وثائق مماثلة

تحليل الاتجاهات في الوضع الديموغرافي لجمهورية تشوفاش. الاتجاهات الرئيسية السياسة السكانيةجمهورية تشوفاش. الاتجاهات الديموغرافية: مستوى منخفضمعدل المواليد ، ارتفاع معدلات الوفيات ، شيخوخة السكان.

الملخص ، تمت الإضافة بتاريخ 04/04/2016


استكشاف الجوهر الإنفجار السكانيوتحديد احتمالات إنهائه. البحث في أسباب النمو السكاني: المناهج الديموغرافية والاقتصادية للتحليل. التقييم الاجتماعي للمناقشات حول مشكلة السكان.

الملخص ، تمت الإضافة في 03/17/2013


اساس نظرىالتحليل الإحصائي لمستوى معيشة السكان. الخصائص الاقتصاديةجمهورية تشوفاش ، تحليل ديناميكيات نصيب الفرد الدخل النقديسكانها وتقييم تقارب العلاقة بين مرتبوالأجر المعيشي.

ورقة مصطلح تمت إضافتها في 02/09/2010


جوهر وهيكل السياسة الديموغرافية. تحليل الوضع الديموغرافي الحالي في روسيا. ديناميات السكان في روسيا. مؤشرات الحركة الطبيعية للسكان. الزيادة الطبيعية والنقص في عدد السكان. انخفاض معدل الوفيات.

ورقة مصطلح ، تمت إضافة 10/16/2014


الهيكل والعمليات الديموغرافية. العوامل المؤثرة على الوضع الديموغرافي. ديناميات متوسط ​​العمر المتوقع للسكان. عجز المواليد وفائض الوفيات. الأنواع الرئيسية لهجرة السكان. السبل الرئيسية للخروج من "الفجوة الديموغرافية".

ورقة مصطلح ، تمت إضافة 09/11/2014


تحليل السلوك الديموغرافي. السلوك الإنجابي. تكوين المتزوجين. هجرة السكان. نسبة المواليد والوفيات. تكاثر السكان. إحصاءات حول حركة طبيعيةسكان.

تمت الإضافة في التقرير في 11/19/2006


أهمية المكون الديموغرافي في النظام الاجتماعي النمو الإقتصادي. الوضع الديموغرافي في جمهورية تشوفاش. الأسباب الرئيسية لوفاة السكان. التقييم الإحصائي لحجم وتركيب السكان الاتحاد الروسي.

ورقة مصطلح ، تمت إضافة 06/09/2014


تحليل عمل مركز التوظيف الجمهوري لجمهورية تشوفاش في عام 2011. الوضع في سوق العمل في جمهورية الشيشان في نهاية العام. معلومات حول نتائج وآفاق تنفيذ أنشطة برنامج الدولة في مجال تعزيز تشغيل السكان.

ورقة مصطلح ، تمت الإضافة في 12/21/2012


قصة أزمة ديموغرافيةوأسبابه. علامات الأزمة الديموغرافية في روسيا: انخفاض في معدل المواليد ، وانخفاض متوسط ​​العمر المتوقع وزيادة في معدل الوفيات. تداعيات الأزمة الديموغرافية الحالية في روسيا وسبل التغلب عليها.

ورقة مصطلح ، تمت الإضافة في 12/08/2013


التعرف على عدد وكثافة سكان جمهورية موردوفيا. اعتبار الاتجاهات الحاليةتكاثر السكان في البلاد. أسباب الشيخوخة الديموغرافية ووفيات الأمة. هجرة العمالة في جمهورية موردوفيا.

أنا . تقييم الإمكانات الاجتماعية والاقتصادية
تطور جمهورية تشوفاش

1.1. الوضع الاجتماعي والاقتصادي الحالي
في جمهورية تشوفاش

تشوفاشيا هي منطقة صغيرة ولكنها تنمو بشكل ديناميكي وجاذبة للاستثمار. أساس الاستثمار طويل الأجل والعمل الناجح هو سلطة السلطات ، الانسجام بين الأعراق والمربح الموقع الجغرافي، الظروف الطبيعية والمناخية المواتية ، الهندسة المتقدمة ،الاتصالات و البنية الأساسية للمواصلات، الضمانات القانونية والاقتصادية للاستثمارات ، إمكانات كبيرة لموارد العمل. لا تمتلك جمهورية تشوفاش احتياطيات من المواد الخام الإستراتيجية ، لذا فإن الأولوية الرئيسية هي طريقة مبتكرة للتنمية الاقتصادية.

سيتم تحديد أداء اقتصاد جمهورية تشوفاش على المدى الطويل من خلال الظروف والعوامل الخارجية والداخلية.

ضمن خارجيالظروف ، وديناميات تطوير الاقتصاد العالمي ، واستخدام الإنجازات الروسية و شركات اجنبيةفي قطاعات التكنولوجيا الفائقة التي تعتمد على العلوم في الاقتصاد ، ودخول روسيا إلى العالم منظمة التجارةوالاستقرار الاجتماعي والسياسي والاجتماعي والاقتصادي في الاتحاد الروسي ، الوضع الديموغرافي.

ل داخليالظروف التي تؤثر على وتيرة التنمية الاقتصادية والتي تتطلب أقصى تأثير من الدولة تشمل العوامل التالية:

زيادة حصة المنتجات التنافسية المبتكرة في قطاع التصنيع وتطوير أسواق مبيعات جديدة ؛

تحسين جودة البنية التحتية كجزء من تنفيذ المشاريع الوطنية ذات الأولوية ؛

تحفيز التنويع والتطوير التكنولوجي ؛

تطوير قطاع الخدمات العامة ؛

الحد من الزيادة في الأسعار (التعريفات) للإسكان والخدمات المجتمعية ؛

تطبيق سياسة الميزانيةعلى تشكيل نظام فعال لنفقات الميزانية وتحسينها.

في الوقت الحاضر ، تتميز جمهورية تشوفاش باتجاهات إيجابية في نمو الإنتاج في القطاعات الاقتصادية الرائدة وتغيرات كبيرة في المجال الاجتماعي.

المؤشرات الرئيسية للوضع الاجتماعي والاقتصادي

جمهورية تشوفاش والاتحاد الروسي في عام 2006

اسم	فِهرِس
مطلق	نصيب الفرد (محدد)
	في تشوفاشيا	عبر روسيا	حصة Chuvashia	وحدة قياسات	في تشوفاشيا	عبر روسيا	نسبة مؤشر Chuvashia إلى مؤشر روسيا

إِقلِيم	ألف كيلومتر مربع	18,3	17098,2	0,1%
عدد السكان الدائمين (متوسط ​​سنوي)	مليون بشر	1,29	142,4	0,9%
الناتج الإقليمي الإجمالي	مليار روبل	76,6*	26781,0**	0,29%		70,9	188,1	37,7%
حجم البضائع المشحونة من الإنتاج الخاص ، والأعمال المنجزة والخدمات من تلقاء نفسها (OKVED)	مليار روبل	70,3	15758,5	0,45%	للفرد ، ألف روبل	54,5	110,7	49,2%
	مليار روبل	15,8	1617,1	1,0%	للفرد ، ألف روبل	12,2	11,4	107,0%
معدل دوران التجارة الخارجية	مليار دولار أمريكي	0,25	468,4	0,05%	للفرد ، ألف دولار أمريكي	0,196		5,9%
الاستثمارات في الأصول الثابتة	مليار روبل	26,5	4483	0,59%	للفرد ، ألف روبل	20,6	31,5	65,4%
بدء تشغيل المباني السكنية (المساحة الإجمالية)	مليون متر مربع	0,85	50,2	1,7%	لكل ألف من السكان ، م 2	662,8	352,5	188,0%
دوران بيع بالتجزئة	مليار روبل	37,0	8627,5	0,43%	للفرد ، ألف روبل	28,7	60,6	47,4%
	مليار روبل	19,2	10642,8	0,2%	للفرد ، ألف روبل	14,8	74,7	19,8%
عدد العاطلين المسجلين (نهاية العام)	مليون بشر	0,0119	1,74	0,7%	معدل البطالة المسجل ،٪ من السكان النشطين اقتصادياً
السكان ذوي الدخل أدناه أجر المعيشة	مليون بشر	0,26	22,8	1,1%	معدل الفقر ،٪ من القوة الكليةسكان	20,3	16,0	126,9%
الدخل النقدي في الشهر					للفرد روبل	5241,6	9910,6	52,9%
متوسط ​​الأجور الشهرية الاسمية المتراكمة					موظف واحد روبل	6407,2	10736,0	59,7%
متوسط ​​مبلغ المعاشات الشهرية المخصصة					متقاعد واحد ، روبل	2530,0	2842,0
انخفاض عدد السكان الطبيعي	ألف بشر		689,5	0,8%	معامل في الرياضيات او درجة زيادة طبيعيةالسكان ، الناس لكل ألف من السكان			89,6%

التطور الديناميكي لاقتصاد Chuvashia في السنوات الاخيرة(الملحق رقم 1 ، الجدول 1.1) ساهم في تشكيل اقتصاد متنقل يركز على الانفتاح والشراكة الجيدة ، مع فرص وإمكانات كبيرة للنمو الاجتماعي والاقتصادي.

في عام 2006 ، مؤشر الحجم الناتج الإقليمي الإجمالي (GRP) 144.6٪ مقارنة بعام 2000 ، وهي نسبة أعلى بقليل من المستوى الروسي المتوسط ​​(143.7٪).ارتفع الناتج المحلي الإجمالي للفرد بالأسعار الجارية من 18.9 ألف روبل عام 2000 إلى 70.9 ألف روبل (حسب تقديرات عام 2006)..

ترد ديناميكيات GRP في الملحق رقم 1 ، الجدول 1.2.

المكان الرائد في اقتصاد Chuvashia هو المجمع الصناعيتمثل حوالي 50٪ من الإيرادات مدفوعات الضرائبحوالي 70٪ من المتوازنة نتيجة ماليةحوالي 30٪ من السكان العاملين.

بلغ نمو مؤشر الإنتاج الصناعي في جمهورية تشوفاش في عام 2006 مقابل مستوى 2000 150.5٪ ، بينما بلغ في الاتحاد الروسي 133.4٪. بواسطة هذا المؤشرتشوفاشيا تحتل المرتبة 50 بين رعايا الاتحاد الروسي. في عام 2006 ، استمر الاتجاه الإيجابي لتجاوز نمو الإنتاج الصناعي: بلغ مؤشر الإنتاج الصناعي 115.9٪ في روسيا ، على التوالي - 103.9٪.

في هيكل الصناعة ، تحتل منظمات التصنيع المركز المهيمن ، حيث تبلغ حصتها في حجم المنتجات المشحونة 84.8٪ ، ومؤسسات إنتاج وتوزيع الكهرباء والغاز والمياه - 14.9٪ ، والتعدين - 0.3٪.

في هيكل الصناعات التحويلية ، أكثر من 63٪ من حجم المنتجات المشحونة المجمع الصناعييقع في 5 أنواع النشاط الاقتصادي: لإنتاج المعدات الكهربائية والإلكترونية والبصرية - 15.9٪ ، المنتجات الغذائية بما في ذلك المشروبات - 14.4٪ ، الآلات والمعدات - 13.1٪ ، عربةوالمعدات - 10.4٪ وللإنتاج الكيميائي - 9.5٪.

مؤشرات وهيكل الإنتاج الصناعي ترد في الملحق رقم 1 ، الجداول 1.3-1.6.

مجمع الصناعات الزراعية . تقع جمهورية تشوفاش في منطقة الزراعة المحفوفة بالمخاطر. المنظمات زراعةتخلق حوالي 13٪ من الناتج المحلي الإجمالي.الفروع الرئيسية للزراعة هي إنتاج الحبوب ، زراعة البطاطس ، تربية القفزات ، تربية أبقار اللحوم والألبان ، تربية الخنازير ، تربية الدواجن وتربية النحل.في عام 2006 ، انخفض حجم إنتاج المحاصيل بنسبة 1.4٪ مقارنة بعام 2005 ، وزاد حجم الإنتاج الحيواني بنسبة 7.1٪ ، وزاد الحجم الإجمالي للإنتاج الزراعي بنسبة 3.2٪.

المنتجون الرئيسيون للمنتجات الزراعية هم المنظمات الزراعية والمزارع الخاصة. بلغت حصة إنتاج المزارع الخاصة في عام 2006 ما نسبته 66.0٪ من إجمالي حجم الإنتاج ، والمنظمات الزراعية - 31.9٪ ، ومزارع الفلاحين (المزارع) - 2.1٪.

تم إجراؤه في يوليو 2006 ، شمل التعداد الزراعي لعموم روسيا في جمهورية تشوفاش 1097 منظمة زراعية ، و 2062 أسرة فلاحية (مزارعين) ورجال أعمال أفراد ، و 733 جمعية غير ربحية للمواطنين و 246.3 ألف مزرعة فرعية شخصية ، على أساسها اتحادية موارد إعلاميةحول الخصائص الرئيسية وهيكل الزراعة ، بما في ذلك في سياق البلديات.

يتم إعطاء ديناميات الإنتاج الزراعيفي الملحق رقم 1 ، الجدول 1.7.

تطوير الأعمال الصغيرة . الأعمال الصغيرة هي واحدة من أهم الاحتياطيات الواعدة لتنمية الاقتصاد.

هناك 7061 مؤسسة صغيرة تعمل في جمهورية تشوفاش ، وهو ما يزيد بمقدار 1.8 مرة عن عام 2000. حصة المنتجات التي تنتجها المؤسسات الصغيرة في الإجمالي المنتج الإقليميزادت جمهورية تشوفاش من 11.4٪ في عام 2000 إلى 19.0٪ في عام 2006. من سنة إلى أخرى ، يرتفع مستوى الإيرادات الضريبية للموازنات على جميع المستويات: في عام 2006 وحده ، زاد 1.4 مرة تقريبًا مقارنة بعام 2005.

حساب الشركات الصغيرة لـ:

أكثر من نصف حجم العمل المنجز حسب نوع النشاط "البناء" ؛

7.6٪ من حجم البضائع المشحونة من إنتاجها الخاص ، وأداء الأعمال والخدمات بمفردها ؛

16.1٪ من مبيعات المطاعم ؛

60.3٪ من حجم مبيعات التجزئة.

ترد المؤشرات الرئيسية لتنمية الأعمال الصغيرة في الملحق رقم 1 ، الجدول 1.8.

تحافظ جمهورية تشوفاش على اتجاه ثابت يفوق النمو الاستثمار في الأصول الثابتةمقارنة بمعدلات النمو في روسيا ككل. زاد حجم الاستثمارات في الأصول الثابتة في عام 2006 2.5 مرة مقارنة بعام 2000 (1.8 مرة في روسيا). في منطقة الفولغا الفيدرالية (VFD) ، تحتل جمهورية تشوفاش المرتبة الثامنة من حيث "نصيب الفرد من الاستثمارات".

تشكل سياسة رئيس جمهورية تشوفاش لتهيئة الظروف المواتية لجذب استثمارات إضافية في اقتصاد الجمهورية مقاربات حضارية لإدارة المنظمات لزيادة مستوى الشفافية المالية وجودة حوكمة الشركات.

وترد ديناميات وهيكل الاستثمارات في الملحق رقم 1 ، الجداول 1.9-1.10.

حاليًا ، يتم تنفيذ حوالي 200 مشروع في جمهورية تشوفاش. المشاريع الاستثمارية التكلفة الإجماليةأكثر من 120.0 مليار روبل.

يتم عرض أكبر المشاريع الاستثمارية لجمهورية تشوفاش في الملحق رقم 2.

بالقطاع المصرفي في جمهورية تشوفاشيتطور بنشاط. فقط في عام 2006 ، تم فتح 3 فروع لبنوك من مناطق أخرى. يوجد اليوم في تشوفاشيا 5 منظمات الائتمان، 14 فرعًا لمؤسسات ائتمانية في مناطق أخرى ، و 10 فروع لـ Sberbank في روسيا ، بالإضافة إلى 69 مكتبًا إضافيًا ، و 188 مكتبًا للنقد التشغيلي ، و 15 مكتبًا للائتمان والنقد و 6 مكاتب تمثيلية للبنوك. زادت القيمة الإجمالية لعملة الميزانية العمومية للمؤسسات الائتمانية والفروع من المناطق الأخرى 5.7 مرات على مدى السنوات الخمس الماضية ، في عام 2006 - بنسبة 64 ٪. عامل النمو الرئيسي للعمليات النشطة القطاع المصرفيلا يزال هناك توسع في الاستثمارات الائتمانية ، والتي فترة محددةزادت بأكثر من 12 مرة.

تعد تعددية الجنسيات من سمات هيكل سكان جمهورية تشوفاش. لسنوات عديدة لم يكن هناك صراع عرقي واحد في تشوفاشيا. حاليا ، 95٪ من السكان يلتزمون بالديانة الأرثوذكسية ، 3٪ - الإسلام ، 1٪ - البروتستانتية ، 1٪ - الديانات الأخرى.

تبلغ الكثافة السكانية لشوفاشيا 68.4 شخصًا لكل كيلومتر مربع. هذا هو واحد من أعلى المعدلات في روسيا.

1. المؤشرات الاجتماعية والاقتصادية الرئيسية للمنطقة.

سيتم تحديد أداء اقتصاد جمهورية تشوفاش على المدى الطويل من خلال الظروف والعوامل الخارجية والداخلية.

من بين الظروف الخارجية ، سيكون الأهم بالنسبة لتشوفاشيا هو ديناميكيات تطور الاقتصاد العالمي ، واستخدام إنجازات الشركات الروسية والأجنبية في قطاعات الاقتصاد ذات التقنية العالية التي تعتمد على العلم ، ودخول روسيا إلى منظمة التجارة العالمية. والاستقرار الاجتماعي والسياسي والاجتماعي والاقتصادي في الاتحاد الروسي ، والوضع الديموغرافي.

تشمل الظروف الداخلية التي تؤثر على وتيرة التنمية الاقتصادية والتي تتطلب أقصى تأثير من الدولة العوامل التالية:

تفعيل النشاط الاستثماري وتنفيذ مشاريع استثمارية كبيرة.

زيادة حصة المنتجات التنافسية المبتكرة في قطاع التصنيع وتطوير أسواق مبيعات جديدة ؛

تحسين جودة البنية التحتية كجزء من تنفيذ المشاريع الوطنية ذات الأولوية ؛

تحفيز التنويع والتطوير التكنولوجي ؛

حالة أصول الإنتاج ودرجة تدهورها ؛

تطوير قطاع الخدمات العامة ؛

الحد من الزيادة في الأسعار (التعريفات) للإسكان والخدمات المجتمعية.

تنفيذ سياسة الموازنة لتشكيل نظام فعال إنفاق الميزانيةوتحسينها.

في الوقت الحاضر ، تتميز جمهورية تشوفاش باتجاهات إيجابية في نمو الإنتاج في القطاعات الاقتصادية الرائدة وتغيرات كبيرة في المجال الاجتماعي.

1. العلاقات الاقتصادية للمنطقة مع المناطق والبلدان الأخرى.

تقيم جمهورية تشوفاش علاقات تجارية واقتصادية مع 60 دولة في العالم ، بما في ذلك تصدير البضائع إلى 55 دولة. في عام 1997 ، بلغ حجم التجارة الخارجية للجمهورية أكثر من 120 مليون دولار. في حجم التجارة ، حصة دول القريب و في الخارجهي الحصة في هيكل السلع من الصادرات ، تسود منتجات مجمعات الكيماويات (46٪) وبناء الآلات (35.2٪).

هناك 80 مشروعًا مشتركًا تعمل على أراضي الجمهورية بمشاركة 32 دولة ، معظمها بلغاريا والصين وألمانيا وأيرلندا وإيطاليا وأوكرانيا والولايات المتحدة الأمريكية وأوزبكستان وتركيا. تُمنح المزايا للمشاريع الأجنبية والمشتركة في الجمهورية.

في تشوفاشيا ، تشارك العاصمة الألمانية في بناء مصنع جعة (أكثر من 32 مليون م.

في نوفمبر 1998 ، قام وفد من غرفة التجارة الأمريكية (ACC) بزيارة Chuvashia ، والتي تضمنت ممثلين عن الشركات الأمريكية الرائدة المهتمة بتطوير الأعمال التجارية في روسيا ، بما في ذلك الشركات التي أنشأت مشاريع مشتركة في Chuvashia في الهندسة الكهربائية ، وصنع الأدوات ، والكيمياء ، مجمع النجارة والصناعات الزراعية.

نائب الرئيس ATP ط. وأشار رونوف إلى أن Chuvashia تجذب الشركات الأمريكية بموقعها الجغرافي المتميز على وسط الفولغا ، مما يساهم في إقامة اتصالات تجارية متبادلة المنفعة مع البلدان المجاورة ، على التوالي 52 و 48 ٪.

1. هيكل الإدارة الإقليمية.

للجمهورية دستورها وتشريعاتها الخاصة. ينفذ التنظيم القانوني الخاص به ، بما في ذلك اعتماد القوانين وغيرها من الإجراءات القانونية المعيارية التي تنظم العلاقات في المجالات السياسية والاقتصادية والثقافية للمجتمع ، ضمن الحدود التي ينص عليها دستور الاتحاد الروسي.

في جميع أنحاء أراضي جمهورية تشوفاش ، خارج الولاية القضائية للاتحاد الروسي وسلطات الاتحاد الروسي بشأن الخاضعين للولاية القضائية المشتركة بين الاتحاد الروسي وجمهورية تشوفاش ، يتمتع دستور جمهورية تشوفاش بأعلى قوة قانونية.

القانون الأساسي للجمهورية هو دستور جمهورية تشوفاش ، المعتمد في عام 2000.

رئيس Chuvashia

أعلى مسؤول في جمهورية تشوفاش هو الرئيس (قبل 1 يناير 2012 - الرئيس). في عام 1994 ، أصبح نيكولاي فاسيليفيتش فيدوروف أول رئيس لتشوفاشيا. في أغسطس 2010 ، أصبح ميخائيل فاسيليفيتش إغناتيف ثاني رئيس لتشوفاشيا.

السلطة التشريعية

مجلس الدولة لجمهورية تشوفاش

مجلس الدولة (البرلمان) هو أعلى هيئة تمثيلية وتشريعية ورقابية لسلطة الدولة في تشوفاشيا.

السلطة التنفيذية

مجلس وزراء تشوفاشيا

مجلس وزراء الجمهورية هو الهيئة التنفيذية والإدارية لسلطة الدولة ويرأسه رئيس الوزراء.

احزاب سياسية

1 - الحزب السياسي لعموم روسيا "روسيا المتحدة"

2- الحزب السياسي "الحزب الشيوعي لروسيا الاتحادية"

3 - الحزب السياسي "الحزب الليبرالي الديمقراطي لروسيا"

4 - الحزب السياسي "الحزب الديمقراطي الروسي المتحد" يابلوكو

5- الحزب السياسي "PATRIOTS OF RUSSIA"

6. حزب سياسي JUST RUSSIA

7- الحزب السياسي لعموم روسيا "RIGHT CUSE"

الفروع الإقليمية للأحزاب السياسية

1 - فرع تشوفاش الإقليمي للحزب السياسي لعموم روسيا "روسيا المتحدة"

2 - الفرع الجمهوري لتشوفاش من الحزب السياسي "الحزب الشيوعي للاتحاد الروسي"

3 - فرع تشوفاش الإقليمي للحزب السياسي "الحزب الليبرالي الديمقراطي لروسيا"

4. الفرع الإقليمي للحزب السياسي JUST RUSSIA في جمهورية تشوفاش

5 - فرع تشوفاش الإقليمي للحزب السياسي "الحزب الديمقراطي الروسي المتحد" يابلوكو

6 - فرع تشوفاش الإقليمي للحزب السياسي "رعايا روسيا"

7. الفرع الإقليمي للحزب السياسي لعموم روسيا "RIGHT CUSE" في جمهورية تشوفاش.

1. استراتيجية التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمنطقة.

استراتيجية التنمية الاجتماعية والاقتصادية لجمهورية تشوفاش حتى عام 2020 هي نظام لتدابير الإدارة العامة على أساس الأولويات طويلة الأجل للسياسة الاجتماعية والاقتصادية الإقليمية ، والتي ترتبط ارتباطًا وثيقًا بالأولويات الاستراتيجية الوطنية ومترابطة معها. ولكن في الوقت نفسه ، فإنه يحدد مجالات النشاط ذات الأولوية ليس فقط لسلطات الدولة في جمهورية تشوفاش ، ولكن أيضًا للحكومات المحلية والدوائر العامة والتجارية لضمان الالتزام المستهدف بموجه طويل الأجل للتنمية وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.

تقوم الاستراتيجية على الأحكام الأساسية التالية:

التوجه الاجتماعي ، الإيمان الهدف الرئيسيتحسين مستوى ونوعية حياة سكان جمهورية تشوفاش ؛

التنمية المستدامة لجمهورية تشوفاش ، إنشاء اقتصاد متطور ديناميكي وتنافسي ومتوازن يوفر فرص العمل للسكان بشكل رئيسي في القطاعات ذات الإمكانات العالية للنمو المستدام وإنتاجية العمل ؛

منطقة تعاون توفر مزيجًا من المصالح الإقليمية والأقاليمية وجميع مصالح روسيا في حل المشكلات الاستراتيجية للتنمية الاقتصادية والاجتماعية والإقليمية.

تم تطوير الاستراتيجية بمشاركة نشطة من السلطات التنفيذية لجمهورية تشوفاش ، مع مراعاة مقترحات ممثلي علوم التعليم العالي في جمهورية تشوفاش. تم النظر في مشروع الوثيقة في مجلس سياسة الاستثمار ، وتمت مناقشته في غرفة التجارة والصناعة في جمهورية تشوفاش بمشاركة ممثلين عن مجتمع الأعمال والمنظمات العامة. بالإضافة إلى ذلك ، تم إجراء مسح تفاعلي للسكان حول الأحكام الرئيسية للاستراتيجية على بوابة سلطات جمهورية تشوفاش.

في 19 سبتمبر 2006 ، تمت مناقشة استراتيجية التنمية الاجتماعية والاقتصادية لجمهورية تشوفاش حتى عام 2020 في الوزارة التنمية الإقليميةالاتحاد الروسي (بروتوكول موقع بين وزارة التنمية الإقليمية في الاتحاد الروسي ومجلس وزراء جمهورية تشوفاش بتاريخ 19 سبتمبر 2006 رقم 34) بمشاركة نواب مجلس الدوما التابع للجمعية الفيدرالية للاتحاد الروسي ، خبراء مستقلين. لاقت الوثيقة استحسانًا كبيرًا.

خاتمة

على عتبة القرن الحادي والعشرين ، واجهت جمهورية تشوفاش خيارًا: الاستمرار في التخلف عن الاتحاد الروسي ، أكثر مناطقه تطورًا اقتصاديًا واجتماعيًا (موسكو ، سانت بطرسبرغ ، نيجني نوفغورود ، سامارا ، إلخ) في مؤشرات الإنتاج المهمة والاستهلاك ، أو اختيار المسار الأمثل للتنمية وتركيز جميع القوى والموارد (الاستثمار - المالي ، المادي ، التنظيمي ، الفكري) على مجالاتها الرئيسية ، حاول التغلب على هذا التراكم في فترة تاريخية قصيرة نسبيًا (10-15 سنة) .

تقييم شامل لمناخ الاستثمار ، وإمكانيات الموارد للصناعات الرائدة ومجالات الأعمال ، ونتائج تنفيذ أهم البرامج الجمهورية المستهدفة ، ومراقبة عمليات التثبيت في فروع مجمع بناء الآلات ، والكيميائي ، والخفيف والغذائي الصناعات ، فإن الإنجازات الملحوظة الأولى في المجمع الرئيسي المشترك بين القطاعات للاقتصاد الجمهوري - البناء - تشهد على أنه في تشوفاشيا ، الحد الأدنى من الشروط والمتطلبات الأساسية ، وهو أمر ضروري لتسريع عمليات الاستقرار الاقتصادي والنمو الاقتصادي اللاحق بشكل كبير على أساس نوعي جديد ، تم تطويره بشكل أساسي.

من الممكن أنه في سياق الأزمة الهيكلية في الإنتاج المحلي ، قد تكون هناك حاجة أيضًا إلى حلول أكثر صرامة ، والتي تنص على إدخال عدد من القيود الإدارية خلال فترة التحول الهيكلي بهدف حماية المنتجين المحليين وخلق ظروف تفضيلية للمنتجين. بيع منتجاتهم.

أكبر المصدرين لجمهورية تشوفاش هم: JSC "Khimprom" و JSC "Textilmash" و JSC "Cheboksary Aggregate Plant" و JSC "Promtractor" و JSC "Lenta" و JSC "CheaZ" و LLP "Cheboksary Cotton Mill" و JSC " ديزلبروم ".

تقوم شركات الجمهورية بتصدير منتجاتها إلى 57 دولة في العالم. شركاء تشوفاشيا التقليديون هم دول مجاورة: كازاخستان ؛ أوكرانيا ، أوزبكستان ؛ إستونيا ؛ بيلاروسيا. من بين البلدان غير الأعضاء في رابطة الدول المستقلة ، نسبة كبيرة عمليات التصديرنفذت مع ألمانيا وفنلندا وفرنسا والمجر وإيطاليا. في عام 1995 ، مقارنة بالفترة السابقة (الجدول 1.3) ، أصبحت العلاقات التجارية والاقتصادية مع فنلندا (بمقدار 2.8 مرة) وألمانيا (بمقدار 1.6 مرة) وإيطاليا (بمقدار 1.4 مرة) أكثر نشاطًا.

من الآمن أن نقول إن اقتصاد جمهورية تشوفاش ، الذي ظل صامدًا لسنوات ، قد اتخذ أولى خطواته الواثقة. لتأسيس التشغيل العادي للمؤسسات ، فإنها بحاجة ماسة إلى الاستثمارات.

يجب أن يقال ذلك مناخ الاستثمارتتطور. في عام 2000 ، في صناعة الطاقة الكهربائية والمعادن الحديدية والصناعات الغذائية والاتصالات والنقل والحراجة ، كانت هناك زيادة في استثمارات الإنتاج مقارنة بعام 1999. تم تهيئة الظروف المضمونة لجذب الاستثمار المحلي والأجنبي. يتجه المستثمرون المحليون والأجانب ، الذين يتغلبون على الحذر الطبيعي ، أكثر فأكثر بجرأة إلى جمهورية تشوفاش ، حيث يرون سياسة معقولة واستقرارًا سياسيًا هنا. هذا ما تقوله الإحصائيات.

وفقًا للعالم الاقتصادي والأكاديمي ، رئيس مجلس الوزراء في جمهورية تشوفاش إل بي كوراكوف ، وصلت الإصلاحات الاجتماعية والاقتصادية في الجمهورية إلى مستوى جديد نوعياً. تتمتع الجمهورية بمتطلبات جيدة لتحقيق الانتعاش الاقتصادي - فهي عبارة عن مجمع مباني متطور ؛ شبكة نقل متطورة ؛ توافر الأساس في العلوم التطبيقية والتقنيات الفريدة ؛ ظروف جغرافية مواتية ؛ موارد عمالة ماهرة ومجتهدة ووفرة نسبيًا ؛ السياسة الهجومية للمؤسسات في السوق الاقتصادي الأجنبي.

فهرس

1. كستانوف ف. الاقتصاد الإقليميروسيا / V.V. كستانوف ، ن.ف.كوبلوف. - م: المالية والإحصاء ، 2007.
2. Archikov E. I. جغرافيا جمهورية تشوفاش / Archikov E. I. ، Trifonova Z.A - Chuvash book Publishing House ، 2009
3. خروتشوف A. T. الاقتصادية و الجغرافيا الاجتماعيةروسيا / أ. ت. خروتشوف. - م: كرون برس ، 2006.
4. قانون جمهورية تشوفاش بتاريخ 4 يونيو 2007 رقم 8 "بشأن استراتيجية التنمية الاجتماعية والاقتصادية لجمهورية تشوفاش حتى عام 2020".
5. بانكروخين ، أ. تسويق الإقليم: Proc. البدل / A.P. بانكروخين - سانت بطرسبرغ: بيتر ، 2007. - 416 ص.

وصف

روسيا هي دولة متعددة الجنسيات تتكون من جمهوريات وأقاليم ومناطق ومدن ذات أهمية اتحادية ومنطقة حكم ذاتي و مناطق الحكم الذاتي، التي هي مواضيع متساوية في الاتحاد الروسي.
يعود فصل التكوينات الإدارية الإقليمية كجزء من موضوعات الاتحاد إلى حقيقة أن إدارة جميع مجالات الحياة العامة من مركز واحد غير فعالة ، لأنه في هذه الحالة تضيع كفاءة الإدارة ، فهي غير عقلانية شكلت دعم المعلومات: من ناحية أخرى ، يمكن أن تكون المعلومات حول منطقة معينة مفرطة التشبع ، بما في ذلك البيانات التي ليس لها أهمية كبيرة ، ومن ناحية أخرى ، غير مكتملة ، ولا تحتوي على خصائص خاصة ومحددة.

مقدمة ………………………………………………………………………………… ..3
1. ملامح مشاكل المناطق ………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………
2. المشاكل الإقليمية في مثال جمهورية التشيك ………………………………… .. 8.
3. طرق حل المشاكل الإقليمية لجمهورية الشيشان ……………………. ………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………….
الخلاصة ………………………………………………………………………… .. 14
قائمة الأدب المستعمل …………………………………………… .. 16

يتكون العمل من ملف واحد

2) "الكفاءة" ، والتي تتطلب الاستخدام الرشيد للإمكانات الإنتاجية لكل منطقة من أجل تحقيق الرفاهية الوطنية. يمكن أن يكون كلا الهدفين متوافقين ومتضاربين. كقاعدة ، خلال فترة النمو الاقتصادي ، يسود الهدف الأول ، في فترة الأزمات ، الهدف الثاني. ليس من الضروري أن يسود هدف واحد في سياسة هيئات الدولة على مستويات مختلفة من التسلسل الهرمي الإقليمي. ومع ذلك ، يجب أن يكون هناك بعض الاتساق في السياسات الإقليمية التي تنتهجها السلطات الفيدرالية والإقليمية والمحلية ، وإلا فإن التفاوتات المكانية ستزداد. في البلدان الفردية ، هناك مبادئ مختلفة لتقسيم الوظائف في مجال السياسة الإقليمية من قبل السلطات المركزية والإقليمية ، وخطط محددة للجمع بين الأدوات الكبيرة والصغيرة. نحن نتفهم روافع السياسات النقدية والمالية والتجارية كأداة كلية ، ورافعات التأثير المباشر على العمال (العمالة) ورواد الأعمال (رأس المال) كأداة صغيرة. يعتمد اختيار أداة معينة للسياسات الدقيقة على المهام والشروط المحددة لحلها التي تم تطويرها في (حاليًا في موضوعات الاتحاد). مع تنوع المهام واختلاف الظروف في المناطق ، هناك بعض الأنماط العامة في تعريف التدابير (الوسائل) لحل المشكلات. في الحالة العامةيتم تشكيل الاتجاهات المحتملة للسياسة الدقيقة عن طريق اختيار موضوع التأثير: قوة العمل(العمالة) أو الوظائف (رأس المال) - واختيار اتجاه التأثير: إعادة هيكلة داخلية أو خارجية لظروف النشاط (العمل وريادة الأعمال).

2. المشاكل الإقليمية على غرار Chuvashia.

أتاح التحليل الشامل للتنمية الاجتماعية والاقتصادية لجمهورية تشوفاش تحديد المشكلات الرئيسية التالية.

أنا. المشاكل الهيكلية الاقتصادية والاستثمارية في تشوفاشيا

1. ضعف النشاط الابتكاري للمؤسسات التي لا تتطور بشكل كافٍ للصناعات التي تعتمد على العلم والتكنولوجيا العالية. يتم حاليًا تقديم الابتكارات بشكل رئيسي في المؤسسات الكبيرة للجمهورية التي لديها قاعدة بحثية خاصة بها. تحتل جمهورية تشوفاش المرتبة السادسة بين 14 منطقة في منطقة الفولغا الفيدرالية من حيث حصة المنظمات المشاركة في أنشطة الابتكار في العدد الإجمالي للمنظمات التي شملتها الدراسة. يعيق التطور الابتكاري الاستخدام غير العقلاني للإمكانيات العلمية لجمهورية تشوفاش ، واستخدام الآليات غير الفعالة لإشراك الموارد التكنولوجية والفكرية المحلية في الدوران الاقتصادي ، وتخلف البنية التحتية للابتكار.

2. عدم القدرة على المنافسة للمنتجات والخدمات المصنعة. أحد شروط الإدراج في حجم التجارة الدولية هو إدخال معايير الجودة الدولية في مؤسسات الجمهورية. حاليًا ، يبلغ عدد المنظمات المعتمدة وفقًا لمعيار ISO 9000 0.6٪ فقط من إجمالي عدد المنظمات في القطاع الحقيقي للاقتصاد. فقط 4 شركات حاصلة على شهادات الامتثال للمعايير الدولية ISO 14000: الشركات المساهمة "Promtractor" و "Cheboksary Electric Apparatus Plant" و "Percarbonate" و LLC "Elpri". لا تشارك عمليًا في عملية تنفيذ معايير الجودة الدولية الشركات الصغيرة والمؤسسات في قطاع الخدمات والتعليم والرعاية الصحية ومجمع البناء والثقافة.

3. انخفاض الربحية ، ودرجة عالية من إهلاك القاعدة المادية والفنية للمنتجين الزراعيين. الأرض في جمهورية تشوفاش هي الأكثر تعرضاً للتآكل مقارنة بأراضي المناطق الأخرى في الاتحاد الروسي. معامل تشريح الإقليم هو 1.25 ، وهناك أكثر من 3.7 ألف من الوديان والأخاديد بطول يزيد عن 22 ألف كم. أكثر من 80٪ من الأراضي الصالحة للزراعة معرضة للتعرية المائية. أدى الانخفاض في ربحية وربحية الإنتاج الزراعي إلى حرمان المنتجين الزراعيين من فرصة إجراء التكاثر الطبيعي ، كما أدى إلى تدهور الوضع المالي للمنظمات الزراعية مع سحب الأراضي الزراعية من التداول وخروج العمالة الماهرة من السوق. قرية بسبب الدخل المنخفض.

4. تخلف سوق الأراضي. تعتبر الأرض من أهم الموارد للتنمية الاجتماعية والاقتصادية والحضرية. يؤثر عدم وجود بيع وشراء مجاني للأراضي تأثيرًا سلبيًا على تكوين مستخدم فعال للأرض ، وتوسع المناطق الاقتصادية ، وجذب المستثمرين ، بما في ذلك في مجمع الصناعات الزراعية. سوق الأراضي في جمهورية تشوفاش في المرحلة الأولى من التكوين. الأداة الواعدة للاستخدام الفعال للأرض هي رهن الأرض. في الوقت الحالي ، تم تطوير الإطار التشريعي فقط للجزء الأول من مخطط الرهن العقاري - توفير قرض مضمون بقطعة أرض. بالنسبة للجزء الثاني المتعلق بنقل ملكية الأراضي إلى الأصول السائلة، هناك علاقات لا ينظمها القانون ، وهي عقبات جدية. واحدة من المشاكل التي لم يتم حلها هي وجود الأراضي الصالحة للزراعة غير المستخدمة على الأراضي الزراعية. لتشكيل سوق الأراضي وتطوير الرهون العقارية ، من الضروري أولاً استكمال عمليات ترسيم وتسجيل حقوق ملكية الأرض. يعد ترسيم حدود الأراضي حسب مستويات الملكية أمرًا ضروريًا للجمع بين الممتلكات وقطعة الأرض الواقعة تحتها من أجل تشكيل كائن واحد للضرائب ، مما سيزيد من جانب الإيرادات في الميزانية الموحدة لجمهورية تشوفاش. إن تطوير علاقات الأرض والسوق ، وتوحيد ملكية الأراضي ، وتفعيل عمليات البيع والشراء ، والتعهد بقطع الأراضي سيزيد من الاهتمام بالاستثمار في الأراضي والعقارات ، وبالتالي زيادة جاذبية الاستثمار في جمهورية تشوفاش.

5. عدم كفاية مستوى تطوير البنية التحتية للنقل وسلامة وجودة خدمات النقل. جمهورية تشوفاش من حيث كثافة الطرق (258.7 كم من الطرق المعبدة لكل 1000 كيلومتر مربع من الأراضي) هي على مستوى البلدان ذات اقتصاد السوق المتقدم ، ولكنها أدنى بكثير منها من حيث الحالة الفنية لل الطريق الذي لا يفي بالمتطلبات التنظيمية. يحتوي الجزء الرئيسي من الطرق على معلمات من فئات منخفضة ، 77٪ من إجمالي طول الطرق الاستخدام الشائعالفئات الرابعة والخامسة والطرق غير المصنفة. لربطها بشبكة الطرق العامة ، من الضروري بناء أكثر من 1.0 ألف كيلومتر من الطرق المحلية. سيسهم ذلك في التنمية المتكاملة للأراضي المجاورة للمدن والمراكز الإقليمية ، حيث تتركز إمكانات الإنتاج الرئيسية لجمهورية تشوفاش ، لزيادة تنقل سكان الريف وإشراك المناطق الترفيهية في جمهورية تشوفاش في عملية تنظيم الترفيه لسكان وضيوف الجمهورية. إن عدم وجود اتصال جوي دائم مع المدن الكبرى وإمكانية استلام وإطلاق طائرات من الدرجة الأولى والثانية يقلل من جاذبية تشوفاشيا ، خاصة بالنسبة لكبار المستثمرين. لا يسمح مستوى تطوير البنية التحتية للموانئ النهرية للجمهورية بالاستخدام الكامل للإمكانيات الحالية للمنطقة بسبب عدم كفاية عمق قناة الملاحة في أحد شرايين النقل الرئيسية في روسيا - النهر. فولغا. حتى الآن ، لم يتم تنفيذ المهمة الاستراتيجية المهمة المتمثلة في إنشاء طريق واحد في أعماق البحار مع ضمان عمق الملاحة على طول ممر النقل الدولي "بين الشمال والجنوب" بسبب عدم اتخاذ قرار من جانب حكومة الاتحاد الروسي رفع منسوب خزان تشيبوكساري إلى مستوى التصميم البالغ 68 مترًا.

6. الاستخدام غير المرضي للإمكانيات السياحية والترفيهية لجمهورية تشوفاش. في جمهورية تشوفاش ، توجد ديناميات إيجابية للنمو في الأحجام خدمات السياحةالمقدمة في المصحات والفنادق والمنظمات السياحية. ومع ذلك ، لا يزال عدد السياح الذين يزورون تشوفاشيا منخفضًا.

7. تخلف سوق الخدمات. تبلغ حصة الصناعات المنتجة للخدمات في الناتج المحلي الإجمالي لجمهورية تشوفاش 40.3٪ ، في المتوسط ​​في الاتحاد الروسي - 49٪ (في الناتج المحلي الإجمالي) ، في مقاطعة فولغا الفيدرالية - 41.3٪ ، بينما حصة الخدمات في الناتج المحلي الإجمالي في البلدان المتقدمة 60 إلى 80٪. يتميز سوق الخدمات في تشوفاشيا بعدم كفاية مستوى جودتها ووجود تباينات في التطوير أنواع معينةتستهدف في المقام الأول المستهلكين ذوي الدخل المنخفض. تشغل الخدمات المنزلية الحصة الأكبر في الحجم الإجمالي للخدمات المدفوعة بشكل أساسي ، بما في ذلك الإسكان والخدمات المجتمعية والنقل والاتصالات ، في حين أن تكاليف الخدمات غير الملموسة ضئيلة. إن تقاليد إنتاج واستهلاك الخدمات غير المادية ، والتي تشكل الصور النمطية لأنشطة كيانات السوق (المستهلكين والمنتجين) ، لم يتم تطويرها بشكل كافٍ.

ثانيًا. مشاكل تشوفاشيا الاجتماعية 8. انخفاض مستوى الدخل نسبيا للسكان. على الرغم من الديناميكيات الإيجابية للدخل النقدي الحقيقي لسكان تشوفاشيا في السنوات الأخيرة ، إلا أنهم ما زالوا متخلفين عن متوسط ​​المؤشرات الروسية المماثلة. جزء كبير من السكان (20.3٪) لديهم مستوى دخل أقل من مستوى الكفاف (في روسيا - 16.0٪). هناك تفاوتات كبيرة في مستوى الأجور في مختلف قطاعات اقتصاد الجمهورية.

9. صعوبة الوضع الديموغرافي ، وضرورة تحسين الوضع الصحي للسكان. تتميز جمهورية تشوفاش ، وكذلك روسيا ككل ، بعملية هجرة السكان ، والتي تقوم على انخفاض طبيعي في عدد السكان بسبب ارتفاع معدل الوفيات الذي يتجاوز معدل المواليد. في تشوفاشيا ، هناك تدفق طفيف للهجرة ، بما في ذلك المواطنين الشباب الأكثر نشاطًا - إمكانات المستقبل. يزيد معدل الوفيات المرتفع بين السكان في سن العمل من مخاطر الاستثمار في رأس المال البشري في تشوفاشيا. يجب أن يساهم حل المشاكل في مجال الديموغرافيا والصحة في الحد من الخسائر الاجتماعية والاقتصادية المباشرة وغير المباشرة للمجتمع من أسباب يمكن السيطرة عليها لوفاة السكان الأصحاء. كل هذا سيزيد في نهاية المطاف من جاذبية الاستثمار في المنطقة وسكانها.

10. عدم كفاية مستوى توفير السكن المريح والميسور للمواطنين. على الرغم من حقيقة أن التكليف بالسكن لكل 1000 شخص في جمهورية تشوفاش يتفوق بشكل كبير على متوسط ​​منطقة الفولغا الفيدرالية والاتحاد الروسي ، إلا أن مشكلة توفير السكن للمواطنين المحتاجين لا تزال حادة. يبلغ معدل إهلاك مرافق البنية التحتية للمرافق 60٪. ونتيجة لذلك التخلف التكنولوجي وتدني جودة المستهلك للخدمات العامة المقدمة.

ثالثا. المشاكل البيئية لتشوفاشيا

11. البناء غير المكتمل لمجمع تشيبوكساري الكهرمائي وتدهور الحالة البيئية لخزان تشيبوكساري. لمدة 25 عامًا ، تم تشغيل مجمع تشيبوكساري لتوليد الطاقة الكهرومائية بمستوى متوسط ​​مؤقت يبلغ 63.0 مترًا. لا يحتوي خزان Cheboksary HPP على سعة مفيدة ولا ينظم مجرى التصريف ، والذي لا يوفر التنقية الذاتية للمياه. مناطق معينة من المياه الضحلة (31.5٪) تفوق بكثير المعايير الصحية المسموح بها (15 - 20٪).

12. التلوث بيئةعلى أراضي جمهورية تشوفاش. أدى النمو في الاستهلاك والكثافة السكانية العالية (70.3 شخص لكل كيلومتر مربع) وتطور الإنتاج إلى زيادة النفايات المتراكمة (بنسبة 43٪ على مدى 5 سنوات). تقترب فترة خدمة العديد من مرافق التخلص من النفايات في مناطق ومدن جمهورية تشوفاش من نهايتها. في تشيبوكساري ، تم استنفاد مكب النفايات الحالي. تبلغ حصة المياه العادمة الملوثة التي يتم تصريفها في المسطحات المائية 89.3٪ من الحجم الإجمالي لتصريف المياه العادمة. فيما يتعلق بنمو السيارات ، تتفاقم مشكلة تلوث الهواء في المدن الكبيرة.

3. طرق حل المشاكل الإقليمية.

يتم تحديد التطوير الاستراتيجي لتشوفاشيا على المدى الطويل مع مراعاة أولويات السياسة الاجتماعية والاقتصادية للاتحاد الروسي ، والاتجاهات العالمية في التنمية العالمية المرتبطة بالانتقال إلى مجتمع ما بعد الصناعة ، والاستخدام أحدث التقنيات، وتشكيل "اقتصاد المعرفة" وتعزيز التكامل العمليات الاقتصاديةفي المجتمع. في ظل الظروف الحالية لتشوفاشيا ، من الضروري تنفيذ مجموعة من التدابير لتعزيز المواقف التنافسية في الأسواق الروسية والعالمية ، وإنشاء اقتصاد عالي التقنية ، ومستقبل مبتكر ومتطور ديناميكيًا على أساس إمكاناته الخاصة ، والمزايا النسبية للجمهورية ، وسياسة الاستثمار المستهدفة والجذب النشط لرأس المال الاستثماري في جميع مجالات الحياة ، مما يخلق تأثيرًا مضاعفًا ويشكل نموًا اجتماعيًا واقتصاديًا متسارعًا. يعتمد التطوير المكاني لإقليم جمهورية تشوفاش على أقصى استفادة ممكنة من إمكانات مناطق الاستثمار ، والتي يتم تحديدها وفقًا لمخطط التخطيط العمراني الإقليمي المتكامل. اعتمادًا على الموارد الطبيعية والعمالة والصناعية والبنية التحتية والإمكانيات الزراعية والاستثمارية ، يتم تجميع المناطق البلدية في Chuvashia في أربع مناطق مميزة. المنطقة الشمالية - مناطق Yadrinsky و Morgaushsky و Cheboksary و Mariinsky-Posadsky و Tsivilsky و Alikovsky و Krasnoarmeisky و Kozlovsky. يعيش 68 ٪ من سكان Chuvashia في هذه المنطقة ، وتبلغ نسبة سكان الحضر 88.6 ٪. الميزة الإقليمية التنافسية لهذه المنطقة هي قربها من المجمع الصناعي المتطور للمدينة. تشيبوكساري ونوفوتشيبوكسارسك. تتركز طاقات الطاقة الرئيسية لجمهورية تشوفاش هنا (Cheboksary HPP ، محطات الطاقة الحرارية) ، أكبر المؤسسات الصناعية (OJSC Promtractor ، OJSC Khimprom ، OJSC Cheboksary Aggregate Plant ، إلخ). الزراعة تخصص الضواحي. تم تطوير البنية التحتية ، وهناك مناطق ترفيهية وغابات. كل هذا يجعل المنطقة الشمالية الأكثر نشاطًا من الناحية الاقتصادية وجاذبية الاستثمار ، بما في ذلك تحضر المناطق وإدخال تقنيات جديدة في البناء. المنطقة الوسطى - مناطق أورمارسكي ، كاناشسكي ، يانتيكوفسكي ، إيبريسينسكي وفورنارسكي. منطقة زراعية ذات ظروف مواتية لتنظيم تكاثر وتجهيز المنتجات الزراعية. المنطقة غنية الموارد الطبيعية(طوب طوب ، حجر جيري ، غابة ، أعشاب طبية ، توت ، عيش الغراب ، إلخ). هناك شركات لمعالجتها. أهم مركز نقل في هذه المنطقة هو مدينة كاناش مع شركات الهندسة الميكانيكية وتشغيل المعادن ؛ المركز المبتكر لتطوير وتنفيذ التقنيات الجديدة في مجال الكيمياء الزراعية - OJSC "مصنع Vurnary للمستحضرات المختلطة" في مدينة Vurnary. كل هذا يساهم في وضع مرافق إنتاج جديدة على أراضي المنطقة وتطوير مركز خدمات النقل والإمداد. المنطقة الجنوبية الشرقية - مقاطعات كومسومولسكي ويالتشيكسكي وباتيرفسكي وشيمورشينسكي. منطقة زراعية ب اعلى مستوىخصوبة الأرض في تشوفاشيا. يتم استخدام الأراضي الزراعية بشكل أكثر فاعلية في أراضي مقاطعة باتريفسكي. يتجاوز حجم المنتجات الزراعية المنتجة بشكل كبير أحجام معالجتها. تربية الخيول مزروعة. يعيش جميع سكان المنطقة الجنوبية الشرقية في الريف. هذه المنطقة جذابة لتنظيم إنتاج المنتجات الزراعية الصديقة للبيئة وجمع هدايا الغابات. المنطقة الجنوبية الغربية - مناطق Krasnochetaysky و Shumerlinsky و Poretsky و Alatyrsky. بالإضافة إلى ذلك ، تقع مدينة الأاتير في الجنوب الغربي ، وهي مركز الثقافة الأرثوذكسية الروسية ، مما يجعل من الممكن تطوير مجموعة سياحية وترفيهية بمشاركة الموارد الرئيسية - النهر. السورة والغابات. توجد في مدينة العاتير منظمات متخصصة في إنتاج المنتجات الكهربائية (JSC Elektroavtomat ، JSC Plant Electropribor) ، الألواح ، الهياكل المعدنية ، الثلاجات (مصنع JSC Alatyr للثلاجات منخفضة الحرارة) ، منتجات النقل بالسكك الحديدية (Alatyr Mechanical Plant - فرع من JSC "السكك الحديدية الروسية") ، أحزمة الأمان الأوتوماتيكية (LLC "SKM"). تقع المدينة في إنتاج هياكل المباني الجاهزة منخفضة الارتفاع من أجل التقنيات الحديثة. تم التخطيط لبناء مصنع للتعدين والمعالجة. تم تطوير الغابات ومعالجة الأخشاب في هذه المنطقة ، وتغطي أراضيها 65 ٪ من الغابات. يعيش حوالي 47.5٪ من السكان في المناطق الريفية. تعتبر الاستراتيجية الاستخدام الرشيد لرأس المال البشري والإمكانات الفكرية كأهم مورد للتنمية الاجتماعية والاقتصادية الديناميكية لجمهورية تشوفاش. موضوع انتباه خاصهو خلق ظروف البنية التحتية اللازمة لضمان تغييرات هيكلية نوعية في جميع قطاعات الاقتصاد والمجال الاجتماعي ، كل هذا سيؤدي في النهاية إلى تحسين نوعية حياة السكان. وفقًا للأهداف والغايات الإستراتيجية المختارة ، ستركز إجراءات سلطات الدولة في جمهورية تشوفاش على التنفيذ المجالات ذات الأولويةتطوير.

UDK 338 (470.344)

هو. أنانييفا

المشكلات الحديثة للتنمية الاجتماعية والاقتصادية لجمهورية تشوفاش

الكلمات الدالة: نظام اقتصاديالمنطقة ، عوامل التنمية الإقليمية ، موارد التنمية الإقليمية ، التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمنطقة ، التنمية الاستراتيجية للمنطقة ، برنامج التنمية الإقليمية ، الإمكانات الاقتصادية ، تنظيم الميزانية ، التنمية المبتكرة.

يتم النظر في مشاكل التنمية الاجتماعية والاقتصادية لجمهورية تشوفاش ، وتقييم إمكاناتها الاقتصادية ، والتي على أساسها الاتجاهات الاستراتيجية الرئيسية لتنمية الجمهورية في الظروف الحديثة- التغيرات في معايير الاقتصاد الكلي للاقتصاد الوطني بيئة خارجيةللتنمية الإقليمية.

المشكلات الحديثة للتنمية الاجتماعية والاقتصادية لجمهورية تشوفاش

الكلمات الأساسية: النظام الاقتصادي للمنطقة ، عوامل التنمية الإقليمية ، موارد التنمية الإقليمية ، التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمنطقة ، التنمية الاستراتيجية للمنطقة ، برنامج تنمية المنطقة ، الإمكانات الاقتصادية ، تنظيم الميزانية ، التنمية المبتكرة.

في المقالة يتم النظر في مشاكل التنمية الاجتماعية والاقتصادية لجمهورية تشوفاش ، يتم إنفاق تقدير إمكاناتها الاقتصادية. على أي أساس يتم تقديم الاتجاهات الاستراتيجية الأساسية لتنمية الجمهورية في الظروف الحديثة - لتغيير معايير الاقتصاد الكلي للاقتصاد الوطني ، حيث يتم توفير بيئة للتنمية الإقليمية

في ظل أداء الاقتصاد الإقليمي وتنميته ، من الضروري فهم طريقة تحسين العمليات الاجتماعية والاقتصادية في المنطقة ، والتي تتم في إطار التطوير الاستراتيجيمن أجل زيادة الإمكانات الاقتصادية ، وضمان إعادة إنتاج موسعة للظروف المعيشية للسكان في المنطقة باعتبارها أعلى قيمة للمجتمع وموردًا استراتيجيًا للنمو الاقتصادي.

يمكن التمييز بين نوعين من التطوير الوظيفي والاستراتيجي لاقتصاد المنطقة - الظرفية والتنظيمية. يعتمد الأداء الظرفية وتطور اقتصاد المنطقة على نموذجي و حالات محددة(رد فعل على البيئة الخارجية والداخلية ، إلخ). يتمثل الأداء التنظيمي وتطوير اقتصاد المنطقة في وضع قواعد إلزامية للتنفيذ وتحديد محتوى وإجراءات النشاط الاقتصادي في المنطقة ، عندما يكون التركيز الرئيسي على التطوير الإلزامي للمعايير وتوحيد عمليات التشغيل والتطوير. يتطلب الحل الناجح للمهام الاجتماعية والاقتصادية من قبل المناطق المشاركة النشطة للعامل التنظيمي - تحسين الهياكل التي تنظم عمليات سير عمل وتنمية اقتصاد المنطقة. المهمة الرئيسية لهياكل التنمية الإقليمية هي تحديد الأولويات مزيد من التطوير، فضلا عن دراسة متأنية برامج متكاملةوالأحداث الكبرى الفردية ، والتي تتطلب تعزيز المبادئ وتطبيق أساليب التبرير وإنشاء آلية مناسبة لتنفيذ الاستراتيجية المعتمدة.

التغييرات الإدارية هي انعكاس للاتجاه العالمي في التطور الاستراتيجي لاقتصاد المنطقة في إيطاليا وأستراليا والولايات المتحدة. في إيطاليا ، تتجذر تدريجياً المنهجية التي يستخدمها الاتحاد الأوروبي للتخطيط الإقليمي الاستراتيجي وتنمية الموارد لاقتصاد مناطق المشاكل ، بناءً على مبدأ الربط الشبكي للمنظمات المحلية.

المنظمات ووحدات الأعمال. في المقابل ، فإن تجربة أستراليا في تنفيذ تدابير لتطوير اقتصاد مناطق البلاد مهمة بالنسبة لروسيا من حيث تطوير المشاريع الإقليمية التي تهدف إلى إيجاد طرق للعلاقات والتفاعلات الاقتصادية المتوازنة في المنطقة.

تتضمن الممارسة الأمريكية بناء الهياكل الاجتماعية التي يمكن أن تسهم في تنمية الاقتصاد الإقليمي من خلال: تحسين البنية التحتية ؛ حل قضايا ملكية الأراضي ؛ امتياز التخطيط للتصاريح والتنظيم ؛ بناء وتشغيل المرافق العامة ؛ يستلم شروط تفضيليةللأعمال التجارية؛ التسويق وتطوير الأعمال الداخلية والخارجية ؛ دعم وتمويل ريادة الأعمال ؛ تحسين سوق العقارات في المنطقة.

يتطلب تطوير اقتصاد جمهورية تشوفاش استثمارات خارجية كبيرة ضرورية لزيادة وتيرة تطوير الصناعات التقليدية ، وتحسينها سهولة النقلوتطوير المنتجعات والمراكز الترفيهية وإنتاج المنتجات الزراعية الصديقة للبيئة. في الوقت الحالي ، يتطور اقتصاد الجمهورية بشكل جيد ، لكن الموارد المتاحة لا يتم استخدامها بشكل رشيد وليس بالكامل ، مما يزيد من المخاطر الاجتماعية والاقتصادية في المنطقة. للتغلب عليها ، من الضروري تطبيق نهج جديد لتشكيل واستخدام الإمكانات الاقتصادية لجمهورية تشوفاش. سيسمح الحل الأمثل لهذه المشاكل للجمهورية بأن تصبح واحدة من أهم الموضوعات في الاقتصاد الروسي.

في الوقت نفسه ، تُفهم الإمكانات الاقتصادية للمنطقة على أنها مجموعة من الفرص ، والجمع بينها واستخدامها بشكل عقلاني يجعل من الممكن تحقيق الهدف الرئيسي للتنمية الاجتماعية والاقتصادية - تحسين نوعية الحياة لسكان المنطقة. المنطقة وجودة بيئتها. يعتمد تحقيق أهداف تنمية اقتصاد المنطقة إلى حد كبير على حجم ودرجة استخدام إمكاناتها الاقتصادية. من بين المكونات الرئيسية للإمكانات الاقتصادية لجمهورية تشوفاش ، يمكن التمييز بين ما يلي: الموارد والإنتاج والعمل والاستثمار والابتكار والاقتصاد الأجنبي. في الوقت نفسه ، لا يمكن ضمان التنمية المستدامة للجمهورية إلا من خلال زيادة الإمكانات الاقتصادية للمنطقة من خلال تغيير الهيكل والجودة موارد اقتصاديةالجمهوريات.

في الوضع الحالي ، المؤشرات الرئيسية لتطور اقتصاد المنطقة هي: المؤشرات الاقتصادية والمالية ، ومستويات المعيشة ، ومؤشر متكامل. في الوقت نفسه ، ينبغي إيلاء اهتمام خاص لضرورة تطبيق ، عند تقييم الإمكانات الاقتصادية للمنطقة ، تحليل نقطة للحالة الاجتماعية والاقتصادية للمنطقة في مجالات محددة: المناخ السياسي المحلي ، والعمالة ، وأمن الميزانية ، النشاط التجاري, جاذبية الاستثمارمشاريع محددة وآفاق مشاريع تشكيل المدن، إمكانية حدوث تغييرات نظامية. يجب أن تكون نتيجة تقييم الإمكانات الاقتصادية للمنطقة هي مفهوم تنميتها على المدى الطويل ، والتي ينبغي أن توفر أقصى استفادة من الإمكانات الاقتصادية المتاحة في المنطقة والموارد والعلاقات مع المناطق الأخرى لتشكيل القدرة التنافسية لهذه المنطقة .

يتم تحديد عملية مشاركة الدولة في رفع الإمكانات الاقتصادية للمنطقة وأشكالها وأساليبها ، من جهة ، من قبل الوطني. السياسة الاقتصاديةومن ناحية أخرى ، السياسة الإقليميةمع مراعاة خصوصيات تطور اقتصاد المنطقة. الهياكل الحديثةإدارة العمليات الاجتماعية والاقتصادية في المنطقة تمر بمرحلة إعادة التنظيم ، والتي ترتبط باللامركزية في نظام الإدارة ،

تطوير علاقات السوق ، وإعادة هيكلة الاقتصاد ، وتشكيل البنى التحتية الإقليمية ، أي تغيير طبيعة مشاركة الدولة في زيادة الإمكانات الاقتصادية للمنطقة.

تتطلب الظروف الاقتصادية الجديدة من الدولة إنشاء هياكل لإدارة الشبكة من نوع التنسيق في الهيئات الإقليمية ، مما سيسمح لها بالتكيف بسرعة مع الظروف البيئية المتغيرة باستمرار ، مع تركيز جميع أنواع الموارد الاقتصادية. من الممكن تغيير طبيعة مشاركة الدولة في زيادة الإمكانات الاقتصادية للمنطقة من خلال إنشاء هياكل شبكية من خلال تكوين وتوفير الظروف لعمل الوكالة الإقليمية للتنمية الاقتصادية.

يجب أن يكون أساس بناء نظام مؤشرات لتقييم الإمكانات الاقتصادية للمنطقة هو المؤشرات النشاط الاقتصادياللاعبين الرئيسيين في اقتصاد المنطقة. في الوقت نفسه ، فإن الأنسب عند بناء نظام مؤشرات لتقييم الإمكانات الاقتصادية للمنطقة هو مبدأ تنفيذ مفهوم العملية الاقتصادية الإقليمية الكلية ، عندما يتم تمييز أربع مجموعات من المؤشرات: مؤشرات رئيسية ومساعدة العمليات الاقتصادية ومؤشرات عمليات دعم الحياة ومؤشرات العمليات التي تعيق تنمية اقتصاد المنطقة.

أما بالنسبة لجمهورية تشوفاش ، فإن الأشكال والأساليب الرئيسية للتنمية الفعالة لإمكاناتها الاقتصادية هي: احترام الحقوق الاجتماعية والضمانات لسكان المنطقة ، وجذب الاستثمارات من ميزانية الاتحاد أو الفيدرالية، ومراجعة أولويات التنمية ، وتعظيم نفقات الميزانية على جميع المستويات ، واستخدام تخطيط أهداف البرنامج ، والأثر المالي والاقتصادي على العوامل الاقتصادية الرئيسية للجمهورية ، وتحسين العمل في مجال تقديم الحوافز الضريبيةوإلخ.

في الوقت نفسه ، ينبغي إيلاء اهتمام فعال لزيادة كفاءة استخدام الإمكانات الاقتصادية للمنطقة من خلال الاستراتيجية المطورة للتنمية الاجتماعية والاقتصادية لجمهورية تشوفاش حتى عام 2020. السيناريوهات الرئيسية للاستخدام الفعال للإمكانات الاقتصادية للجمهورية يمكن أن تكون: بالقصور الذاتي ، والاستقرار ، ومبتكرة. في هذه القضية استراتيجية الاستثمارالجمهورية أداة للاستخدام الفعال للإمكانات الاقتصادية للمنطقة.

الكتل الرئيسية المترابطة لآلية تحسين الخصائص التنظيمية والاقتصادية لتنفيذ التنمية المنظورة لجمهورية تشوفاش هي: تسيطر عليها الحكومةوالحكومة المحلية ؛ الإصلاح عملية الميزانيةوالإدارة الفعالة لممتلكات الدولة في المنطقة ؛ خلق الظروف ل تطوير مبتكرالجمهوريات. التوظيف لتنفيذ استراتيجية التنمية في المنطقة.

مكان خاص في النظام الذي يتم إنشاؤه لدعم إصلاح الإدارة العامة والحكم الذاتي المحلي في مصطلح متوسطيجب أن تقترض الصندوق تنمية البلديةجمهورية تشوفاش ، التي ستكون القناة الرئيسية للدعم المالي الجمهوري لمشاريع الاستثمار البلدية ، فضلاً عن نظام الحكم الإقليمي والبلدي الذي يوفر درجة عالية من الإدارة تطور واعدالمنطقة وركزت على أقصى حد ممكن في القائمة ظروف اقتصاديةتلبية احتياجات سكان الجمهورية.

وفي نفس الوقت من الأهداف الرئيسية تشكيل آلية لتحسين خصائص استراتيجية التنمية كجزء من إصلاح الموازنة

عملية و الإدارة الفعالةتهدف ممتلكات الدولة في جمهورية تشوفاش إلى زيادة رضا المواطنين عن خدمات الميزانية، خلق الظروف المثلى لتكثيف التنمية الاقتصادية ، وخلق حوافز كاملة للهيئات الحكومية لتحسين جودة نتائج عمل السلطات الجمهورية ، وزيادة كفاءة الحكومات المحلية ، وتحسين إجراءات تشكيل وتنفيذ الميزانية. في هذه الحالة ، يجب أن تركز إدارة ممتلكات الدولة على تحسين الأشياء والموضوعات الخاصة بممتلكات الدولة ، وتحديد المناطق ذات الأولوية للاستخدام الفعال للأراضي والعقارات الأخرى ، وإشراكها في التداول وتحفيزها. نشاط استثماريفي سوق العقارات لصالح المجتمع والمواطنين.

الأدب

1. Olivanova T.N. تشكيل نظام ابتكار إقليمي كأساس للتنمية الاجتماعية والاقتصادية المستدامة للمنطقة (على غرار جمهورية تشوفاش) / T.N. Olivanova // نشرة جامعة تشوفاش. 2009. No. 1. S. 472-476.

2 - سميرنوف ف. تحليل فعالية التنمية الاجتماعية والاقتصادية لجمهورية تشوفاش / V.V. سميرنوف // نشرة جامعة تشوفاش. 2006. No. 3. S. 184-189.

3 - سميرنوف ف. الأولويات الرئيسية في ضمان التنمية الاجتماعية والاقتصادية الفعالة لجمهورية تشوفاش / V.V. سميرنوف // نشرة جامعة تشوفاش. 2006. رقم 1. س 156-165.

4. استراتيجية التنمية الاجتماعية والاقتصادية لجمهورية تشوفاش حتى عام 2020. Cheboksary ، 2008.

5. اقتصاد جمهورية تشوفاش / محرر. ل. كوراكوف. الطبعة الثانية. تشيبوكساري: دار نشر تشوفاش. أون تا ، 2007. 576 ص.

ANANIEVA OLIMPIADA NIKOLAEVNA - متقدم لدرجة المرشح العلوم الاقتصادية، جامعة ولاية تشوفاش؛ نائب محافظ بنك JSC VTB (في تشيبوكساري) ، روسيا ، تشيبوكساري ( [بريد إلكتروني محمي]).

ANANEVA OLIMPIADA NiKOLAeVnA - منافس للدرجة العلمية لمرشح العلوم الاقتصادية ، جامعة ولاية تشوفاش ؛ مساعد العضو المنتدب لـ Open Society "Bank VTB" (لشيبوكساري) ، روسيا ، تشيبوكساري.