حيل احتيال الهاتف الجديدة التي يمكن لأي شخص الوقوع فيها

الكفاءة الاقتصاديةتكنولوجيا جديدة

يتم تخفيض تكاليف إنتاج المعدات الجديدة بشكل أساسي إلى استثمارات رأسمالية لهذه الأغراض ، والنتائج هي زيادة حجم الإنتاج وتقليل تكلفته وتحسين الجودة وزيادة إنتاجية العمالة. إلى جانب التكنولوجيا الجديدة المستخدمة بالفعل ، وإن كانت على نطاق غير كافٍ ، هناك أحدث التقنيات ، والتي لا تزال في المراحل الأولى من الإنتاج والتنفيذ. وهي تشمل ، على سبيل المثال ، مفاعلات النيوترونات السريعة ، وأجهزة الكمبيوتر من الجيل الخامس ، وأحدث أنواع الروبوتات ، وما إلى ذلك. تتطلب أحدث التقنيات استثمارات رأسمالية كبيرة من أجل التطوير ، والانتقال إلى الإنتاج الضخم ، والترويج في مجالات التطبيق ، ولكنها يمكن أن تعطي أهمية كبيرة تأثير في المستقبل.

تتطلب التقنية الجديدة استثمارات رأسمالية أقل للتنفيذ والتحسين ، وتعطي حجمًا محدودًا ، ولكن يتم الحصول عليها في وقت قصير وتأثير سريع التنفيذ. يتم تحديد الكفاءة الاقتصادية للتكنولوجيا الجديدة بنفس طرق كفاءة الاستثمارات الرأسمالية ، أي بمقارنة تكاليف التكنولوجيا الجديدة بالتأثير الناتج عن استخدامها. تختلف الفعالية المطلقة (العامة) والفعالية النسبية لتقنيات الغنائم. مطلق - يقاس بنسبة التأثير الذي تم الحصول عليه من التكنولوجيا الجديدة (في شكل زيادة في الإنتاج وانخفاض تكلفته أو زيادة في الأرباح) إلى تكاليف إنشائها وتنفيذها.

تُستخدم الكفاءة المقارنة لتحديد أفضل الخيارات المتاحة للتكنولوجيا الجديدة من خلال تحديد فترة الاسترداد للفرق في استثمارات رأس المال للخيارات المقارنة بسبب الوفورات في التكاليف الحالية أو عن طريق مقارنة التكاليف المخفضة حسب الخيارات. تُحسب الكفاءة الاقتصادية للتكنولوجيا الجديدة على مدار دورة العمل بأكملها عند إنشائها وتنفيذها ، بما في ذلك التطوير العلمي والتصميم والميزنة وإنتاج نموذج أولي واختباره وإنتاجه وتنفيذه.

يتم تحديد الكفاءة فيما يتعلق بأقصى نطاق ممكن للتنفيذ في ظل الظروف المثلى والأحجام الممكنة فعليًا لمدة خمس سنوات وسنوات. في الوقت نفسه ، يتم حساب ما يلي: خفض التكلفة لإنتاج معدات جديدة مقارنة بالقدرة المكافئة للجهاز القديم ؛ زيادة الإنتاج بسبب استخدام التكنولوجيا الجديدة ؛ زيادة أرباح المنتج والمستهلك عن طريق زيادة حجم الإنتاج وخفض التكاليف وتغيير الأسعار. يرتبط الانتقال إلى تصنيع منتجات جديدة بتكاليف إضافية لتطوير الشركة المصنعة ، والتي يمكن أن تؤدي في البداية إلى انخفاض في الأرباح أو الخسائر. قد تنشأ أيضًا تكاليف إضافية لاستخدام التكنولوجيا الجديدة من المستهلكين.

يتم تعويضهم بأرباح أعلى مع زيادة حجم الإنتاج وانخفاض تكلفة الإنتاج. خلال فترة التطوير ، يمكن تغطية التكاليف والخسائر المتزايدة بقروض بنكية. يجب تحديد سعر المعدات الجديدة عند مستوى يضمن مصلحة المنتجين في الإنتاج والمستهلكين - في استخدام التكنولوجيا الجديدة. يؤدي استخدام التكنولوجيا الجديدة ، بالإضافة إلى تحسين مؤشرات الدعم الذاتي ، إلى إطلاق سراح العمال ، وظروف عمل أسهل وأكثر صحة ، وتقليل استهلاك المواد ، بما في ذلك المواد النادرة ، وزيادة جودة وموثوقية المنتجات .

يتم تحديد الكفاءة الاقتصادية المخططة للمعدات الجديدة وفقًا للبيانات المخططة حول حجم الإنتاج والتكلفة والعائد على استثمارات رأس المال. قد تختلف الكفاءة الفعلية عن الكفاءة المخطط لها عندما يتغير حجم الإنتاج وأسعار المواد وإنشاء مناطق إنتاج جديدة. تتم مقارنة الكفاءة الفعلية مع الكفاءة المخطط لها ، وكذلك مع المؤشرات المحسوبة على أساس ثبات القاعدة الفنية وحجم الإنتاج.

مقدمة.......... ............................................................................................................................3

الفصل 1. نشاط الابتكار …………………………………………………………………………………5

1.1 الابتكارات الخاصة بهم كيان اقتصاديوقيمة ……………………………………………………………… 5

1.2 تصنيف الابتكارات …………………………………………………………………………………………… .8

1.3 دور الابتكار في تنمية المشاريع ………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …….

الفصل 2. مؤشرات الأداء للمعدات والتكنولوجيا الجديدة .................................................... 17

2.1 الابتكار كأحد أهداف نشاط المؤسسة ............................................................. 17

2.2 إدارة وتخطيط وتنظيم أنشطة الابتكار ………… ..… .18

2.3 تقييم فعالية مشروع مبتكر ……………………………………………………………………………………………………………………………. 22

الفصل 3

3.1 تاريخ تطوير تكنولوجيا النانو …………………………………………………….…24

3.2 التطورات في تكنولوجيا النانو ………………………………………………………………………………………………… .. 27

3.3 منظورات تكنولوجيات النانو …………………………………………………………………………………………………………………………. 32

4. الاستنتاج (الاستنتاج) ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 34

المراجع …………………………………………………………………………………………………………………… .. …… 35

مقدمة.

بدأت السبل الممكنة لخلق مناخ ابتكار موات في الاقتصاد الروسي بنشاط في أوائل الثمانينيات ، حتى قبل انهيار الاتحاد السوفياتي. حتى ذلك الحين أصبح من الواضح أن آليات التشغيل"تنفيذ" نتائج البحث والتطوير غير فعال ، والنشاط الابتكاري للمؤسسات منخفض ، ومتوسط ​​عمر معدات الإنتاج يتزايد باستمرار ، ليصل إلى 10.8 سنة بحلول عام 1990.

منذ ذلك الحين ، تم تبني عدد من مفاهيم الدولة لتنظيم وتحفيز نشاط الابتكار ، وتم الإعلان عن إنشاء نظام ابتكار وطني ، وتم إنشاء عدد من الآليات لتمويل الدولة للابتكار ، بما في ذلك إنشاء بنية تحتية للابتكار نشاط. المشكلة الأساسيةطالما كان هناك انفصال بين المشاركين الرئيسيين في عملية الابتكار (مطورو الابتكارات ومستهلكوها) ، فإن عتامة المعلومات وبالتالي حافز منخفض ، لتطوير وتمويل الابتكارات.

في الإحصاءات الرسمية ، تُفهم الابتكارات التكنولوجية على أنها النتائج النهائية للأنشطة المبتكرة التي تم تجسيدها في شكل منتج أو خدمة جديدة أو محسنة تم تقديمها في السوق ، أو عملية تكنولوجية جديدة أو محسنة أو طريقة إنتاج (نقل) الخدمات المستخدمة في الأنشطة العملية. تعتمد جميع الخصائص الرسمية لهذه العملية على تعريف الابتكار المستخدم. في الوقت الحالي ، لا يوجد نهج واحد لتعريف النشاط الابتكاري ، تمامًا كما لم تكن هناك دراسات استقصائية مستمرة للمؤسسات والمنظمات التي سيتم دراسة الابتكارات فيها. التقديرات الحاليةتستند أنشطة الابتكار إلى استطلاعات عينات ذات اتساع أكبر أو أقل ، وهذا يفسر التناقض المتكرر لنتائجها.

المؤسسة المبتكرة هي تلك التي تقدم ابتكارات المنتج أو العملية ، بغض النظر عمن كان مؤلف الابتكار - موظفو هذه المنظمة أو وكلاء خارجيون (الملاك الخارجيون ، البنوك ، ممثلو السلطات الفيدرالية والمحلية ، المنظمات البحثية ومقدمي التكنولوجيا ، المؤسسات الأخرى ).

وبالتالي ، فإن الغرض من هذا العمل هو إعطاء فكرة عن النشاط الابتكاري للمؤسسات وتطبيقه في الممارسة العملية. وتتمثل المهام الرئيسية في فهم جوهر الابتكار ، وتحديد أنواع الابتكار ، وكذلك النظر في تأثير الابتكار على تطوير المؤسسة.

الهدف من هذا العمل هو المشروع ككيان اقتصادي وموضوع الابتكار.

عند دراسة النشاط الابتكاري للمؤسسة ، استخدمنا تحليل مقارنوطريقة جمع البيانات.

الفصل 1. النشاط الابتكاري

1.1 الابتكارات وجوهرها الاقتصادي وأهميتها.

من الضروري التمييز بين مصطلحي "ابتكارات" و "ابتكارات". الابتكار مفهوم أوسع من الابتكار.

الابتكار هو عملية معقدة متطورة لإنشاء ونشر واستخدام فكرة جديدة تعمل على تحسين كفاءة المؤسسة. في الوقت نفسه ، لا يعد الابتكار مجرد كائن يتم إدخاله في الإنتاج ، ولكنه كائن تم تنفيذه بنجاح ومربح نتيجة للبحث العلمي أو اكتشاف تم إجراؤه ، يختلف نوعياً عن النظير السابق.

لابد من النظر إلى الابتكار العلمي والتكنولوجي على أنه عملية تحويل المعرفة العلمية إلى فكرة علمية وتقنية ثم إلى إنتاج منتجات تلبي احتياجات المستخدم. في هذا السياق ، يمكن التمييز بين نهجين للابتكار العلمي والتكنولوجي.

يعكس النهج الأول بشكل أساسي اتجاه المنتج للابتكار. يُعرَّف الابتكار بأنه عملية التحول من أجل الإنتاج المنتجات النهائية. ينتشر هذا الاتجاه في وقت يكون فيه وضع المستهلك بالنسبة للمنتج ضعيفًا نوعًا ما. ومع ذلك ، فإن المنتجات نفسها ليست الهدف النهائي ، ولكنها مجرد وسيلة لتلبية الاحتياجات. لذلك ، وفقًا للنهج الثاني ، العملية

يُنظر إلى الابتكار العلمي والتقني على أنه نقل المعرفة العلمية أو التقنية مباشرة إلى مجال تلبية احتياجات المستهلك. في هذه الحالة ، يتحول المنتج إلى ناقل للتكنولوجيا ، ويتم تحديد الشكل الذي يتخذه بعد ربط التقنية والحاجة إلى الإشباع.

وبالتالي ، يجب أن يكون للابتكارات ، أولاً ، هيكل سوقي يلبي احتياجات المستهلكين. ثانيًا ، يُنظر دائمًا إلى أي ابتكار على أنه عملية معقدة تتضمن تغييرات في الطبيعة العلمية والتقنية والاقتصادية والاجتماعية والهيكلية. ثالثًا ، في الابتكار ، ينصب التركيز على الإدخال السريع للابتكار في الاستخدام العملي. رابعًا ، يجب أن يوفر الابتكار اقتصاديًا أو اجتماعيًا أو تقنيًا أو بيئيًا

عملية الابتكار هي عملية تحويل المعرفة العلمية إلى ابتكار ، والتي يمكن تمثيلها كسلسلة متسلسلة من الأحداث التي ينضج خلالها الابتكار من فكرة إلى منتج أو تقنية أو خدمة معينة وينتشر من خلال الاستخدام العملي. تهدف عملية الابتكار إلى إنشاء الأسواق المطلوبة للمنتجات أو التقنيات أو الخدمات ويتم تنفيذها في وحدة وثيقة مع البيئة: يعتمد اتجاهها ووتيرتها وأهدافها على البيئة الاجتماعية والاقتصادية التي تعمل وتتطور فيها. لذلك فقط طريقة مبتكرةالتنمية والانتعاش الاقتصادي ممكن.

النشاط الابتكاري هو نشاط يهدف إلى استخدام وتسويق نتائج البحث العلمي والتطوير لتوسيع النطاق وتحديثه وتحسين جودة المنتجات ، وتحسين تكنولوجيا التصنيع مع التنفيذ اللاحق والتنفيذ الفعال في الأسواق المحلية والأجنبية.

يمكن النظر إلى الابتكار على أنه:

عملية؛

نظام؛

يتغير؛

نتيجة.

يركز الابتكار بشكل واضح على النتيجة النهائية لطبيعة تطبيقية ؛ يجب دائمًا اعتباره عملية معقدة توفر تأثيرًا تقنيًا واجتماعيًا واقتصاديًا معينًا.

الابتكار في تطوره (دورة الحياة) يغير الأشكال ، وينتقل من الفكرة إلى التنفيذ. يعود مسار عملية الابتكار ، مثل أي عملية أخرى ، إلى التفاعل المعقد للعديد من العوامل. يتم تحديد الاستخدام في ممارسة الأعمال لمتغير واحد أو آخر من أشكال تنظيم العمليات المبتكرة من خلال ثلاثة عوامل:

حالة البيئة الخارجية (السياسية و الوضع الاقتصادي، ونوع السوق ، وطبيعة المنافسة ، وممارسة تنظيم احتكار الدولة ، وما إلى ذلك) ؛

حالة البيئة الداخلية لهذا النظام الاقتصادي (وجود رائد أعمال وفريق دعم ، موارد مالية ومادية وتقنية ، التقنيات المستخدمة ، الحجم ، الهيكل التنظيمي الحالي ، الثقافة الداخلية للمنظمة ، العلاقات مع البيئة الخارجية ، إلخ.)؛

تفاصيل عملية الابتكار نفسها ككائن للإدارة.

تعتبر عمليات الابتكار عمليات تتخلل جميع الأنشطة العلمية والتقنية والإنتاجية والتسويقية للمصنعين وتركز في النهاية على تلبية احتياجات السوق. إن أهم شرط لنجاح الابتكار هو وجود مبتكر متحمس لفكرة جديدة ومستعد لبذل كل جهد لإحيائها ، ورائد أعمال رائد وجد استثمارات ، وإنتاج منظم ، وشجع على منتج جديد في السوق ، تحمل المخاطر الرئيسية وأدرك اهتمامك التجاري.

تشكل الابتكارات سوق الابتكارات والاستثمارات - سوق رأس المال والابتكارات - سوق المنافسة الابتكارية. تضمن عملية الابتكار تنفيذ النتائج العلمية والتقنية والإمكانات الفكرية للحصول على منتجات (خدمات) جديدة أو محسنة وأقصى زيادة في القيمة المضافة.

1.2 تصنيف الابتكارات.

للحصول على عائد أعلى على الابتكار ، يتم تصنيف الابتكارات. الحاجة إلى التصنيف ، أي يفسر تقسيم مجموعة الابتكارات بأكملها وفقًا لخصائص معينة إلى مجموعات مناسبة من خلال حقيقة أن اختيار موضوع الابتكار هو إجراء مهم للغاية ، لأنه يحدد مسبقًا جميع أنشطة الابتكار اللاحقة ، والتي ستؤدي إلى زيادة في كفاءة الإنتاج ، وتوسيع نطاق المنتجات عالية التقنية وزيادة أحجامها.

يتم تصنيف الابتكارات إلى مجموعات مناسبة باستخدام الميزات التالية.

على أساس ظهور الابتكارات ، يتم تمييز مجموعتين: دفاعية واستراتيجية.

توفر مجموعة الابتكارات الواقية المستوى الضروري من القدرة التنافسية للإنتاج والمنتجات بناءً على إدخال الابتكارات ذات الصلة كوسيلة للحماية من المنافسين.

أشكال استراتيجية واعدة بمزايا تنافسية.

وفقًا لموضوع ومجال تطبيق الابتكارات ، تنقسم الابتكارات إلى ابتكارات في المنتجات (منتجات ومواد جديدة) ، وابتكارات السوق (مجالات جديدة لاستخدام المنتجات ، وإمكانية تنفيذ الابتكارات في الأسواق الجديدة) ، وابتكارات العمليات (التقنيات ، طرق جديدة لتنظيم وإدارة الإنتاج).

حسب درجة حداثة الابتكارات هناك:

مجموعات غير قياسية من الابتكارات ، بما في ذلك منتج جديد تم إنتاجه على أساس منتج تم تطويره لأول مرة حل تقني، التي ليس لها نظير ؛

تحسين - منتجات جديدة أو عمليات تكنولوجية تم تطويرها على أساس استخدام إنجازات العملية العلمية والتقنية وتوفير خصائص تقنية وتشغيلية مثالية مقارنة مع نظائرها الحالية ؛

التعديل - الابتكارات التي توسع القدرات التشغيلية لمنتج أو عملية.

حسب طبيعة تلبية الاحتياجات ، يتم تحديد مجموعات الابتكار من خلال الابتكارات التي تلبي الاحتياجات الجديدة التي تطورت في السوق.

من حيث حجم التوزيع ، يمكن أن تكون الابتكارات أساسية للصناعات الناشئة التي تنتج منتجًا متجانسًا ، أو تُستخدم في جميع قطاعات الإنتاج الصناعي.

على الرغم من القواسم المشتركة لموضوع الابتكار ، فإن كل تطبيق من تنفيذها يكون فرديًا للغاية وحتى فريدًا. في الوقت نفسه ، هناك العديد من تصنيفات الابتكارات ، وبالتالي موضوعات ريادة الأعمال المبتكرة. دعونا نفكر في بعضها.

مينش G. وحيدة من ثلاثة مجموعات كبيرةالابتكارات: الابتكارات الأساسية والتحسين والزائفة. تنقسم الابتكارات الأساسية بدورها إلى تكنولوجية (تشكيل صناعات جديدة وأسواق جديدة) وغير تكنولوجية (تغييرات في الثقافة والإدارة والخدمات العامة). تحدث الحركة من حالة الجمود التكنولوجي إلى أخرى ، وفقًا لمينش ، من خلال الانتقال من الابتكارات الأساسية إلى الابتكارات المحسنة ثم إلى الابتكارات الزائفة.

تم تقديم تصنيف مفصل وأصلي للابتكارات من قبل A. بريغوجين. صنف الابتكارات حسب نوع الابتكارات (الابتكارات المادية والتقنية والاجتماعية) ، وآلية التنفيذ ، وخصائص عملية الابتكار. أ. بريجوزين أدخل في التداول العلمي استبدال ، إلغاء ، فتح الابتكارات ، الابتكارات الرجعية ، الفردية ، المنتشرة ، داخل المنظمة ، بين المنظمات ، إلخ. قام بتقسيم مفاهيم "الابتكار" و "الابتكار". الابتكار ، وفقًا لـ A.I. Prigogine ، هو موضوع الابتكار ؛ للجدة والابتكار دورات حياة مختلفة ؛ الابتكار هو التطوير والتصميم والتصنيع والاستخدام والتقادم. الابتكار ، من ناحية أخرى ، هو الأصل ، والانتشار ، والروتين (المرحلة التي يتم فيها "تحقيق الابتكار في عناصر ثابتة تعمل باستمرار للأشياء المقابلة").

أكبر الابتكارات (الأساسية) - تنفيذ أكبر الاختراعات وأصبحت أساسًا للثورات الثورية في التكنولوجيا ، وتشكيل اتجاهات جديدة ، وإنشاء صناعات جديدة. تتطلب مثل هذه الابتكارات وقتًا طويلاً ونفقات كبيرة لتطويرها ، ولكنها توفر تأثيرًا اقتصاديًا وطنيًا كبيرًا من حيث المستوى والحجم ، ولكنها لا تحدث كل عام ؛

تشكل الابتكارات الرئيسية (القائمة على مرتبة الاختراعات المماثلة) أجيالًا جديدة من التكنولوجيا في هذا المجال. يتم تنفيذها في وقت أقصر وبتكلفة أقل من أكبر الابتكارات (الأساسية) ، ولكن القفزة في المستوى التقني والكفاءة أقل نسبيًا ؛

تنفذ الابتكارات المتوسطة نفس المستوى من الاختراع وتعمل كأساس لإنشاء نماذج وتعديلات جديدة لهذا الجيل من التكنولوجيا ، واستبدال النماذج القديمة بنماذج أكثر كفاءة أو توسيع نطاق هذا الجيل ؛

الابتكارات الصغيرة - تحسين الإنتاج الفردي أو معايير المستهلك لنماذج التكنولوجيا المنتجة بناءً على استخدام الاختراعات الصغيرة ، والتي تساهم إما في إنتاج أكثر كفاءة لهذه النماذج أو في زيادة كفاءة استخدامها.

يميز M.Walker سبعة أنواع من الابتكارات اعتمادًا على درجة استخدام المعرفة العلمية فيها والتطبيق الواسع:

1) على أساس استخدام المعرفة العلمية الأساسية والمستخدمة على نطاق واسع في مجالات متنوعةالأنشطة الاجتماعية (على سبيل المثال ، أجهزة الكمبيوتر ، إلخ) ؛

2) استخدام البحث العلمي أيضًا ، ولكن له نطاق محدود (على سبيل المثال ، أدوات قياس الإنتاج الكيميائي) ؛

3) الابتكارات التي تم تطويرها باستخدام المعرفة التقنية الموجودة بالفعل في نطاق محدود (على سبيل المثال ، نوع جديد من الخلاطات للمواد السائبة) ؛

4) مدرجة في مجموعات من أنواع مختلفة من المعرفة في منتج واحد ؛

5) باستخدام منتج واحد لكل مجالات متنوعة;

6) الابتكارات المتطورة تقنيًا التي ظهرت كمنتج ثانوي لبرنامج بحث رئيسي (على سبيل المثال ، قدر من السيراميك تم إنشاؤه على أساس البحث الذي تم إجراؤه كجزء من برنامج الفضاء) ؛

7) استخدام التقنيات أو الأساليب المعروفة بالفعل في مجال جديد.

يرد في الجدول تصنيف معمم للابتكارات حسب الميزات. 1.1

الجدول 1.1.

التصنيف المعمم للابتكارات حسب السمات.

طبعا هذا التصنيف ليس شاملا لكن تجدر الإشارة إلى ذلك أنواع مختلفةالابتكارات مترابطة بشكل وثيق.

يمنح التصنيف المتخصصين أساسًا لتحديد الحد الأقصى لعدد طرق تنفيذ الابتكارات ، وبالتالي إنشاء مجموعة متنوعة من الحلول.

1.3 دور الابتكار في تطوير المشاريع .

يهدف النشاط الابتكاري للمؤسسة في المقام الأول إلى زيادة القدرة التنافسية للمنتجات (الخدمات).

التنافسية - هذه سمة لمنتج (خدمة) ، تعكس اختلافها عن منتج منافس من حيث درجة الامتثال لحاجة معينة ، ومن حيث تكلفة تلبيتها. عنصران - خصائص المستهلك والسعر - هما المكونان الرئيسيان للقدرة التنافسية للمنتج (الخدمة). ومع ذلك ، فإن آفاق السوق للسلع لا تتعلق فقط بالجودة وتكاليف الإنتاج. قد يكون سبب نجاح أو فشل المنتج عوامل أخرى (غير تجارية) ، مثل الإعلان ، ومكانة الشركة ، ومستوى الخدمة المقدمة.

ومع ذلك ، فإن الخدمة اعلى مستوىيخلق جاذبية كبيرة. وبناءً على ذلك يمكن تمثيل صيغة التنافسية على النحو التالي:

التنافسية = الجودة + السعر + الخدمة.

إدارة القدرة التنافسية - يعني ضمان النسبة المثلى لهذه المكونات ، لتوجيه الجهود الرئيسية لحل المشاكل التالية: تحسين جودة المنتجات ، وخفض تكاليف الإنتاج ، وزيادة الكفاءة ومستوى الخدمة.

في الأساس ، أساس "فلسفة النجاح" الحديثة هو إخضاع مصالح الشركة لأهداف تطوير وتصنيع وتسويق المنتجات التنافسية. ينصب التركيز على النجاح على المدى الطويل وعلى المستهلك. ينظر المسؤولون التنفيذيون في الشركة إلى قضايا الربحية من وجهة نظر الجودة وخصائص المستهلك والمنتجات والقدرة التنافسية.

لتحليل وضع المنتج في السوق ، وتقييم احتمالات بيعه ، وتحديد استراتيجية المبيعات ، يتم استخدام مفهوم "دورة حياة المنتج".

يمكن أن تكون الخصومات المتزامنة مع البضائع في مراحل مختلفة من دورة الحياة فقط الشركات الكبيرة. تضطر الشركات الصغيرة إلى اتباع مسار التخصص ، أي اختر أحد الأدوار التالية:

* شركة مبتكرة تتعامل بشكل أساسي مع الابتكار ؛

* الهندسة: شركة تقوم بتطوير تعديلات المنتج الأصلي وتصميم epgo ؛

* شركة تصنيع عالية التخصص - غالبًا مورد فرعي للمنتجات البسيطة نسبيًا ذات الإنتاج الضخم ؛

* الشركة المصنعة للمنتجات (الخدمات) التقليدية عالية الجودة.

تظهر التجربة أن الشركات الصغيرة تنشط بشكل خاص في إنتاج السلع التي تمر بمراحل تكوين السوق والخروج منه. الحقيقة هي أن الشركة الكبيرة عادة ما تحجم عن أن تكون أول من ينتج منتجًا جديدًا بشكل أساسي. عواقب الفشل المحتمل بالنسبة لها هي أصعب بكثير من عواقب شركة صغيرة حديثة التكوين.

يتطلب ضمان القدرة التنافسية للمنتج نهجًا مبتكرًا ورياديًا ، وجوهره هو البحث عن الابتكارات وتنفيذها.

في هذا الصدد ، من المثير للاهتمام أن نلاحظ أن أحد كلاسيكيات النظرية الاقتصادية ، أ. مارشال ، اعتبر ريادة الأعمال هي الخاصية الأساسية ، والميزة الرئيسية لاقتصاد السوق.

الشرط الأساسي لاستراتيجية الابتكار هو تقادم المنتجات والتكنولوجيا المصنعة. في هذا الصدد ، يجب على المؤسسات كل ثلاث سنوات إجراء شهادات للمنتجات المصنعة والتكنولوجيات والمعدات والوظائف ، وتحليل السوق وقنوات التوزيع للسلع. بمعنى آخر ، يجب أن يكون هناك التصوير الشعاعي للأعمال.

الفصل 2 مؤشرات كفاءة المعدات والتكنولوجيا الجديدة.

2.1 الابتكار كأحد أهداف نشاط المؤسسة

في عملية النشاط الابتكاري ، لا يمكن للمؤسسة أن تعمل بأكبر قدر من الكفاءة إلا إذا كانت تركز بوضوح على كائن معين وتسترشد بأقصى قدر من الاعتبار لتأثير العوامل البيئية الخارجية والداخلية. لهذا ، من الضروري تصنيف مفصلالابتكارات وخصائصها ومصادر التمويل الممكنة. يظهر هذا التصنيف للابتكارات ككائنات لنشاط المؤسسة في الشكل 1. المؤشرات الأكثر تميزًا للابتكارات هي مؤشرات مثل الجدة المطلقة والنسبية ، والأولوية والتقدمية ، ومستوى التوحيد والتوحيد القياسي ، والقدرة التنافسية ، والقدرة على التكيف مع ظروف العمل الجديدة ، والقدرة على التحديث ، وكذلك مؤشرات الكفاءة الاقتصادية ، والسلامة البيئية ، الخ. كل هذه المؤشرات هي ابتكارات هي في الواقع تجسيد لمؤشرات المستوى الفني والتنظيمي للابتكار والقدرة التنافسية. يتم تحديد أهميتها من خلال درجة تأثير هذه العوامل على النتائج النهائية للمؤسسة: على تكلفة وربحية المنتجات ، وجودتها ، مبيعاتها وأرباحها على المدى القصير والطويل ، مستوى الربحية النشاط الاقتصادي. تحدد مؤشرات المستوى الفني للابتكار المستوى التقني للإنتاج ككل. وفقًا لدرجة الحداثة ، تنقسم الابتكارات إلى جديدة بشكل أساسي ، وليس لها نظائر في الماضي في المجال المحلي و ممارسة أجنبية، وابتكارات الجدة النسبية. بالنسبة لأنواع المنتجات والتقنيات والخدمات الجديدة بشكل أساسي ، فإن مؤشر براءات الاختراع ونقاء الترخيص وحمايتها مهم بشكل خاص ، لأنها ليست فقط منتجات فكرية من النوع الأول ، أي. لها الأولوية ، والجدة المطلقة ، ولكنها أيضًا نموذج أصلي ، يتم على أساسه الحصول على النسخ أو الابتكارات أو التقليد أو النسخ أو منتج فكري من النوع الثاني. المنتج الفكري محمي بحقوق الملكية ، ولهذا السبب تحتاج المؤسسة إلى براءات الاختراع والتراخيص والاختراعات والمعرفة لتطوير الأنشطة المبتكرة والمؤسسات المحلية) والابتكارات - التحسينات. في المقابل ، الابتكارات - التحسينات وفقًا للموضوع - المحتوى ينقسم الهيكل إلى إزاحة ، استبدال ، استكمال ، تحسين ، إلخ.

2.2 إدارة وتخطيط وتنظيم أنشطة الابتكار

تحفز الأبحاث الناجحة على زيادة التمويل ، مما يؤدي إلى استحالة إجراء مزيد من البحث بشكل كامل.

يمكن النظر إلى إدارة الابتكار في ثلاثة جوانب رئيسية:

1. إدارة البحث والتطوير (هدف الإدارة هو البحث والتطوير بشكل مباشر).

2. إدارة المشاريع المبتكرة (موضوع الإدارة - المشاريع المبتكرة).

3. إدارة الظروف الخارجية التي تؤثر على فعالية تنفيذ الأنشطة المبتكرة.

يغطي مشروع الابتكار دورة حياة الابتكار من اللحظة التي تظهر فيها الفكرة إلى اللحظة التي يتوقف فيها المنتج أو العملية. يتضمن هذا المشروع: البحث والتطوير ، إتقان إنتاج المنتج وإجراء المبيعات التجريبية ، نشر الإنتاج الضخم أو التسلسلي والعمل على بيع المنتج ، الحفاظ على الإنتاج والمبيعات ، ترقية المنتج وتحديثه ، وقف إنتاجه.

المشروع المبتكر هو في الأساس مشروع استثماري ، يتطلب تنفيذه ارتباطًا طويل الأمد بالمواد الرئيسية و الموارد المالية. ومع ذلك ، بالمقارنة مع المشروع الاستثماري "الكلاسيكي" ، يختلف تنفيذ المشروع المبتكر.

1. موثوقية أقل نسبيا الأولية التقييم الاقتصاديبسبب الدرجة العالية من عدم اليقين في معايير المشروع (شروط تحقيق الأهداف المحددة ، التكاليف القادمة ، الدخل المستقبلي) ، الأمر الذي يستلزم استخدام معايير التقييم والاختيار الإضافية.

2. مشاركة المتخصصين المؤهلين تأهيلا عاليا واستخدام الموارد الفريدة ، والتي بدورها تتطلب التطوير الدقيق للمراحل الفردية للمشروع بأكمله.

4. إمكانية إنهاء مشروع مبتكر دون ارتباط مادي بالاستثمارات وبالتالي خسائر مالية كبيرة.

5- احتمال الحصول على منتجات ثانوية ذات قيمة تجارية محتملة ، والتي تتطلب بدورها المرونة في إدارة المشروع والقدرة على الدخول بسرعة إلى قطاعات الأعمال والأسواق الجديدة وما إلى ذلك.

قائمة المهام التي يتعين حلها في عملية إدارة الابتكار واسعة للغاية. فيما يتعلق بابتكارات المنتجات ، فهي تشمل:

* البحث عن المتجر؛

* التنبؤ بمدة وطبيعة ومراحل دورة حياة منتج جديد ؛

* بحث أوضاع أسواق الموارد.

التسويق المبتكر عبارة عن مجموعة من الأبحاث والأنشطة التسويقية التي تهدف إلى التنفيذ الناجح تجاريًا للمنتجات والتقنيات والخدمات التي طورتها الشركة.

يحتوي التسويق في مجال الابتكار على الميزات التالية:

* الطبيعة المشتركة بين القطاعات لنتيجة نشاط الابتكار (أي إمكانية تنفيذ الابتكارات في مختلف مجالات ومجالات النشاط) ؛

* التوجه نحو مشتر متمرس ومتطور وجماعي في كثير من الأحيان ؛

* خدمة ما بعد البيع إلزامية (مرتبطة بالتعقيد التكنولوجي للمنتجات العلمية المكثفة) ؛

* مراعاة المستوى العلمي والتقني للمستهلك المحتمل ، حيث أن العديد من الابتكارات الهندسية لا تجد مشترًا بسبب التخلف التكنولوجي للمستهلك.

بطبيعة الحال ، في عملية البحث التسويقي ، يتم أيضًا تحديد الفعالية الأولية للابتكارات ، مما يعني ، أولاً وقبل كل شيء ، الكفاءة الاقتصادية ، أي نسبة التكاليف ونتائج تنفيذ مشروع مبتكر. بما أن الربح هو المعيار الرئيسي لنشاط أي مؤسسة ، فإن المؤشرات المرتبطة به هي التي يجب أن تكون حاسمة في تقييم المشروع واختياره.

يتم تقييم فعالية الابتكارات على أساس المؤشرات التالية:

* تكلفة المشروع مع مراعاة مصادر تمويله:

* صافي القيمة الحالية؛

* مستوى العائد على رأس المال.

* معدل العائد الداخلي؛

* فترة استرداد استثمارات رأس المال.

يصعب تقييم المشاريع المبتكرة التي تتجاوز خطوط الأعمال التقليدية من حيث العائد على الاستثمار ، لأنها مرتبطة بعدم اليقين. تكمن المشكلة في ما إذا كان من الممكن تقليل عدم اليقين في المشروع إلى فئات المخاطر ، حيث يمكن أن تخضع المخاطر لقانون توزيع احتمالي معين ، وبالتالي ، من حيث المبدأ ، يمكن إدارتها.

يمكن قياس أي خطر من خلال احتمال حدوث نتيجة غير مرغوب فيها.

تقوم كل مؤسسة ، بغض النظر عن شكل الملكية وخصائص الحجم ، بتطوير استراتيجية مبتكرة. تشمل العناصر الرئيسية لاستراتيجية الابتكار للمؤسسة ما يلي:

تحسين المنتجات المصنعة بالفعل والتكنولوجيات التطبيقية ؛

إنشاء وتطوير منتجات وعمليات جديدة ؛

تحسين مستوى جودة القاعدة التقنية والتكنولوجية والبحثية والتطويرية للمؤسسة ؛

تحسين كفاءة استخدام الموظفين والمعلومات الكامنة للمؤسسة ؛

تحسين تنظيم وإدارة أنشطة الابتكار ؛

ترشيد قاعدة الموارد ؛

ضمان السلامة البيئية والتكنولوجية ؛

الإنجاز في الأسواق المحلية والأجنبية ميزة تنافسيةمنتج مبتكر مقارنة بمنتجات مماثلة.

عند تطوير استراتيجية الابتكار ، من الضروري حل المشكلات الرئيسية التالية:

تحديد نوع استراتيجية الابتكار الأنسب لأهداف الشركة ومواقعها السوقية ؛

ضمان الامتثال لاستراتيجية الابتكار الهيكل التنظيميوالبنية التحتية ونظام إدارة المعلومات في المؤسسة ؛

تحديد معايير النجاح في المراحل المبكرة الممكنة لتطوير مشروع مبتكر ؛

اختيار الإجراء الأمثل لرصد ومراقبة تقدم المشروع.

2.3 تقييم فعالية مشروع مبتكر

في إقتصاد السوقفي تطوير وتنفيذ الابتكارات ، والأكثر شيوعًا ليس النهج المعياري ، ولكن نهج المشروع.

أساس نهج المشروع لأنشطة المؤسسة ، بما في ذلك المبتكرة و نشاط استثماري، يكمن مبدأ التدفقات النقدية (كيف نقدا). حيث الكفاءة التجاريةأنشطة لكل من المشروع والمؤسسة ؛ تحدد على أساس توصيات منهجيةحول تقييم فعالية المشاريع الاستثمارية واختيارها للتمويل "، الذي تمت الموافقة عليه من قبل Gosstroy ووزارة الاقتصاد ووزارة المالية واللجنة الحكومية للصناعة في الاتحاد الروسي.

تم وضع مؤشرات الأداء الرئيسية التالية لمشروع الابتكار:

* الكفاءة المالية (التجارية) مع مراعاة الآثار الماليةللمشاركين في المشروع ؛

* كفاءة الميزانية، والتي تأخذ في الاعتبار الآثار المالية على ميزانيات جميع المستويات ؛

* الكفاءة الاقتصادية الوطنية ، مع مراعاة التكاليف والنتائج التي تتجاوز المصالح المالية المباشرة للمشاركين وتسمح بالتعبير النقدي.

طرق تقييم فاعلية المشروع

يعتمد تقييم فعالية المشروع على تحليل مقارن لحجم الاستثمارات المقترحة والتدفقات النقدية المستقبلية. تشير القيم المقارنة في معظم الحالات إلى فترات زمنية مختلفة. لذلك ، الأهم ؛ المشكلة في هذه الحالة ، وكذلك في تحديد الكفاءة الاقتصادية للمعدات والتكنولوجيا الجديدة ، هي مشكلة مقارنة الإيرادات والتكاليف وجعلها في شكل قابل للمقارنة. قد يكون سبب الحاجة إلى إجراء عملية خصم (أي جعلها في شكل قابل للمقارنة) هو التضخم ، وديناميكيات الاستثمار غير المرغوب فيها ، وانخفاض الإنتاج الصناعي ، وآفاق التنبؤ المختلفة ، والتغيرات في النظام الضريبيإلخ.

تنقسم طرق تقييم فاعلية المشروع للمجموعة إلى:

أ) على التقديرات المخصومة.

ب) على التقديرات المحاسبية.

لذلك ، فإن طرق تقييم فعالية المشروع بناءً على التقديرات المحاسبية (بدون خصم.) هي فترة الاسترداد (Pau Back Period - PP) ، ونسبة كفاءة الاستثمار (متوسط ​​معدل العائد - ARR) ونسبة تغطية الديون ، (نسبة تغطية الديون - DCR).

تعد طرق تقييم فعالية المشروع بناءً على تقديرات مخفضة أكثر دقة ، لأنها تأخذ في الاعتبار أنواعًا مختلفة من التضخم ، والتغيرات في سعر الفائدة، ومعدلات العائد ، وما إلى ذلك. تشمل هذه المؤشرات: طريقة مؤشر الربحية (مؤشر الربحية - Рl ، صافي القيمة، تسمى "صافي القيمة الحالية" (Net Present Ua1ue) ومعدل العائد الداخلي (معدل العائد الداخلي - IRR).

تستخدم طرق تقييم المشروع التقليدية على نطاق واسع في الممارسة المالية.

طريقة العائد على الاستثمار شائعة جدا. لكن عيبه الرئيسي هو أنه يتجاهل القيمة المستقبليةالمال ، مع مراعاة دخل الفترة المقبلة ، ونتيجة لذلك ، عدم قابلية الخصم. من حيث التضخم تقلبات حادةأسعار الفائدة وانخفاض معدل المدخرات الداخلية لمؤسسة ما في الاقتصاد الروسي الحقيقي ، هذه الطريقة ليست دقيقة بما فيه الكفاية.

ومع ذلك ، يجب الانتباه إلى منهجية حساب نسبة كفاءة الاستثمار ، كما يفهمها متوسطالربحية لكامل فترة المشروع.

يتم حساب هذه النسبة بقسمة متوسط ​​الربح السنوي على متوسط ​​الاستثمار السنوي. طبعا يقارن هذا المؤشر مع معدل العائد على رأس المال المتقدم (نتيجة متوسط ​​صافي الرصيد).

ومع ذلك ، فإن جميع التدابير التقليدية الثلاثة القائمة على التقديرات المحاسبية لا تأخذ في الاعتبار عنصر الوقت للتدفقات النقدية. لا تتناسب مع تحليل العوامل وديناميكيات التدفقات النقدية في الواقع الاقتصادي. لذلك ، يمكن تقييم المشروع الأكثر اكتمالا باستخدام طرق تستند إلى تقديرات مخفضة.

الفصل 3 تكنولوجيا النانو

3.1 تاريخ تطور تكنولوجيا النانو.

1905 نشر الفيزيائي السويسري ألبرت أينشتاين ورقة بحثية أثبت فيها أن حجم جزيء السكر يقارب نانومتر واحد.

1931 ابتكر الفيزيائيان الألمان ماكس نول وإرنست روسكا مجهرًا إلكترونيًا ، والذي أتاح لأول مرة دراسة الأجسام النانوية.

1959 ألقى الفيزيائي الأمريكي ريتشارد فاينمان محاضرته الأولى في الاجتماع السنوي للجمعية الفيزيائية الأمريكية بعنوان "اللعب على أرضية الغرفة". ولفت الانتباه إلى مشاكل التصغير ، والتي كانت في ذلك الوقت ذات صلة بالإلكترونيات الفيزيائية والهندسة الميكانيكية وعلوم الكمبيوتر. يعتبر البعض أن هذا العمل أساسي في تقنية النانو ، لكن بعض نقاط هذه المحاضرة تتعارض مع قوانين الفيزياء.

1968 تطور ألفريد تشو وجون آرثر ، موظفو القسم العلمي في شركة بيل الأمريكية اساس نظرىتكنولوجيا النانو في المعالجة السطحية.

1974 قدم الفيزيائي الياباني نوريو تانيجوتشي في المؤتمر الدولي للإنتاج الصناعي في طوكيو كلمة "تكنولوجيا النانو" في التداول العلمي. استخدم تانيجوتشي هذه الكلمة لوصف المعالجة فائقة الدقة للمواد بدقة نانومترية ، واقترح تسميتها آليات يقل حجمها عن ميكرون واحد. في هذه الحالة ، لم يتم النظر فقط في المعالجة الميكانيكية ، ولكن أيضًا المعالجة بالموجات فوق الصوتية ، وكذلك الحزم من مختلف الأنواع (الإلكترونية ، والأيونية ، وما إلى ذلك).

1982 ابتكر الفيزيائيان الألمان جيرد بينيج وهاينريش روهرر مجهرًا خاصًا لدراسة الأشياء في عالم النانو. تم منحه تسمية SPM (مجهر مسبار المسح). كان لهذا الاكتشاف أهمية كبيرة لتطوير تقنية النانو ، حيث كان أول مجهر قادر على إظهار الذرات الفردية (SPM).

1985 ابتكر الفيزيائيون الأمريكيون روبرت كورل وهارولد كروتو وريتشارد سمالي تقنية تسمح لك بقياس الأجسام بدقة بقطر نانومتر واحد.

1986 أصبحت تقنية النانو معروفة لعامة الناس. نشر العالم المستقبلي الأمريكي إرك دريكسلر ، وهو رائد في تقنية النانو الجزيئية ، كتاب محركات الخلق ، الذي توقع فيه أن تكنولوجيا النانو ستبدأ قريبًا في التطور بنشاط ، وافترض إمكانية استخدام جزيئات نانوية لتخليق جزيئات كبيرة ، ولكن في نفس الوقت انعكس بعمق. كل المشاكل التقنية الموجودة الآن قبل تكنولوجيا النانو. قراءة هذا العمل ضرورية لفهم واضح لما يمكن أن تفعله الآلات النانوية ، وكيف ستعمل ، وكيفية بنائها.

1989 وضع دونالد إيجلر ، موظف في شركة IBM ، اسم شركته باستخدام ذرات الزينون.

1998 ابتكر الفيزيائي الهولندي Seez Dekker الترانزستور القائم على تكنولوجيا النانو.

1999 قرر الفيزيائيان الأمريكيان جيمس تور ومارك ريد أن جزيءًا واحدًا قادر على التصرف بنفس طريقة السلاسل الجزيئية.

عام 2000. دعمت الإدارة الأمريكية الخلق المبادرة الوطنيةفي مجال تقنية النانو. تم استلام أبحاث تقنية النانو التمويل العام. ثم من ميزانية الاتحاد أو الفيدراليةتم تخصيص 500 مليون دولار.

عام 2001. يعتقد مارك راتنر أن تقنية النانو أصبحت جزءًا من حياة الإنسان في عام 2001. ثم وقع حدثان مهمان: المجلة العلمية المؤثرة ساينس التي أطلقت على تقنية النانو "اختراق العام" ، ووصفتها مجلة الأعمال المؤثرة فوربس بأنها "فكرة جديدة واعدة". في الوقت الحاضر ، فيما يتعلق بتقنية النانو ، يتم استخدام تعبير "ثورة صناعية جديدة" بشكل دوري.

تم تطوير التركيبات والتكنولوجيا لإنتاج مواد ذات بنية نانوية رقيقة جديدة تعتمد على أكاسيد الزركونيوم والجرمانيوم المزدوجة ، والتي تتمتع بمقاومة كيميائية وحرارية عالية والتصاق جيد بمختلف الركائز (السيليكون ، والزجاج ، والبوليكور ، وما إلى ذلك) ، في جامعة ولاية تومسك. من روسيا. يتراوح سمك الأغشية من 60 إلى 90 نانومتر ، وحجم الادراج 20-50 نانومتر. يمكن استخدام المواد التي تم الحصول عليها هناك كطلاءات:

النظارات (الواقية من الشمس - تنقل الضوء المرئي جيدًا وتعكس ما يصل إلى 45-60٪ من الإشعاع الحراري ، الواقية من الحرارة - تعكس ما يصل إلى 40٪ من الإشعاع الشمسي ، وتنقل بشكل انتقائي) ؛

المصابيح (زيادة في ناتج الضوء بنسبة 20-30٪) ؛

الأدوات (الحماية والتصلب - زيادة عمر خدمة المنتجات).

العمل جار أيضا في جامعة V.N. Karazin Kharkiv الوطنية. اتجاهات البحث: الظواهر السطحية وتحولات الطور وهيكل الأغشية المكثفة. يتم إجراء البحث على أغشية المعادن والسبائك (1.5 - 100 نانومتر) ، والتي تم الحصول عليها عن طريق التكثيف في الفراغ على ركائز مختلفة بواسطة المجهر الإلكتروني (SPM) ، وانحراف الإلكترون ، وكذلك الطرق المطورة في المجموعة (Gladkikh N.T.، Kryshtal A.P.، بوجاترينكو إس آي)

3.2 إنجازات غير التكنولوجيات.

درع سائل "يحمي أفضل من كيفلر؟

قد يظهر قريبًا نوع جديد من الزي الرسمي في الخدمة مع الولايات المتحدة ، والذي ، من حيث خصائصه الوقائية وخصائصه المريحة ، يتفوق على نظرائه من كيفلر الحديثة.
يتم تحقيق تأثير الحماية الفائقة بفضل كيس Kevlar الخاص المملوء بمحلول من الجسيمات النانوية شديدة الصلابة في سائل غير متبخِّر. بمجرد وجود ضغط ميكانيكي عالي الطاقة على غلاف كيفلر ، يتم تجميع الجسيمات النانوية في مجموعات ، مع تغيير بنية المحلول السائل ، الذي يتحول إلى مركب صلب. تحدث هذه المرحلة الانتقالية في أقل من جزء من الثانية ، مما يجعل من الممكن حماية الجنود ليس فقط من ضربة سكين ، ولكن أيضًا من رصاصة أو شظية.

ومؤخرا ، قامت شركة U.S. Armor Holdings ، الشركة الأمريكية المصنعة للأزياء العسكرية والدروع الواقية للجنود ، بترخيص هذه التقنية<жидкого бронежилета>وتخطط لبدء الإنتاج الضخم في وقت لاحق من هذا العام.

الأنابيب النانوية في تجديد أنسجة المخ وعضلة القلب

كانت إحدى أهم إنجازات العلماء في مجال طب النانو هي تقنية إصلاح الأنسجة العصبية التالفة باستخدام الأنابيب النانوية الكربونية.

كما أظهرت التجارب ، بعد زرع مصفوفات خاصة من الأنابيب النانوية في محلول من الخلايا الجذعية في المناطق التالفة من الدماغ ، اكتشف العلماء استعادة الأنسجة العصبية بالفعل بعد ثمانية أسابيع.
ومع ذلك ، عند استخدام الأنابيب النانوية أو الخلايا الجذعية بشكل منفصل ، لم تكن هناك نتيجة مماثلة. وفقًا للعلماء ، سيساعد هذا الاكتشاف الأشخاص الذين يعانون من مرض الزهايمر ومرض باركنسون.
يمكن أن تساعد الهياكل النانوية أيضًا في العلاج التأهيلي بعد أمراض القلب الحادة. وهكذا ، فإن الجسيمات النانوية التي تم إدخالها في الأوعية الدموية للفئران ساعدت في استعادة نشاط القلب والأوعية الدموية بعد احتشاء عضلة القلب. مبدأ هذه الطريقة هو أن الجسيمات النانوية البوليمرية ذاتية التجميع تساعد<запустить>آليات إصلاح الأوعية الدموية الطبيعية.

الماسات النانوية - كلمة جديدة في الطب النانوي

يمكن استخدام الجسيمات النانوية الجديدة ، التي يطلق عليها العلماء الماسات النانوية ، لنقل الجينات الصحية بكفاءة إلى خلايا الجسم المريضة ، وفقًا لتقرير نانو دايجست. تعتبر الألماس النانوي أقل سمية للجسم من الأنابيب النانوية الكربونية وهي متوافقة حيوياً تمامًا. وفقًا للعلماء ، قد يصبح اكتشافهم أحد الأساليب الواعدة لمكافحة الأمراض الخطيرة ، بما في ذلك السرطان.

في الطب الحديث ، الطريقة الأكثر شيوعًا لنقل الجينات بمساعدة الفيروسات ، والتي طورت أثناء التطور آليات فعالة للغاية لاختراق الخلية. الجانب العكسي من هذه الطريقة هو إمكانية تطوير عمليات سرطانية أو حتى موت الخلايا.

تعتمد طريقة توصيل أخرى على استخدام قشور البوليمر ، والتي تكون أقل خطورة ، ولكنها أيضًا تخترق الخلايا بشكل أسوأ بكثير. وفقًا للباحثين ، فإن الألماس النانوي ، الذي يتشتت بسهولة في الماء ويخترق الخلايا بسهولة ، سيساعد في حل مشكلة نقل الجينات ، دون التسبب في حدوث تهيج بداخله. يقوم فريق العلماء الآن بتطوير ألماسات نانوية متعددة الوظائف يمكن استخدامها للتصوير وتسليم الدواء لاحقًا.

سوف تنقذ تقنية النانو الثقافة العالمية

إذا كان من الضروري حتى الآن إجراء أكثر العمليات تعقيدًا لإزالة الغبار والأوساخ من اللوحات القديمة ، فسيتم الآن تنظيف أعمال السادة دون الإضرار بالفن. تم تطوير الطريقة الثورية على أساس تقنيات النانو ، والتي تجد اليوم تطبيقًا في أكثر المجالات غير المتوقعة.
على الرغم من أن تقنيات النانو بدأت في التطور منذ فترة طويلة نسبيًا ، إلا أنها ظلت حتى وقت قريب في الظل ، كما لو كانت تكتسب القوة من أجل إعلان نفسها في أعلى أصواتها. اليوم ، الصناعة الجديدة ذات اهتمام عام متزايد.
تعمل تقنية النانو بأصغر الجسيمات التي لا تتجاوز أبعادها آلاف النانومترات (من عشرة إلى تسعة أمتار). من الصعب التنبؤ بكل الاحتمالات التي ستوفرها لنا التكنولوجيا الجديدة - الأدوية الفعالة ، والمواد الفريدة ، والأجهزة المصغرة ، وكما اتضح ، فإن هذا ليس الحد الأقصى.
طور الكيميائي بييرو باجليوني Piero Baglioni من جامعة فلورنسا طريقة جديدة لتنظيف الأعمال الفنية. حتى الآن ، حتى الأكثر حساسية الأساليب الحديثةكان التنظيف مصحوبًا بالعديد من المشكلات - الآن سيتم القضاء عليها جميعًا. يتطلب هذا إسفنجة وهلام خاص ومغناطيس بشكل غريب.
تؤدي العديد من الأساليب الحالية إلى تدهور بطيء في اللوحات. عند إزالة البقع ، غالبًا ما يترك عمال المتحف ، على الرغم من بذلهم قصارى جهدهم ، جزيئات من مواد التنظيف على الصورة.
يدعي Piero Baglioni أنه وجد طريقة لحل هذه المشاكل باستخدام هلام التنظيف الذي يمكن إزالته بمغناطيس. قال باجليوني: "تطورنا سيحل محل الأسلوب القديم".
يتكون الجل بشكل أساسي من بوليمر (بولي إيثيلين جلايكول وأكريلاميد) مشرب بجزيئات الحديد النانوية. أثناء العمل يتم تنظيف اللوحة بمنظفات خاصة ، ثم يتم تغطية مكان التلوث بمادة هلامية جديدة تمتص كل بقايا المنظف من سطح اللوحة.
الخطوة الأخيرة هي العمل على الجل ، والذي يمكن إزالته بسهولة من سطح اللوحة بمغناطيس تقليدي دون تدمير العمل الفني. وبالتالي ، فإن تقنية النانو ستوفر التراث الثقافيلأحفادنا.

يمكن أن تنتج الكائنات الدقيقة تقنية النانو

ألا يمكننا أن نعيش يومًا واحدًا دون أن نسمع شيئًا عن البكتيريا والفيروسات؟ ربما لا ، لكننا نريد أن نسمع أخبارًا جيدة. من غير المحتمل أن يتوقف استخدامنا لمصطلح "مجهري" ، واستخدامه عند الحديث عن تكنولوجيا النانو ما هو إلا مثال آخر.

في عام 2004 ، حاول الباحثون في جامعة تكساس في أوستن استخدام بكتيريا الإشريكية القولونية التي كانت شائعة في السابق لإنشاء بلورات نانوية فائقة التوصيل قد تظهر قريبًا في جيل جديد من أجهزة الكمبيوتر وأجهزة الكمبيوتر الضوئية.

قد تستخدم أجهزة الكمبيوتر الضوئية الصغيرة في المستقبل الإشارات الضوئية بدلاً من الإشارات الإلكترونية لمعالجة البيانات ، وستعمل البلورات النانوية فائقة التوصيل التي أنشأتها البكتيريا كصمامات ثنائية باعثة للضوء (LEDS) اللازمة لتشغيل الإشارات الضوئية.

يمكن أيضًا الحصول على الفيروسات في مختبرات النانو. في عام 2006 ، عالج علماء معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا مشكلة صنع فيروسات بكتيرية صغيرة أو عاثيات (فيروسات يمكن أن تصيب البكتيريا) لإنشاء أسلاك نانوية يمكن استخدامها في بطاريات الليثيوم أيون النانوية.

يمكن لبعض المواد النانوية أن تبني نفسها

ربما يكون المثال التالي لاستخدام تقنية النانو أحد أكثر العروض إثارة للإعجاب لإمكانات تقنية النانو. في ظل ظروف معينة ، يمكن أن تنمو الجزيئات وفي هذه العملية تكون قادرة على اكتساب تكوينات مختلفة (اعتمادًا على شحنتها وخصائص طبيعية أخرى للكيمياء الجزيئية).

هذه العملية البسيطة تجعل من الممكن تصديق أن الحواسيب الدقيقة ذاتية التجميع لم تعد خيالًا علميًا.

أمثلة على التكوينات الذاتية المعقدة شائعة جدًا. قامت مجموعة من الباحثين السويديين بتنمية الأسلاك النانوية حرفياً من خلال بناء شجرة نانوية معقدة ، والتي يخططون لتجهيزها "بأوراق" شمسية والحصول على نوع من البطاريات الشمسية النانوية.

بالإضافة إلى تسهيل التصنيع ، فإن الميزة الحقيقية للمواد النانوية "المتنامية" هي أنها تظل متجانسة ولا تتأثر بعدم التجانس الذي يمكن أن يحدث أثناء عملية التصنيع العادية.

قد تكون العقبة المحتملة هي قلق أولئك الذين يخشون أن تصبح عملية التجميع الذاتي غير قابلة للسيطرة ، مما يقود البشرية إلى الطريقة التي تظهر بها في ثلاثية Terminator.

3.3 منظور تقنية النانو

1. الطب. إنشاء أطباء آليين جزيئيين "يعيشون" داخل جسم الإنسان ، ويزيلون أو يمنعون جميع الأضرار التي تحدث ، بما في ذلك الجينات.
فترة التنفيذ - النصف الأول من القرن الحادي والعشرين.

2. علم الشيخوخة. تحقيق الخلود الشخصي للناس من خلال إدخال الروبوتات الجزيئية في الجسم التي تمنع شيخوخة الخلايا ، وكذلك إعادة هيكلة وتحسين أنسجة جسم الإنسان. إحياء وعلاج هؤلاء المرضى اليائسين الذين تم تجميدهم حاليًا باستخدام طرق التجميد.
فترة التنفيذ: الثالث - الربع الرابع من القرن الحادي والعشرين.
3. الصناعة. إستبدال الطرق التقليديةعن طريق تجميع السلع بواسطة الروبوتات الجزيئية مباشرة من الذرات والجزيئات.
فترة التنفيذ - بداية الحادي والعشرينقرن.

4. الزراعة. استبدال منتجي الأغذية الطبيعية (النباتات والحيوانات) بمجمعات وظيفية مماثلة من الروبوتات الجزيئية.
سيعيدون إنتاج نفس العمليات الكيميائية التي تحدث في الكائن الحي ، ولكن بطريقة أقصر وأكثر كفاءة. على سبيل المثال ، من السلسلة
سيتم إزالة "التربة - ثاني أكسيد الكربون - التمثيل الضوئي - العشب - البقر - الحليب" جميع الروابط غير الضرورية. ستبقى "التربة - ثاني أكسيد الكربون - الحليب
(الجبن والزبدة واللحوم) ". مثل هذه" الزراعة "لن تعتمد على الظروف الجوية ولن تحتاج إلى عمل بدني شاق. وستكون إنتاجيتها كافية لحل مشكلة الغذاء بشكل نهائي.

فترة التنفيذ هي الربع الثاني - الرابع من القرن الحادي والعشرين.
5. علم الأحياء. سيصبح من الممكن إدخال عناصر نانوية في كائن حي على المستوى الذري. يمكن أن تكون العواقب مختلفة تمامًا - من
"استعادة" الأنواع المنقرضة لخلق أنواع جديدة من الكائنات الحية ، الروبوتات الحيوية.

6. علم البيئة. القضاء التام على الآثار الضارة للنشاط البشري على البيئة. أولاً ، بسبب تشبع الغلاف البيئي بالروبوتات الجزيئية المنظمة التي تحول النفايات البشرية إلى مواد خام ، وثانيًا ، بسبب نقل الصناعة و زراعةعلى طرق تكنولوجيا النانو غير النفايات.
فترة التنفيذ: منتصف القرن الحادي والعشرين.

7- استكشاف الفضاء. على ما يبدو ، فإن استكشاف الفضاء بالترتيب "المعتاد" سيسبقه استكشاف الروبوتات النانوية له. سيتم إطلاق جيش ضخم من الروبوتات الجزيئية في الفضاء الخارجي القريب من الأرض وإعداده للاستيطان البشري - اجعل القمر والكويكبات وأقرب الكواكب صالحة للسكن وبناء محطات فضائية من "مواد مرتجلة" (النيازك والمذنبات). سيكون أرخص بكثير وأكثر أمانًا من الطرق الحالية.

8. علم التحكم الآلي. سيكون هناك انتقال من الهياكل المستوية الموجودة حاليًا إلى الدوائر الدقيقة الحجمية ، وسيقل حجم العناصر النشطة إلى حجم الجزيئات. ستصل ترددات تشغيل أجهزة الكمبيوتر إلى قيم تيراهيرتز.
ستنتشر الحلول التخطيطية القائمة على العناصر الشبيهة بالخلايا العصبية.
ستظهر ذاكرة طويلة المدى عالية السرعة تعتمد على جزيئات البروتين ، وسيتم قياس سعتها بالتيرابايت. سيصبح ممكنا
"توطين" ذكاء الإنسان في الحاسب الآلي.
فترة التنفيذ: الأول - الربع الثاني من القرن الحادي والعشرين.

9. بيئة معيشية معقولة. عن طريق حقن العناصر النانوية المنطقية في جميع السمات بيئةسوف تصبح "معقولة" ومريحة للغاية بالنسبة لأي شخص.
فترة التنفيذ: بعد القرن الحادي والعشرين.

خاتمة

النشاط المبتكر - نوع من النشاط المرتبط بتحويل الأفكار والابتكارات إلى منتج محسّن جديد يتم طرحه في السوق ؛ في عملية تكنولوجية جديدة أو محسنة مستخدمة في الممارسة ؛ الخامس نهج جديدللخدمات الاجتماعية.

يتم تمييز الأنواع الرئيسية التالية من الأنشطة المبتكرة: التحضير الفعال وتنظيم الإنتاج ، وبدء الإنتاج وتطوير الإنتاج ، بما في ذلك تعديلات المنتج والعملية ، وإعادة تدريب الموظفين على استخدام التقنيات والمعدات الجديدة ، وتسويق المنتجات الجديدة ؛ الحصول على التكنولوجيا غير الملموسة في شكل براءات الاختراع والتراخيص والمعرفة والعلامات التجارية والتصاميم والنماذج والخدمات ذات المحتوى التكنولوجي ؛ شراء الآلات أو المعدات المتعلقة بإدخال الابتكارات ؛ تصميم الإنتاج اللازم لتطوير وإنتاج وتسويق سلع وخدمات جديدة ؛ إعادة تنظيم الهيكل الإداري.

يعتمد اختيار طريقة واتجاه النشاط الابتكاري للمؤسسة على الموارد والإمكانات العلمية والتقنية للمؤسسة ، ومتطلبات السوق ، ومراحل دورة حياة المعدات والتكنولوجيا ، وخصائص الانتماء الصناعي.

عند تصميم الابتكارات وتطويرها وتنفيذها ، من الضروري تحديد التكاليف اللازمة لتنفيذها ، ومصادر التمويل الممكنة ، وتقييم الكفاءة الاقتصادية للابتكارات ، ومقارنة فعالية مختلف الابتكارات من خلال مقارنة الإيرادات والتكاليف.

فهرس.

1. Gruzinov V.P. ، Gribov V.D. اقتصاد المؤسسة: درس تعليمي. - م: المالية والإحصاء ، 2006.

2. جروزينوف ف. اقتصاديات المؤسسة: كتاب مدرسي للمدارس الثانوية. - م: Unity-DANA ، 2005.

3. Sergeev I.V. اقتصاديات المؤسسة: كتاب مدرسي. - م: المالية والإحصاء ، 2007.

4 - شيريميت أ. نظرية التحليل الاقتصادي: كتاب مدرسي. - م: INFRA-M ، 2006.

5. اقتصاديات المشروع: كتاب مدرسي. / إد. سافرونوفا ن. - م: فقيه ، 2006.

6. اقتصاديات المؤسسة: كتاب مدرسي. / إد. سيمينوفا ف. - م: مركز الاقتصاد والتسويق ، 2006.

7. اقتصاديات المشروع: كتاب مدرسي للجامعات / إد. في يا. جورفينكل ، إي إم. كوبرياكوفا. - م: UNITI-DANA ، 2007.

8. النظرية الاقتصادية: كتاب مدرسي لطلبة الجامعة / إد. Kamaeva V.D. - م: فلادوس ، 2008.

إرسال عملك الجيد في قاعدة المعرفة أمر بسيط. استخدم النموذج أدناه

سيكون الطلاب وطلاب الدراسات العليا والعلماء الشباب الذين يستخدمون قاعدة المعرفة في دراساتهم وعملهم ممتنين جدًا لك.

وثائق مماثلة

اتجاهات لإدخال التكنولوجيا الجديدة في المؤسسة. الخصائص التقنية والاقتصادية للشركة ذات المسؤولية المحدودة "METRO Cash & Carry" ومستوى تطوير المعدات والتكنولوجيا الجديدة. القيام بأعمال التحميل والتفريغ والنقل والتخزين.

الاختبار ، تمت إضافة 2015/02/22


المؤشرات الفنية والاقتصادية الرئيسية "مصنع تشيبوكساري للركام" JSC ، الأسس النظرية لإدخال العمليات التكنولوجية التقدمية والتكنولوجيا الجديدة في المؤسسة ، الكفاءة الاجتماعية والاقتصادية للتدابير المقترحة.

ورقة مصطلح ، تمت الإضافة في 17/05/2009


تحليل الكفاءة الاقتصادية لإدخال معدات (تقنية) جديدة في Gran-Plus LLC. حساب الوفورات السنوية المشروطة من إدخال وحدات الوقود كعناصر تحكم. تقييم السلوك الاستراتيجي لمنتج مبتكر في السوق.

ورقة مصطلح ، تمت إضافة 10/19/2014


جوهر وأهمية إدخال العمليات التكنولوجية التقدمية والتكنولوجيا الجديدة في المؤسسة وأساليبها وأهدافها الرئيسية. الخصائص العامة OJSC "Cheboksary Aggregate Plant" ، تحليل وتقييم فعالية إدخال التقنيات الجديدة فيه.

ورقة مصطلح ، تمت الإضافة في 17/05/2009


مفهوم النشاط الابتكاري للمنشأة وأنواعه ومهامه. اختيار طريقة واتجاه التقنيات المبتكرة. دراسة وتحليل الكفاءة الاقتصادية وجدوى إدخال معدات وتقنيات جديدة في مؤسسة البناء.

ورقة مصطلح ، تمت إضافة 10/14/2012


العوامل الرئيسية التي تؤثر على إنتاجية العمل في سياق تدابير حماية العمال. تقييم المدخرات في الخسائر المادية والصناديق أجور. حساب الكفاءة الاقتصادية للمشروع لإدخال معدات وتكنولوجيا جديدة.

ورقة مصطلح ، تمت إضافة 06/13/2012


الوضع الحاليتطوير صناعة الطاقة في الاتحاد الروسي. التبرير الاقتصاديفعالية إدخال تقنية جديدة لمعالجة الوقود الصلب. آفاق استخدام تقنيات طاقة البلازما في المؤسسة.

ورقة المصطلح ، تمت إضافة 2014/05/21


استثمارات رأس المالفي اقتصاد النقل بالسكك الحديدية: المسارات والتشوير والمركزية والحجب. الكفاءة الاقتصادية لإدخال التكنولوجيا الجديدة. تقدير التكلفة الموحدة والحساب المالي للبناء وتكاليف التشغيل والأجور.

ورقة مصطلح ، تمت الإضافة 03/04/2011