للمقترحات القائمة على العلم والحفاظ على نظام التغذية.

يتشكل توزيع تربية الحيوانات تحت تأثير عاملين رئيسيين: التوجه نحو القاعدة الغذائية وجذب المستهلك. مع تطور عمليات التحضر والتقدم في النقل ، تزداد أهمية العامل الثاني في موقع تربية الحيوانات بسرعة. تتطور تربية الألبان وتربية الخنازير وتربية الدواجن في مناطق الضواحي في المدن الكبيرة والمناطق الحضرية للغاية ، أي أن الطبيعة الأزمانية لتربية الماشية آخذة في الازدياد. ومع ذلك ، حتى الآن ، فإن التوجه نحو قاعدة العلف (عامل المنطقة) هو العامل المحدد في موقع تربية الماشية.

أكبر فرع لتربية الحيوانات هو تربية الماشية (تربية الماشية) ، ومنتجاتها الرئيسية هي الحليب واللحوم. بناءً على نسبتهم ، هناك ثلاثة مجالات رئيسية لتربية الماشية:

• أ) تعتمد منتجات الألبان على الأعلاف النضرة وتقع في وسط الجزء الأوروبي من البلاد وحول المدن ؛
• ب) تستخدم منتجات الألبان واللحوم العلف الطبيعي والأعلاف وتوضع في كل مكان ؛
• ج) تعتمد منتجات اللحوم والألبان واللحوم على الأعلاف الخشنة والمركزة ويتم تمثيلها في السهوب وشبه الصحاري في شمال القوقاز والأورال ومنطقة الفولغا وسيبيريا.

تربية الخنازير هي صناعة مبكرة وتوفر ثلث اللحوم. تستخدم المحاصيل الجذرية (البطاطس ، بنجر السكر) والأعلاف المركزة ومخلفات الطعام كعلف. تقع في مناطق متطورة زراعيًا وبالقرب من المدن الكبيرة.

توفر تربية الأغنام المواد الخام لصناعة النسيج ويتم تطويرها في الغالب في المناطق شبه الصحراوية والجبلية. يتم تمثيل تربية الأغنام من اتجاه الصوف الناعم في السهوب الجنوبية من الجزء الأوروبي وفي جنوب سيبيريا ، يسود الصوف شبه الناعم - في الأراضي الأوروبية للبلاد والشرق الأقصى.

تعتبر تربية الدواجن عالية الإنتاجية وهي أكثر تطوراً في مناطق إنتاج الحبوب الرئيسية وبالقرب من المدن الكبيرة. تربية الرنة هي الفرع الرئيسي للزراعة في أقصى الشمال. في بعض المناطق ، تعتبر تربية الخيول (شمال القوقاز وجنوب جبال الأورال) وتربية الماعز الناعم (السهوب الجافة في جبال الأورال) وتربية الياك (ألتاي وبورياتيا وتوفا) ذات أهمية تجارية.

الصناعات الغذائية- المجال الأخير لمجمع الصناعات الزراعية. وتضم مجموعة من الصناعات التي تنتج منكهات الطعام ، وكذلك منتجات التبغ والعطور ومستحضرات التجميل. تتميز صناعة المواد الغذائية بموقعها في كل مكان ، على الرغم من أن مجموعة فروعها في كل منطقة يتم تحديدها من خلال هيكل الزراعة ، ويتم تحديد حجم الإنتاج من خلال عدد سكان الإقليم المعين وظروف نقل المنتجات النهائية.

ترتبط صناعة الأغذية ارتباطًا وثيقًا بالزراعة وتشمل أكثر من 20 صناعة تستخدم مواد خام مختلفة. تستخدم بعض الصناعات المواد الخام (السكر والشاي ومنتجات الألبان والزيت والدهون) ، والبعض الآخر يستخدم المواد الخام التي تمت معالجتها (المخبوزات والحلويات والمعكرونة) ، والبعض الآخر عبارة عن مزيج من الأولين (اللحوم ومنتجات الألبان).

وضع الصناعات الغذائيةيعتمد على توافر المواد الخام والمستهلك. وفقًا لدرجة تأثيرها ، يمكن تمييز مجموعات الصناعات التالية.

تنجذب المجموعة الأولى نحو المناطق التي يتم فيها إنتاج المواد الخام ، حيث أن تكلفة المواد الخام لكل وحدة إنتاج مرتفعة هنا ، كما أن النقل يرتبط بخسائر كبيرة وتدهور في الجودة. وتشمل هذه المعلبات السكر والفواكه والخضروات والزيت والدهون والشاي والزبدة والملح.

لا تفي صناعة السكر بشكل كامل باحتياجات السكان الروس في منتجاتها. يتم استيراد جزء كبير من السكر المستهلك في روسيا من الخارج. كما تستورد بلادنا السكر الخام. يوجد أعلى تركيز لمصانع السكر المحلية في منطقة الأرض السوداء الوسطى وفي شمال القوقاز.

تحتل صناعة الصيد مكانة خاصة في هذه المجموعة ، والتي تشمل استخراج المواد الخام (الأسماك والحيوانات البحرية) ومعالجتها. يهيمن سمك القد والرنجة والماكريل على الصيد ونسبة كبيرة من سمك السلمون وسمك الحفش. يتم إنتاج معظم منتجات صناعة الصيد في روسيا من قبل الشرق الأقصى (مناطق بريمورسكي كراي وساخالين وكامتشاتكا). تتميز مناطق مورمانسك وكالينينجراد وأستراخان عن غيرها من المنتجين الرئيسيين في هذه الصناعة.

ترتبط المجموعة الثانية من الصناعات بأماكن استهلاك المنتجات النهائية وتنتج سلعًا قابلة للتلف. هذه هي صناعات الخبز والحلويات والحليب كامل الدسم (إنتاج الحليب والقشدة الحامضة والجبن القريش والكفير) ، والتي تتركز بشكل أساسي في المناطق شديدة التحضر.

تتكون المجموعة الثالثة من الصناعات مع التركيز المتزامن على المواد الخام والمستهلك. تتميز هذه الازدواجية في التنسيب باللحوم وطحن الدقيق ومنتجات الألبان.

تعد صناعة المواد الغذائية حاليًا من أكثر الصناعات ديناميكية في البلاد ، فهي مميزة جاذبية الاستثمار، والذي يسمح لك بإنشاء شبكة واسعة من مؤسسات المعالجة ذات السعة الصغيرة ، والمجهزة بمعدات حديثة.

ما هو APK؟ هذه هي مجموعة الصناعات التي العلاقات الاقتصادية، تركز على إنتاج المنتجات الزراعية ومعالجتها وتخزينها وبيعها. يضم المجمع أيضًا المؤسسات التي توفر الإمداد بوسائل الإنتاج.

مجالات المجمع الصناعي الزراعي

• مصنعو وسائل الإنتاج: الجرارات ، الحصادات ، الأسمدة ، المعدات الزراعية ، الأعلاف المركبة ، الفيتامينات. الشركات التي تقوم بصيانة وإصلاح المعدات المدرجة.
• الزراعة هي مجال رئيسي من مجمع الصناعات الزراعية. هذه هي الصناعة المركزية في أي بلد ، حيث توفر المنتجات اللازمة للإنسان والمواد الخام المستخدمة في إنتاج السلع الاستهلاكية.
• الصناعات العاملة في تصنيع المنتجات الزراعية.

زراعة

دراسة سؤال "ما هو APC؟" من حيث المناطق ، من الأفضل البدء بالزراعة. تحتل هذه الصناعة مكانة خاصة في الاقتصاد ، ولها اختلافات كبيرة عن غيرها. الأرض هي وسيلة رئيسية للإنتاج ، وإذا ما استخدمت بشكل صحيح ، فإنها تزيد الخصوبة بمرور الوقت. هذه هي ميزتها الرئيسية. لأن وسائل الإنتاج الأخرى يتم تدميرها تدريجياً وتفقد فعاليتها ويجب استبدالها. تؤدي الأرض أيضًا وظيفة موضوع العمل.

تشمل وسائل الإنتاج الحيوانات والنباتات. الموسمية هي سمة مهمة للزراعة. نتيجة هذا العامل التفاوت خلال العام:

• توريد السلع.
• الحاجة للوقود.
• استخدام التمويل والمعدات والمواد.
• استخدام العمالة العمالية.

تطوير مجمع الصناعات الزراعية

ما هو AIC بدون تكثيف؟ يتم استخدامه بنشاط في جميع أنحاء العالم. التكثيف هو طريقة إنتاج يتم فيها ، من خلال خفض التكلفة ، زيادة الإنتاجية وتحسين الجودة وخفض التكلفة. تعتمد عليه المزارع الكبيرة.

ما هي الشروط اللازمة لتطوير المجمع الصناعي الزراعي؟

• الانتقال إلى التكنولوجيا الحديثة.
• استخدام الأساليب القائمة على الأدلة.
• تحسين مهارات الموظفين ونوعية حياتهم.
• بناء وإصلاح شبكة الطرق.
• تحسين كفاءة التفاعل بين مختلف مناطق المجمع الصناعي الزراعي.

مجمع الصناعات الزراعية في الاتحاد الروسي

تكوين المجمع الصناعي الزراعي في الاتحاد الروسي بعيد عن الكمال. عيب كبير يؤثر على التطور الطبيعي للمجمع بأكمله هو وسائل الإنتاج التي عفا عليها الزمن. سيؤدي حل هذه المشكلة إلى رفع سوق المنتجات الزراعية إلى مستوى جديد نوعيًا.

في بلدنا ، توجد تقريبًا جميع الشروط لإنتاج معظم أنواع المنتجات الزراعية. ومع ذلك ، في ظل هذه الخلفية ، يتم استيراد عدد كبير من السلع التي تنتجها المجمعات الصناعية الزراعية للدول الأجنبية سنويًا إلى روسيا. الكفاءة المنخفضة تعيق الاستبدال الكامل للواردات ، نسبة كبيرةالخسائر والجودة غير الكافية لمنتجاتنا الزراعية.

تهدف السياسة الزراعية اليوم إلى إنشاء نظام فعال ومستدام يمكن أن يزود المواطنين بالمنتجات الغذائية والمصانع بالمواد الخام. يجب القيام بذلك من أجل زيادة دخل السكان العاملين في مجمع الصناعات الزراعية ، وضمان الأمن الغذائي لروسيا وتحسين نوعية الحياة في الريف.

عوامل طبيعية

يعتمد إنتاج المجمع الصناعي الزراعي على بعض العوامل الطبيعية التي تؤثر على حجم المنتجات والأقاليم التي يمكن زراعتها فيها:

• جودة التربة.
• مدة الفترة بدون صقيع.
• كمية الحرارة المتلقاة خلال فصل الصيف.
• عدد الايام المشمسة في الصيف.
• هطول الأمطار السنوي.
• التضاريس ، الارتفاع فوق مستوى سطح البحر.
• تواتر الأحداث الجوية المعاكسة.
• إمدادات كافية من المياه.

المحاصيل لها احتياجات مختلفة ضوء الشمسوالحرارة والماء والتربة. بناءً على ذلك ، تقع مؤسسات الأعمال التجارية الزراعية داخل الدولة. يعتمد موقع مزارع الماشية أيضًا على العوامل الطبيعية من خلال الحاجة إلى العلف.

تساهم التدابير التحسينية في تحسين الظروف الحالية لأنواع معينة من المحاصيل. ما هو المجمع الصناعي الزراعي ، يدرك الأشخاص المشاركون في سلسلة الإنتاج جيدًا. تنمو بعض الثقافات فقط في نطاق ضيق من العوامل ، بينما تنمو ثقافات أخرى في نطاق أوسع. الأول يشمل العنب والشاي والحمضيات. البطاطس والحبوب تنتمي إلى المجموعة الثانية.

العوامل الاجتماعية والديموغرافية والاقتصادية

يحدد السكان الطلب على المنتجات الزراعية. في بعض المناطق والبلدان ، قد تختلف تقاليد الاستهلاك بشكل كبير عن غيرها. يحتاج الإنتاج إلى موارد عمالية تختلف في مجالات مختلفة وتحددها مهارات السكان الأصليين. تعتبر زراعة الخضروات وإنتاج المحاصيل الصناعية وبعض أنواع تربية الحيوانات من بين الأنواع كثيفة العمالة. يتيح لك استخدام الموظفين المؤهلين تقليل التكاليف وزيادة الإنتاج.

العوامل الاقتصادية التي تؤثر على المجمع الصناعي الزراعي هي كما يلي:

• موقع المزارع بالنسبة للمستهلكين المحتملين.
• توافر البنية التحتية اللازمة.
• استخدام منجزات العلم والتكنولوجيا.
• قرب الشركة المصنعة من مناطق أخرى من المجمع الصناعي الزراعي.

عند تحديد مواقع الشركات في المجمع الصناعي الزراعي ، فإنها تحاول أن تأخذ في الاعتبار كل هذه العوامل. سيؤدي ذلك إلى تحسين أدائهم.

APK وهيكلها

التعريف 1

AIC (مجمع الصناعات الزراعية) - هذه هي المجموعة الكاملة من المؤسسات والصناعات العاملة في زراعة وإنتاج المنتجات الزراعية ومعالجتها وتقديمها إلى المستهلك.

يتم تحقيق التأثير الاقتصادي بسبب الموقع والتفاعل الناجح للمؤسسات.
الرابط الرئيسي في المجمع الصناعي الزراعي هو الزراعة. تعمل مصانع ومصانع الصناعات الغذائية والخفيفة على أساس منتجات المؤسسات الزراعية. في المقابل ، تتلقى المؤسسات الزراعية وسائل الإنتاج من مؤسسات الهندسة الزراعية والكيمياء الزراعية. تعد مشاريع الطاقة والبنية التحتية مكونًا مهمًا وإلزاميًا في مجمع الصناعات الزراعية.

يميز مجمع صناعي زراعي أولي ، مجمع صناعي زراعي متخصص ومجمع زراعي صناعي متكامل. APK الابتدائية يتكون من مؤسسة زراعية ومؤسسة معالجة زراعية قريبة. APK المتخصص تشمل المؤسسات الزراعية ومؤسسات التصنيع في المنطقة ذات التخصص المحدد. APK لا يتجزأ - هذه مجموعة من مجمعات الصناعات الزراعية الأولية والمتخصصة في منطقة معينة.

الخصائص العامة للمجمع الزراعي الصناعي في روسيا

كما ذكرنا سابقًا ، يتكون المجمع الصناعي الزراعي من أربعة مكونات رئيسية (مجالات) ، أساسها الزراعة.

1. المجال الأول- هذه هي الصناعات التي تنتج وسائل الإنتاج للزراعة والشركات التي تعالج المنتجات الزراعية. وتشمل هذه الصناعات: الجرارات والهندسة الزراعية ، والهندسة لإنتاج معدات تربية الحيوانات ، وإنتاج الأعلاف ، والأغذية والصناعات الخفيفة ، وإنتاج معدات استصلاح الأراضي ، والأسمدة المعدنية ، والبناء الصناعي الريفي ، والأعلاف والصناعات الميكروبيولوجية التي تخدم المجمع الصناعي الزراعي.
2. المجال الثانيهذا هو كل شيء عن الزراعة.
3. المجال الثالثتشمل الشركات التي تقوم بتجهيز المنتجات الزراعية و "إحضارها" إلى المستهلك.
4. المجال الرابعيجمع شركات الخدماتالبنية التحتية الإنتاجية وغير الإنتاجية ، ومؤسسات لتدريب العاملين في مجمع الصناعات الزراعية.

يتميز هيكل وتكوين المجمع الصناعي الزراعي في روسيا باختلال التوازن في تطوير قطاعي الإنتاج والخدمات. المجال الثاني - الزراعة - هو الرابط الرئيسي. تنتج أكثر من 50 دولارًا في المائة من جميع المنتجات الزراعية ، وتركز حوالي 70 دولارًا في المائة من جميع أصول الإنتاج الثابتة للمجمع ، وتوظف أكثر من 65 في المائة من العاملين في القطاعات الصناعية للمجمع الصناعي الزراعي. في البلدان المتقدمة اقتصاديًا في العالم ، ينتمي الدور الرائد إلى المجال الثالث. يحتاج المجمع الصناعي الزراعي في روسيا إلى الإصلاح والتطوير. ترتبط مشاكل تطوير المجمع الصناعي الزراعي بنقص سوق المنتجات الزراعية وارتفاع تكاليف الإنتاج والقدرة التنافسية المنخفضة نسبيًا في السوق العالمية.

الزراعة هي أساس المجمع الصناعي الزراعي. يعتمد تطورها وتخصصها إلى حد كبير على الظروف الطبيعية. على مساحة كبيرة من روسيا ، تؤدي التربة الصقيعية والمناخ والتضاريس إلى تعقيد الأنشطة الزراعية وتتطلب تدابير إضافية للحصول على المنتجات.

تاريخياً ، يهيمن إنتاج المحاصيل على هيكل الزراعة الروسية (حوالي 56 دولارًا في المائة من الإنتاج) على الثروة الحيوانية (حوالي 44 دولارًا في المائة). ولكن على الرغم من الكميات الكبيرة من المحاصيل المحصودة ومنتجات الثروة الحيوانية ، تتميز الزراعة في البلاد بانخفاض غلة المحاصيل ، وإنتاجية عالية غير كافية للماشية ، وانخفاض إنتاجية العمالة. لذلك ، تعد روسيا الآن واحدة من أكبر مستوردي المنتجات الزراعية.

لفترة طويلة ، تطورت الزراعة في البلاد وفقًا لـ شاسِع طريق. وهذا يعني أن حجم الإنتاج زاد بسبب حرث المزيد والمزيد من المناطق الجديدة وزيادة عدد الماشية. في الوقت الحاضر ، من الضروري إعادة تنظيم الاقتصاد على المسار تكثيف . من الضروري زيادة حجم الإنتاج من خلال استثمارات رأسمالية إضافية لإدخال المحاصيل عالية الإنتاجية وسلالات المواشي عالية الإنتاجية ، وإدخال المعدات والتقنيات الحديثة.

في إنتاج المحاصيل تسود محاصيل الحبوب (القمح والجاودار والشعير والذرة). حوالي 60 دولارًا أمريكيًا من الأرض تشغلها أراضٍ صالحة للزراعة. معظمهم مشغولون بمحاصيل القمح. المناطق الزراعية الرئيسية هي وسط وجنوب الجزء الأوروبي من روسيا ، منطقة الفولغا ، شمال القوقاز ، جنوب غرب سيبيريا ، ألتاي. هناك ظروف مواتية لزراعة البقوليات والبذور الزيتية والبنجر لتطوير البستنة وزراعة الخضروات وزراعة البطيخ. من بين المحاصيل الصناعية ، ألياف الكتان ، وعباد الشمس ، وفول الصويا ، والخردل ، وبنجر السكر ، والتبغ شائعة. في الجزء الساحلي من إقليم كراسنودار ، يُزرع الشاي والحمضيات.

انخفاض مستوى التنمية تربية الحيوان بسبب سوء الإمدادات الغذائية. الفرع الرئيسي لتربية الحيوانات هو تربية الماشية. تهيمن مناطق اللحوم والألبان والألبان على تربية الماشية. المناطق الرعوية الرئيسية هي جبال الأورال ومنطقة الفولغا ، غرب سيبيريا، جنوب القوقاز. في الشمال ، في التندرا ، تم تطوير تربية الرنة. تم تطوير تربية الأغنام والماعز في المناطق الجبلية من البلاد (شمال القوقاز ، ألتاي). يزرع الياك في جبال بورياتيا وتوفا. أكثر فروع تربية الحيوانات إنتاجية هي تربية الخنازير. تم تطويره في جميع مناطق البلاد تقريبًا ، مع التركيز على المستهلك. لذلك ، فهي موجودة بالضرورة في مجمع الضواحي الزراعية الصناعية.

كما يتم تطوير تربية الدواجن في كل مكان ، خاصة في منطقة المدن الكبيرة واقتصاد الحبوب المتطور (يركز على المستهلك وقاعدة العلف).

الفرع التقليدي لتربية الحيوانات الروسية هو تربية الخيول. يتم تربية خيول التربية في مناطق غابات السهوب والسهوب (وسط ، كوبان ، منطقة فولغا السفلى ، توفا).

يتم تطوير زراعة الفراء وتجارة الفراء في مناطق الغابات.

الصناعات الغذائية معالجة المنتجات الزراعية. تحتل المرتبة الثالثة بين الصناعات. يركز وضع المؤسسات على المستهلك ، مع مراعاة العادات والتقاليد ، الخصائص العرقيةسكان.

صناعة الأسماك تقع في المناطق الساحلية وفي أحواض الأنهار الكبيرة. يمكن وضع جزء من الإنتاج مباشرة على السفن البحرية(مصانع السفن).

في صناعة خفيفة تطوير الملابس النسيجية والأحذية وصناعات التريكو. أكبر المراكز هي موسكو ، إيفانوفو ، أوريكوفو-زويفو ، ياروسلافل ، تفير ، بارناول ، بييسك ، كراسنويارسك.

قيمة APK

يلعب مجمع الصناعات الزراعية دورًا مهمًا في اقتصاد البلاد. مع مراعاة الإصلاحات الناجحة ، سيصبح مجمع الصناعات الزراعية أساس القوة الاقتصادية لروسيا. يوفر المجمع الصناعي الزراعي المتطور فرص عمل للناس ، ويوفر الغذاء للسكان والصناعات الخفيفة بالمواد الخام.