مثل أي صناعة أخرى، يتم تطوير إنتاج النفط والغاز باستمرار من خلال إدخال تقنيات مبتكرة متقدمة. يتيح لك ذلك زيادة إنتاجية المؤسسات في هذا القطاع وأتمتة العديد من عمليات الإنتاج بشكل كامل تقريبًا.

الابتكارات في مجمع النفط والغاز

الابتكارات المستخدمة في مجمع النفط والغاز لا تؤثر فقط على النهائي المؤشرات الماليةعمل الشركات، ولكن أيضا على الدولة اقتصاد وطنيعمومًا.

لا يهدف النشاط المبتكر في هذا المجال إلى تطوير طرق جديدة لاستخراج المواد الخام فحسب، بل يهدف أيضًا إلى تحسين سلامة عمليات الإنتاج. ويتضمن البحث عن طرق جديدة لمراقبة سلامة المواد وإنشاء أنظمة تحكم متقدمة وصيانتها.

تعمل العديد من الشركات في صناعة النفط والغاز في ظروف قاسية. على سبيل المثال، هناك إنتاج نشط للنفط على المنصات البحرية، حيث لا يمكن التنبؤ بالظروف الجوية في كثير من الأحيان.

ومع ذلك، تمكن العلماء من الابتكار حتى في عمليات الإنتاج المعقدة هذه. على سبيل المثال، يتم تطوير أنظمة استشعار الألياف الضوئية بشكل نشط لزيادة استقرار منصات الحفر.

المعدات والتقنيات المبتكرة لصناعة النفط والغاز

يتضمن برنامج استراتيجية الطاقة الحكومية تحديث الدعم التكنولوجي لجميع الصناعات، بما في ذلك مجمع النفط والغاز. وكجزء من هذا البرنامج، يتم إدخال تقنيات توفير الموارد وتوفير الطاقة سنويًا في عمل المؤسسات في هذا القطاع، مما يسمح بتقليل تكاليف الإنتاج إلى أدنى حد.

كما يتم تحديث معدات محطات النفط والغاز. التقنيات الحديثةالسماح بإنتاج مثل هذه الأنظمة والأجهزة القادرة على العمل مع المواد البوليمرية المعقدة ظروف مختلفةبيئة خارجية.

العمل والخدمة في مجمع النفط والغاز

إن التشغيل المتواصل لمؤسسات النفط والغاز أمر مستحيل دون مشاركة مختلف المتخصصين. يحل الموظفون العاملون في هذا المجال من النشاط مجموعة واسعة من المهام المختلفة. تشمل مسؤولياتهم تشخيص معدات المعالجة وإصلاحها أو تركيبها وتقديم خدمة عالية الجودة لمستهلكي منتجات النفط والغاز.

يمكن للمتخصصين الذين تلقوا تعليمًا في تخصص "الخدمة في مجمع النفط والغاز" العمل في مجالات مختلفة شركات التصنيع. وقد يشاركون في أنشطة مثل إجراء التجارب العلمية ومراقبة جودة خدمة العملاء وتنظيم عمليات التفتيش الوقائية للمعدات.

يتضمن العمل في مجمع النفط والغاز أنشطة بحثية نشطة وتطوير مفاهيم جديدة تعمل على تحسين كفاءة المؤسسة.

مجمع النفط والغاز في روسيا

يلعب مجمع النفط والغاز دورًا مهمًا في الاقتصاد الروسي. وهي على علاقة وثيقة مع القطاعات الصناعية الأخرى، على سبيل المثال، مع مجمع بناء الآلات.

تتمتع روسيا بموارد هيدروكربونية كافية، والتي لا تلبي احتياجات البلاد الخاصة من المواد الخام بشكل كامل فحسب، بل يتم تصديرها أيضًا بنجاح إلى دول أجنبية.

وتعتبر روسيا إحدى الدول الرئيسية المنتجة للنفط في العالم. يتم استخراج المواد الخام القيمة على أراضي 35 شخصًا. ومع ذلك، فإن مستوى المعدات التقنية للعديد من مصافي النفط يترك الكثير مما هو مرغوب فيه.

ولهذا السبب تحتاج الدولة إلى التطور البرامج المستهدفةالتمويل لهذا القطاع. بالإضافة إلى ذلك، من الضروري إدخال تقنيات مبتكرة في صناعة النفط والغاز التي تسمح بالحل الأكثر فعالية لمشاكل أمن الطاقة والحفاظ على الموارد.

شركات مجمع النفط والغاز في روسيا

تتمثل صناعة النفط في بلادنا في العديد من المصافي وشركات بيع ونقل المنتجات البترولية. يضم مجمع النفط والغاز حوالي 20 مصنعًا كبيرًا ينتج سنويًا أكثر من مليون طن من المنتجات.

حوالي 240 الشركات الروسيةمتخصصون في إنتاج النفط. حتى الآن، يعتمد مجمع النفط والغاز على العديد من الشركات الكبرى، بما في ذلك لوك أويل، وروسنفت، وجازبروم. لا يقتصر عمل عمالقة النفط الكبار على استخراج النفط ومعالجته فحسب، بل يشاركون أيضًا في بيعه للمستهلكين النهائيين.

تشمل صناعة النفط والغاز شركات متخصصة في استخراج ونقل وتخزين الغاز الطبيعي.

اللوجستيات واقتصاديات مجمع النفط والغاز

تضمن السلسلة اللوجستية في مجمع النفط والغاز نقل النفط والمنتجات النفطية والغاز الطبيعي والمصاحب. تتمثل المجالات ذات الأولوية لتطوير صناعة النفط والغاز الحديثة في تقليل التكاليف التي قد تنشأ عند تسليم هذه المواد الخام إلى نقطة النهاية.

مشكلة التكاليف التي تنشأ حتما في هذه القضية، يجب معالجتها بطريقة شاملة. تحتاج الدولة إلى إدخال التقنيات التي من شأنها تحسين جودة خطوط أنابيب النفط وتحديث طرق تخزين قاعدة المواد الخام.

ترتبط الخدمات اللوجستية لمجمع النفط والغاز ارتباطًا مباشرًا بعنصره الاقتصادي. تعتمد كفاءة عمل شركات إنتاج النفط وتكريره على نجاح حل مشاكل النقل. وبالتالي، يجب اتخاذ تدابير لضمان رقابة صارمة على تدفق المواد وتوريد المؤسسات الكبيرة في الصناعة.

البيئة وحماية البيئة في مجمع النفط والغاز

يجب ألا تتعارض أنشطة شركات النفط والغاز مع المعايير الأساسية للتشريعات البيئية. في روسيا، كما هو الحال في بلدان أخرى، هناك مناطق ذات أهمية بيئية، بجانبها من المستحيل بناء منشآت صناعية كبيرة.

وتشمل هذه المجالات:

• مناظر طبيعية فريدة من نوعها؛


• موائل الأنواع الحيوانية النادرة.


• الممرات البيئية التي تربط المناطق المحمية (الأنهار والقنوات والبحيرات)؛


• مجمعات طبيعية مختلفة.

معظم هذه المناطق لا تتمتع بوضع الحفاظ على الطبيعة على المستوى الوطني فحسب، بل أيضًا على المستوى الدولي. يجب أن يتم تصميم خطوط أنابيب النفط والغاز بحيث لا يتقاطع المسار مع المناطق المحمية الرئيسية.

قواعد السلامة لمنشآت النفط والغاز البحرية

يجب أن تعمل المرافق البحرية لمجمع النفط والغاز بما يتفق بدقة مع قواعد التشريعات الفيدرالية.

يجب أن يأخذ تصميم وبناء هذه المنشآت الصناعية في الاعتبار ما يلي:

• المتطلبات القانونية المتعلقة بالتخطيط الحضري؛


• السلامة من الحرائق؛


• تدابير لحماية السكان من حالات الطوارئ.

يتم فرض متطلبات معينة على تشغيل القواعد النفطية البحرية. من الضروري إجراء فحص سنوي للجزء الداعم من مجمع النفط والغاز البحري لتحديد درجة تأثير التكوينات الجليدية. لا يمكن إجراء إصلاح خطوط الأنابيب إلا بعد إجراء فحص شامل لمزرعة الخزانات بواسطة المعدات الآلية أو الغواصين. بعد إصلاحعند اكتماله، يجب اختبار خط الأنابيب من حيث القوة والضيق.

يجب تسجيل جميع معلومات الأرصاد الجوية التي يتلقاها موظفو مزرعة الخزانات في سجل خاص.

شركات مجمع النفط والغاز في المعرض

المعرض الدولي "نفتيجاز"يقام بمشاركة شركات من جميع أنحاء العالم. وتشارك في هذا الحدث شركات روسية وأجنبية كبيرة في مجال صناعة النفط والغاز.

القضايا الرئيسية التي تناولها المعرض هي:

• إجراء البحوث الجيولوجية.


• وبناء آبار النفط والغاز البحرية؛


• تشغيل خطوط أنابيب النفط.


• إنشاء مزارع الخزانات؛


• الأنظمة الآلية لميكنة عمليات الحفر.

أثناء عمل الملحق، تتم مناقشة قضايا السلامة البيئية وحماية العمال.

سيقدم العارضون - ممثلو شركة الإنتاج والتسليم والمعالجة تقارير عن التقنيات المبتكرة في قطاع النفط والغاز.

تستضيف موسكو هذه الأيام أهم معرض ومؤتمر دولي لصناعة النفط والغاز في روسيا "النفط والغاز - 2015" (MIOGE 2015).

أصبحت مشاركة مشاريع النفط والغاز Skolkovo وإدارة مجموعة EET جزءًا لا يتجزأ من برنامج حوار الصناعة وعرض الابتكارات التكنولوجية في الصناعة.

إن جوهر إحدى المشاكل الرئيسية لصناعة النفط والغاز (مبسطة للغاية بالطبع) يتلخص في الحقيقة البسيطة التالية: الودائع سيبيريا الغربية، التي كانت لفترة طويلة مخزن الحبوب الرئيسي في روسيا (ساموتلور، وروماشكوفسكي، ولانجيباس، وكوجاليم، وأوراي وعدد من الآخرين، وتقع بشكل رئيسي في منطقة خانتي مانسي المتمتعة بالحكم الذاتي) لم يعد من الممكن أن تكون كذلك. هناك أسباب كثيرة أهمها النضوب والري. وفي الوقت نفسه، توجد رواسب واعدة كبيرة جديدة بعيدة، في أماكن قاسية ويصعب الوصول إليها شرق سيبيرياوحوض القطب الشمالي. ويصبح استخراجها أكثر تكلفة وأكثر صعوبة. وفي مؤتمر MIOGE، على وجه الخصوص، في إطار جلسة "صناعة النفط والغاز: تحديات جديدة وآفاق جديدة" (نائب الرئيس، المدير التنفيذيقالت مجموعة Skolkovo EET نيكولاي غراتشيف) إن التشغيل المربح بالكامل لـ "سلة الخبز" للنفط والغاز في غرب سيبيريا لا يزال من الممكن تمديده لمدة 70-80 عامًا. إن الطبيعة سخية بالنسبة لنا، ولكننا بحاجة إلى تقديم تقنيات جديدة بشكل أساسي، وحلول مبتكرة للقرن الحادي والعشرين تسمح لنا باستخدام هذا الكرم بفعالية ودون الإضرار بالبيئة.

يعد العمل في المجالات المعقدة التي تتطلب تقنيات اختراق غير قياسية أحد "المنافذ المتخصصة" التي يمكن للشركات المبتكرة أن تتلاءم معها بشكل مثالي. يعتقد سيرجي غراتشيف أنه لهذا (من بين أمور أخرى) من الضروري، أولا، أن تطبق شركات النفط والغاز، والطلب على إمكانات المبتكرين، والتي لا تزال حتى الآن أعلى من الطلب. ومن ناحية أخرى (وهو مطلب مفهوم تمامًا)، يتعين على شركات النفط والغاز العاملة في النفط والغاز، والتي تمتلك تراخيص للحقول القديمة، أن تجد الفرصة وتوفر الآبار غير العاملة لاختبار التقنيات الجديدة التي تهدف إلى زيادة استخراج النفط.

هناك حاجة إلى مناطق اختبار لاختبار تقنيات التنقيب الجديدة (وبالمناسبة، وعدت وزارة الطاقة ذات مرة بالمساعدة في هذه المشكلة)، بالإضافة إلى ذلك، من الضروري توسيع ممارسة الترخيص الأكثر نشاطًا للشركات المبتكرة الصغيرة. ولوحظ أيضًا أن الصناعة اليوم في حاجة إلى التنظيم الذاتي في شركات النفط والغاز الصغيرة والمتوسطة الحجم، وهو ما أثبت بالفعل جدواه وواقعيته في الممارسة العملية. تم تمثيل هذه الشركات المبتكرة على نطاق واسع في المعرض، وكان هناك الكثير للاختيار من بينها: كان جناح Skolkovo يقع بشكل رمزي في وسط الجناحين "المبتكرين" للمعرض، وأحصى المؤلف 11 عارضًا هناك. من بينها صناعات معروفة بالفعل، بالإضافة إلى مشاريع جديدة تمامًا، بما في ذلك: Novas Sk، وWormhalls Implementation (Wormwholes)، وPolyinform، وGeosteering Technologies (GeoSteering)، وENGO Engineering، وNGT، وAxel (المقيم الجديد في مجموعة EET) , أجهزة الألياف الفريدة , تكنولوجيا البترول .

وهذا العام، ولأول مرة، تم تقديم "مركز إنتاج الهيدروكربون" التابع لمعهد سكولكوفو للعلوم والتكنولوجيا، إلى جانب مجموعة EET. "قدم مركزنا في المعرض معلومات عن سكولتيك، وعن المشاريع الواعدة الجديدة التي ينفذها المركز، وعن الأبحاث المبتكرة وفوائدها برنامج تعليمي. وأبدى زوار المعرض اهتماما خاصا بأبحاث المركز وتطويره في مجال استكشاف وإنتاج حقول النفط والغاز غير التقليدية. وكان الموضوع الأكثر أهمية للزوار هو المناقشة النهج المبتكرللتعليم في Skoltech وآفاق انفتاح الطلاب والباحثين في مركز إنتاج المواد الهيدروكربونية. وقال أليكسي شيريميسين، نائب مدير المركز المركزي للبحث والتطوير للأبحاث التجريبية، مركز سكولتيك لإنتاج الهيدروكربونات: "ناقش موظفو المركز المشاريع المشتركة المحتملة مع ممثلي الصناعة وتعرفوا على الاتجاهات والتحديات التكنولوجية في صناعة النفط والغاز". Sk.ru.

مارات زيدولين، رئيس مركز النفط والغاز في مجموعة تقنيات كفاءة الطاقة في مؤسسة سكولكوفو، أشار إلى دور سكولكوفو في المعرض، وأكد أيضًا في مقابلة مع Sk.ru أن مشاريع سكولكوفو حققت أداءً جيدًا في المنتدى وجذبت الجمهور. اهتمام الزوار (بما في ذلك الأجانب)، وكذلك قادة الصناعة: زار المعرض نائب كيريل مولودتسوف. وزير الطاقة في روسيا. ويشرف مولودتسوف على إدارة الإنتاج والنقل في وزارة الطاقة، بالإضافة إلى إدارة معالجة النفط والغاز. مسؤول وزارة الطاقة، بحسب زيدولين، أولى اهتماما جديا للعديد من المشاركين في EET لمجموعة سكولكوفو، بما في ذلك شركة ENGO Engineering، وكذلك الوافد الجديد إلى مجموعة Axel، وطلب إبلاغ الوزارة بالتطور للمشاريع، كما تمت دعوة المهندسين الشباب للمشاركة في منتديات أخرى.

"سنقوم بتشكيل مجموعة كاملة من شركات خدمات حقول النفط حول سكولكوفو، والتي ستوفر مجموعة كاملة منوقال مارات زيدولين: "لدينا خدمات الدعم والتنقيب وحفر الآبار، ولدينا أساس جيد لذلك، في حين يعمل عدد من سكاننا على تقنيات فريدة من نوعها لم تكن متاحة في السابق إلا في وضع الاستيراد". تم عرض اسم مركز النفط والغاز الذي تحدث عنه مارات زيدولين لزوار MIOGE (كأحد الأسماء التي انعكست في تصميم جناح سكولكوفو). وفي اليوم الثاني للمنتدى، قدم نيكولاي غراتشيف، متحدثاً في مؤتمر المنتدى، مركز النفط والغاز للعاملين في قطاع النفط والغاز، معلناً عنه لأول مرة على مستوى صناعي رفيع.

وزارة التعليم والعلوم

الاتحاد الروسي

مؤسسة تعليمية حكومية

التعليم المهني العالي

زيت ولاية يوفيمسكي

جامعة فنية

قسم الاقتصاد والإدارة في المؤسسات

صناعة النفط والغاز

عمل الدورة

بالانضباط

اقتصاد المؤسسات

حول هذا الموضوع

الأنشطة المبتكرة

في مجمع النفط والغاز

منتهي

أوفا 2006

مقدمة

لقد قيل الكثير بالفعل عن الصعوبات التي تواجه تطوير النشاط الابتكاري في بلدنا. في الواقع، هناك أوجه قصور قانونية ومالية وتنظيمية وغيرها في ضمان عملية إنشاء منتجات جديدة بناء على نتائج البحث والتطوير. تجدر الإشارة إلى أنه لا يزال يتم بذل الكثير من الجهود، في المقام الأول من خلال جهود ومبادرات وزارة الصناعة والعلوم الروسية لتطوير البنية التحتية للابتكار.

في الوقت نفسه، فإن تجربة البلدان التي، من وجهة نظرنا، يتم حل هذه القضايا بشكل أفضل بما لا يضاهى، تظهر أن هناك حاجة مستمرة لتحسين التشريعات والتوصل إلى طرق أكثر فعالية لدعم الدولة للابتكار. إن تطوير البيئة المؤسسية عملية مستمرة.

من وجهة نظر مؤسسية، البيئة هي مجموعة معينة من القواعد السياسية والاجتماعية والقانونية التي تتم من خلالها عمليات الإنتاج والتبادل. وتحظى مؤسسات مثل التقاليد والعادات، وليس فقط القواعد القانونية، بأهمية خاصة.

في أنشطة الابتكار عالية المخاطر، يتم تحديد الكثير من خلال بناء توازن مصالح المشاركين في العملية، وهو ليس فقط نتيجة للعلاقات التعاقدية، ولكن أيضًا نتيجة للتوقعات الحالية، والفهم السائد للعدالة في توزيع الدخل المستقبلي. مهما كانت حجج الخبراء، ولكن إذا كان المشاركون في العملية لا يصدقون هذه التفسيرات، فلن ينجح التعاون. ولذلك فإن الجانب الأكثر أهمية هو الجانب الثقافي المتمثل في الفهم الكافي لمصالحهم الخاصة من قبل المشاركين في عملية الابتكار.

هناك ست مجموعات رئيسية من المشاركين في عملية الابتكار: مؤلفو التطورات؛ رؤساء المنظمات العلمية والتقنية؛ المديرين الذين يشكلون مقترح الأعمال ويديرون المشاريع؛ المسؤولين الذين يتخذون القرارات بشأن دعم الدولة; الشركاء الاستراتيجيين، بما في ذلك الابتكار في استراتيجيتهم والمستثمرين الذين يخاطرون بأموال حقيقية.

في بلدنا، تعد ثقافة الابتكار في المرحلة الأولى من تطورها، ولسوء الحظ، يمكن قول كل مشارك تقريبًا أنهم غالبًا ما لا يفهمون اهتماماتهم الحقيقية بشكل كافٍ. ولا يتعلق الأمر بعدم الكفاءة فحسب، بل يتعلق أيضاً بالتناقضات الحقيقية التي تجلبها عملية تسويق نتائج البحوث.

1. النشاط المبتكر للمؤسسة

1.1 المفاهيم الأساسية لنشاط الابتكار

في الأدبيات الاقتصادية العالمية، يتم تفسير "الابتكار" على أنه تحويل التقدم العلمي والتكنولوجي المحتمل إلى حقيقي، متجسد في المنتجات والتقنيات الجديدة. لقد تم تطوير مشكلة الابتكار في بلدنا لسنوات عديدة في إطار البحوث الاقتصاديةنتب.

أصبح مصطلح "الابتكار" يستخدم بنشاط في الاقتصاد الانتقاليروسيا بشكل مستقل وتعيين عدد من المفاهيم ذات الصلة: "النشاط المبتكر"، "العملية المبتكرة"، "الحل المبتكر"، وما إلى ذلك.

النشاط الابتكاري للمؤسسة هو نظام من التدابير لاستخدام الإمكانات العلمية والعلمية والتقنية والفكرية من أجل الحصول على منتج أو خدمة جديدة أو محسنة، وطريقة جديدة لإنتاجها لتلبية الطلب الفردي واحتياجات المجتمع. المجتمع في مجال الابتكار ككل.

تعتمد مدى ملاءمة اختيار طريقة وخيار للتجديد التقني والتكنولوجي على حالة محددة، طبيعة الابتكار، وامتثاله للملف الشخصي والموارد والإمكانات العلمية والتقنية للمؤسسة، ومتطلبات السوق، ومراحل دورة حياة المعدات والتكنولوجيا، وميزات الانتماء الصناعي.

يشمل النشاط الابتكاري للمؤسسة في تطوير وتنفيذ وتطوير وتسويق الابتكارات ما يلي:

– إجراء أعمال البحث والتصميم لتطوير أفكار الابتكار، والأبحاث المخبرية، وتصنيع عينات مخبرية من المنتجات الجديدة، وأنواع المعدات الجديدة، والتصميمات والمنتجات الجديدة؛

– اختيار الأنواع اللازمة من المواد الخام والمواد اللازمة لتصنيع أنواع جديدة من المنتجات؛

– تطوير العملية التكنولوجية لتصنيع منتجات جديدة؛

– تصميم وتصنيع واختبار وإتقان عينات من المعدات الجديدة اللازمة لتصنيع المنتجات؛

– تطوير وتنفيذ حلول تنظيمية وإدارية جديدة تهدف إلى تنفيذ الابتكارات؛

– البحث والتطوير أو الحصول على موارد المعلومات اللازمة و دعم المعلوماتابتكار؛

– التدريب والتعليم وإعادة التدريب والأساليب الخاصة لتوظيف الموظفين اللازمين للبحث والتطوير؛

– القيام بالعمل أو الحصول على الوثائق اللازمة للترخيص وبراءات الاختراع واكتساب المعرفة؛

– تنظيم وإجراء البحوث التسويقية لتشجيع الابتكار، وما إلى ذلك.

مجمل الإدارية والتكنولوجية و الأساليب الاقتصاديةالتي تضمن تطوير وإنشاء وتنفيذ الابتكارات، هي سياسة الابتكار للمؤسسة. هدفها هو تزويد الشركة بمزايا كبيرة على الشركات المنافسة وزيادة ربحية الإنتاج والمبيعات في نهاية المطاف.

دوافع الابتكار هي عوامل خارجية وداخلية. الدوافع الخارجية الأكثر شيوعًا هي:

– الحاجة إلى تكييف المؤسسة مع ظروف العمل الجديدة؛

– التغييرات في الضرائب والنقدية و السياسة المالية;

– تحسين وديناميكيات أسواق المبيعات وتفضيلات المستهلكين، أي ضغط الطلب؛

– تفعيل المنافسين.

– تقلبات السوق.

– تغييرات الصناعة الهيكلية.

– ظهور موارد جديدة رخيصة الثمن، وتوسيع سوق عوامل الإنتاج، أي ضغط العرض، وما إلى ذلك.

الدوافع الداخلية للنشاط الابتكاري للمؤسسة هي:

– الرغبة في زيادة المبيعات.

– توسيع حصتها في السوق، والانتقال إلى أسواق جديدة؛

– تحسين القدرة التنافسية للمؤسسة؛

– الأمن الاقتصاديو الاستقرار الماليالشركات؛

– تعظيم الربح على المدى الطويل.

لتطوير الأنشطة المبتكرة للمؤسسة أهميةلديها مؤشرات كمية ونوعية:

– المواد والتقنية التي تميز مستوى تطوير البحث والتطوير والمعدات ذات المعدات التجريبية والمواد والأدوات والمعدات المكتبية وأجهزة الكمبيوتر والأجهزة الأوتوماتيكية وما إلى ذلك ؛

– الموظفين، مع وصف التكوين والكمية والهيكل ومؤهلات الموظفين العاملين في مجال البحث والتطوير؛

– العلمية والنظرية، التي تعكس نتائج البحوث النظرية الاستكشافية والأساسية الكامنة وراء التراكم العلمي المتاح في المؤسسة؛

– إعلامية، تميز حالة موارد المعلومات، والمعلومات العلمية والتقنية، والدوريات العلمية الحالية، والوثائق العلمية والتقنية في شكل تقارير ولوائح ومشاريع فنية ووثائق تصميم أخرى؛

– التنظيمية والإدارية، بما في ذلك الأساليب اللازمة لتنظيم وإدارة البحث والتطوير، والمشاريع المبتكرة، وتدفقات المعلومات؛

– الابتكار، الذي يميز كثافة العلوم، والجدة وأولوية العمل المستمر، وكذلك المنتج الفكري في شكل براءات الاختراع والتراخيص والدراية الفنية ومقترحات الترشيد والاختراعات وما إلى ذلك؛

– السوق، وتقييم مستوى القدرة التنافسية للابتكارات، وتوافر الطلب، وطلبات البحث والتطوير، والأنشطة التسويقية اللازمة لترويج الابتكارات في السوق؛

– الاقتصادية، والتي تبين الكفاءة الاقتصادية للابتكارات، وتكاليف البحوث الجارية، القيمة السوقيةالمنتجات الفكرية؛ مؤشرات تقيم قيمة براءات الاختراع والتراخيص والدراية الفنية الخاصة بالأطراف الثالثة وأنواع الملكية الفكرية الأخرى؛

– المالية، وتميز الاستثمارات في الابتكارات وفعاليتها.

1.2 أنواع الابتكارات وتصنيفها

يمكن أن تكون إدارة الابتكار ناجحة إذا تمت دراسة الابتكارات لفترة طويلة، وهو أمر ضروري لاختيارها واستخدامها. بادئ ذي بدء، من الضروري التمييز بين الابتكار والتعديلات الطفيفة في المنتجات و العمليات التكنولوجية(على سبيل المثال، التغييرات الجمالية، أي اللون، وما إلى ذلك)؛ تغييرات فنية أو خارجية طفيفة في المنتجات التي تترك التصميم دون تغيير وليس لها تأثير ملحوظ بما فيه الكفاية على المعلمات والخصائص وتكلفة المنتج، وكذلك المواد والمكونات المدرجة فيه؛ توسيع نطاق المنتجات من خلال إتقان إنتاج المنتجات التي لم يتم إنتاجها مسبقًا في هذه المؤسسة، ولكنها معروفة بالفعل في السوق، بهدف. تلبية الطلب الحالي وزيادة دخل المنشأة.

يتم تقييم حداثة الابتكارات من خلال المعايير التكنولوجية، وكذلك من خلال مواقع السوق. ومع أخذ هذا في الاعتبار، يتم إنشاء تصنيف للابتكارات.

اعتمادًا على المعلمات التكنولوجية، يتم تقسيم الابتكارات إلى ابتكارات المنتجات والعمليات.

تشمل ابتكارات المنتجات استخدام مواد جديدة ومنتجات ومكونات جديدة شبه جاهزة؛ الحصول على منتجات جديدة بشكل أساسي. ابتكار العمليات يعني أساليب جديدة لتنظيم الإنتاج (التقنيات الجديدة). يمكن أن يرتبط ابتكار العمليات بإنشاء جديد الهياكل التنظيميةداخل المؤسسة (الشركة).

وبحسب نوع الجدة بالنسبة للسوق، تنقسم الابتكارات إلى: جديدة على الصناعة في العالم؛ جديدة على الصناعة في البلاد؛ جديد ل هذه المؤسسة(مجموعات الشركات).

إذا اعتبرنا المؤسسة (الشركة) بمثابة نظام، يمكننا أن نميز:

1. الابتكار عند مدخل المؤسسة (التغييرات في اختيار واستخدام المواد الخام والمواد والآلات والمعدات والمعلومات، وما إلى ذلك)؛

2. الابتكارات عند الخروج من المؤسسة (المنتجات، الخدمات، التقنيات، المعلومات، إلخ)؛

3. ابتكارات هيكل نظام المؤسسة (الإدارة والإنتاج والتكنولوجيا).

اعتمادا على عمق التغييرات المقدمة، تتميز الابتكارات: جذرية (أساسية)؛ تحسين؛ تعديل (خاص).

تختلف أنواع الابتكارات المدرجة عن بعضها البعض من حيث درجة تغطية مراحل دورة الحياة.

قام العلماء الروس من معهد أبحاث النظام (RNIISI) بتطوير تصنيف موسع للابتكارات، مع الأخذ في الاعتبار مجالات نشاط المؤسسة، حيث يتم تسليط الضوء على الابتكارات: التكنولوجية؛ إنتاج؛ اقتصادي؛ تجارة؛ اجتماعي؛ في مجال الإدارة.

كافٍ تصنيف كاملالابتكارات التي اقترحها A. I. Prigogine:

1. حسب الانتشار: فردي؛ منتشر.

الانتشار هو انتشار الابتكار بمجرد إتقانه في ظروف جديدة أو على أهداف تنفيذ جديدة. وبفضل الانتشار، يتم الانتقال من إدخال واحد للابتكار إلى الابتكار على نطاق الاقتصاد بأكمله.

2. حسب المكان في دورة الإنتاج: المواد الخام؛ توفير (ملزمة)؛ خضروات.

3. بالخلافة: البدائل؛ إلغاء؛ قابل للإرجاع؛ افتتاح؛ com.retrointroduction.

4. حسب التغطية: محلي؛ النظامية؛ استراتيجي.

5. من خلال الإمكانات الابتكارية ودرجة الحداثة: جذرية؛ التوافيقية؛ تحسين.

الاتجاهان الأخيران للتصنيف، مع الأخذ في الاعتبار حجم الابتكارات وحداثتها، وكثافة التغيير في الابتكار، يعبران إلى أقصى حد عن الخصائص الكمية والنوعية للابتكار وهما مهمان التقييم الاقتصادينتائجها وتبرير القرارات الإدارية.

تم إجراء الملاحظة المبتكرة الأصلية بواسطة N. D. Kondratiev في العشرينات من القرن الماضي، الذي اكتشف وجود ما يسمى " دورات كبيرة"أو كما يطلق عليهم في الخارج "موجات طويلة". أشار N. D. Kondratiev إلى وجود علاقة بين الموجات الطويلة و تطورات تقنيةالإنتاج، الذي يتضمن بيانات التحليل الخاصة بالاكتشافات العلمية والتقنية، مما يوضح الطبيعة المتموجة لدينامياتها. استكشف ديناميكيات الابتكار، وميزها عن الاكتشافات والاختراعات. تتم دراسة ديناميكيات الابتكارات في سياق مراحل الدورة الكبيرة. في دراسات N. D. Kondratiev، لأول مرة، أسس ما يسمى نهج الكتلة. أظهر N. D. Kondratiev أن الابتكارات يتم توزيعها بشكل غير متساو مع مرور الوقت، وتظهر في مجموعات، أي، في المصطلحات الحديثة، مجموعات. يمكن استخدام توصيات N. D. Kondratiev في تطوير استراتيجية مبتكرة.

2. مصادر الابتكار في قطاع النفط والغاز

2.1 مسار التطوير الاقتصاد الروسي

هناك وجهة نظر واسعة النطاق مفادها مزيد من التطويرالاقتصاد الروسي ممكن: إما (كما كان من قبل) من خلال استخدام إمكانات المواد الخام؛ أو (كبديل) على أساس النمو المتسارع لقطاع التكنولوجيا الفائقة الذي يعتمد على المعرفة المكثفة.

وفي الوقت نفسه، يُعتقد أن المسار الأول "معيب"، مما يؤدي إلى تخلف روسيا التكنولوجي عن الدول المتقدمة في العالم، مما يؤدي إلى تعزيز اعتمادنا الاقتصادي.

الطريقة الثانية في الظروف الحديثة تعتبر بداهة أكثر تفضيلا، لأنها ترتبط في المقام الأول باستخدام الإمكانات الفكرية للبلاد.

ومع ذلك، فإن مثل هذا التعارض المبسط بين النهجين غير مبرر على الإطلاق لسببين على الأقل.

إن تنمية الاقتصاد الوطني ينبغي أن تقوم على الاستخدام الرشيد والكفؤ لجميع عوامل النمو، ولا يجوز تعارض عامل مع آخر. هناك حاجة إلى مزيج (توازن) مدروس جيدًا من جميع العوامل المتاحة التي تلبي الظروف التاريخية والاقتصادية والسياسية المحددة.

في الظروف الحديثة، لم يعد قطاع الموارد المعدنية في الاقتصاد (صناعة النفط والغاز في المقام الأول) "بسيطًا" من حيث التكنولوجيا. يتم استخراج المواد الخام باستخدام تقنيات أكثر تعقيدًا، حيث يتم استثمار مليارات الدولارات في إنشائها والتي تعمل عليها القوى الفكرية في العديد من دول العالم. ولذلك، يمكن التأكيد بثقة تامة أن النفط والغاز والمواد الخام الأخرى أصبحت في كل عام منتجات تعتمد على العلم بشكل متزايد.

عند اختيار أولويات التنمية الاجتماعية والاقتصادية في القرن الحادي والعشرين، لا يوجد ولا يمكن أن يكون هناك مكان لمعارضة مبسطة بين نهجين: التكنولوجيا الفائقة والمواد الخام. ينبغي أن تقوم تنمية الاقتصاد الوطني على الاستخدام الرشيد والفعال لجميع عوامل النمو: الطبيعية والاقتصادية والفكرية. لا يمكنك معارضة عامل لآخر. والمطلوب هو مزيج مدروس (توازن) من جميع عوامل النمو المتاحة التي تلبي الظروف التاريخية والاقتصادية والسياسية المحددة لبلد معين.

بالكاد في العالم الحديثيمكنك العثور على دولة واحدة على الأقل تتمتع بموارد طبيعية غنية وترفض طوعًا تطويرها. لذلك، يجب أن تستمر التنمية الاجتماعية والاقتصادية لروسيا في الارتباط باستخدام الإمكانات الطبيعية الهائلة التي تمتلكها بلادنا. والسؤال الوحيد هو كيفية تطوير إمكانات الموارد الطبيعية الحالية؟

ما إذا كان يجب الاعتماد فقط على ما تمنحه الطبيعة نفسها، على أمل الحصول على قدرة تنافسية "طبيعية" عالية للموارد.

أو للتأكد من أن التنمية الموارد الطبيعية(في المقام الأول النفط والغاز) أصبح فعالا حقا وسيكون بمثابة الأساس لتغيير وتيرة ونوعية النمو في جميع أنحاء الاقتصاد.

المسار الأول "مرتب" بالنسبة لنا، ولو لسبب بسيط هو أن روسيا ليست الكويت. لا تعتبر مواردنا الهيدروكربونية من حيث تركيزها ولا من حيث جودتها مناسبة للنظر إليها بجدية على أنها "تربة" للوجود المريح لمثل هذا البلد الشاسع. وبالتالي، لا يوجد بديل للمسار الثاني، الذي يتضمن تطويراً ديناميكياً ومتحضراً (على أساس مبادئ السوق مقترنة بتنظيم الدولة الفعال) لقطاع المعادن والمواد الخام في الاقتصاد بما يحقق مصالح المجتمع بأكمله.

2.2 تعزيز الدور الابتكاري لموارد النفط والغاز

هناك عدد من الظروف التي تحت تأثيرها تزداد القيمة المبتكرة لموارد النفط والغاز من سنة إلى أخرى:

– استنزاف وتدهور نوعية احتياطيات النفط والغاز في العديد من دول العالم (في روسيا والولايات المتحدة وكندا والنرويج وبريطانيا العظمى وغيرها)؛

– "التهديد" المتزايد لظهور وتطوير مصادر الطاقة البديلة؛

– زيادة عدم الاستقرار في سوق الطاقة العالمية، حيث تتبع الاتجاهات الهبوطية والتصاعدية في كثير من الأحيان بعضها البعض بطريقة لا يمكن التنبؤ بها؛

– - تشديد الإطار المؤسسي للتنمية قطاع النفط والغازوهو ما يرجع في المقام الأول إلى نمو "قيمة" حقوق الملكية لموارد النفط والغاز.

وعلى الرغم من أن هذه العوامل لا تؤثر بشكل متساو على تطور قطاع النفط والغاز في البلاد دول مختلفةفي العالم، فإن عملها منتشر على نطاق واسع ويسبب، أولاً وقبل كل شيء، زيادة المنافسة بين الشركات المصنعة في أشكالها الأكثر تنوعًا:

– المنافسة السعرية؛

– النضال من أجل الاستيلاء على الأسواق؛

– التنافس على حق الوصول إلى موارد النفط والغاز.

في الظروف الحديثة، يتم الحصول على مزايا تنافسية حقيقية ومستدامة من قبل الشركات المصنعة التي تحقق تخفيضًا ثابتًا في التكلفة (على الأقل نسبيًا - مقارنة بالمنافسين). وفي المقابل، يتم ضمان التخفيض المستدام للتكلفة من خلال التحديث المستمر للتقنيات على طول سلسلة موارد النفط والغاز بأكملها، بدءًا من استكشاف الاحتياطيات وحتى بيع المنتجات النهائية للمستهلكين.

ويضطر المنتجون الروس، طوعا أو عن غير قصد، إلى المشاركة في المنافسة سواء على أراضيهم أو خارجها، وبالتالي يضطرون إلى الانضمام إلى "الثورة التكنولوجية الدائمة" التي تشهدها صناعة النفط والغاز العالمية. ولتقييم إمكانيات مشاركة روسيا في هذه العملية، من الضروري أولاً العثور على إجابات لثلاثة أسئلة:

ما هي طبيعة وكثافة عمل عوامل "تحفيز الابتكار" المحددة، وما هي خصائصها التوازن العامفي قطاع النفط والغاز الوطني؟

إلى أي مستوى ميزة تنافسيةيجب أن نسعى جاهدين؟

ما هو الأساس الحالي وما هي فرصنا المستقبلية للابتكار التكنولوجي في قطاع النفط والغاز؟

تتطلب القضية الأخيرة اهتمامًا وثيقًا، حيث تباطأت عمليات التجديد التكنولوجي في قطاع النفط والغاز بشكل حاد خلال السنوات العشر إلى الـ 12 الماضية، وتم تقويض الإمكانات العلمية والمبتكرة للبلاد إلى حد كبير.

2.3 التطوير المبتكر

في السنوات العشرين إلى الثلاثين الماضية، كان الالتزام بالابتكار هو الاتجاه العام في تطوير صناعة النفط والغاز العالمية (خاصة في البلدان الصناعية). لكن هذا لا يعني أن جميع الدول المنتجة للنفط والغاز تتبع نمطا واحدا. هناك أساليب ونماذج مختلفة. يعتمد اختيار نموذج معين في بلد معين على عوامل كثيرة: مستوى وطبيعة تطور الاقتصاد الوطني، "عمر" قطاع النفط والغاز، الوضع الاجتماعي السياسي، الأهداف والأولويات الوطنية، عقلية الأمة، وما إلى ذلك.

كبديلين متطرفين، يمكن للمرء تسمية نماذج التطوير المبتكر لقطاع النفط التي تطورت، من ناحية، في المملكة المتحدة، ومن ناحية أخرى، في النرويج:

وفي المملكة المتحدة (النموذج الأول)، دخلت الشركات العالمية الرائدة بتقنياتها إلى قطاع النفط، وتبعها سلسلة من الشركات الخدمية والمعرفية المكثفة. ونتيجة لذلك، لم يتم إنشاء صناعة نفطية وطنية كثيفة المعرفة؛

في النرويج (النموذج الثاني)، كان هناك تشكيل متعمد (تحت سيطرة الدولة) لظروف تشكيل شركات الخدمات الوطنية كثيفة المعرفة ونظام المراكز العلمية والتكنولوجية. ونتيجة لذلك، تبلورت تدريجيا صناعة النفط والغاز الوطنية ذات التقنية العالية.

تُظهر بريطانيا العظمى والنرويج أمثلة لنماذج متعارضة تمامًا للتطوير المبتكر لصناعة النفط والغاز. ولكن من المهم جدًا ألا تكون هذه النماذج نوعًا من المخططات "المجمدة". يتغير كلا النموذجين "البريطاني" و"النرويجي" تدريجيًا بسبب التغيرات في ظروف معينة للنشاط في مجال النفط والغاز. علاوة على ذلك، فإن تطور هذه النماذج يسير في الاتجاه المعاكس: يتميز "النموذج البريطاني" بتعزيز معين للدور التنظيمي للدولة، ويتميز النموذج "النرويجي" بالتحرير الجزئي وتوسيع مبدأ ريادة الأعمال الخاصة. .

ولكن ماذا عن روسيا؟ ما هو طريق الابتكار الذي نحتاج إلى اتباعه؟ تختلف بلادنا بشكل ملحوظ من حيث تطوير صناعة النفط والغاز عن المملكة المتحدة والنرويج. فمن ناحية، تتمتع روسيا بتاريخ إنتاج النفط لأكثر من 100 عام. لقد اكتسب عمال النفط والغاز الروس خبرة واسعة في تطوير الحقول - وفي مجموعة واسعة من الظروف الطبيعية والمناخية والجيولوجية. يوجد في البلاد العشرات من مصانع بناء الآلات والمراكز العلمية والتكنولوجية التي تضمن عمل قطاع النفط والغاز. ومن ناحية أخرى، هناك الكثير من المشاكل التي لم يتم حلها الناتجة عن الفترة الانتقاليةو"صابورة" الأخطاء التي تراكمت على مدى سنوات الاقتصاد المخطط.

لذلك، فإن الطرق المستقبلية للتطوير المبتكر لقطاع النفط والغاز في روسيا يتم تحديدها مسبقًا إلى حد كبير من خلال الوضع السلبي الذي تطور حتى الآن. إن تطوير قطاع النفط والغاز في بلادنا "يتعرض لضغوط" بسبب عجزين: نقص الاستثمار ونقص التقنيات الجديدة. على مدى السنوات العشر الماضية، تم تنفيذ الجزء الرئيسي من الاستثمارات الرأسمالية في قطاع النفط والغاز على حساب الأموال الخاصة للمؤسسات والشركات. لا يوجد شيء من هذا القبيل في أي مكان في العالم. يتم جذب الموارد المالية للاستثمار إلى حد كبير "من الخارج": إما عن طريق سوق الأوراق المالية(هذا النموذج يهيمن، على سبيل المثال، في الولايات المتحدة الأمريكية وبريطانيا العظمى)، أو من خلال النظام المصرفي(كما هو الحال في اليابان، كوريا الجنوبيةوبعض الدول الأوروبية). وبناء على ذلك، تتوسع الفرص الاستثمارية لشركات النفط والغاز. وهذا الأخير، بدوره، من خلال شراء السلع والخدمات لأغراض مادية وتقنية، يمول عملية الاستثمار في قطاعات أخرى من الاقتصاد. منذ أن اضطرت شركات النفط والغاز الروسية إلى الحد من نفسها بشكل أساسي الصناديق الخاصةثم يتبين أن حجم الاستثمارات صغير جدًا، والدور التحفيزي لهذه الاستثمارات في تنمية الاقتصاد الوطني (وقطاع الابتكار فيه) ضعيف جدًا. ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى عدم وجود تقنيات النفط والغاز المحلية الجديدة.

على الرغم من أن قطاع النفط والغاز الروسي يعتمد بشكل رئيسي على الاستثمار "الاكتفاء الذاتي"، إلا أن تطوره المبتكر يرجع إلى حد كبير إلى تدفق رأس المال الأجنبي. التدفق المشترك الاستثمار الأجنبيوالتكنولوجيا تتم في حالة الاستثمار المباشر شركات اجنبية(على سبيل المثال، من خلال إنشاء مؤسسات ذات رأس مال مختلط وتنفيذ اتفاقيات تقاسم الإنتاج/اتفاقات مشاركة الإنتاج) أو من خلال استخدام القروض المربوطة. كما أن التوسع الإضافي في الاستثمار الأجنبي سيرتبط أيضًا بزيادة في تدفق التكنولوجيات المستوردة. وهكذا، في قطاع النفط والغاز الروسي، يجري حاليًا تنفيذ نموذج تطوير مبتكر وفقًا للصيغة: "الموارد الروسية + رأس المال والتقنيات الأجنبية". وهذا يعني أن روسيا تتبع حتى الآن المسار البريطاني للابتكار - في الغالب التقنيات الأجنبية والشركات الأجنبية والمشاركين.

ما مدى فائدة ذلك بالنسبة لنا؟ نظرًا لأن تنفيذ النموذج الحالي يتم في ظروف بدأ فيها اقتصاد البلاد للتو في التعافي أعمق أزمةثم هناك زيادة أخرى في الاعتماد على المواد الخام ويستمر الركود في الصناعة المحلية والعلوم بشكل عام. ولكن حتى هذا المسار من التطوير الابتكاري له مزايا مقارنة بالتطور بالقصور الذاتي. إن التجديد التكنولوجي لقطاع النفط والغاز، الذي يساعد على زيادة قدرته التنافسية وخفض التكاليف، يخفض الحد الأقصى لارتفاع أسعار موارد الطاقة في السوق المحلية. وبناء على ذلك، تتوسع فرص الاستثمار في إطار الاقتصاد الوطني، والتي ينبغي استخدامها في المقام الأول لتطوير صناعات التكنولوجيا الفائقة. ويمكن القول أن التأثير المباشر على الاقتصاد للنموذج الحالي للتطوير المبتكر لقطاع النفط والغاز هو تأثير سلبي. ولكن لا تزال هناك بعض التأثيرات غير المباشرة التي تحفز النمو الاقتصادي والتكنولوجي.

من الواضح تمامًا أن الانتقال إلى نموذج تنمية مختلف، بناءً على الصيغة: "الموارد والتقنيات الروسية + رأس المال الأجنبي"، له أهمية كبيرة بالنسبة لبلدنا. ولكن هذا لا يمكن أن يتحقق إلا إذا اتبعت الدولة سياسة حمائية معقولة وفعالة. إن الخط الفاصل بين الحمائية المعقولة وغير المبررة هو خط رفيع وغامض للغاية. ويجب على الدولة أن تتعلم كيفية حماية مصالح المنتجين المحليين بطريقة لا تتجاوز هذا الخط.

لقد طور المصنعون والمستهلكون لمعدات وتقنيات النفط والغاز موقفًا معاكسًا تمامًا لفكرة الحمائية. مندوب مجمع بناء الآلةوبطبيعة الحال، يؤيدون حمائية الدولة بأشكالها المختلفة، على سبيل المثال، الحصص الإلزامية للمشتريات المعدات الروسيةعند تنفيذ إعلان الخدمة العامة أو تقديمه الاعفاءات الضريبيةشركات النفط والغاز عندما تفضل المعدات والتقنيات المحلية على تلك المستوردة. في الوقت نفسه، من المفهوم أن جودة المعدات المشتراة من الشركات المصنعة الروسية لا ينبغي أن تكون أقل من تلك الأجنبية. لكن الحكم على جودة المعدات والتقنيات (خاصة الجديدة منها) ليس بالأمر السهل. ومن هنا يأتي موقف اتحاد منتجي النفط والغاز الذي يصر ليس على دعم المنتج المحلي عموماً (لاستبعاد «التسول والعطاء»)، بل على اتخاذ إجراءات لزيادة قدرته التنافسية. ومن ثم يمكن بالفعل إنشاء أساس لإزالة التناقضات بين الشركات المصنعة والمستهلكين للمعدات والتقنيات.

وبهذا المعنى، فإن مثال النرويج يدل كثيراً، التي استخدمت لفترة طويلة حصصاً إلزامية لشراء المنتجات والخدمات من الموردين الوطنيين في تنفيذ مشاريع النفط والغاز. ومن خلال تقديم مثل هذه الحصص، كانت الحكومة واثقة من القدرة التنافسية العالية المحتملة للشركات النرويجية من حيث جودة وتكلفة المنتجات نفسها. والشيء الآخر هو أن المنتجين الوطنيين لم يكن لديهم السلطة المناسبة في مجال النفط والغاز، ولم يتم "ترقيتهم" وتجربة التنافس مع الشركات الأجنبية، ولم يكن لديهم الأموال الكافية لاختراق السوق. وكانت الحمائية في هذه الحالة مبررة تماما، وهو ما يؤكده التطور اللاحق للأحداث. بعد دخولها سوق معدات وخدمات النفط والغاز بمساعدة الدولة، اكتسبت الشركات النرويجية بسرعة مكانة عالية وأثبتت قدرتها التنافسية في الممارسة العملية. ويجب على الدولة الروسية أيضًا أن تتعلم كيفية دعم المنتجين الذين يستحقون ذلك - وإلا فإن الحمائية ستؤدي إلى خسائر لا يمكن تعويضها لقطاع النفط والغاز والاقتصاد الوطني بأكمله.

2.4 دعم الدولة في تطوير الابتكارات

لقد بدأ قطاع النفط والغاز الروسي بالفعل في السير على طريق التطوير المبتكر، لكنه في الوقت نفسه يركز على التقنيات الأجنبية (النموذج "البريطاني"). من أجل تعزيز التأثير الإيجابي للتنمية المبتكرة بشكل كبير، وتوسيع تأثيرها على الاقتصاد المحلي بأكمله، من الضروري الانتقال إلى نموذج مختلف، على غرار النموذج "النرويجي". ولا يمكن للمرء أن يأمل أن يحدث التغيير في نموذج التطوير الابتكاري لقطاع النفط والغاز من تلقاء نفسه. لا يمكن أن يحدث الانتقال إلى صيغة التنمية المبتكرة الأكثر فائدة للبلاد إلا نتيجة للتدخل الحكومي النشط.

للأسف التجربة تسيطر عليها الحكومة التقدم العلمي والتكنولوجيفي قطاع النفط والغاز لا يعطي أسباباً للتفاؤل. مصممة البرامج الفيدراليةولم تسفر التدابير الفردية المتخذة على المستوى الإقليمي في معظمها عن نتائج ملحوظة. أما شركات النفط والغاز والشركات التي تشارك فيها الدولة، فقد تبين أن "الملكية" الوطنية للموارد المبتكرة المطبقة لا تهمها.

لحل المشكلة، من الضروري إحياء مفهوم مثل سياسة الدولة العلمية والتقنية (الابتكار) في قطاع النفط والغاز. وفي الوقت نفسه، لا ينبغي التركيز على تعريف "الاتجاهات ذات الأولوية لتطوير العلوم والتكنولوجيا" أو تطوير العلوم والتكنولوجيا. البرامج الفردية. المهمة الرئيسية: البحث عن نقاط "الألم" وبناء آليات تأثير فعالة من شأنها توجيه طلب المؤسسات والشركات في قطاع النفط والغاز على منتجات التكنولوجيا الفائقة نحو السوق المحلية للموارد المبتكرة.

في إطار سياسة الدولة العلمية والتقنية (الابتكار)، يجب مراعاة مبدأين بدقة:

القدرة التنافسية ـ لا ينبغي لتحفيز الطلب على المنتجات المحلية التي تعتمد على العلوم بكثافة أن يتحول إلى تدابير حماية غير مبررة، وهو ما قد يؤدي في نهاية المطاف إلى انخفاض القدرة التنافسية لموارد النفط والغاز الروسية؛

العالمية - ينبغي تطبيق التدابير التحفيزية على جميع منتجي النفط والغاز العاملين في بلدنا، بغض النظر عن جنسيتهم.

ويكتسي المبدأ الثاني أهمية قصوى في مواجهة تدفقات رأس المال الأجنبي وتغلغله شركات اجنبيةفي قطاع النفط والغاز الروسي. يعتمد اقتصاد بلدنا بأكمله (ناهيك عن قطاع النفط والغاز) بشكل كبير على الوضع في سوق الطاقة العالمية. لكن هذا الاعتماد ليس من جانب واحد. الغرب - وقبل كل شيء الدول الأوروبية- تعتمد إلى حد كبير على إمدادات الطاقة من روسيا. وبالتالي، فإن إحدى المهام الرئيسية لسياسة الدولة (الاتحادية) التي تهدف إلى دعم القطاع المبتكر للاقتصاد هي الاستخدام الفعال لاعتماد المستهلكين الأجانب على إمدادات النفط والغاز من روسيا من أجل تعزيز القطاعات كثيفة المعرفة في روسيا. الاقتصاد المحلي. وفي الوقت نفسه، يجب أن "تتحقق" آليات التأثير المحددة إلى حد كبير في ظروف جذب رأس المال الأجنبي والشركات الأجنبية إلى قطاع النفط والغاز الروسي.

ولكن في الوقت نفسه، لا ينبغي لنا أن ننسى مصالح المستثمرين. إذا كانت روسيا تسعى جاهدة لتصبح مشاركًا كاملاً في "الفضاء" العالمي للنفط والغاز، فمن المنطقي الاستماع إلى كيفية تقييم ممثلي صناعة النفط العالمية للوضع في بلدنا. في مجال النفط العالمي، تم تشكيل رأي منذ فترة طويلة حول ما هو أساسي وما هو ثانوي. الاستثمار يأتي أولاً، وكل شيء آخر يأتي ثانياً. بمعنى آخر، تعتبر احتياطيات وإنتاج ومعالجة المواد الهيدروكربونية "وظيفة" من الاستثمارات. ولذلك الأجنبية شركات النفطالمعنية في المقام الأول بالمشكلة مناخ الاستثمارفي روسيا.

يتعلق الأمر بإنشاء نظام مستقر وشفاف تنظيم الدولةوالتي من شأنها أن تعكس الأهداف التي تسعى الدولة إلى تحقيقها، ستكون مفهومة ومقبولة لدى المستثمرين.

لا يمكن المبالغة في تقدير دور الدولة في تطوير قطاع النفط والغاز (بما في ذلك التطوير المبتكر). من المهم فقط أن تؤدي الدولة، ممثلة بالسلطات الفيدرالية والإقليمية، وظائفها بشكل صحيح، دون إهمال "الأشياء الصغيرة". ويتعين على الدولة الروسية أن تحدد بوضوح نطاق ونطاق مشاركتها المباشرة في قطاع النفط والغاز، واستكمال بناء نظام تنظيمي شفاف وقابل للتطبيق، ونقل آليات النفوذ غير الرسمي إلى قناة حضارية. وفي ظل هذا الشرط فإن جودة وكفاءة أداء الدولة لمهام التدخل في تنمية قطاع النفط والغاز ستكون كافية لدورها.

2.5 طرق محددة للتطوير الابتكاري

يرتبط المسار المبتكر لتطوير قطاع النفط والغاز بالتخصص الاستثمار على المدى الطويلليس فقط في استخراج الهيدروكربونات، ولكن أيضًا في تطوير بنية تحتية جديدة ذات تقنية عالية وقطاع اقتصادي يعتمد على العلوم. وتتطلب مثل هذه الاستثمارات استقرارا طويل الأمد. لذلك العنصر الرئيسي سياسة عامةهو ضمان "قواعد اللعبة" المستقرة، المنصوص عليها في التشريعات.

على أساس "الأساس" التشريعي، ينبغي تطوير وتنفيذ مجموعات خاصة من التدابير في ثلاثة مجالات تنظيمية رئيسية، تشمل: عمليات استخدام باطن الأرض؛ تطوير السوق الوطنية للموارد المبتكرة؛ النشاط الاستثماري.

وفي مجال تنظيم عمليات استخدام باطن الأرض، المطلوب أولاً: تعزيز الدور اتفاقيات الترخيصوفي مسائل الاختيار والملكية الوطنية للتكنولوجيات اللازمة لتنمية موارد النفط والغاز (على عكس اتفاقيات الامتياز التي ليس لها وظائف تنظيمية مناسبة)؛ تنظيم القواعد والقواعد التي تحكم الظروف العلمية والفنية للتنقيب عن حقول النفط والغاز واستكشافها وتطويرها.

في مجال تنظيم سوق الموارد المبتكرة، على الأقل، في مرحلة تشكيلها من الضروري: إعادة إنشاء نظام المراكز العلمية والتقنية الحكومية (مع تحديد وضع هذه المؤسسات بشكل مناسب ظروف السوق); التنفيذ في إطار هذه المراكز من برامج التكامل ل المجالات ذات الأولويةالبحث والتطوير (على سبيل المثال، المعلوماتية)؛ تنظيم الميزانية والأسعار يهدف إلى دعم الأساسي و البحوث التطبيقيةطبيعة "اختراقية" لضمان التوزيع "العادل". الموارد الماليةبين مختلف المشاركين في سوق الموارد المبتكرة.

في مجال التنظيم النشاط الاستثماريهناك حاجة إلى مجموعة من التدابير التي تختلف باختلاف مشاريع مبتكرة محددة ومجالات تنفيذها، بما في ذلك: التدابير التي تهدف إلى الحد من المخاطر غير الاقتصادية للاستثمار، والأعباء الإدارية والاجتماعية - من أجل زيادة القدرة التنافسية للمشاريع المبتكرة المحلية؛ واستخدام ضمانات التعريفة الجمركية طويلة الأجل وأنظمة الاستثمار الخاصة (لجميع المستثمرين، بغض النظر عن جنسيتهم)، وتحفيز الطلب على الموارد المبتكرة الروسية؛ تدابير الحوافز الضريبية للاستثمارات في تنفيذ المشاريع المبتكرة داخل قطاع النفط والغاز نفسه وفي إطار قطاعات الاقتصاد كثيفة العلوم ذات الصلة.

ومن المؤسف أن الخطوات والتدابير الرامية إلى تحسين مناخ الاستثمار في عام 2002 كانت مثالاً على النهج الأحادي الجانب. للنصف الأول السنة الحاليةونما الاستثمار في الأصول الثابتة بنسبة تقل عن 2% مقارنة بستة أشهر من العام الماضي. وانخفض الاستثمار الأجنبي المباشر خلال نفس الفترة بنسبة 10% مقارنة بعام 2001. ونتيجة لذلك، فقد تبين أن الابتكارات الضريبية، التي كان من المفترض أن تعمل على زيادة الاستثمارات، أدت في الواقع إلى ركودها الفعلي.

ينطلق قطاع النفط والغاز الروسي على طريق التطوير المبتكر. ومن أجل تعزيز التأثير الإيجابي للتنمية المبتكرة بشكل كبير، وتوسيع نطاق تأثيرها ليشمل الاقتصاد المحلي بأكمله، من الضروري الانتقال إلى نموذج تنمية جديد. ولا يمكن للمرء أن يأمل أن يحدث التغيير في نموذج التطوير الابتكاري لقطاع النفط والغاز من تلقاء نفسه. لا يمكن أن يحدث الانتقال إلى صيغة التنمية المبتكرة الأكثر فائدة للبلاد إلا نتيجة للتدخل الحكومي النشط.

ترجمة تطور قطاع النفط والغاز إلى طريقة مبتكرةوفقا للنموذج الجديد ينبغي أن تصبح أولوية وطنية طويلة الأجل. ومن خلال التطوير المبتكر لمجمع الوقود والطاقة في البلاد، سيتم تهيئة الظروف وتطوير قطاعات أخرى من الاقتصاد، وسيتم ضمان المجتمع بأكمله. لذلك، بوصفي مؤيدًا للتطوير المبتكر لمجمع الوقود والطاقة، فإنني أؤيد الإعلان عن مسار جديد، ونموذج جديد لتطوير قطاع النفط والغاز في اقتصاد ولايتنا.

3. تكوين محفظة من الابتكارات والابتكارات

تتم إدارة البحث والتطوير في بيئة متغيرة باستمرار. وهذا يتطلب التحسين المستمر لبرامج البحث والتطوير. في أي وقت، قد تنشأ مشكلة فنية غير متوقعة وقد يتعين تأجيل المشروع أو حتى إنهاؤه. قد تتغير متطلبات العملاء وطلبهم ويجب إعادة تقييم جدوى المشروع.

عند إدارة برنامج البحث والتطوير، يجب على المدير أن يتذكر أنه يتعامل مع إدارة مشروع ديناميكي. يجب أن يكون نظام التخطيط والتحكم مرنًا بدرجة كافية للسماح بإجراء التعديلات اللازمة.

يتم الكشف عن فعالية البحث والتطوير في السوق. يعتمد ذلك على كيفية أخذ احتياجات السوق بعين الاعتبار عند تحديد الهدف.

يتم تمثيل الخصائص الرئيسية لقطاع السوق من خلال أربعة متغيرات مترابطة: حجم السوق، وتحمل الأسعار، ومتطلبات الكفاءة الفنية، والوقت.

يمكن تقديم معظم المنتجات العلمية بأشكال تختلف من حيث الفعالية والسعر وتاريخ طرحها لأول مرة في السوق. من المهم تحديد مستوى الكفاءة الفنية الذي من المرجح أن يتطلبه قطاع معين من السوق، مثل يمكن للعاملين في المجال العلمي والتقني أن يطمحوا إلى تحقيق ذلك مستوى عالمعلمات المنتج الجديد. وهذا يؤدي بالتأكيد إلى أفكار تقنية، لكنه قد لا يأخذ في الاعتبار المتطلبات الحقيقية للمستهلكين. بالإضافة إلى ذلك، قد يتم تضخيم تكاليف البحث والتطوير والإنتاج وقد يتم زيادة وقت التطوير. كل هذه النقاط ستؤدي إلى انخفاض الربحية المحتملة للمنتج.

في بيئة اليوم، يجب أن يركز تطوير المشروع على احتياجات السوق المحددة.

اختيار مشروع حزمة مع البحث النشط عن حلول بديلة. تظهر آلية إدارة عملية البحث والتطوير بوضوح في الشكل. 3.1.

خدمة ما بعد البيع

مستهلك

تخطيط المحفظة

بحث وتطوير

منتج

الوصول إلى السوق

مستهلك

أرز. 3.1. آلية إدارة عملية البحث والتطوير

يمكن أن تتكون محفظة البحث والتطوير من مجموعة متنوعة من المشاريع الكبيرة والصغيرة؛ قريبة من الانتهاء والبداية. ومع ذلك، يتطلب كل منها تخصيص الموارد النادرة اعتمادًا على خصائص المشروع (التعقيد، وكثافة العمالة، وما إلى ذلك).

يجب أن يكون للمحفظة ملامح معينة، وأن تكون مستقرة بحيث يمكن تنفيذ برنامج العمل بالتساوي.

ويعتمد عدد المشاريع في المحفظة في فترة زمنية معينة على حجم المشاريع، والتي يتم قياسها من حيث المبلغ الإجمالي للموارد اللازمة للتطوير وتكلفة تنفيذ مشروع واحد.

على سبيل المثال، إذا تم تخصيص 4000 وحدة عملة للبحث والتطوير، وكانت تكلفة تنفيذ مشروع واحد هي 2000 وحدة عملة، فمن الممكن أن يكون هناك مشروعان في المحفظة.

وبذلك يتم تحديد عدد المشاريع في المحفظة (ن) من النسبة التالية:

يحتاج المدير إلى تحديد عدد المشاريع التي يمكن إدارتها في وقت واحد؛

إذا ركز جهوده على عدة مشاريع؛

إذا قامت بتوزيع الموارد المتاحة على عدد أكبر من المشاريع.

تعتبر المحفظة التي تتكون بشكل رئيسي من المشاريع الكبيرة أكثر خطورة من المحفظة التي يتم فيها توزيع الموارد بين المشاريع الصغيرة.

وفقا للخبراء، 10٪ فقط من جميع المشاريع ناجحة تماما. وهذا يعني أن هناك فرصة 10% فقط لإكمال كل مشروع في المحفظة بشكل فعال. ومع زيادة عدد المشاريع، تزداد احتمالية نجاح واحد منها على الأقل.

وميزة المشاريع الصغيرة هي أنها أسهل في التكيف مع بعضها البعض من حيث مطابقة الموارد المتاحة. يتطلب المشروع الكبير كمية كبيرة من الموارد النادرة.

ومع ذلك، عادةً ما يتم تنفيذ المشاريع الصغيرة (التي تتطلب القليل نسبيًا من البحث والتطوير) في منتجات جديدة ذات إمكانات مبيعات متواضعة (وإمكانات ربحية).

يمكن أن تؤدي مجموعة المشاريع الصغيرة إلى تدفق مستمر من الابتكارات، ومعظمها يتمتع بإمكانات سوقية محدودة، وهو أمر غير مرغوب فيه من وجهة نظر مجموعة المنتجات التي تشكلها أقسام التسويق.

عند النظر في مشاريع معينة لإدراجها في المحفظة، من الضروري أن تأخذ في الاعتبار الجودة المحتملة للإدارة وعواقب إعادة تخصيص التكاليف للمشاريع.

ربحية المحفظة بشكل عام

أين و - متوسط ​​ربحية المحافظ A و B على التوالي.

بناءً على مؤشرات الربحية يمكن حساب معامل التفضيل:

حيث ك ص هو عامل التفضيل.

ومع ذلك، فإن كل مشروع له ربحية فردية (Ri) وحصة معينة في تكاليف تكوين المحفظة ().

وهذا يعني أن معامل التفضيل المتوسط ​​أو المعمم () يمكن تمثيلها كنظام لمعاملات التفضيل للربحية وهيكل التكلفة.

نسبة تفضيل الربحية:

عامل تفضيل هيكل التكلفة:

هكذا

أو

يتضمن تكوين مجموعة من الطلبات العمل مع المستهلكين المحتملين لنتائج البحث والتطوير.

بالنسبة للوضع الحالي في روسيا، من الصعب التنبؤ بدقة بالطلب على المنتجات العلمية والتقنية، أي. هناك عدم يقين في الطلب.

دعونا نفكر في بعض الاتجاهات لدراسة الطلب على المنتجات الناتجة عن النشاط الابتكاري.

يعد تحليل الطلب على المنتجات العلمية والتقنية أحد أهم المجالات في أنشطة المنظمات المشاركة في البحث والتطوير.

في الظروف إقتصاد السوقتحليل الطلب على المنتجات العلمية والتقنية له أهمية قصوى.

ندرج مجالات تحليل الطلب على الابتكار:

1. تحليل الحاجة إلى الابتكار المنتج و (أو) المطبق أو الخدمة الجديدة.

2. تحليل الطلب على الابتكارات والخدمات المرتبطة بها وتأثير العوامل المختلفة عليها.

3. تحليل تأثير الطلب على أداء المؤسسة.

4. تحديد الحد الأقصى للفرصة البيعية ومبررات الخطة التسويقية مع مراعاة حل المهام الثلاث الأولى وكذلك القدرات الإنتاجية للشركة.

ميزات تحليل الطلب على الابتكار

تحدد ميزات تطور الابتكارات والفرق بين أنواعها إلى حد كبير تفاصيل تحليل الطلب عليها في كل حالة.

بادئ ذي بدء، من الضروري توضيح الابتكارات - الأساسية أو المحسنة - التي تشمل المنتجات التي سيتم دراسة الطلب عليها. يمكن إجراء هذا التحديد بطريقتين: أولاً، من خلال إنشاء منحنيات دورة حياة المنتج بناءً على بيانات عن أحجام مدته وعرضه أو بيعه في السوق. إذا كانت الموجة الدورية تتناسب مع موجة أعلى وكان عمر المنتج قصيرًا مقارنة بالموجة "الكبيرة"، فإننا نتحدث عن ابتكارات تطورية أو جزئية (انظر الشكل 3.2).

مقدار

عروض (المجلس) مبتكرالمنتجات (الوحدة)

وقت طرح (نصيحة) المنتجات المبتكرة في السوق، السنوات، (الأشهر)

أرز. 3.2. تحديد الابتكارات

ثانيا، تنفق المؤسسة التي تنتج منتجات مبتكرة تحليل مقارنمعلمات المنتجات المصنعة مسبقًا والجديدة وفقًا للمخطط التالي: وجود في تطوير التصميم لمنتج جديد مقارنة بالمنتج القديم، وأساليب مختلفة بشكل أساسي، على سبيل المثال، قوانين وأنماط غير معروفة؛ عدد الأجزاء أو التجميعات الجديدة في المنتج أو العمليات في التكنولوجيا؛ التكلفة الإضافية لتغيير المنتج وحصتها من تكلفة المنتج الجديد.

ونتيجة لهذا التحليل منتجات جديدةيمكن تجميعها في ثلاث مجموعات: الأولى، والتي لم تكن موجودة من قبل (على سبيل المثال، أقراص الليزر)؛ والثاني، الذي تم إنتاجه في وقت سابق، ولكن تغير بشكل كبير من حيث المواد أو التصميم؛ والثالث الذي حصل على تصميم جديد فقط.

المنتجات المبتكرة متنوعة للغاية في الشكل. قد يكون أو لا يكون له شكل مادي (الدراية، براءات الاختراع، التراخيص) (على سبيل المثال، الآلات والسلع للسكان)، ويختلف في الغرض (لأغراض الإنتاج أو الاستخدام النهائي)، وأنواع المنتجات، وما إلى ذلك.

ونتيجة لذلك، فإن تحليل الطلب وإنشاء قاعدة معلومات لتنفيذه يكون محددًا في كل حالة.

4. تقييم كفاءة الأنشطة الابتكارية

4.1 الكفاءة في استخدام الابتكارات

تم اختيار المشروع المبتكر. تبدأ المرحلة التالية - استخدام الابتكارات.

تزداد أهمية تحديد تأثير تنفيذ الابتكارات في اقتصاد السوق. ومع ذلك، فإنه لا يقل أهمية بالنسبة للاقتصاد الذي يمر بمرحلة انتقالية.

اعتمادا على النتائج والتكاليف المأخوذة في الاعتبار، يتم تمييز أنواع التأثير التالية

نوع التأثير

اعتمادا على الفترة الزمنية لحساب النتائج والتكاليف، هناك مؤشرات للتأثير فترة الفاتورةمؤشرات التأثير السنوي.

يعتمد طول الفترة الزمنية المقبولة على العوامل التالية وهي:

مدة فترة الابتكار؛

عمر الخدمة لموضوع الابتكار ؛

درجة موثوقية المعلومات الأولية؛

متطلبات المستثمر.

ويلاحظ فوق ذلك المبدأ العامتقييم الفعالية هو مقارنة التأثير (النتيجة) والتكاليف.

سلوك يمكن التعبير عنها بشكل مادي ونقدي، وقد يختلف مؤشر الأداء بطرق التعبير هذه لنفس الموقف. ولكن الأهم من ذلك، عليك أن تفهم بوضوح: الكفاءة في الإنتاج هي دائمًا موقف.

وبشكل عام فإن مشكلة تحديد الأثر الاقتصادي واختيار الخيارات الأكثر تفضيلاً لتنفيذ الابتكارات تتطلب، من ناحية، زيادة النتائج النهائية من استخدامها على تكاليف التطوير والتصنيع والتنفيذ، ومن ناحية أخرى ، مقارنة النتائج التي تم الحصول عليها في هذه الحالة مع نتائج استخدام تقنيات أخرى مماثلة لتعيين خيارات الابتكار.

إن الحاجة إلى إجراء تقييم سريع والاختيار الصحيح للخيار ماسة بشكل خاص في الشركات التي تستخدمها استهلاك متزايد، حيث يتم تقليل شروط استبدال الآلات والمعدات الموجودة بأخرى جديدة بشكل كبير.

إن طريقة حساب تأثير (دخل) الابتكارات، بناءً على مقارنة نتائج تطويرها بالتكاليف، تجعل من الممكن اتخاذ قرار بشأن مدى استصواب استخدام التطورات الجديدة.

4.2 الكفاءة الاقتصادية الشاملة للابتكار

لتقييم الشامل الكفاءة الاقتصاديةالابتكارات ، يمكن استخدام نظام المؤشرات:

1. تأثير متكامل.

3. معدل العائد.

4. فترة الاسترداد.

1. التأثير التكاملي هو قيمة الفرق بين النتائج وتكاليف الابتكار لفترة الحساب، مخفضة إلى واحدة، عادة السنة الأولى، أي مع الأخذ في الاعتبار خصم النتائج والتكاليف.

حيث Тtr – السنة المحاسبية؛ رر- يؤدي الى ر-السنة الرابعة؛ ز ر– تكاليف الابتكار فير-السنة الرابعة؛  ر- عامل الخصم (عامل الخصم).

وللأثر التكاملي أيضًا أسماء أخرى وهي: صافي الدخل المخصوم، أو صافي الحاضر، أو الصافي القيمة الحديثةصافي التأثير المخفض.

2. مؤشر ربحية الابتكارالابن.

إن طريقة الخصم التي تناولناها هي طريقة لمقارنة التكاليف والدخل في أوقات مختلفة، مما يساعد على اختيار اتجاه الاستثمار في الابتكار عندما تكون هذه الأموال نادرة بشكل خاص. هذه الطريقة مفيدة للمؤسسات التي تكون في وضع تابع وتتلقى من الإدارة العليا ميزانية محددة بشكل صارم بالفعل، حيث يتم تحديد المبلغ الإجمالي للاستثمار المحتمل في الابتكار بوضوح.

كمؤشر للربحية، يمكنك استخدام مؤشر الربحية. وله أسماء أخرى: مؤشر الربحية، مؤشر الربحية.

مؤشر الربحية هو نسبة الإيرادات المعدلة إلى تكاليف الابتكار المعدلة اعتبارًا من نفس التاريخ.

يتم حساب مؤشر الربحية وفقًا للصيغة:

أين جي آر- مؤشر الربح؛ دي- الدخل في الفترةي; كيلوطن– حجم الاستثمار في الابتكار خلال تلك الفترةر.

تعكس الصيغة المذكورة أعلاه في البسط مقدار الدخل الذي انخفض بحلول الوقت الذي بدأ فيه تنفيذ الابتكارات، وفي المقام - مقدار الاستثمار في الابتكارات مخصومًا بحلول الوقت الذي بدأت فيه عملية الاستثمار.

بمعنى آخر، تتم هنا مقارنة جزأين من تدفق الدفع: الدخل والاستثمار.

يرتبط مؤشر الربحية ارتباطًا وثيقًا بالتأثير المتكامل، فإذا كان التأثير المتكامل Eint موجبًا، فإن مؤشر الربحيةجي آر> 1 والعكس صحيح. فيجي آر> يعتبر المشروع المبتكر واحدًا فعالاً من حيث التكلفة. خلاف ذلكجي آر<1 – неэффективен.

وفي ظروف النقص الحاد في الأموال، ينبغي إعطاء الأفضلية لتلك الحلول المبتكرة التي يكون مؤشر الربحية فيها هو الأعلى.

3. معدل العائد هو معدل الخصم الذي يصبح عنده مبلغ الدخل المخصوم لعدد معين من السنوات مساويا للاستثمارات المبتكرة. وفي هذه الحالة، يتم تحديد دخل وتكاليف مشروع الابتكار عن طريق التخفيض إلى النقطة الزمنية المقدرة.

يصف هذا المؤشر مستوى ربحية حل مبتكر معين، معبرًا عنه بمعدل خصم يتم من خلاله تخفيض القيمة المستقبلية للتدفق النقدي من الابتكارات إلى القيمة الحالية لصناديق الاستثمار.

معدل العائد له أسماء أخرى: معدل العائد الداخلي. معدل العائد الداخلي، العائد على الاستثمار.

وفي الخارج، غالبا ما يستخدم حساب معدل العائد كخطوة أولى في التحليل الكمي للاستثمارات. لمزيد من التحليل، يتم اختيار تلك المشاريع المبتكرة، والتي يقدر معدل العائد الداخلي لها بما لا يقل عن 15-20٪.

يتم تعريف معدل العائد تحليلياً على أنه القيمة الحدية للربحية التي تضمن أن التأثير المتكامل المحسوب للحياة الاقتصادية للابتكارات يساوي الصفر.

تتم مقارنة القيمة المحسوبة الناتجة مع معدل العائد المطلوب من قبل المستثمر. ويمكن النظر في مسألة التوصل إلى حل مبتكر إذا كانت قيمة Ep لا تقل عن القيمة المطلوبة من قبل المستثمر.

إذا تم تمويل مشروع مبتكر بالكامل من خلال قرض بنكي، فإن قيمة Ep تشير إلى الحد الأعلى للمستوى المقبول لسعر الفائدة البنكي، والذي يجعل تجاوزه هذا المشروع غير فعال اقتصاديًا.

وفي حالة وجود تمويل من مصادر أخرى، فإن الحد الأدنى لقيمة Ep يتوافق مع سعر رأس المال المقدم، والذي يمكن حسابه على أنه المتوسط ​​الحسابي للقيمة المرجحة للمدفوعات لاستخدام رأس المال المقدم.

4. فترة الاسترداد To هي واحدة من المؤشرات الأكثر شيوعا لتقييم فعالية الاستثمارات. وعلى النقيض من مؤشر "فترة استرداد الاستثمارات الرأسمالية" المستخدم في ممارستنا، فهو لا يعتمد أيضًا على الربح، بل على التدفق النقدي، مما يجعل الأموال المستثمرة في الابتكار ومقدار التدفق النقدي إلى القيمة الحالية.

يرتبط الاستثمار في ظروف السوق بمخاطر كبيرة، وتكون هذه المخاطر أكبر كلما طالت فترة الاسترداد للاستثمارات. قد تتغير ظروف السوق والأسعار بشكل كبير خلال هذا الوقت. وهذا النهج مناسب دائمًا للصناعات التي تكون فيها معدلات التقدم العلمي والتكنولوجي هي الأعلى وحيث يمكن لظهور تكنولوجيات أو منتجات جديدة أن يقلل بسرعة من قيمة الاستثمارات السابقة.

وأخيرا، غالبا ما يتم اختيار التركيز على مؤشر "فترة الاسترداد" في الحالات التي لا يوجد فيها يقين. أنه سيتم تنفيذ إجراء مبتكر وبالتالي لا يخاطر مالك الأموال بتكليف الاستثمارات لفترة طويلة.

صيغة الاسترداد

حيث K هو الاستثمار الأولي في الابتكار؛ د- الدخل النقدي السنوي .

4.3 حساب التأثير الاقتصادي

في الممارسة العالمية، يتم استخدام العديد من المؤشرات لتحليل المستوى الفني للإنتاج، وكفاءة التكنولوجيا الجديدة، وكفاءة استخدام التكنولوجيا، وما إلى ذلك. ومع ذلك، يمكن اختزال كل هذا التنوع في المؤشرات العامة والخاصة في ثلاث مجموعات تميز تأثير التكنولوجيا الجديدة على ديناميات وكفاءة تكثيف الإنتاج. لتقليل تكاليف المواد والعمالة لكل وحدة إنتاج.

تقوم المجموعة الأولى بتقييم تأثير الأدوات على المعدات التقنية للإنتاج. تشمل هذه المجموعة المؤشرات التالية: معاملات تجديد وتقاعد المعدات، معامل الميكنة، معامل التآكل المادي للمعدات، متوسط ​​عمر المعدات، العائد على الأصول، إلخ. تقوم المجموعة الثانية بتقييم تأثير التكنولوجيا الجديدة على أهداف العمل: استهلاك المواد، وتوفير المواد الخام والمواد، وما إلى ذلك. تقوم المجموعة الثالثة بتقييم تأثير التكنولوجيا الجديدة على القوى العاملة: المعدات التقنية للعمالة، ومعامل ميكنة العمل، ونمو إنتاجية العمل نتيجة لاستخدام المعدات والتكنولوجيا الجديدة، وانخفاض كثافة اليد العاملة إنتاج وحدة من المنتج النهائي، الخ.

بادئ ذي بدء، من الضروري التمييز بوضوح بين مفاهيم التأثير الاقتصادي والكفاءة الاقتصادية للمعدات والتكنولوجيا الجديدة.

التأثير الاقتصاديهي النتيجة النهائية لتطبيق الابتكار التكنولوجي، مقاسة بالقيمة المطلقة. يمكن أن تكون ربحًا أو تخفيضًا في المواد أو تكاليف العمالة أو زيادة في حجم الإنتاج أو جودة المنتج معبرًا عنها بالسعر وما إلى ذلك.

الكفاءة الاقتصادية- هذا مؤشر تحدده نسبة التأثير الاقتصادي إلى التكاليف التي ولدت هذا التأثير، أي. تتم مقارنة حجم الربح المستلم، أو انخفاض التكاليف (على مستوى المؤسسة)، أو الزيادة في الدخل القومي أو الناتج المحلي الإجمالي (على مستوى الدولة) مع الاستثمارات الرأسمالية لتنفيذ هذا الإجراء الفني. يتم استخدام المؤشرات التالية لحساب التأثير الاقتصادي أو الكفاءة الاقتصادية.

يتم تحديد التأثير الاقتصادي في دراسة جدوى إدخال الاستخلاص المعزز للنفط بالصيغة:

(4.1)

حيث E مقاسات – مؤشر التأثير الاقتصادي، فرك. ر مقاسات - تقييم نتائج الاستخلاص المعزز للنفط، فرك؛ ز مقاسات - تقييم إجمالي تكاليف الاستخلاص المعزز للنفط، فرك.

(4.2)

أين – إنتاج النفط الإضافي بسبب الاستخلاص المعزز للنفط، ر؛ ف - سعر 1 طن من النفط فرك./ر.

(4.3)

حيث ز وصول - تكلفة معالجة البئر فرك.ن وصول - عدد معالجات الآبار بالكاشف، قطعة؛ ز إضافي – تكلفة إنتاج النفط الإضافي، فرك.

تتكون تكلفة تنفيذ معالجة واحدة من تكلفة أجور الموظفين المشاركين في المعالجة طلب تقديم العروض مساهمات الضمان الاجتماعي Z اجتماعي ، التكاليف المادية لشراء الكاشف والمياه العذبة Z حصيرة ، نفقات النقل المنجذب خصيصًا Z تر الجيوفيزيائية geof وتكاليف الورشة محل :

(4.4)

(4.5)

أين سي ت أنا - أجر الساعة للعاملأنا-الفئة الرابعة، فرك./ساعة؛ر- مدة العلاج الواحد، ساعات؛ ح أنا - عدد العمالأنا-الفئة الرابعة؛ ل ص - قسط وفقا للوضع الحالي. ل ر – معامل المنطقة (في باشكورتوستان ك ر = 0,15);

(4.6)

أينن- معدل الضريبة الاجتماعية الموحد، %. (26%)

حيث ز إكسب أنا - تكاليف التشغيلأناوحدة النقل، فرك./ساعة؛ن- عدد وحدات النقل المعنية، أجهزة الكمبيوتر.

عادة ما يتم أخذ مصاريف ورشة العمل (الجيوفيزيائية والأعمال العامة) على المستوىمالنسبة المئوية لتكاليف الرواتب، صيغة الحساب هي:

(4.9)

يتم احتساب تكاليف التشغيل لإنتاج النفط الإضافي على النحو التالي:

عند تحليل فعالية التكنولوجيا الجديدة، من الضروري مقارنة قدرات التكنولوجيا الجديدة وسعرها. في دول مثل روسيا، أي. تعاني من نقص في المعدات الجديدة، وفي وجود شركات احتكارية تنتجها، أو عند استيراد معدات جديدة، غالبًا ما تكون هناك حالات تكون فيها الزيادة في سعة الوحدة للآلة بنسبة 10-15-20٪ مصحوبة بزيادة في وتكلفتها (بالأسعار الثابتة) بنسبة 100-200% وأكثر، مما يقلل بشكل حاد من فعالية التقدم التقني. ولهذا السبب، عند بيع تكنولوجيا جديدة، من الضروري دائمًا إجراء حساب اقتصادي دقيق للحد الأقصى لمستوى السعر المسموح به والذي يوافق المستهلك على شراء هذه التكنولوجيا الجديدة به. ففي نهاية المطاف، لن يوافق المستهلك على شرائه إلا عندما يوفر له إما تخفيض تكاليف الإنتاج لكل وحدة من الناتج النهائي، أو جودة أعلى للمنتج المصنع، مما يضمن بيعه بسعر أعلى وربح إضافي.

باستخدام المنهجية المذكورة أعلاه، نقوم بحساب المؤشرات الرئيسية لإدخال تكنولوجيا جديدة لتكثيف إنتاج النفط. يتم عرض البيانات الأولية في الجدول 4.1.

الجدول 4.1 - البيانات الأولية للحساب

فِهرِس

2250

فرك.

خاتمة

تعتزم حكومة الاتحاد الروسي أن تتخذ كأساس سيناريو التنمية المبتكرة للاقتصاد للفترة 2005-2008. بدأت المناقشات مع لجان مجلس الدوما بشأن مشروع برنامج متوسط ​​الأجل للتنمية الاجتماعية والاقتصادية للاتحاد الروسي للفترة 2005-2008. والبرنامج متوسط ​​الأجل أبعد ما يكون عن الكمال، ولكن هناك محاولة لتوجيه تنمية الاقتصاد على مسار مبتكر. أثناء المناقشة، نشأت بالفعل الكثير من الأسئلة. إنها مميزة جدًا ولا توضح تعقيد المشكلة فحسب، بل توضح أيضًا عدم رغبة المؤلفين في الإجابة عليها. ومن الضروري إيجاد توازن بين وجهات النظر الليبرالية الراديكالية بشأن تنمية الاقتصاد والواقع الذي نعيشه اليوم.

تحاول الحكومة إيجاد الأدوات التي من شأنها أن تسمح للبلاد بالتطور، وتصبح أكثر قدرة على المنافسة، وزيادة إنتاجية العمل ودخل السكان، أي تحديد عوامل النمو الداخلي والاعتماد عليها لتحسين الحياة. وانطلاقاً من الثقة بإمكانية التعامل مع هذه المهمة، تعتزم الحكومة جعل مناقشة البرنامج المتوسط ​​المدى مفتوحة وإشراك جميع الأطراف المعنية في المناقشة.

وضعت وزارة التنمية الاقتصادية ثلاثة سيناريوهات للتنمية الاجتماعية والاقتصادية للاتحاد الروسي على المدى المتوسط. الخيار الأول هو بالقصور الذاتي. وهذا ما لدينا عمليا اليوم. ويستند السيناريو إلى بيئة اقتصادية خارجية مواتية والتوقع بأن قطاع السلع الأساسية سيوفر النمو الاقتصادي، وهو أمر مؤقت ويثير إشكالية في التخطيط طويل الأجل. الخيار الثاني هو التصدير والاستثمار. يتضمن هذا الخيار مشاركة أكبر للدولة وتهيئة الظروف لجذب الاستثمار وتطوير قطاعات معينة من الاقتصاد. السيناريو الثالث هو التنمية المبتكرة للاقتصاد. إنه ينطوي على تنفيذ تغيير نوعي واستخدام إنجازات العلوم والتكنولوجيا على نطاق واسع. يتم أخذ السيناريو الثالث كأساس. لكن حتى الآن لم يؤد النقاش إلى فهم كيفية تنفيذه عمليا من أجل الحصول على مؤشرات اقتصادية في السنوات الثلاث المقبلة يمكن أن تشير إلى النمو التدريجي للاقتصاد ومضاعفة الناتج المحلي الإجمالي في غضون 10 سنوات. هدف سياسة الدولة في مجال العلوم والتكنولوجيا هو انتقال اقتصادنا إلى مسار التنمية المبتكرة.

ووفقا لمسودة البرنامج المتوسط ​​الأجل لوزارة التنمية الاقتصادية والتجارة، فإن سيناريو التنمية الموجهة نحو الابتكار يتميز باستثمارات أكثر اعتدالا في قطاع النفط والغاز والنقل، ولكن مشاريع أكثر طموحا في مجال التكنولوجيا المتقدمة والمعلومات . ويمكن النظر إلى هذا السيناريو على أنه سيناريو التنويع النشط للاقتصاد والتحول الهيكلي لصالح قطاعات التصنيع والخدمات. وهو يشير، إلى حد أكبر من السيناريوهين الأولين، إلى تطور الاقتصاد الروسي في اتجاه هيكل ما بعد الصناعة واقتصاد المعرفة.

وفي السيناريو الثالث، للفترة 2005-2008، يرتفع الناتج المحلي الإجمالي، كما في السيناريو الثاني، بنسبة 25-27%، وبنحو 100-104% للفترة حتى عام 2015. وعلى عكس السيناريو الأساسي، الذي يتميز بتباطؤ معدلات النمو في الفترة 2010-2015 (مقارنة بالفترة 2005-2007)، فإن السيناريوهين الثاني والثالث، على العكس من ذلك، في الفترة 2012-2015، يتسارعان إلى معدل النمو المستهدف وهو 7 بالمائة أو أكثر خلال العام. وفي الوقت نفسه، وفي ظل السيناريو الثالث لمرحلة ما بعد الصناعة، فإن لديها أيضًا آفاقًا أفضل لمزيد من تسريع النمو بعد عام 2015 مقارنة بالسيناريو الثاني كثيف الاستخدام للموارد.

قائمة الأدبيات المستخدمة

1. ف. شماتوف وآخرون "اقتصاد وتنظيم وتخطيط الإنتاج في مؤسسات صناعة النفط والغاز". – م: ندرة، 1999. – 410 ص.

2. اقتصاديات المؤسسة والصناعة. سلسلة "الكتب المدرسية والوسائل التعليمية". الطبعة الرابعة، المنقحة. وإضافية - روستوف ن / أ: "فينيكس"، 2001. - 544 ص.

3. اقتصاديات المؤسسات: كتاب مدرسي / إد البروفيسور. على ال. سافرونوف. - م: حقوقي، 2002. - 608 ص.

4. م. برينز وآخرون التخطيط في صناعة النفط والغاز. - الطبعة الثانية، إضافة. والمراجعة، م: ندرة، 1999. - 332 ص.

5. زيمتسوف آر جي، سيلكين في يو. مشاكل التطوير المبتكر لقطاع النفط والغاز // Vestnik NGU. سلسلة العلوم الاجتماعية والاقتصادية. - 2005. - المجلد 5، العدد 1. - ص 41-50.

6. كريوكوف ف.أ.، شمات ف.ف. العمليات المبتكرة في صناعة النفط الروسية: حرية الإبداع في غياب القواعد؟ // سابقة بمعنى البِيْئَة. - 2005. - رقم 6. - ص 59-68. كريوكوف ف.، شمات ف.

7. العملية المبتكرة في إنتاج النفط والمصالح الاقتصادية الوطنية: تنسيق إمكانات النهج المؤسسي في تنظيم الدولة للصناعة // المجلة الاقتصادية الروسية. - 2005. - رقم 3. - س 22-34.

كثيراً ما يصف المنتقدون روسيا بأنها دولة محطات الوقود، لكنهم ينسون أن إنتاج النفط يتطلب عمالة كثيفة وكثافة علمية.

يعد إنتاج النفط أحد أهم قطاعات الاقتصاد الروسي. النفط ليس مجرد سلعة تصديرية، بل هو أيضًا مادة خام للصناعة الكيميائية سريعة التطور. في كل عام، تتم معالجة المزيد والمزيد من النفط وتحويله إلى مواد خام ثانوية وبضائع تامة الصنع في روسيا. ونتيجة لذلك، تحتاج الصناعة إلى كميات متزايدة من النفط، كما أن النفط الذي يمكن استخراجه أصبح أقل سهولة.

إنتاج النفط في روسيا له تاريخ قديم. حتى عندما لم يكن لدى دولتنا الوقت الكافي للتشكل، زار الإغريق القدماء الساحل الشمالي للبحر الأسود وبحر آزوف من أجل شراء النفط الأصلي من القبائل المحلية، والذي ظهر في بعض الأماكن ببساطة على السطح، ويمكن جمعه عن طريق يُسلِّم. ومن هذا الزيت صنع اليونانيون نارهم اليونانية الغامضة، واستخدموها في الطب، وكالوقود الأكثر شيوعًا للمصابيح.

أصبح إنتاج النفط الحقيقي ذا صلة بالثورة الصناعية. أصبحت منطقة القوقاز أول منطقة منتجة للنفط في روسيا. أدت الثورة والحرب الأهلية التي تلت ذلك إلى وصول إنتاج النفط في روسيا السوفيتية إلى ما يقرب من الصفر، ولم يبدأ إنتاج النفط في الارتفاع بشكل مطرد إلا في عشرينيات القرن العشرين.

مثل كل الأشياء الجيدة، فإن النفط في الحقول الملائمة ينفد في نهاية المطاف، وكان لا بد من تقديم ابتكارات مختلفة لتطوير الحقول الأكثر صعوبة. وهنا سنتحدث عن أبرزهم.

الصورة: غازبروم.رو

حفر الآبار البحرية

حقيقة أن معدل تدفق آبار النفط يكون أكبر إذا تم حفر الآبار على شاطئ البحر قد لوحظ في القرن التاسع عشر. وبطبيعة الحال، لم يفوت رجال النفط فرصة زيادة الإنتاج بمساعدة الطبيعة نفسها. في البداية، تم إجراء التعدين بالقرب من الساحل قدر الإمكان، ثم بدأوا في بناء الجسور السائبة، والزحف أكثر فأكثر إلى البحر. وبعد ذلك تحولوا بالكامل إلى منصات النفط.

في الاتحاد السوفيتي، تم استخدام هذه الطريقة لإنتاج النفط بنشاط في بحر قزوين. وقد تم تسهيل ذلك من خلال الطبيعة الأكثر هدوءًا لبحر قزوين وعمقه الضحل. يتم إنتاج النفط الساحلي في تلك الأجزاء حتى يومنا هذا.

وبعد أن اكتسب رجال النفط الروس خبرة في الحفر تحت الماء، دخلوا السوق الدولية، بل وتمكنوا من التغلب على الأميركيين الأكثر خبرة من خلال حفر آبار في أعماق البحار لصالح فيتنام، في حين فشل المقاولون الآخرون، بما في ذلك الولايات المتحدة، في التعامل مع هذه المهمة.

والآن تمتلك روسيا تحت تصرفها منصة بريرازلومنايا النفطية، التي تنتج النفط في بحر بيتشورا في حقل بريرازلومنايا.

التكسير الهيدروليكي

تم اكتشاف التكسير الهيدروليكي للتكوينات الحاملة للنفط في القرن التاسع عشر واستخدم على نطاق واسع منذ الأربعينيات، وهو أمر مألوف للعالم أجمع بفضل الطفرة في إنتاج النفط الصخري في الولايات المتحدة. ومع ذلك، يتم استخدام هذه الطريقة أيضًا في إنتاج النفط التقليدي.

في روسيا، يتم استخدام التكسير الهيدروليكي لزيادة معدل تدفق الآبار التي أصبحت غير مربحة. وفي الآونة الأخيرة، تم تنشيط إنتاج النفط في ساماتلور عن طريق التكسير الهيدروليكي. وخلافاً للاعتقاد السائد، فمن المستحيل أن نطلق على التكسير الهيدروليكي تكنولوجيا ضارة بشكل فريد، ولكن استخدامه الهمجي من الممكن أن يتسبب في أضرار بيئية خطيرة، وهو ما نشهده الآن في غرب تكساس.

الصورة:ourworld.unu.edu

البحوث الزلزالية

من الصعب جدًا اكتشاف النفط الموجود على عمق عدة كيلومترات من السطح. في الوقت نفسه، الحفر الأعمى هو متعة باهظة الثمن بشكل لا يصدق. مهما كانت الأساليب المستخدمة لتحديد موقع خزانات النفط بشكل أكثر دقة. دراسة المجال المغناطيسي وتغيرات الجاذبية وبالطبع تحليل الصخور على السطح ...

ساعدت المسوحات الزلزالية على تحسين دقة تحديد الرواسب بشكل كبير. تنعكس الموجات الصوتية الصادرة عن الصخور ذات البنية والكثافة المختلفة بطرق مختلفة. وبعد تحليل بيانات الرصد الزلزالي، من الممكن تحديد المكان الذي ينبغي حفر البئر فيه بدقة تامة.

اليوم، أصبح المسح الزلزالي ثلاثي الأبعاد أمرًا شائعًا، لكنه في منتصف القرن الماضي كان يتطلب بعض الجهد. بادئ ذي بدء، كان هناك حاجة إلى مصدر قوي للاهتزازات. استخدم العلماء السوفييت لهذه الأغراض ليس فقط الانفجارات والزلازل المنظمة بشكل مستقل، ولكنهم تكيفوا أيضًا للحصول على بيانات من التجارب النووية التي أجريت في الولايات المتحدة، مما أنقذ البلاد من أطنان عديدة من المتفجرات.

معلومات الوقت الحقيقي

في البداية، عندما تم حفر الآبار بطريقة الإيقاع، كان الحصول على معلومات حول حالة حفرة البئر أمرًا بسيطًا للغاية. تم ببساطة إسقاط قذيفة حفر في البئر، مما أدى إلى سقوطها في القاع وسحق الصخور. ثم تم رفع المقذوف بحبل واستخراج الصخور المكسرة من البئر بجهاز خاص يمكن من خلاله الحكم على ما يحدث في العمق.

بعد اختراع طريقة الحفر الدوارة وحتى الثمانينات، لم يكن من الممكن الحصول على معلومات حول حالة المنجم إلا بعد الانتهاء من الحفر. ولكن بعد ذلك تم تطوير طريقة فريدة لنقل البيانات عن طريق نبض سائل الحفر في البئر. وهكذا، كان من الممكن الحصول على البيانات من قاع البئر في الوقت الحقيقي وتجنب استخدام عدة كيلومترات من الأسلاك. تستخدم هذه الطريقة على نطاق واسع في صناعة النفط الروسية وتتيح لك الاستجابة بسرعة للعقبات التي تنشأ أثناء عملية الحفر.

الآبار الأفقية

وكما يوحي الاسم، فإن التكوينات الحاملة للنفط تحدث في الغالب بشكل أفقي. يبدأ البئر الأفقي، مثل الآبار التقليدية، عموديًا. ولكن بعد وصوله إلى التكوين الحامل للنفط، فإنه يغير اتجاهه. وهذا يحقق إنتاجية أكبر مقارنة بالبئر الكلاسيكي.

تم حفر أول بئر مائل في الاتحاد السوفييتي وواحد من أوائل البئر في العالم تحت إشراف ألكسندر ميخائيلوفيتش غريغوريان في عام 1941. وبعد ثماني سنوات، قام بحفر بئر متعدد الأطراف، ليصبح مؤسس اتجاه الحفر متعدد الأطراف.

الصورة: سنكويل.كوم

لا تزال الآبار متعددة الأطراف غريبة تمامًا، ولكن يتم استخدام الآبار المنحرفة والأفقية في كثير من الأحيان. إنها لا تكون أكثر ربحية فحسب، بل تسمح لك أيضًا بالوصول إلى الطبقات، والحفر مباشرة فوقها غير ممكن.

غالبًا ما يطلق المنتقدون على روسيا اسم دولة محطة الوقود، لكنهم في الوقت نفسه ينسون أن إنتاج النفط هو إنتاج كثيف العمالة والعلم بشكل لا يصدق. ليست كل دولة، حتى تلك التي لديها احتياطيات نفطية، قادرة على تنظيم الإنتاج بشكل مستقل. لا تعمل روسيا بنشاط على تنمية مواردها الخاصة فحسب، بل تساعد أيضًا الدول الأخرى في تنمية مواردها الطبيعية.

غريغوري رومانوفيتش أزدانين

إرسال عملك الجيد في قاعدة المعرفة أمر بسيط. استخدم النموذج أدناه

سيكون الطلاب وطلاب الدراسات العليا والعلماء الشباب الذين يستخدمون قاعدة المعرفة في دراساتهم وعملهم ممتنين جدًا لك.

نشر على http://www.allbest.ru/

معهد موسكو الحكومي للعلاقات الدولية التابع لوزارة الخارجية

العمل التأهيلي النهائي

(رسالة الماجستير)

حول موضوع: "دور التقنيات المبتكرة في صناعة النفط والغاز في روسيا والدول الأجنبية"

موسكو 2017

الفصل 1. صناعة النفط والغاز في روسيا والدول الأجنبية

1.1 خصائص صناعة النفط والغاز في الاتحاد الروسي

استخراج النفط هو أقدم صناعة. كانت موجودة في شبه جزيرة كيرتش وشمال القوقاز ومناطق أخرى من روسيا. تعتبر بداية تطور الصناعة هي بناء البئر الأول بالطريقة الآلية في عام 1864. صناعة النفط في روسيا موجودة منذ أكثر من 150 عامًا، وفي تاريخ تطور صناعة النفط والغاز هناك عدة فترات تختلف في خصائصها.

بدأت صناعة النفط في روسيا بالتطور من إنتاج النفط في منطقة باكو في شبه جزيرة أبشيرون، وفي شمال القوقاز (غروزني، مايكوب)، وكذلك في منطقة إمبا. لكن الجزء الأكبر من إنتاج النفط كان في منطقة باكو في شبه جزيرة أبشيرون. نما إنتاج النفط بسبب تدفق الآبار وبسبب استخراج النفط بطريقة الترتان. هذه طريقة لاستخراج النفط من البئر باستخدام النازح. كان النازح عبارة عن حوض يستخدم في الأصل لاستخراج النفط من الآبار، ولكنه كان أطول، بقطر أصغر بكثير من قطره لاستخراج الآبار، بحيث يمر في أنبوب غلاف البئر بصمام سفلي مفتوح إلى الداخل. عند النزول إلى البئر، يفتح الصمام ويمتلئ النازح بالزيت، وعندما يتم رفع النازح، يتم إنزال الصمام، وإغلاق فتحة الصمام، ويرتفع الزيت إلى السطح.

كانت طريقة الترتان لفترة طويلة واحدة من الطرق الرئيسية في إنتاج الزيت، لأنها. كان مرتبطًا بالعمل البدني الشاق، وكان العمال يُطلق عليهم اسم tarteers. في عام 1913، تم إنتاج 95% من إجمالي النفط المنتج في روسيا بمساعدة عمال الإنقاذ.

في عام 1879، وقع ألكساندر الثاني "ميثاق شراكة إنتاج النفط لأخوة نوبل" الذي تمت الموافقة عليه بشدة، والذي بموجبه "تنازل الإمبراطور السيادي للسماح للودفيغ إيمانويلوفيتش بجائزة نوبل في سانت بطرسبرغ، وروبرت إيمانويلوفيتش نوبل في باكو، وألفريد إيمانويلوفيتش نوبل في باريس" العقيد في الحرس بيتر ألكساندروفيتش بيلدرليش يؤسس "شراكة من أجل الإنصاف". تم نقل ملكية معمل التقطير بجميع الممتلكات المنقولة وغير المنقولة التابعة له، وكذلك الآبار وحقول النفط وتخصيصات الأراضي وأنابيب النفط والخزانات على ضفاف نهر الفولغا والبواخر والصنادل المملوكة لمؤسسي الشراكة. بشأن الشراكة الجاري إنشاؤها. وفي الوقت نفسه، تم منحه الحق في الحصول على ملكية أو استئجار مصانع النفط وتلك الموجودة فيما يتعلق بإنتاج النفط، وكذلك الحصول على أو استئجار الأراضي وترتيب خطوط أنابيب النفط، وكذلك ترتيب المستودعات لتخزين المنتجات النفطية، لديها البواخر الخاصة بهم، والسفن الشراعية، والصنادل وغيرها من الأموال القابلة للنقل، وكذلك عربات السكك الحديدية لنقل المنتجات بالسكك الحديدية.

في عام 1875، استحوذ روبرت إيمانويلوفيتش نوبل على عدة حقول في باكو وبدأ في حفر الآبار. وفي الوقت نفسه، يشتري مصنع الكيروسين في المدينة السوداء (إحدى مناطق باكو) من جمعية تفليس ويعيد بناؤه. بعد أن حقق تنقية أعلى لمنتجات تقطير النفط، كان روبرت نوبل هو الأول في حقول باكو الذي حصل على الكيروسين في مصنعه، والذي لم يكن أقل جودة من النوع الأمريكي، الأكثر شعبية في ذلك الوقت في روسيا.

في عام 1876، توصل الإخوة، الذين اجتمعوا في باكو، إلى استنتاج مفاده أن الشيء الرئيسي في الوقت الحالي لا ينبغي أن يكون زيادة في إنتاج النفط، ولكن إعداد البنية التحتية اللازمة. بعد ذلك، تم إجراء الاستثمارات الرئيسية للأخوة نوبل في بناء مستودعات للنفط والمنتجات النفطية وإنشاء المركبات. وإدراكًا لأهمية الحلول العلمية والتقنية الجديدة بالنسبة للاقتصاد المتحضر، فقد أقاموا تعاونًا إبداعيًا مع المكتب الفني لرجل الأعمال الأمريكي أ.ف. باري الذي عمل في روسيا. تم إنشاء تعاون مثمر طويل الأمد مع جمعية المخترع الروسي المتميز V. G. Shukhov، الذي يعمل منذ عام 1878 ككبير المهندسين لمكتب A. V. Bari. كان أحد أنجح قرارات الأخوة نوبل في ترتيب حقولهم النفطية هو بناء أول خط أنابيب نفط في روسيا بطول 10 كيلومترات وسعة 1280 طنًا يوميًا من حقول بالاخابينسك إلى مصنع الكيروسين في المدينة السوداء . تم إجراء جميع الحسابات والإنشاءات بواسطة V. G. Shukhov. هذا الابتكار لم يكن مقبولا من قبل الجميع. كان السائقون المحليون المشاركون في نقل النفط في براميل خشبية من الحقول إلى المصانع والكيروسين إلى الأرصفة البحرية، وكذلك مصنعي البراميل، ينظرون إلى الابتكار على أنه محاولة لكسب أرباحهم.

كان الأخوان نوبل أول من اقترح استبدال الصنادل الخشبية لنقل براميل المنتجات النفطية على طول نهر الفولغا بأخرى معدنية كبيرة. وتوجه ر. نوبل إلى الحكومة باقتراح بحظر نقل الكيروسين في براميل خشبية، في إشارة إلى التلوث البيئي والأضرار التي لحقت بالموارد السمكية.

واتهم مؤتمر أصحاب النفط في باكو، الذي انعقد عام 1885، قيادة الشراكة بمحاولة احتكار السوق الروسية، ودعا إلى رفض المشروع "الذي لا يصمد أمام الانتقادات من الجانب الفني وهو مدمر للغاية بالنسبة لروسيا". تجارة النفط الروسية بأكملها من الناحية الاقتصادية."

فقط في عام 1904 قررت حكومة روسيا إخراج جميع المراكب الخشبية من الخدمة في غضون 10 سنوات.

لأول مرة في العالم، وفقا لرسومات الأخوين نوبل، تم بناء سفينة معدنية ناقلة نفط بسعة حمل 240 طن. تم بناء السفينة في أحواض بناء السفن السويدية. كانت السياسة الإضافية للأخوة نوبل تهدف إلى تحسين اقتصاد المستودعات. لقد تخلوا عن التخزين التقليدي المعبأ بالبراميل في الحفر الترابية، الأمر الذي صاحبه الخسائر والتلوث. بيئة. بأمر من الأخوين نوبل، تم تصميم أول خزانات معدنية مثبتة في العالم بواسطة V. G. Shukhov. تم استثمار أموال هائلة في بناء الخزانات والصهاريج المعدنية، أكثر بكثير من استثمارها في إنتاج النفط. وبالفعل في عام 1890، بلغت السعة الإجمالية للخزانات في شراكة نوبل براذرز 1974 ألف م3، وانخفضت تكلفة تخزين المنتجات البترولية إلى 3 كوبيل للبود (16 كجم)، ومع طريقة التخزين القديمة كانت تساوي 10 كوبيل. -30 كوبيل. في عام 1882، أنشأ مصممو الشراكة فوهة رش، مما جعل من الممكن استخدام زيت الوقود، الذي كان يعتبر من النفايات الضارة الناتجة عن تكرير النفط، مفيدًا. تم اتخاذ خطوة مهمة في استخدام المنتجات البترولية لتلبية احتياجات الطاقة.

في عام 1882، بمبادرة من ر. نوبل ومعاونه توركفيست، تم حل المهمة الأساسية المتمثلة في إنشاء وإدخال نظام جديد بشكل أساسي لتقطير النفط المستمر في بطاريات متعددة المكعبات في الإنتاج، والتي بدأت في إنتاج ليس فقط النفط المكرر جيدًا الكيروسين، ولكن أيضًا زيت تشحيم عالي الجودة.

وفي مسائل إعادة التدوير، كانت الشراكة متقدمة على المخترعين الأمريكيين بربع قرن. بفضل ميزات عملية التقطير متعدد الزجاجات، أصبح من الممكن اختيار أي أجزاء من الهيدروكربونات على التوالي. وسرعان ما أنشأت الشراكة لأول مرة في روسيا الإنتاج الصناعي للبنزين، والذي كان يستخدم في ذلك الوقت في إنتاج المطاط وحرق العظام. الفضل الكبير للأخوة نوبل في إجراء التجارب الأولى للإنتاج غير النفايات. تم إنشاء إنتاج الصودا الكاوية، وتجديد حامض الكبريتيك لتنقية زيوت التشحيم، وما إلى ذلك من مخلفات تكرير النفط.

في أوائل التسعينيات، تم بناء مصنع لاستخراج البارافين من النفط في باكو. لأكثر من نصف قرن من الزمان، أظهر الأخوان نوبل دروس النشاط الاقتصادي المتحضر. إن مساهمتهم، وخاصة في تطوير صناعة النفط المحلية، هائلة وتستحق اهتماما خاصا.

تقع الفترة الأولى في 1864-1872 وتتميز بانخفاض مستوى إنتاج النفط واستخدام التكنولوجيا البدائية، ويرجع ذلك إلى أن هذه هي بداية تطور صناعة النفط في روسيا. من عام 1872 إلى عام 1901، الفترة الثانية هي وقت أعظم ازدهار لصناعة النفط، حيث يبدأ الحفر الميكانيكي الشامل لآبار النفط، وإدخال تقنيات ومعدات جديدة للإنتاج. بحلول بداية القرن العشرين، جاءت روسيا على رأس العالم من حيث الإنتاج.

إن الأعوام 1902-1917 هي الفترة الثالثة في ظل ظروف الرأسمالية الاحتكارية. خلال هذه الفترة يأتي وقت الركود المرتبط بهيمنة الاحتكارات النفطية ورغبتها في تعظيم الأرباح. كانت صناعة النفط تفقد مكانتها في السوق العالمية، وأدى اندلاع الحرب العالمية الأولى إلى تدهور وانخفاض إنتاج النفط. الفترة الرابعة من 1917 إلى 1920 - انخفض حجم الإنتاج بشكل كارثي، وسقطت صناعة النفط في انخفاض كامل. 1920-1927 - الفترة الخامسة. تتميز هذه الفترة بعملية الاسترداد، وتم إجراء إعادة تجهيز فنية كاملة وتحسين جميع المؤشرات الكمية والنوعية للصناعة. بدء تصدير المنتجات البترولية إلى مصر وألمانيا وبلغاريا وغيرها.

الفترة السادسة هي سنوات الخطط الخمسية قبل الحرب، تقرر إنشاء قاعدة نفطية أخرى في منطقة أورال فولغا. تم اكتشاف رواسب جديدة وتشغيلها في مناطق باشكيريا وكويبيشيف وبيرم وأورينبورغ. هناك زيادة في إنتاج النفط في عام 1940. وبلغ حجم إنتاج النفط 31.1 مليون طن في 1941-1945. - الفترة السابعة سنوات الحرب العالمية الثانية. تتغير مهام وظروف صناعة تكرير النفط بشكل جذري. خلال هذه الفترة، يتم إنشاء صناعة الغاز. في 1942-1943. في منطقة ساراتوف، تم اكتشاف حقل غاز باحتياطيات تجارية (يلشتشانسكوي)، وفي عام 1943 تم بناء أول خط أنابيب غاز بوخفيستنيفو-كويبيشيف بطول 160 كم وتشغيله. في الوقت نفسه، بدأ بناء أول خط أنابيب غاز رئيسي ساراتوف-موسكو في بلادنا، والذي تم تشغيله بالكامل في عام 1946.

تتميز الفترة الثامنة حتى عام 1990 بالانتعاش السريع والتنمية المتسارعة. هناك اكتشاف العديد من الرواسب (منطقة أورال الفولغا، آسيا الوسطى، تحت قاع بحر قزوين في أذربيجان، في إقليم كراسنودار). في عام 1955، ولأول مرة في الممارسة العالمية، تم تطبيق تقنية تطوير جديدة - الفيضانات المائية داخل الحلقة. هناك تطور سريع في صناعة الغاز. يبدأ النمو المكثف لإنتاج الغاز في شرق سيبيريا. ومن عام 1990 إلى الوقت الحاضر، تجري الفترة التاسعة. خلال هذا الوقت، شهدت صناعة النفط الروسية عملية إعادة هيكلة ضخمة، والتي تتمثل في حقيقة أنه على أساس مجمع إنتاج واحد متعدد الوظائف، ينتمي إلى الدولة، كان هناك تشكيل شركات نفط متكاملة رأسياً (VIOCs)، معظمها والتي أصبحت ملكية خاصة للأفراد.

يعد مجمع النفط والغاز الروسي عنصرا أساسيا في الصناعة والاقتصاد الروسي. (يشكل إجمالي الضرائب على صناعة النفط والغاز ما يصل إلى 50٪ من إيرادات ميزانية الاتحاد الروسي). وتزايد اعتماد الاقتصاد على صناعة النفط والغاز بشكل ملحوظ بعد الأزمة المالية العالمية 2008-2009، عندما اضطرت الحكومة إلى تقديم دعم مالي كبير لاقتصاد البلاد، مما أدى إلى توسيع العجز النفطي في الميزانية.

تعد صناعة النفط والغاز صناعة استراتيجية تحدد الفرص الجيوسياسية ولها تأثير معقد على تنمية البلاد. وفقا لتقديرات وزارة الطاقة، فإن مساهمة صناعة النفط والغاز في الناتج المحلي الإجمالي للاتحاد الروسي هي 1/3.

إن دور روسيا في إنتاج وتصدير موارد الطاقة في العالم مهم للغاية، ويثبت ذلك حقيقة أن روسيا تحتل المرتبة الثانية في صادرات النفط العالمية والمرتبة الأولى من حيث صادرات الغاز. يرجع الوضع المهيمن لصناعة النفط والغاز في الاقتصاد إلى حقيقة أن روسيا تمتلك أكبر احتياطيات من النفط والغاز، كما أن الزيادة في تكلفة موارد الطاقة في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ساهمت بشكل كبير في زيادة ربحية البلاد. صناعة.

وفي عام 2014، ارتفع معدل نمو الاستثمارات في الأصول الثابتة لمؤسسات إنتاج النفط والغاز الطبيعي بنسبة 12% بالأسعار المماثلة، وبلغ حجم الاستثمارات 1.9 تريليون. فرك. وانخفض معدل نمو الاستثمارات في إنتاج المنتجات النفطية من 31.8% عام 2013 إلى 2.5% عام 2014 بسبب العقوبات القطاعية والمناورات الضريبية. في عام 2015، ظل الحجم الإجمالي للاستثمارات في رأس المال الثابت لمؤسسات الوقود والطاقة عند مستوى عام 2014 وبلغ حوالي 3 تريليون روبل. فرك، في حين أن حوالي 1 تريليون. فرك. - في قطاع إنتاج النفط. يرتبط الحفاظ على حجم التمويل بانخفاض قيمة الروبل. أدى انخفاض الإنتاج في قطاعات التصنيع، الذي لوحظ منذ بداية عام 2015، إلى تغيير في هيكل الصناعة: حصة قطاع النفط والغاز في الناتج الإجمالي آخذة في الارتفاع وحصة قطاعات الصناعات التحويلية آخذة في الانخفاض وخاصة بناء الآلات، وهو الأكثر حساسية لتقلبات مناخ الاستثمار. وبسبب ارتفاع تكلفة المعدات المستوردة في قطاع البناء الرأسمالي (خدمات الاستثمار) في الفترة من يناير إلى أغسطس 2015، بلغت الزيادة في الأسعار 7.4%، وبالمقارنة مع نفس الفترة من عام 2014 - 10.9%.

في عام 2015، أدى التقاء أسواق النفط والغاز الروسية والعالمية إلى تقييد النشاط الاستثماري والبناء في صناعة النفط والغاز الروسية. وتتمثل القيود الرئيسية على السوق العالمية في زيادة العرض، وانخفاض أسعار المواد الخام، والركود في اقتصاد الاتحاد الأوروبي وسياسة تنويع هيكل واردات الطاقة التي تنفذها عدد من دول الاتحاد الأوروبي، والتأخير في تنفيذ عقود تصدير الغاز من الاتحاد الأوروبي. UGSS إلى الصين، فضلا عن استمرار عدم اليقين بشأن تنفيذ مشاريع التصدير ممرات تتجاوز أوكرانيا. يخلق انخفاض أسعار الطاقة تحديات واسعة النطاق للشركات والدول، وهي تحديات معقدة بالنسبة لروسيا بسبب تأثير العقوبات القطاعية، وتعليق مشاريع الإنتاج الروسية المشتركة مع الشركاء الأجانب (الموجودة على الرف في المقام الأول) والحاجة إلى ضمان الاستيراد بسرعة. استبدال المعدات والتقنيات المحظورة توريدها إلى روسيا أو التي تخضع لقيود تؤدي إلى تعقيد عملية شرائها بشكل كبير.

لقد جاءت فترة صعبة في روسيا. وأسباب الوضع غير المواتي الحالي داخلية وخارجية. وبسبب الأزمة الأوكرانية، وصلت روسيا إلى طريق مسدود استراتيجي. وبسبب الانخفاض الحاد في أسعار النفط والعقوبات القاسية التي فرضتها الدول الغربية، دخل الاقتصاد الروسي في فترة من الكساد. ولا يزال السبب الداخلي هو عدم كفاءة الاقتصاد الوطني والأزمة الهيكلية المستمرة.

على خلفية المشاكل المتفاقمة، تسعى روسيا مع ذلك إلى تأمين دور أحد قادة العالم، الذي يحدد جدول الأعمال السياسي العالمي، ويعلن رغبته في ضمان مستوى عالٍ من رفاهية السكان. لقد تم تصميم هذه الخطط الطموحة على المدى الطويل، ولكن يتم الآن وضع إمكانية تحقيقها. إن الوضع الجيوسياسي الحالي والأزمة الاقتصادية النامية في البحث عن طرق لحل المهام المحددة لا يتركان لروسيا خيارًا لطريقة ممكنة لتحقيق الأهداف المحددة - وهذا هو انتقال الاقتصاد الروسي إلى نموذج تنمية مبتكر موجه اجتماعيًا . لكن هذا يتطلب تحقيق اختراق تكنولوجي، وتراكم الخبرات المحلية والأجنبية الإيجابية في تشكيل أنظمة الابتكار الوطنية.

القضية الأكثر أهمية هي الاختيار المستهدف لأولويات التنمية، وأحدها في روسيا هو مجمع النفط والغاز في البلاد. في اجتماع هيئة رئاسة المجلس برئاسة رئيس الاتحاد الروسي لتحديث الاقتصاد والتنمية المبتكرة لروسيا في 17 أبريل 2015، تم التأكيد على أن مجمع الموارد المعدنية سيظل أحد أهم مصادر الثروة المعدنية. تنمية البلاد لفترة طويلة قادمة. والأهم من ذلك أنه يمكن وينبغي لها أن تخلق الطلب على التكنولوجيات العالية والمعدات الحديثة، والتي بدورها تسمح باستخدام أكثر عقلانية لجميع مواردنا الطبيعية، وبطبيعة الحال، تقليل التأثير الضار على البيئة. إن تطوير صناعة النفط والغاز، التي تعد أساسية للاقتصاد الروسي، وتحديثها، سيمكن في المستقبل من الابتعاد عن الاعتماد الكبير على صادرات المواد الهيدروكربونية وجعل هيكل الاقتصاد متوازنا ومستداما.

لكن أزمة 2014 وتراجع الإنتاج العالمي أحدثت تغيرات في أسعار النفط، مع انخفاض قيمته إلى أقل من 50 دولارا للبرميل، وهذا بدوره كان له تأثير سلبي على الوضع الاقتصادي لروسيا وأدى إلى الحاجة إلى لعدد من التدابير للتعويض عن الأرباح المفقودة .

وبتحليل الأزمات السابقة، يتبين في سوق صناعة النفط أن انخفاض الأسعار في 2014-2015 كان سلساً، وكان عمق الانخفاض مشابهاً للأزمات السابقة. أدى عقد من ارتفاع أسعار النفط، والتي انخفضت بشكل دوري نتيجة للأزمة الاقتصادية العالمية في الفترة 2008-2009، إلى الوضع الحالي. حيث استجاب الاقتصاد العالمي لارتفاع الأسعار بزيادة كفاءة الاستهلاك وزيادة التنقيب عن النفط. ويتزايد استخدام مصادر الطاقة غير التقليدية والمتجددة. وهذا يؤدي إلى انخفاض استهلاك النفط في البلدان المتقدمة، لكنه يتزايد في بلدان أخرى. ونظراً لارتفاع معدلات النمو الاقتصادي لهذه المجموعة من البلدان، فإن حجم إنتاج النفط آخذ في التزايد.

لعبت ثورة الصخر الزيتي في الولايات المتحدة دورًا مهمًا في تغيير الوضع في السوق. إن العقوبات التي فرضها الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة على روسيا تقلل من الديناميكيات الإيجابية لجذب الاستثمار في صناعة النفط والغاز الروسية. ونتيجة للعقوبات وانخفاض أسعار النفط، تم تعليق تطوير عدد من المشاريع وتكبدت أكبر شركات النفط والغاز الروسية خسائر كبيرة.

حدثت الزيادة في الاستثمار في التكرير بسرعة كبيرة في الفترة 2003-2014 وكانت سمة رئيسية لهذه الفترة. وزاد حجمها 11 مرة من 24.4 مليار روبل في عام 2003 إلى 290 مليار روبل في عام 2014. وقد تم تفسير النمو في الاستثمارات من خلال زيادة جاذبية صناعة النفط، حيث اتخذت الحكومة عددًا من التدابير الشاملة، والتي تهدف إلى تحسين التنظيم الضريبي. وقد تجاوز معدل نمو جذب الاستثمارات في إنتاج الغاز وتطوير البنية التحتية معدل تكرير النفط. ويرجع ذلك إلى النظرة الإيجابية لاستهلاك الغاز العالمي. وبحسب تقرير لشركة لوك أويل، من المتوقع أن ينمو استهلاك الغاز في العالم بنسبة 2.2% سنوياً حتى عام 2025. معدل النمو هذا هو الأعلى مقارنة بأنواع الوقود الأحفوري الأخرى. كان أحد العوامل التي أدت إلى تزايد شعبية الغاز كوقود هو انخفاض تكلفته مقارنة بأنواع الوقود الأحفوري الأخرى وملاءمته للبيئة. ومع ذلك، إذا استمرت العقوبات المفروضة على الاتحاد الروسي لفترة طويلة، فلن تتمكن الشركات المحلية من جذب الاستثمارات اللازمة للحفاظ على الإنتاج.

ويرجع ذلك إلى حقيقة أن الشركات الروسية لديها تكلفة منخفضة للغاية لإنتاج النفط في العالم. وبناء على ذلك، فإن انخفاض قيمة الروبل جعل هذا القطاع أكثر قدرة على المنافسة من حيث تكاليف الإنتاج. وأدت العقوبات إلى إغلاق سوق الاقتراض الأجنبي، وتعتمد الشركات على المساعدة الحكومية. لكن الممارسة الروسية والعالمية تثبت أنه لا الشركات المملوكة للدولة ولا الدول نفسها قادرة على تمويل مشاريع واسعة النطاق بشكل مستقل، وخاصة أثناء الأزمات.

لا تزال أكبر شركات النفط والغاز في روسيا تواجه مشاكل الهيكل التنظيمي دون المستوى الأمثل وهيكل أصول الشركة، والتي ترجع جزئيًا إلى إعادة توزيع الصناعة في التسعينيات وظلت في كثير من الحالات دون الاهتمام الواجب. في الوقت نفسه، تتمتع الشركات من بلدان رابطة الدول المستقلة وروسيا، على وجه الخصوص، بوضع متميز فيما يتعلق بقادة العالم بسبب انخفاض نسبة التخفيضات الضريبية من الأرباح، مما يجعل من الممكن تضخيم بعض المؤشرات بشكل مصطنع.

المشكلة الرئيسية هي التكنولوجيا التي عفا عليها الزمن وانخفاض قيمة المعدات الموجودة. يبلغ متوسط ​​\u200b\u200bالانخفاض في صناعة الغاز وإنتاج النفط حوالي 60٪، ومن حيث عمق تكرير النفط، تقع روسيا في أحد الأماكن الأخيرة. تحتاج الشركات إلى إعادة بناء كبيرة، حيث أن درجة انخفاض قيمة الأصول الثابتة تزيد عن 80٪. ليس لدى الشركات عمليات ثانوية، على التوالي، هناك الكثير من النفايات وإنتاجية منخفضة من المنتجات الخفيفة.

واليوم، تقترب مدة القدرات التقنية والتكنولوجية لمجمع النفط والغاز من نهايتها، وهناك سحب هائل للقدرات. وبحسب الإحصائيات، يقع كل عام أكثر من 60 حادثًا كبيرًا والعديد من الحالات التي تترتب عليها عواقب وخيمة، أبرزها تسرب النفط مع دخوله إلى المسطحات المائية، ووفاة العاملين في مصافي النفط، والتكاليف المادية الباهظة. معظم الحوادث مخفية، وبالتالي لا يمكن أن تكون البيانات كاملة وموثوقة. تنجم الحوادث عن انتهاك الأنظمة والتعليمات الخاصة بتنفيذ أعمال الإصلاح وبالطبع المعدات المتقادمة فعليًا في منشآت مجمع النفط والغاز. وهذا يؤدي إلى تفاقم خطير للوضع البيئي.

وهناك مشكلة أخرى تتمثل في التأخر في جميع المؤشرات الرئيسية للنشاط الابتكاري في الدول المتقدمة المنتجة للنفط. تواجه صناعة النفط والغاز الروسية عددًا من التحديات. لذلك، من الضروري في المستقبل القريب حل مسألة تطبيق التقنيات الجديدة، وإدخال نتائج البحث العلمي والتطورات العلمية والتقنية في جميع مراحل الإنتاج من الاستكشاف الجيولوجي إلى إطلاق المنتجات البترولية النهائية. في مجال الابتكار، هناك عدد من المشاكل: المعدات المستخدمة قديمة وغير محدثة؛ انخفاض تمويل البحث والتطوير؛ وعدم كفاية التمويل لتكرير النفط والبتروكيماويات؛ انخفاض إنتاجية قطاع النفط والغاز.

العوامل الرئيسية لنمو الإنتاجية هي:

استخدام التقنيات الجديدة؛

الكفاءة التنظيمية؛

زيادة حجم الإنتاج.

في الآونة الأخيرة، بدأ الوضع يتغير نحو الأفضل، حيث تعمل أكبر الشركات الروسية على زيادة استثماراتها في العلوم. ويرجع ذلك إلى المنافسة الشرسة مع قادة النفط والغاز في العالم. الدعم العلمي ضروري كأساس للنمو المستدام للشركة على المدى الطويل.

لا يوجد نظام لإدارة عمليات الابتكار سواء في الشركات الفردية أو في الصناعة ككل. لا توجد معايير يمكن أن تسمى الشركة بأنها مبتكرة، ولم يتم تطوير آليات لتحفيز إدخال تقنيات جديدة، ولا توجد معايير ولوائح مطورة.

تشير وزارة الصناعة والتجارة إلى أن شركات النفط تعتمد بشكل كبير على واردات معدات الضخ والضواغط، ومعدات الاستكشاف الجيولوجي والتنقيب الزلزالي، وأنظمة البرمجيات والأجهزة وأنظمة التشغيل الآلي، ومعدات وتقنيات الحفر البحري. يتم تذكر استبدال الواردات مع ظهور الأزمة، واليوم أضيفت العقوبات الغربية أيضًا إلى انهيار الروبل.

لقد تفاقمت مشاكل تنفيذ المشاريع واسعة النطاق بسبب العقوبات، والمجالات التي يصعب تطويرها تتطلب تكاليف عالية واستخدام تقنيات معقدة، وفي بلدنا 14٪ فقط من المعدات تتوافق مع المستوى العالمي.

قلصت شركة Rosneft عملها في القطب الشمالي: تم الانتهاء بنجاح من حفر بئر Universitetskaya-1 في نهاية سبتمبر 2014، ونتيجة للعمل تم اكتشاف حقل نفط جديد. أثناء الحفر الاختباري، عملت "روسنفت" بشكل وثيق مع شركات أجنبية معروفة في صناعة النفط والغاز مثل "إكسون موبيل"، و"شلمبرجير"، و"ويذرفورد"، و"هاليبرتون"، و"نورد أتلانتيك دريلينج"، و"إف إم سي"، و"تراندسيتر"، و"بيكر"، والتي تم حظر الأنشطة المشتركة معها بموجب العقوبات. وبالتالي، على المدى القصير، تم تعليق التطوير الرأسمالي للحقل الجديد.

تعد الحقول الموجودة على جرف القطب الشمالي هي الجزء الأكثر ضعفًا في إنتاج النفط، ويعتبر التأثير عليها من جميع القيود أمرًا بالغ الأهمية ومهمًا للغاية. ولا يرجع هذا إلى التكاليف المرتفعة والحاجة إلى اجتذاب التمويل الأجنبي فحسب، بل يرجع في المقام الأول إلى الافتقار إلى المعدات والتقنيات المحلية المستخدمة لتنمية الموارد في القطب الشمالي.

فقدت شركة غازبرومنيفت إمدادات المعدات الأجنبية ومصير مشروع Prirazlomnaya OIRFP المعقد غير معروف. لقد غادر الشركاء الذين قدموا المعدات الأجنبية الحديثة والخدمات التكنولوجية المشروع، ويستغرق الأمر بعض الوقت للعثور على شركاء جدد.

لقد أصبح فرض العقوبات عائقاً أمام إنتاج النفط الصخري في الاتحاد الروسي، ولا سيما النفط الذي يصعب استخراجه من تكوين باجينوف بسبب ارتفاع تكلفة التطوير، وتطور تكنولوجيا التكسير الهيدروليكي. في الولايات المتحدة ليس لها نظائرها.

المشاريع الواعدة والحالية في البحار الجنوبية هي في نفس وضع مشاريع الجرف القطبي الشمالي - وهذا يعتمد بشكل كبير على الشركات الروسية على التقنيات والمعدات.

وفي الوقت الحالي، فإن انخفاض أسعار النفط له أهمية ثانوية في تنفيذ مشاريع تنمية الموارد النفطية غير التقليدية في روسيا. وعلى المدى القصير، يعد الوصول إلى التكنولوجيا والاستثمارات الأجنبية أكثر أهمية. إذا أخذنا في الاعتبار الفترة الطويلة الأجل والرفع المحتمل للعقوبات، فإن أسعار النفط يمكن أن تلعب دور اختيار المشاريع الأكثر فعالية، وقد يتطلب تنفيذها زيادة في كفاءة الأعمال وتطوير التقنيات الخاصة.

1.2 ملامح تطور صناعة النفط والغاز في الدول الأجنبية

دراسة التجارب الأجنبية في إدارة وتطوير صناعة النفط والغاز، ودراسة المشاكل الرئيسية للصناعة في الدول التي تنافس روسيا في سوق النفط والغاز العالمي، وكذلك اتجاهات التنمية العالمية يعد مجمع النفط والغاز ككل شرطًا ضروريًا لتكوين أفكار علمية حول الاتجاهات الرئيسية لتحسين كفاءة صناعة النفط والغاز الروسية الحديثة كجزء لا يتجزأ من العالم. تختلف الممارسة الروسية لإدارة صناعة النفط والغاز بشكل ملحوظ عن تلك المستخدمة في الدول الأجنبية. على سبيل المثال، في البلدان التي تتبنى نهجاً ليبرالياً، تستطيع الشركات الخاصة تطوير الودائع بمفردها، ولا توجد مشاركة مباشرة للدولة في الإنتاج أو تكون مشاركة ضئيلة.

ومن وجهة نظر تنظيم سوق النفط والغاز، فإن تجربة الولايات المتحدة وكندا مثيرة للاهتمام. يشير الاقتصاد العالمي إلى السمات المميزة لسوق الطاقة الأمريكية: القيود الصارمة على استخدام رأس المال الأجنبي في إنتاج الهيدروكربونات؛ نظام براءات الاختراع للحق في إجراء استكشاف وإنتاج الهيدروكربونات؛ الدعم القانوني الفعال؛ سياسة صارمة لمكافحة الاحتكار توفر فرصًا متساوية للشركات للوصول إلى السوق، باستثناء الوضع الاحتكاري لأي منها حتى في أراضي دولة واحدة؛ الاتجاه نحو زيادة التأثير التنظيمي المركزي على مجمع النفط والغاز. هناك الآلاف من شركات التعدين الخاصة العاملة في السوق الأمريكية. وفي الوقت نفسه، لا توجد ضريبة على استخراج المعادن (MET)، مما يسهل تحقيق الربحية. يتم التخلص من البيروقراطية في إنتاج النفط. وعلى عكس روسيا، حيث تتم الإدارة من خلال نظام تخطيط ميزانية ثقيل مع الحد الأدنى من فرص التعديل السريع، فإن منتجي النفط المحليين في الولايات المتحدة لديهم القدرة على الاستجابة بسرعة ومرونة لتغيرات السوق. إن وجود عدد كبير من المصافي الصغيرة (المصافي) يزيل تماما مشكلة بيع النفط المنتج. لذلك، في روسيا لا يوجد سوى 50، وفي الولايات المتحدة - أكثر من 8 آلاف شركة صغيرة ومتوسطة الحجم في قطاع النفط. تنفذ كندا تنظيمًا فعالاً ومتنوعًا لمجال استخدام باطن الأرض، والذي يتم على أساس مبادئ ضمان الاستخدام الفعال لباطن الأرض، ومنع الاستنزاف غير المبرر للاحتياطيات، وضمان كفاءة الصادرات من وجهة نظر المصالح الوطنية.

لدى كندا نظام مرن لفرض الضرائب على استخدام باطن الأرض: حيث يتم تنظيم معدلات الضرائب، ويتم توفير "الإعفاءات الضريبية"، ويتم تطبيق نظام الخصومات. وتعتمد الإتاوات على أسعار النفط، ومعدلات تدفق الآبار، ونوعية النفط، ونوع الودائع، وتكاليف الإنتاج والنقل، ووقت الاكتشاف. وتشجع مثل هذه الآلية البحث واستكشاف حقول ومناطق جديدة، وتزيد بشكل منهجي من كفاءة إنتاج النفط. العبء الضريبي على إنتاج النفط في البلاد مرتفع نسبيا. ضريبة الدخل هي 40.8-45.8٪، بما في ذلك الفيدرالية - 28٪، والخصومات على ميزانية المقاطعة - 12.6-17.8٪. وتبلغ الحصة الإجمالية للدولة في دخل إنتاج النفط، بحسب تقديرات الخبراء، 45-52%. وبالإضافة إلى ذلك، فإن أحد المجالات الرئيسية للتنظيم هو تحفيز جذب الاستثمار المحلي والأجنبي. ويحتوي قانون الاستثمار الأجنبي على شروط لجذبها تضمن مراعاة مصالح كندا في مجال الاستخدام الفعال للموارد، وحماية البيئة، والمصالح التجارية، ودعم الاستكشاف الجيولوجي (بما في ذلك الإعانات المباشرة)، ومراقبة الصادرات (بما في ذلك السيطرة على عودة عائدات التصدير)، والحمائية في المناطق الغنية بالموارد ولكن المتخلفة، فضلا عن احترام مصالح السكان الأصليين.

من الدلالة للغاية من وجهة نظر الواقع الروسي أن مثل هذه التدابير يتم تطبيقها أيضًا كحظر على الشركات والشركات بمشاركة الدولة لاستخدام المخططات الخارجية؛ فرض حظر على مشاركة مديري الشركات ذات المشاركة الحكومية في إنشاء شركاتهم الخاصة التي يمكن استخدامها لسحب أصول الشركة، بما في ذلك الأصول الخارجية؛ السيطرة على أرباح الشركة.

وفي البلدان الكبيرة المنتجة للنفط، يتم هضم الدخل الناتج عن صادرات النفط واستيعابه عضوياً من قبل الاقتصادات الوطنية وإعادة توزيعه بين عدد كبير من السكان. أما في الأنظمة الملكية العربية فالوضع مختلف. تم إذابة عائدات النفط الضخمة في عدد قليل من السكان.

ومن حيث احتياطيات النفط والغاز، يحتل الشرق الأدنى والأوسط المركز الأول. وكانت دول هذه المنطقة من بين أكبر عشرة منتجين للنفط والغاز في العالم خلال العقود الماضية. تعتبر الاحتياطيات الضخمة من النفط والغاز، فضلاً عن المستوى العالي لإنتاجهما مع عدد قليل من السكان الأصليين، من العوامل الرئيسية بالنسبة للبلدان من هذا النوع. تم تأميم صناعة النفط والغاز بالكامل وتسيطر عليها الدولة من خلال شركات النفط المملوكة للدولة.

لقد حققت أكبر الدول المصدرة للنفط في الشرق الأوسط نجاحاً كبيراً في الاستثمار في الاقتصاد الغربي من خلال الاستثمارات المستهدفة في هياكل الشركات عبر الوطنية والمنظمات المالية الدولية الكبرى (بما في ذلك البنك الدولي للإنشاء والتعمير وصندوق النقد الدولي). وتقدر الاستثمارات الأجنبية للمملكة العربية السعودية بالفعل بمئات المليارات من الدولارات، ويذهب معظمها إلى الولايات المتحدة. الكويت شريك في ملكية العشرات من الشركات البريطانية والكندية والأمريكية وأوروبا الغربية واليابانية (بريتيش بتروليوم، جنرال موتورز، آي بي إم، كوداك، توتال، سوني، وغيرها).

وبالإضافة إلى ثلاث مصافي على أراضيها، تمتلك الكويت ثلاثة مصانع أوروبية - في الدنمارك وهولندا وإيطاليا. تمتلك الكويت الآلاف من محطات الوقود في الدنمارك والسويد وبريطانيا العظمى وإيطاليا والنرويج، وعشر محطات وقود في المطارات الرئيسية في أوروبا الغربية. ومع وجود أسطول مكون من 25 ناقلة نفط خاصة بها، تمتلك الكويت اليوم في الواقع شبكة توزيع خاصة بها (الدورة الكاملة من الإنتاج إلى البيع إلى المستخدم النهائي) لجزء كبير من النفط المنتج. أصبح الربح من الاستثمار الأجنبي مصدرا متزايد الأهمية لعائدات النقد الأجنبي. وهكذا فإن أحد التوجهات الإستراتيجية للسياسة النفطية لدول الشرق الأدنى والأوسط هو إنشاء بنية تحتية لتكرير النفط وتسويق المنتجات البترولية في الخارج من خلال الاستحواذ على أصول شركات النفط الأجنبية، مما يسمح بالسيطرة الفعالة على الدورة الكاملة للإنتاج والتجهيز والتسويق. ومن المثير للاهتمام العملي أيضًا تجربة النرويج، حيث تحتل صناعة النفط والغاز الحصة الأكبر في هيكل الناتج المحلي الإجمالي، في حين تخضع لسيطرة الدولة بالكامل. تعد هذه الصناعة أكبر مصدر للدخل في البلاد، كما أنها أهم محرك للتطور التكنولوجي والابتكاري. في عام 2012، شكل قطاع النفط والغاز 23% من الناتج المحلي الإجمالي، و30% من إيرادات ميزانية الدولة، و52% من عائدات التصدير، و29% من إجمالي الاستثمارات. تحتل النرويج المرتبة السابعة بين أكبر مصدري النفط في العالم والثالثة بين مصدري الغاز (وفقا لبيانات عام 2013).

تذهب عائدات صناعة النفط والغاز في النرويج إلى صندوق المعاشات التقاعدية الحكومي، ثم يتم استثمارها في الأوراق المالية الأجنبية. ويضمن الصندوق، باعتباره صندوق ادخار واستقرار، استقرار نظام ميزانية البلاد على المدى الطويل. تشكل الحكومة النرويجية سياسة قطاع النفط والغاز، وتنفذ تخطيطًا طويل المدى في الصناعة، وتختار المناطق التي يمكن إصدار التراخيص لها، وتقوم بتقييم الاحتياطيات، واستكشاف المناطق غير المستكشفة، وما إلى ذلك. وتراقب الدولة تنفيذ المشروعات في جميع مراحلها، وتطلب من الشركات برنامج حفر، وتقرير اكتشاف، وخطة إنتاج، وخطة نقل، وخطة لمعالجة المواد الخام المستخرجة والتأكد من مراعاتها. وزارة الطاقة والبترول النرويجية هي المسؤولة عن صياغة سياسة الطاقة في النرويج. كما أنها تلعب دورًا رئيسيًا في إصدار التراخيص.

تتم المراقبة التشغيلية على الامتثال لشروط التراخيص من قبل مديرية البترول النرويجية التابعة للوزارة. تكمن قوة مجمع النفط والغاز النرويجي في نموذج الإدارة المختار، والذي يتمثل العنصر الرئيسي فيه في تنظيم الدولة. وضعت الدولة في البداية برنامجًا فعالاً لتطوير مجمع النفط والغاز، وحددت المهام الصحيحة: السيطرة الوطنية والمشاركة في المشاريع النفطية، والإدارة الرشيدة للموارد، ومستوى عالٍ من الكفاءة التكنولوجية، والإمكانات طويلة المدى. ومن بين طرق تحقيق الأهداف المحددة، تم اختيار المشاركة النشطة لقادة الصناعة الأجنبية والاقتراض السريع للموارد المالية والفكرية للاستثمار في إنتاج النفط. ومن خلال السماح للشركات الأجنبية بالوصول إلى احتياطياتها، ألزمتها النرويج بنقل خبراتها التكنولوجية وتدريب الموظفين المحليين. كما طُلب من شركات النفط المتعددة الجنسيات المساهمة في تمويل برامج هندسة المشاريع، مما سمح للبلاد بحل العديد من المشاكل البحثية. إن التطور الكبير للاقتصاد، ولا سيما المجال الاجتماعي، (لإعادة الصياغة، بما أن الاقتصاد والمجال الخاص ليسا متماثلين) في النرويج يشهد على فعالية السياسة الجارية في مجال استخدام باطن الأرض، وإدارة النفط. وقطاع الغاز وتنظيمه القانوني. - لماذا يتم تمييز جزء النص باللون الرمادي؟ ص

الجدول 1. ملامح تطور سوق النفط والغاز في الدول الأجنبية

	الخصائص
	فرض قيود صارمة على استخدام رأس المال الأجنبي؛ نظام براءات الاختراع للحق في إجراء الاستكشاف والإنتاج؛ الدعم القانوني الفعال؛ سياسة صارمة لمكافحة الاحتكار؛ الاتجاه نحو تعزيز التأثير التنظيمي المركزي على مجمع النفط والغاز؛ لا توجد ضريبة على استخراج المعادن (MET)
	التنظيم المتنوع لمجال استخدام باطن الأرض؛ نظام مرن لفرض الضرائب على استخدامات باطن الأرض؛ - تحفيز جذب الاستثمارات المحلية والأجنبية.
الشرق الأدنى والأوسط	تم تأميم صناعة النفط والغاز بالكامل؛ الاستثمار في الاقتصاد الغربي من خلال الاستثمار الموجه في هياكل الشركات عبر الوطنية والمنظمات المالية الدولية الكبرى؛ إنشاء البنية التحتية لتكرير النفط وتسويق المنتجات البترولية في الخارج
النرويج	نموذج إدارة فعال، عنصره الرئيسي هو تنظيم الدولة؛ الرقابة الوطنية والمشاركة في المشاريع النفطية؛ عقلانية إدارة الموارد؛ مستوى عال من الكفاءة التكنولوجية. المشاركة الفعالة لقادة الصناعة الأجنبية والاقتراض السريع للموارد المالية والفكرية للاستثمار في إنتاج النفط

وبالتالي، فإن عددًا من الأساليب المذكورة أعلاه ذات صلة بمواصلة تحسين آليات تطوير سوق النفط والغاز. وتشمل هذه تنظيم الصناعة من قبل الدولة، واتخاذ موقف صارم في الدفاع عن المصالح الوطنية، واستخدام عائدات النفط والغاز للاستثمار في الاقتصاد الوطني، والتركيز على التقنيات المبتكرة، وما إلى ذلك. إن الدراسة والتطبيق الرشيد للخبرة الأجنبية ستؤدي إلى تحسين كفاءة مجمع النفط والغاز الروسي.

الفصل الثاني. المفاهيم الأساسية ومحتوى الابتكار في صناعة النفط والغاز

2.1. النشاط الابتكاري في مجمع النفط والغاز في الخارج

على مدار أكثر من 150 عامًا من التاريخ، كانت صناعة النفط والغاز مدفوعة إلى الأمام من خلال الوصول إلى الموارد من خلال الابتكار والتقنيات الجديدة. لقد أدى التطور التكنولوجي إلى تغيير طرق وأساليب استكشاف الموارد، وفتح المجال أمام تطوير الحقول البحرية، والرواسب الصخرية، وزيادة كفاءة وسلامة تنفيذ مشاريع النفط والغاز. تثبت المشاريع البحرية الجديدة كيف تعمل التقنيات الجديدة على تغيير خريطة الإنتاج وتوفير الوصول إلى الموارد التي لم يكن من الممكن حتى تصورها قبل بضعة عقود.

في البلدان المتقدمة اقتصاديًا (الولايات المتحدة الأمريكية وكندا واليابان ودول الاتحاد الأوروبي) يعد مجمع الوقود والطاقة قطاعًا من قطاعات الاقتصاد الوطني، حيث تكون حصة الدولة في إدارته كبيرة. إن أهم وسائل تنفيذ سياسة الطاقة هي سياسة الدولة العلمية والفنية في مجال الطاقة.

تولي شركات النفط والغاز الأجنبية اهتماما كبيرا بالتطور العلمي والتكنولوجي. تمتلك الشركات مراكز أبحاث ومختبرات كبيرة خاصة بها ومنظمات تصميم وهندسة. وبالإضافة إلى برامجها الخاصة، تقوم الشركات بتمويل الأبحاث المشتركة مع شركات أخرى تشمل مختبرات مؤسسات التعليم العالي والهيئات الحكومية.

في مجال استكشاف وتطوير حقول النفط والغاز، تقوم أقسام الأبحاث في الشركات بالعمل على نمذجة الحقول وخصائص التكوينات الإنتاجية المستخدمة لتخطيط أحجام إنتاج النفط بالموافقة في الحقول. وتهدف الجهود الرئيسية إلى تحسين تقنيات الحفر التي من شأنها أن تقلل بشكل كبير من تكلفة بناء الآبار مع تقليل التأثير الضار على البيئة، بالإضافة إلى تحسين الطرق الثانوية لاستخراج الهيدروكربونات.

في مجال معالجة النفط والغاز، تهدف الأبحاث إلى تحسين جودة الأنواع الرئيسية من المنتجات البترولية. في مجال الإنتاج، يتم توجيه الجهود نحو تطوير محفزات أكثر اقتصادا وتحسين العمليات، فضلا عن تطوير عمليات جديدة تعمل على تحسين جودة المنتج. ومن أجل اختيار المناطق الواعدة للتنقيب والاستكشاف، يجري تطوير أساليب تحليلية وتنبؤية جديدة لتقييم الآفاق المستقبلية. بحثا عن مصادر الطاقة البديلة، يتم إجراء البحوث بهدف إتقان تكنولوجيا إنتاج الوقود الاصطناعي السائل.

وستكون نتيجة هذه التطورات العلمية هي تكنولوجيا تحويل الغاز التي ستحل احتياجات الطاقة العالمية من خلال إنشاء أسواق تجارية تقع في أماكن نائية ولا يمكن الوصول إليها بواسطة وسائل النقل التقليدية. وعليه، سيؤدي ذلك إلى التخلي عن بناء خطوط أنابيب الغاز الرئيسية باهظة الثمن ومحطات الضغط القوية، مما سيؤدي إلى انخفاض التكاليف.

من بين التطورات ذات الأولوية للشركات الأجنبية الدراسات التي ستساعد في تقليل الآثار الضارة للإنتاج على البيئة وتحسين سلامة العمل. الأولوية بالنسبة لشركات النفط هي التطورات التي لها كفاءة اقتصادية محتملة.

وكما تظهر تجربة الدول الأجنبية، فإن صناعة النفط والغاز هي واحدة من أكثر الصناعات ذات التقنية العالية في العالم. في السنوات الأخيرة، أصبح الالتزام بالابتكار هو الاتجاه العام في تطوير صناعة النفط والغاز العالمية. تُظهر تجربة الولايات المتحدة الأمريكية وكندا وأستراليا والنرويج أن قطاع النفط والغاز في الاقتصاد يعد "مولدًا" قويًا للطلب على المنتجات كثيفة الاستخدام للعلوم وذات التقنية العالية.

هناك ظروف تتزايد تحت تأثيرها أهمية تطوير أساليب جديدة لإدخال تقنيات جديدة في قطاع الأنشطة المتعلقة باستخراج واستخدام موارد النفط والغاز في العالم.

أولاً، في عدد من دول العالم (الولايات المتحدة الأمريكية، كندا، النرويج، بريطانيا العظمى، إلخ) يتم استنفاد احتياطيات النفط والغاز، وأصبح من الضروري تطوير الرواسب على أرفف البحار ورواسب أعماق البحار.

ثانيا، يتزايد ظهور وتطور مصادر الطاقة البديلة. ويتوسع نطاقها، ولكن استخدامها على نطاق واسع مقيد بارتفاع التكاليف، وهذا يؤدي إلى انخفاض القدرة التنافسية مقارنة بمصادر الطاقة الطبيعية. ومع ذلك، فإن هذه التكاليف تتناقص باستمرار، وبالتالي لا يمكن للمصادر الطبيعية أن تكون قادرة على المنافسة إلا إذا كانت تكلفة تشغيلها منخفضة. في الظروف الحديثة، تخفيض التكلفة هو تحسين تكنولوجيا الاستخراج والنقل والمعالجة.

ثالثا، عدم استقرار سوق الطاقة العالمية.

رابعا، هناك تشديد في الإطار المؤسسي لتطوير قطاع النفط والغاز، ويرجع ذلك إلى تزايد قيمة حقوق الملكية في الموارد. حيث أن صاحب الموارد مهتم بالحصول على دخل الإيجار.

هذه العوامل لا تؤثر بالتساوي على تطوير قطاع النفط والغاز في مختلف البلدان، وعملها واسع النطاق ويسبب زيادة المنافسة بين المنتجين. في الظروف الحديثة، يحصل هؤلاء المصنعون الذين يخفضون التكاليف باستمرار على مزايا تنافسية. ويتم ضمان التخفيض المستدام في التكاليف من خلال التحديثات التكنولوجية المستمرة في جميع أنحاء سلسلة توريد النفط والغاز.

ومن بين الأدوات المهمة التي تستخدمها البلدان المتقدمة تحفيز الابتكار من خلال النظام الضريبي. هناك ثلاث مجموعات من الأدوات الضريبية التي تحفز الابتكار:

الإعفاء من ضرائب المؤسسات العامة والخاصة (ضريبة القيمة المضافة على الممتلكات والأراضي)؛

والحوافز الضريبية التي تشجع الشركات على زيادة الإنفاق على البحث والتطوير؛

حوافز ضريبية للشركات الناشئة في المراحل الأولى من أنشطتها.

ولا توفر الحوافز الضريبية من المجموعة الأولى حوافز جدية للاستثمار الإضافي في البحث والتطوير. إذ أنه إذا اضطرت المنظمات إلى دفع جميع الضرائب التي ينص عليها القانون، فيجب على الدولة تعويض هذه التكاليف من خلال زيادة مبلغ التمويل.

لقد اقتربت تجارة النفط العالمية من المرحلة التي أصبح فيها دور شركات النفط يقتصر على الحصول على ترخيص لحق تطوير أو تطوير الحقول وتوفير التمويل وتنظيم جميع العمليات. يتم تنفيذ الجزء الإنتاجي الكامل من استكشاف الودائع وتطويرها بواسطة شركات خدمات تابعة لجهات خارجية. ويرجع هذا التحول إلى زيادة التعقيد التكنولوجي لعدد كبير من العمليات غير المتجانسة في استكشاف واستغلال الرواسب.

تقليديا، تنتمي القيادة العامة في التطوير المبتكر للصناعة إلى شركات كبيرة متكاملة رأسيا، وقد زادت الكفاءة التكنولوجية لشركات الخدمات بشكل كبير. إن أكبر شركات الخدمات، مثل هاليبرتون، وشلمبرجر، وبيكر هيوز، لديها الآن مراكز أبحاث قوية ومتطورة تدعمها الدولة، مما يسمح لها بالحصول على مكانة متميزة في السوق المبتكرة.

يُظهر تاريخ ظهور الاقتصادات المبتكرة أمثلة مختلفة على الأطر الزمنية اللازمة لإطلاق التكنولوجيات الجديدة وتسريعها واستدامتها. هناك دول تحركت بشكل منهجي نحو التنمية المبتكرة وتلك التي حققت اختراقًا مبتكرًا تحت تأثير سياسة الدولة.

في المملكة المتحدة، حتى بداية القرن الحادي والعشرين، لم تكن هناك سياسة مستهدفة لتحفيز وإدخال تقنيات جديدة. وفي عام 2003، نشرت وزارة التجارة والصناعة استراتيجية الحكومة لتطوير التكنولوجيا، وتم إنشاء مجلس استراتيجية التكنولوجيا في عام 2004، الذي يستثمر في إنشاء تكنولوجيات جديدة، ويدعم تطويرها وتسويقها في قطاع السلع الأساسية وتبادل المنتجات الجديدة. تقنيات فعالة. يتم تنفيذ تمويل الدولة للأبحاث في إطار نظام الدعم المزدوج. ويتم إنتاجه من خلال منح مقطوعة وبالتوازي، تقوم إدارة الابتكار بتمويل مجالس البحوث، وهي بدورها تقوم بتمويل البحوث في الدولة. يوجد حاليًا ثمانية مراكز للابتكار والتكنولوجيا في المملكة المتحدة.

وفي فرنسا، تم اعتماد قانون الابتكار والبحث العلمي في عام 1999، والذي كان من المفترض أن يعيد تنظيم وتحديث نظام الابتكار. وقد أدى تنفيذ هذا القانون في عام 2002 إلى اعتماد خطة مبتكرة خاصة، كان الغرض منها إنشاء إطار قانوني. مما أدى بدوره إلى تحفيز تطوير وتنفيذ تقنيات جديدة في صناعات التعدين والتجهيز. يتم توفير أكثر من 50% من الإنفاق الحكومي على البحث والتطوير من قبل شركات التعدين وشركات المعالجة لمستخدمي باطن الأرض.

قامت شركة النفط الإسبانية ريبسول، بدعم من الدولة، بتطوير استراتيجية حكومية لنقل التكنولوجيات العالية. يتم توفير القيادة من قبل وزارة العلوم والابتكار في إسبانيا. ولتنفيذ هذه الاستراتيجية، تم تخصيص 6.720 مليون يورو سنويا من ميزانية الدولة منذ عام 2010 وحتى الوقت الحاضر.

وفي هولندا في عام 2003، نفذت وزارة العلاقات الاقتصادية برنامج "الطريق إلى الابتكار، وإدخال تكنولوجيات جديدة في صناعة المعالجة الاستخراجية. وكان من المفترض أن يؤدي هذا البرنامج إلى تحسين مناخ الابتكار. حدث تحفيز الشركات بسبب الأفضليات الجمركية والإعفاء وتخفيض الضرائب.

شرعت أيرلندا في اتباع مسار مبتكر للتنمية في عام 2007 بتخصيص مبلغ 8.2 مليار يورو لتنفيذ استراتيجية العلوم والتكنولوجيا والابتكار. إن الدولة هي التي تلعب الدور الرئيسي في عملية إدخال التقنيات الجديدة في قطاع المعالجة. الاتجاه الرئيسي لتحفيز تطوير الصناعات كثيفة الاستخدام للعلوم هو تخصيص المنح للبحث والتطوير، وخفض معدلات الضرائب.

وفي الدانمرك، تشكل معاهد GTS (Godkendt Teknologisk Service - مزود خدمات تكنولوجية معتمد للقطاع الاستخراجي) جزءًا مهمًا من نظام الابتكار، حيث تعمل كجسر بين الجهات الفاعلة في القطاعين العام والخاص. GTS هي شركات استشارية مستقلة مملوكة للقطاع الخاص تعمل على تطوير وبيع المعرفة التطبيقية وخدمات التكنولوجيا. تم إنشاء GTS من قبل وزارة العلوم والتكنولوجيا والابتكار.

وفي ألمانيا، ظهرت أولى صناديق رأس المال الاستثماري في السبعينيات، وكانت تهدف إلى تطوير شركات مبتكرة في قطاعي التعدين والتجهيز. وهناك تنفيذ لبرامج الشراكة بين القطاعين العام والخاص في الأنشطة البحثية. وإذا كانت حصة تمويل الميزانية في السبعينيات 70% في نفقات البحث والتطوير، فقد أصبحت اليوم 30%. يتم تشكيل القاعدة التشريعية لنظام الابتكار بحيث يتم تقسيم الأفعال القانونية بشكل مشروط إلى ثلاث مجموعات:

تتعلق بالمؤسسات التعليمية؛

إلى المنظمات البحثية؛

إلى قطاع التعدين.

وفي فنلندا، منذ العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، أصبح صندوق سترة الحكومي المستثمر الرئيسي في الابتكارات في قطاع النفط والغاز. يتم دفع تأثير كبير لتطوير الحدائق التكنولوجية.

وفي النرويج، تشارك الدولة في تمويل البحث والتطوير لشركات السلع الأساسية. الهدف الرئيسي هو خلق بيئة علمية ذات مستوى عالمي وتراكم المعرفة في مجال إنتاج النفط. يتم تشجيع تطوير البحث والتطوير من خلال نظام التخفيضات الضريبية لنفقات البحث والتطوير. في حين أن الضرائب المرتفعة على إنتاج النفط تشجع شركات النفط والغاز على تطوير تقنيات جديدة من شأنها خفض تكاليف الإنتاج وزيادة درجة استخلاص النفط من المكامن. الاتجاه الرئيسي لسياسة الابتكار هو إشراك الشركات في قطاعي الاستخراج والتجهيز في البحوث.

اليابان، التي لا تملك قاعدة المواد الخام الخاصة بها، سارت في اتجاه تطوير التكنولوجيا العالية. وفي عام 1999، صدر قانون بشأن تصدير التكنولوجيا مقابل المواد الخام لليابان. وفي السويد، وفي الفترة 2005-2008 فقط، تم تحديد خمسة مجالات ذات أولوية لتمويل البحث والتطوير: التكنولوجيا الحيوية، والتنمية المستدامة، والحفاظ على الطاقة، والبيئة، والطب. تمثل مراكز التكنولوجيا العالية مزيجًا من القوى البحثية والتجارية لصالح التسويق الفعال للتكنولوجيات الجديدة.

تعود سياسة الابتكار الأمريكية إلى التسعينيات، وقد تم التعبير عنها بشكل واضح في الأولويات التي حددها كلينتون في تقريره إلى الكونجرس بعنوان "العلم والتكنولوجيا في القطاع الاستخراجي: تشكيل القرن الحادي والعشرين". من سمات تطور مجال الابتكار الأمريكي ظهور مؤسسات مجال الابتكار المستقلة عن الهيئات الحكومية الفيدرالية: مجمعات التكنولوجيا وصناديق المشاريع.

صناعة النفط والغاز هي قطاع يكون للابتكارات العملية فيه تأثير كبير ليس فقط على النتائج النهائية للشركات الفردية، ولكن أيضًا على حالة الاقتصاد الوطني ككل. من الواضح أن صناعة النفط والغاز أظهرت خلال العقد الماضي عددًا من الإنجازات المذهلة حول العالم. بالنسبة لمعظم شركات النفط والغاز الكبرى، يعد الابتكار جزءًا أساسيًا من ثقافة الشركة ورسالتها، وتستفيد الشركات بشكل كبير من أنشطتها الابتكارية.

تتمثل تحديات الابتكار الأكثر إلحاحًا التي تواجه شركات النفط والغاز في تطوير استراتيجية التكنولوجيا الصحيحة ونموذج التشغيل، واختيار شركاء العمل المناسبين، واستخدام المجموعة المناسبة من مقاييس الأداء لقياس تقدم الشركة على طريق الابتكار.

تعتبر الريادة في الابتكار عاملاً مهمًا في النمو الاقتصادي للشركات. تعمل شركات النفط والغاز باستمرار وبشكل هادف على الارتقاء بقدراتها الإنتاجية إلى المستوى التالي. تتيح الابتكارات التكنولوجية استخراج مثل هذه الأنواع من الوقود من الأحشاء، والتي كان استخراجها مستحيلا حتى قبل 10-20 سنة. ومن المتوخى استخدام "منصة الآبار" لحفر آبار متعددة في منطقة واحدة، مما يساعد على زيادة الإنتاجية، بينما لا توجد حاجة لتوسيع التواجد الجغرافي لشركات القطاع في المناطق النائية. ووفقاً لبعض التقديرات، تضاعفت إنتاجية متوسط ​​آبار النفط والغاز في أمريكا الشمالية أربع مرات خلال الأعوام الستة الماضية فقط. وهذا يتفق مع نتائج الدراسات في العديد من المجالات التي أجريت على مدى عدة عقود. من الواضح أن شركات النفط والغاز تقوم بالفعل ببناء عملها بشكل صحيح في العديد من المجالات.

...

وثائق مماثلة

دور مجمعات التكنولوجيا والتقنيات المبتكرة في مواصلة تطوير روسيا. عملية الاستثمار في حديقة التكنولوجيا. تعد الحدائق التكنولوجية في مجال التقنيات العالية أساس التنمية الاقتصادية والاجتماعية للبلاد. فوائد وسلبيات إنشاء الحدائق التكنولوجية.

ورقة مصطلح، أضيفت في 10/11/2012


تجربة الدول الأجنبية في تحديث التنمية الاقتصادية وتكيفها مع روسيا. جوهر مفهوم "تحديث الاقتصاد" والاستراتيجيات الرئيسية لتطوير العمليات المبتكرة. طرق تحسين القدرة التنافسية للنظام الاقتصادي الروسي.

تمت إضافة التقرير في 02.02.2015


تطوير قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في الاقتصاد. تطبيق الإمكانيات الجديدة لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات. أسباب ومفهوم عدم المساواة في المعلومات. الوضع الحالي لقطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في العالم وروسيا. تطوير تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في إقليم كراسنودار.

أطروحة، أضيفت في 25/05/2015


الابتكار - استخدام التقنيات والمنتجات والخدمات الجديدة، وأشكال جديدة لتنظيم الإنتاج والعمل والخدمة والإدارة: التصنيف ومصادر الأفكار. تمويل أنشطة الابتكار ومؤشرات الأداء.

تمت إضافة العرض في 13/01/2011


مفهوم القدرة التنافسية للسلع والمؤسسات. تحليل جوهر التقدم العلمي والتكنولوجي. تطوير العلوم والتكنولوجيا كأساس للقدرة التنافسية لروسيا. تجربة تنظيم الدولة لعمليات الابتكار في البلدان الأجنبية.

ورقة بحثية، تمت إضافتها في 12/02/2013


دور وأهمية صناعة النفط والغاز في الاقتصاد الروسي. خصائص شركات قطاع النفط والغاز في منطقة تومسك. آفاق تطوير صناعة النفط والغاز في روسيا. تقييم فعالية الاستثمارات الرأسمالية. المشاكل الرئيسية في استخدام الأموال.

عمل إبداعي، تمت إضافته في 13/04/2015


مراجعة القضايا التاريخية والتنظيمية لتشكيل مجمع النفط في الاتحاد الروسي. شركات النفط الكبرى. مستوى وديناميكية تصدير النفط والمنتجات النفطية. دور الدولة في صناعة النفط على غرار الدول الأجنبية.

ورقة مصطلح، أضيفت في 06/12/2011


مفهوم "مجمع الوقود والطاقة" وبنيته وأهميته. تكلفة توليد الكهرباء بالتقنيات البديلة. الاتجاهات الاستراتيجية لمجمع الوقود والطاقة في الاتحاد الروسي. الحاجة إلى تشغيل قدرات طاقة جديدة.

ورقة مصطلح، تمت إضافتها في 25/05/2015


مكان ودور التكنولوجيات الجديدة في الاقتصاد الحديث. ملامح التقدم التكنولوجي في قلب التنمية البشرية. جوهر مشكلة تطوير التقنيات الجديدة في الاتحاد الروسي. وصف تفصيلي للثورة الصناعية الثالثة.

ورقة مصطلح، تمت إضافتها في 21/04/2015


التجارة الإلكترونية: تعريفها ومكوناتها ووظائفها. أنواع التقنيات المبتكرة ونطاق تطبيقها. نهج مبتكر لممارسة الأعمال التجارية وصناعات التجارة الإلكترونية الناشئة. دور التجارة الإلكترونية في الاقتصاد الروسي.